11 طريقة لتكون حليفًا للمحترفين الآسيويين وأصحاب الأعمال

ما هي إحدى الطرق التي يمكنك من خلالها أن تكون حليفاً وتدعم المهنيين وأصحاب الأعمال الآسيويين؟

لمساعدتك في أن تصبح حليفًا للمهنيين وأصحاب الأعمال الآسيويين ، سألنا الرؤساء التنفيذيين وقادة الأعمال هذا السؤال للحصول على أفضل النصائح. من تفكيك كتلة AAPI إلى مناصرة القادة الآسيويين الناشئين وتمكينهم ، هناك العديد من النصائح التي قد تساعدك على التحسن كحليف في المستقبل.

1. قم بتقسيم AAPI Monolith

يضم مجتمع AAPI فسيفساء من الأعراق والتقاليد الثقافية ، ولكن لا يزال الكثير من الناس ينظرون إلى الآسيويين على أنهم كتلة متراصة. لدعم المهنيين وأصحاب الأعمال الآسيويين بشكل أفضل ، يجب على الحلفاء الابتعاد عن البيانات والمبادرات الشاملة وإدراك أن مجموعات معينة داخل مجتمع AAPI لديها احتياجات فريدة. على سبيل المثال ، قد يواجه أحد الزملاء ذوي الأصول الصينية تحديات مختلفة عن تلك التي يواجهها زميل من أصول هاواي. إنهم يحتاجون إلى تدابير دعم مختلفة مصممة وفقًا لاحتياجاتهم. تتمثل الخطوة الأولى نحو ذلك في الاستماع إلى تجارب أفراد AAPI والتأكد من عدم دمج تجربتهم تلقائيًا مع خبرة كل محترف آسيوي آخر في العمل.

آدم شلومي ، مدرسو SoFlo

2. اطلب تمثيل AAPI أفضل في الإدارة

ادفع مؤسستك ومن حولك للتعرف على إنجازات AAPI وترقية المزيد من الأمريكيين الآسيويين لأدوارهم القيادية. العاملون ذوو الياقات البيضاء في AAPI هم المجموعة الأقل احتمالا للترقية إلى مناصب إدارية ، على الرغم من اعتبارهم ناجحين للغاية. ابدأ مجموعة موارد AAPI في مؤسستك أو تواصل مع المجموعات المحلية التي يمكن أن تساعدك في نشر الوعي من خلال القصص المشتركة والدعم والمجتمع. إذا رأيت نقصًا في التمثيل في شركتك ، فقد حان الوقت للتحدث مع مديرك وزملائك.

جون لي ، تين قروض

3. خذ لحظة لفهم التاريخ

اعتبارًا من عام 2020 ، يعيش ما يقرب من 24 مليون آسيوي في الولايات المتحدة ، حوالي 7.5 في المائة من السكان. في حين أن أكبر المجموعات هي الصينية والهندية والفلبينية والفيتنامية ، هناك أكثر من 20 مجموعة أخرى من أصل آسيوي ، بما في ذلك الكورية واليابانية والماليزية والكمبودية والبورمية والتايلاندية وغيرها ، في الولايات المتحدة. كل مجموعة (وكل فرد) لديها أسبابها للفرار من وطنهم للمجيء إلى الولايات المتحدة وصراعاتهم الفريدة بمجرد وصولهم إلى هنا. إذا أخذنا جميعًا بعض الوقت لفهم القليل من التاريخ (عبر جميع المجموعات العرقية ، وليس فقط AAPI) ، فسيقطع شوطًا طويلاً في بناء التعاطف والتعاطف مع بعضنا البعض في هذا البلد.

