في مكان العمل ، يحتاج القادة إلى وضع خطة جادة لموظفيهم للمشاركة بشكل أكبر. هناك عدة أسباب وراء فقدان الموظفين الاتصال ببيئة العمل مؤخرًا.

أولاً ، تأخذ تقنية الذكاء الاصطناعي أدوار الموظفين داخل المنظمة من خلال أتمتة العمليات. أصبحت هذه التقنيات مهيمنة وقد تسحب الفرص من الناس. لا يتم تقدير معظم الأفراد كما اعتادوا في الماضي. وقد أدى ذلك إلى انخفاض في الإنتاجية. كقائد ، يجب أن تكون أولويتك هي الحفاظ على مشاركة موظفيك.

ثانيًا ، مع سيطرة التكنولوجيا على العالم ، يتناقص التفاعل البشري. ومع ذلك ، فإن بعض الناس يعملون بجد من أجل التفاعل البشري. من المهم الحفاظ على اهتمامات موظفيك نشطة لأنه بدونهم ، لا يوجد شيء يمكنك القيام به.

سنناقش اليوم عشرة اتجاهات لمشاركة الموظفين لعام 2020. ونأمل أن تساعدك هذه المقالة في حل المشكلات المعقدة داخل المنظمة بشكل فعال وتحسين تجربة الموظف.

1. التوازن بين العمل والحياة

تظهر الدراسات أن الإفراط في العمل أو الاسترخاء يمكن أن يضر بصحتنا وإنتاجيتنا. لذلك ، كلما كنت أكثر توازناً ، كان أداؤك أفضل. الأمر نفسه ينطبق على موظفيك ونظام الموارد البشرية بأكمله.

وفقًا للأوراق المخصصة ، يتعين على موظفيك العمل بجد لتحقيق الأهداف المحددة. يحتاجون أيضًا إلى الراحة لاستعادة طاقاتهم المفقودة وتحسين أدائهم. يمكنك مساعدتهم في العثور على هذا التوازن من خلال تنفيذ فترات راحة إلزامية أثناء ساعات العمل للتأمل أو اليوجا أو أي نشاط استرخاء.

2. التنوع والشمول

أحد أهداف كل قائد أعمال اليوم هو بناء بيئة عمل عالمية. لتحقيق ذلك ، يجب إعطاء الأولوية للتنوع والشمول.

عندما يعمل أشخاص من أعراق مختلفة وهياكل اجتماعية معًا ، فإنهم يجلبون أفكارًا فريدة ومدهشة إلى الطاولة. يرون الأشياء بوضوح ويحلون المشاكل المعقدة بفعالية. تؤدي الثقافة المتنوعة والعادلة في مكان العمل إلى خلق قوة عاملة إبداعية ومبتكرة ومشاركة. لكن التنوع بدون الشمول لا يمكن أن ينجح.

وفقًا لمساعدة التعيين عبر الإنترنت ، فإن التضمين هو القوة التي تربط كل العناصر معًا. يكون التنوع مستدامًا عندما ينجح القادة في خلق شعور بالانتماء لموظفيهم. سيكون التنوع والشمول أحد الاتجاهات الرائدة في مشاركة الموظفين.

3. تكنولوجيا السحابة سوف تسود

يجب أن تتوقع رؤية المزيد من الأدوات السحابية يستخدمها الموظفون والقادة في عالم الأعمال.

وجدت دراسة بحثية أجرتها شركة PricewaterhouseCoopers في عام 2018 أن 75 بالمائة من المنظمات حول العالم لديها عملية موارد بشرية واحدة على الأقل في السحابة.

ظهرت التكنولوجيا في كل جانب من جوانب إدارة الموارد البشرية بدءًا من مزايا الموظفين إلى أدوات إدارة الأداء. تسهل التكنولوجيا على الشركات تحقيق النتائج بسرعة وكفاءة.

تساعد هذه الأدوات كلاً من أصحاب العمل والموظفين على تحقيق أهدافهم. معظم الموظفين اليوم هم من الرحل الرقميين. وأفضل طريقة لإشراكهم هي الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية. بسبب سهولة الاستخدام والكفاءة ، جعلت المنتجات السحابية اسمها في السوق. وسيتحول المزيد من المنظمات إلى هذا الفضاء.

4. سيتم إعطاء الأولوية للصحة العقلية

تعد الصحة النفسية من أهم القضايا اليوم. مع استمرار ظهور التقنيات الجديدة ، سيتعرض الناس لإلهاءات بشكل مستمر (التلفزيون ومنصات التواصل الاجتماعي). لذلك ، ستكون الصحة النفسية محور تركيز رئيسي. يجب أن تفكر في بدء برنامج العافية والتحقق من موظفيك بانتظام لترى كيف يفعلون ذلك. قبل البدء في هذا البرنامج ، يعد التدقيق اللغوي أمرًا ضروريًا.

يمكنك إنشاء ثقافة شركة جديدة تضم أشخاصًا يتشاركون في الاهتمامات والأفكار المشتركة في البرنامج. تذكر أن إنتاجية موظفيك وأدائهم يتحددان إلى حد كبير من خلال قدرتهم على التركيز.

