10 نصائح للمشاركة المهنية الداعمة في الوضع الطبيعي الجديد
نشرت: 2020-11-14بالنظر إلى سيناريو العمل المجهد ، من الطبيعي أن يتفاعل رجال الأعمال والمديرون المتوسطون والموظفون أو يتخذون قرارات بناءً على عدم الأمان والشكوك
قد تكون مقارنة استراتيجيات عملك وعملياتك وأهدافك مع المنافسين أمرًا غير منطقي ويسبب ضغوطًا نفسية أكثر من أن تكون منتجة
يساعد الأشخاص من خلفيات عرقية وجنسيات وأجناس متنوعة في تقديم وجهات نظر مختلفة للتحديات والمشاكل
حتى عندما نعود بثبات إلى الحياة الطبيعية ، والتكيف مع الوضع الطبيعي الجديد ، يبدو أن قواعد المشاركة في العلاقات الشخصية ، خاصة في البيئة المهنية ، قد تغيرت. بمجرد أن تحكمه سياسات الموارد البشرية الصارمة وقواعد السلوك الصارمة للشركات ، أجبر الوباء الشركات على التكيف وإعادة اختراع نموها وكذلك استراتيجيات مشاركة الموظفين.
نظرًا لانخفاض التفاعلات الشخصية وبيئة VUCA الشاملة (متقلبة وغير مؤكدة ومعقدة وغامضة) ، أدت إلى علاقات مهنية متوترة. ولمعالجة ذلك ، تعيد المنظمات تحديد السياسات والإجراءات وتسريع الاستثمارات في العمليات والتقنيات الجديدة.
بالنظر إلى سيناريو العمل المجهد ، من الطبيعي أن يتفاعل رجال الأعمال والمديرون المتوسطون والموظفون أو يتخذون قرارات بناءً على عدم الأمان والشكوك. النصائح ، المدرجة أدناه ، هي رؤى من أحد الناجين من السكتة الدماغية ، سمير بهايد ، والتي ثبت أنها تساعده في مواجهة محنته.
يمكن أن تساعد هذه النصائح التي تم توثيقها أيضًا في مذكراته القادمة "يوم جميل" المنظمات على مواجهة تحديات اليوم. يمكن أن تساعد هذه النصائح ، عند تنفيذها من قبل الشركات ، في خلق بيئة عمل متناغمة للقوى العاملة لديها خلال هذه الأوقات الصعبة.
لا تقارن
قد تكون مقارنة استراتيجيات عملك وعملياتك وأهدافك مع المنافسين أمرًا غير منطقي ويسبب ضغوطًا نفسية أكثر من أن تكون منتجة. لا تقارن مشاريع / مهام عملك مع الآخرين. تحلى بالإيمان والثقة بأن عملك سوف ينمو بوتيرته الخاصة وهذا أمر جيد تمامًا.
ألحصول على الملكية
عند اتخاذ قرارات بشأن المبادرات أو العمليات أو التقنيات الجديدة ، من المهم أن تأخذ ملكية تلك القرارات. خذ أكبر قدر ممكن من التعليقات - من داخل وخارج مؤسستك ، ولكن تعامل مع كل ذلك على أنه مجرد مدخلات ، حيث سيكون هناك العديد من الأفكار والاقتراحات من مختلف الأشخاص ذوي النوايا الحسنة. في النهاية ، عليك تقييمها وتحديد ما هو الأفضل لشركتك وعملائك وموظفيك.
التنوع في مكان العمل يثري
بناء قوة عاملة متنوعة والاستفادة منها. يساعد الأشخاص من خلفيات عرقية وجنسيات وأجناس متنوعة في تقديم وجهات نظر مختلفة للتحديات والمشاكل. توفر القوى العاملة المتنوعة أيضًا مزيجًا غنيًا من المواهب والمهارات التي يمكن أن تفيد قدرات شركتك في حل المشكلات ودفع الابتكار.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
اتخاذ قرارات متوازنة
خلال أوقات التقلب هذه ، من السهل أن تكون مدفوعًا بمشاعر غير آمنة أو سلبية. يحتاج المرء إلى اتخاذ خيار متوازن بين القلب والعقل ، والنهج العملي والعاطفي ، عند اتخاذ القرارات المتعلقة بالمشاريع الجديدة أو أي قرار تجاري آخر.