كارولين لاي مور ، Wildlight LLC

4. الدعم المبكر والدفع بالكامل

أفضل طريقة لدعم المهنيين الآسيويين وأصحاب الأعمال بسيطة: الإصرار على دفع ثمن منتجاتنا وخدماتنا بالكامل. إن الدولارات التي تنفقها تظهر حقيقة دعمك وعمقه. لا تتوقع خصمًا من صديقك أو زميلك في الشبكة ؛ إنه لشرف لنا أن نعطيها. كن عميلاً متكررًا وداعمًا صوتيًا أكثر من مرة عندما يتم تسليط الضوء على الآسيويين في الوعي العام. كن داعمًا مبكرًا حتى تحصل على امتياز أن تقول ، "لقد دعمتهم عندما ..."

رويلك ، مطور ويب ومبتكر

5. امش في الشارع واستمع لأصحاب الأعمال

بصفتي مستشار أعمال SBDC ، أنا مفوض لمساعدة جميع الشركات الصغيرة ، بما في ذلك AAPI والمجتمعات المحرومة ، من خلال الموارد الحكومية وخبرتي البالغة 25 عامًا في إدارة الأعمال الصغيرة بنفسي. بصفتي مهاجرًا تايلانديًا / صينيًا ، أعرف مدى صعوبة تحقيق الحلم على الرغم من التعامل مع التمييز وعدم المساواة لتحقيق النجاح.

شيتا سايتيا ، جمعية المعونة المتبادلة الصينية

6. دعم الرؤية لمتخصصي AAPI

يمكنك دعم محترفي AAPI وأصحاب الأعمال من خلال مساعدتهم في الحصول على الرؤية. مع المحترفين ، ابحث بنشاط عن فرص لتوجيه وتوظيف وعرض إنجازات الآخرين على Linkedin. بالنسبة لأصحاب الأعمال في AAPI ، يمكنك دعمهم عن طريق الشراء ، وعرض منتجاتهم على شبكات التواصل الاجتماعي الخاصة بك ، وترك التعليقات. يعد استخدام شبكاتنا كمنصات لنشر الوعي أمرًا حيويًا لكونك حليفًا.

برنيس تشاو ، زامبيزي

7. تحقق من افتراضاتك

إن الرغبة في أن تكون حليفًا للأمريكيين الآسيويين في المقام الأول هي بداية ، ولكن كيف تتخذ الخطوة التالية؟ مهما كانت الصور النمطية والافتراضات التي نشأت عليها حول AAPIs ، قم برميها خارج الباب وابدأ بسجل فارغ.

اسأل زملائك في العمل في AAPI عن مطعمهم المفضل ، وحدد موعدًا لتناول وجبة فردية أو في إطار مجموعة أصغر وحميمية. اسألهم عن المكان الذي نشأوا فيه (وليس من أين هم) وما الذي ألهمهم لمتابعة مهنتهم الحالية. ثم اسأل كيف يمكنك المساعدة في تضخيم أصواتهم أو إضافة حساسية ثقافية في مكان العمل. اسألهم عما إذا كانوا قد تعرضوا للتحيز في حياتهم المهنية وكيف يرغبون في معالجته. كلفهم بقيادة مناقشات المجموعة أو إدارة المشاريع.

عندما تسمع أو ترى AAPIs مستهدفة بالعنف أو الكراهية في الأخبار ، فتعاطف معها وإذا كان ذلك ممكنًا أو مناسبًا ، نظم شركتك لإصدار بيانات تدين هذه الأفعال. يقطع شوطا طويلا جدا جدا.

بوني يون ، وكالة RMN

8. اعرف الفرد

التعميم والقول أن جميع الأمريكيين الآسيويين يحترمون أو يحققون إنجازات عالية يعتمد على الصور النمطية العنصرية ؛ ومع ذلك ، قد تؤثر التأثيرات الثقافية على الطريقة التي يظهر بها شخص ما. كونك أميركيًا آسيويًا ليس آسيويًا أو أمريكيًا ، فهو اندماج بين الثقافتين مع مراعاة بُعد تجربة المهاجرين. تعرف على الفرد وتحدى الصور النمطية التي تحملها. كن فضوليًا وافهم ما الذي يقود السلوك بدلاً من التعميم بناءً على تجربتك. اقبل نقاط قوتهم وصفاتهم على ما هم عليه بدلاً من مقارنتها بالمثل الأعلى لديك بناءً على تجربتك الشخصية أو ما تمليه ثقافة الشركة. يقدم الأمريكيون الآسيويون ، وجميع السكان المهاجرين ، وجهات نظر ومثل وثقافات جديدة. فبدلاً من إجبارهم على وضع قالب ، دعنا نتبناهم ونصنع شيئًا جديدًا.

