3 أسباب تجعل زيادة الجدارة مهمة

لا تزال الشركات في مختلف الصناعات تلتزم بالاعتقاد بأن الموظفين لديهم الدافع للمشاركة، وأداء واجباتهم بشكل مناسب، وإظهار المبادرة فقط من خلال التعويض الذي يتلقونه. ومع ذلك، في عالم اليوم، حيث تتزايد المنافسة على الموظفين الموهوبين باستمرار وتتطور متطلبات الموظفين باستمرار، فقد تبين أن النهج التقليدي للتعويض قد لا يكون كافياً.

واستجابة لهذه التحديات، تتجه المنظمات بشكل متزايد إلى استراتيجيات التعويضات المبتكرة والمرنة، مثل زيادات الجدارة. نوضح أدناه بالتفصيل ماهية هذا النموذج وما الذي يميزه ومن يجب أن يحصل عليه. سنشير أيضًا إلى الفوائد التي ستعود على المنظمة بعد تقديمها.

ما هي زيادة الجدارة؟

زيادة الجدارة هي زيادة في الراتب تُمنح للموظفين بناءً على أدائهم وإنتاجيتهم في العمل، وبالتالي - مساهمتهم الإجمالية في نجاح المنظمة. والغرض منه ليس فقط مكافأة الموظفين (لإظهار تقديرهم) لالتزامهم وأدائهم في العمل، ولكن الأهم من ذلك هو تحفيزهم لإكمال المهام الموكلة إليهم.

يتم منحها عادةً بناءً على المراجعات الدورية وتقييمات الموظفين (على سبيل المثال، ربع سنوي أو نصف سنوي أو سنوي)، على الرغم من وجود أوقات يبرز فيها الموظف بشكل استثنائي ويتم مكافأته في وقت معين. علاوة على ذلك، في معظم الحالات، تكون هذه الزيادة عبارة عن زيادة مئوية في الراتب الأساسي، ولكن في بعض الشركات، يمكن أن تتخذ أيضًا شكلاً آخر (مثل المكافأة).

هل زيادة الجدارة هي زيادة بسيطة في الراتب؟

في بعض الأحيان تعتبر زيادة الجدارة عن طريق الخطأ زيادة عادية في الراتب - ولكن من المفيد أن تكون على دراية بالاختلافات بين الاثنين. تُمنح الزيادات العادية في الرواتب عادةً على أساس الأقدمية أو الترقية أو معايير أخرى (على سبيل المثال، معدل التضخم)، ولكنها لا ترتبط بالحاجة إلى تقييم أدائهم وإنتاجيتهم، كما هو الحال مع زيادات الجدارة.

علاوة على ذلك، تميل الزيادات العادية إلى أن تكون روتينية وتعمل في المقام الأول على تعديل راتب الموظف مع التغيرات في تكلفة المعيشة أو معايير الصناعة، في حين أن زيادة الجدارة مصممة لمكافأة الإنجاز والجهد (وبالتالي الحفاظ على الالتزام وتحفيز المزيد من العمل).

من يجب أن يحصل على علاوة الجدارة؟

من الذي يجب أن يحصل على الزيادة المعنية سيعتمد في كل مرة على سياسة أجور الشركة والقيم التي تضعها وعملية تقييم الموظف. ومع ذلك، في أغلب الأحيان، معايير وعوامل مثل:

• الأداء الوظيفي - على سبيل المثال، تحقيق أهداف المبيعات، وتحسين الإنتاجية، والمساهمات الكبيرة في المشاريع، والإنجازات في مجال الابتكار،
• جودة العمل – أي المنتجات أو الخدمات التي يقدمونها، بالإضافة إلى الطريقة التي يؤدون بها واجباتهم، مثل السرعة أو التوقيت المناسب.
• الإبداع – يمكن مكافأة الأشخاص الذين يساهمون في تقديم أفكار أو عمليات أو منتجات جديدة على ابتكاراتهم،
• التطوير المهني - يمكن مكافأة الموظفين الذين يستثمرون في تطويرهم المهني من خلال التدريب أو الدورات أو اكتساب مهارات جديدة على جهودهم في التحسين،
• المساهمة في تحقيق أهداف المنظمة - الموظفون الذين يقدمون مساهمة كبيرة في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للشركة يستحقون زيادات. يمكن أن يكون هؤلاء هم المسؤولون عن نمو الإيرادات أو خفض التكاليف أو تطوير أسواق جديدة،
• إظهار المبادرة - يمكن مكافأة الأشخاص الذين يشاركون بنشاط في حياة الشركة، ويأخذون زمام المبادرة، ويساعدون في حل المشكلات ويتصرفون خارج نطاق واجباتهم على مشاركتهم.

ما هي فوائد رفع الجدارة؟

لماذا يعد منح الجدارة جزءًا مهمًا من سياسة الموارد البشرية للشركة، بغض النظر عن الصناعة التي تعمل فيها الشركة؟ الأسباب الأكثر أهمية وراء هذا النوع من المكافأة موضحة أدناه.

1. تحفيز الموظفين لتحقيق نتائج أفضل

تعد زيادة الجدارة أداة قوية لتحفيز الموظفين على الأداء الأفضل في العمل. غالبًا ما يكون الأشخاص الذين يرون أن جهودهم وإنجازاتهم يتم الاعتراف بها ومكافأتها أكثر تحفيزًا للأداء على أعلى مستوى. علاوة على ذلك، من خلال معرفة أن عملهم له تأثير على نجاح المنظمة، فإنهم أكثر استعدادًا لبذل جهد إضافي وإظهار المبادرة.

2. دعم الاحتفاظ بالموظفين في الشركة

يمكن أن يساعد منح النموذج المعني أيضًا في الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين في المنظمة. عندما يحصل الموظفون على زيادات في الأداء، فمن غير المرجح أن يفكروا في تغيير وظائفهم أو الانتقال إلى شركات منافسة. وبالتالي، فإن منح مثل هذه المكافآت يمكن أن يساعد في تقليل التكاليف المرتبطة بمعدل دوران الموظفين، وخاصة في توظيف وتدريب أشخاص جدد.

3. تحسين الإنتاجية وجودة العمل

غالبًا ما يسعى الموظفون الذين يحصلون على زيادات في الأداء إلى تحقيق مستويات أعلى من الإنتاجية. وذلك لأنهم يريدون إظهار أنهم يستحقون الجائزة التي حصلوا عليها للتو، والتي يمكن أن تساهم في زيادة كفاءتهم وإنتاجيتهم داخل الشركة. وفي الوقت نفسه، يمكن أن يترجم ذلك إلى اهتمام أكبر بجودة العمل - وسوف يسعون جاهدين لتقديم منتجات وخدمات بأعلى مستوى ممكن.

رفع الجدارة - ملخص

مما لا شك فيه أن زيادة الجدارة هي أداة يمكن أن تحفز الموظفين بشكل فعال على السعي لتحقيق أداء أفضل. ومع ذلك، من المهم منحها بشكل عادل وموضوعي، ويجب أن يكون الأفراد على دراية بمعايير الحصول عليها. يمكن لبرنامج إدارة المشاريع Firmbee، الذي يأتي مع خيار تتبع الوقت، أن يساعد في هذا الصدد. بفضل هذه الميزة، يمكن تتبع مقدار الوقت الذي يحتاجه موظف معين لأداء مهمة معينة، وعلى هذا الأساس تحديد أدائه، وهو أحد المعايير الأساسية للحصول على علاوة الجدارة.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا، انضم إلى مجتمع النحل المزدحم لدينا على Facebook وTwitter وLinkedIn وInstagram وYouTube وPinterest وTikTok.

المؤلف: نيكول مانكين

مدير موارد بشرية يتمتع بقدرة ممتازة على بناء جو إيجابي وخلق بيئة قيمة للموظفين. تحب أن ترى إمكانات الموهوبين وتحشدهم للتطوير.

عرض جميع المشاركات