افصل بين المجموعات المستقلة و T eam P
في مؤسسات اليوم ، هناك أنواع مختلفة من المهام. ومع ذلك ، قد لا تتطلب جميعها مشاركة الفريق. في بعض الأحيان ، تعمل المشاريع المنفذة بشكل مستقل بشكل أفضل عند إعطائها لمرشح قادر. تعلم الموازنة بين ثقافة العمل المستقلة ومشاريع الفريق التعاوني ، لضمان الفصل الذكي للمسؤولية وتقليل عبء العمل وضمان التسليم الفعال للنتائج.
التعرف على التعب
من الطبيعي أن يشعر العديد من الموظفين بالإرهاق والتعب. يمكن أن يكون نتيجة ثانوية لتعدد المهام التي كانوا يتعاملون معها ، في الحياة الشخصية والمهنية. لا ينبغي أن يؤخذ الإرهاق على محمل شخصي وأن يسمح ببيئة داعمة ومتعاطفة لمساعدتهم على التعامل معه دون دفعهم إلى نقطة الحرق.
تصرف من مكان من التعاطف والقيادة بنفس الطريقة
من المهم أن نتذكر أن كل واحد منا قد مر بتحديات متعددة في الأشهر القليلة الماضية - من فقدان أحد الأحباء ، وقضايا الصحة البدنية والعقلية ، والمخاوف الصحية لأفراد الأسرة ، والضغوط المالية ، والعزلة الاجتماعية ، وعدم اليقين في العمل والتوظيف إلخ. عند العمل في مشروع أو مهمة مهنية ، قد لا يتفاعل الشخص وديًا مع التحدي ، ولا يتحمل أي شيء أبدًا. والتصرف من مكان التعاطف.
لا تلعب الضحية
من المهم أن تعرف أنه لا خيار أمام أي شخص سوى لعب توزيع الورق الذي يتم توزيعه ، وليس توزيع الورق الذي تتمنى أن يكون لديك أو تعتقد أنك تستحقه. من الناحية المهنية ، قد يعني ذلك نوع المشاريع ، وقيود الميزانية ، والتوسع أو التقدم الوظيفي ، وما إلى ذلك. كما يقولون ، عندما تمدك الحياة بالليمون ، اصنع عصير الليمون. لا يمكن للمرء أن "يلعب دور الضحية" بعد فترة زمنية معينة. لا بأس في أن تشفق على نفسك في البداية ، لكن يجب أن يتوقف ذلك بسرعة حتى يمكن للمرء أن يبدأ ببطء في قبول الواقع الجديد وفي النهاية الوضع الطبيعي الجديد.
جعل الحياة أكثر سلاسة
يساعد على خلق بيئة إيجابية لزملاء العمل. يمكن أن تساعد مشاركة المعلومات والشفافية والتشجيع على اتباع نهج تعاوني للمهام في بناء الثقة وإنشاء فريق متماسك من الموظفين ، الذين يمكنهم تقديم مهارات متنوعة والقيام بمحاولة شغوفة لكل مهمة.
الاستفادة من التكنولوجيا
أخيرًا ، لا شيء يتفوق على تعزيز الإنتاجية وتسهيل المهام ، بل هو الاستفادة من أحدث التقنيات مثل البوابات والمنصات الرقمية وأسطح المكتب البعيدة ومؤتمرات الصوت / الفيديو والجوال أولاً وأدوات إعداد التقارير المبسطة وما إلى ذلك.
ما سبق يمكن أن يقطع شوطًا طويلاً في ضمان أن منظمتك لا تنجو من الأزمة فحسب ، بل تزدهر فيها.