سوزان جو ، Salesforce

9. فهم الثقافة

الجالية الأمريكية الآسيوية تختلف عن كثيرين في العالم. إنها قارة مكونة من أكثر من 48 دولة ، و 1200 لغة ، والعديد من الأديان ، والعديد من الثقافات. مما يجعلها واحدة من أكثر الأراضي تميزًا وتنوعًا في العالم. من الصعب تضييق نطاق طريقة سهلة لفهم كيفية خدمة مجتمعات آسيا والمحيط الهادئ (API) داخل مجتمعاتنا ما لم تستمع - أعني الاستماع حقًا. ليس فقط بأذنيك ولكن بنواياك ووجودك. لكي تكون حليفًا لأي شخص ، يجب أن تسعى إلى فهم سبب وجودهم.

أفضل طريقة لخدمة الناس هي مشاركة عالمك معهم. شارك عقلك وقلبك واهتمامك. من هناك ، تحتاج إلى مواءمة أفعالك مع نيتك. هذا هو سر كونك حليفا لأي مجتمع.

منت الحسين: تجارب وليست معاملات

10. تفعل أكثر من علامة الاختيار خارج مربع

في كثير من الأحيان ، أدخل غرفة وأعرف بالاسم فورًا - عندها أنظر حولي وأدرك بوضوح أنني "تشانغ" الوحيد. أثناء الحاجة إلى التمثيل ، لا يكفي تحديد هذا المربع في قائمة التحقق من التنوع. لم نعتد على إعطائنا المنصة والقدرة على شغل مساحة ، لذا خذ لحظة للتراجع والسماح لأعضاء مجتمع AAPI بالتحدث والتألق. مجرد الوجود هناك خطوة ، لكن سماع أصواتنا هو خطوة أخرى. حتى أصغر جرعة من التشجيع يمكن أن تقطع شوطًا طويلاً.

راشيل تشانغ ، كاتبة السفر وثقافة البوب

11. بطل وتمكين القادة الآسيويين الناشئين

كقادة ، يجب أن ندرك أن التمثيل الآسيوي والشمول أمران حيويان على جميع مستويات القيادة. يجب أن نحدد القادة الواعدين والناشئين ، ونقوم بترقيتهم إلى صانعي القرار حتى عندما لا يكونوا في القاعة ، والتأكد عن قصد من تقدير أصواتهم وتمثيلها وسماعها.

تتمثل الخطوة القابلة للتنفيذ في تمكينهم من الانضمام إلى مجموعة Mastermind Group أو مجلس القيادة الذي يمكن أن يكون بمثابة خط أنابيب للقادة الآسيويين ومنصة لهم للتواصل ، وزيادة تعرضهم لفرص العمل المخفية والتقدم الوظيفي ، ومناصرة بعضهم البعض. بمجرد التعرف على إمكانات القيادة ، دع القادة المحتملين يعرفون السمات والمهارات الأكثر تميزًا عنهم ، وربطهم بالموجهين والجهات الراعية ، وقم بسحق المعتقدات ذاتية التحديد ، والمزيد من مسارات النمو والتحسين المستمر للجودة. العب على نقاط قوتهم ، واعرض عليهم مقعدًا على الطاولة ، وامنحهم فرصة لإظهار قدراتهم الإستراتيجية - والسماح لهم بالتألق!

هانا فرنانديز ، SCORE شيكاغو