5. المساواة بين الجنسين والسلامة في مكان العمل

في السنوات الأخيرة ، تغير موقع ودور المرأة في المجتمع تمامًا. تذهب النساء إلى المدرسة ويحصلن على درجات أعلى من نظرائهن من الرجال.

على الرغم من هذه التطورات ، تواجه النساء الكثير من التحديات التي تتراوح من التحرش الجنسي إلى التمييز أثناء الحمل. أصبحت هذه القضايا منتشرة لدرجة أن معظم النساء يعتبرونها طبيعية. تخلق هذه التحديات مشاكل عقلية تؤدي إلى أزمة شخصية ونمو بطيء.

اليوم ، تم تشكيل حركات مثل Timesup و Metoo لمساعدة النساء على الوقوف ضد الظلم في مكان العمل. تنتهز النساء هذه الفرصة لمشاركة قصصهن. نأمل أن نرى المزيد من الخطوات الصارمة المتخذة للقضاء على هذه التحديات.

6. فرص النمو الوظيفي

وفقًا لمراجعات موقع college paper.org ، يسعى الموظفون إلى التقدم الوظيفي في مهنتهم اليوم أكثر من أي شيء آخر. يريدون وظيفة تساعدهم على التطور والنمو على المستوى الفردي والمهني. يريدون تشكيل حياتهم المهنية مع كل واجب يؤدونه. سوف يلتزم الموظفون بالقائد الذي يسهل النمو الوظيفي.

وفقًا لراندستاد ، أفاد 47 بالمائة من العمال الحاصلين على شهادات جامعية أن المسار الوظيفي المحدود قد يدفعهم إلى المغادرة بحثًا عن فرص أفضل. لن يفكر الجيل X و Z أبدًا في العمل في مؤسسة يكون فيها النمو راكدًا.

للاحتفاظ بهم ، يجب على القادة استثمار المزيد من برامج التطوير والتوجيه. يجب أن يكون النمو داخل المنظمة واضحًا ومتسقًا. يجب على القادة جعل الترقية مسألة متكررة وعادلة وفي الوقت المناسب.

7. عمل ممتع وصعب

وفقًا لراندستاد ، فإن الأسباب الرئيسية وراء ترك الموظفين للوظيفة هي المسارات الوظيفية المحدودة ، والأجور غير الكافية ، والافتقار إلى الاعتراف ، والتوازن بين العمل والحياة ، والافتقار إلى العمل الصعب.

العمل المثير للاهتمام والصعب هو الدافع الرئيسي لكل موظف. قد يستمر موظفوك في العمل عندما لا يكون هناك عمل مثير للاهتمام. ومع ذلك ، لن يضعوا قلوبهم فيه. هذه المشكلة شائعة مع موظفي الجيل X و Z. إنهم يبحثون دائمًا عن عمل صعب لأنهم يستمتعون بحل المشكلات.

عندما ينشئ أصحاب العمل عملاً ممتعًا وصعبًا ، سينتهي بهم الأمر إلى تحسين مستويات مشاركة الموظفين وجذب المواهب المناسبة.

8. استحقاقات الموظفين

يجب أن تتطور مزايا الموظفين من المزايا التقليدية إلى المزايا الإبداعية إذا أراد القادة جذب المواهب المناسبة والاحتفاظ بها.

بحلول عام 2030 ، سيشكل جيل الألفية ثلاثة أرباع القوة العاملة بأكملها. وسيتبعهم الجيل X و Z الذين يصعب الاحتفاظ بهم على المدى الطويل. اليوم ، يتغير نظام اكتساب المواهب بمعدل سريع. لقد زاد عدد الشركات على مر السنين وتتنافس مع بعضها البعض لجذب أفضل المواهب.

يريد جيل الألفية والجيل X مزايا فريدة ومدروسة وشخصية للموظفين. يتبنى القادة الآن نظام المكافآت القائم على النقاط لمكافأة الموظفين ومنحهم المزيد من الحرية. تشمل بعض المزايا الشائعة الصديقة لجيل الألفية وجبة إفطار مجانية ووقت إجازة وعطلة مدفوعة وقيلولة بعد الظهر على سبيل المثال لا الحصر.

9. العمل عن بعد

السماح للموظفين بالعمل عن بعد شيء آخر يجب على كل قائد مراعاته. كلما كان موظفوك أكثر مرونة ، كان أداؤهم أفضل. تحتاج إلى التأكد من أن ثقافتك تتضمن هذه الميزة.

10. التواصل من خلال الفيديو

العمل عن بعد والاتصالات السلكية واللاسلكية يسيران جنبا إلى جنب. تحتاج إلى التأكد من أن مؤسستك تقدم هذا الخيار للأشخاص الذين لا يستطيعون الوصول إلى المكتب أو يفضلون العمل عن بُعد. المرونة هي أحد العوامل التي ستساعدك على جذب المواهب المناسبة والاحتفاظ بها.

استنتاج

نأمل أن تساعدك هذه الاتجاهات العشرة في اتخاذ الاستعدادات المناسبة للمستقبل. كما يقول المثل ، الشيء الوحيد الثابت في الحياة هو التغيير.