دليل من 3 خطوات لإنشاء وتنفيذ استراتيجية سلسلة التوريد المرنة لبدء التشغيل الخاص بك
نشرت: 2022-07-10تعتبر منصة سلسلة التوريد الرقمية ضرورية لسلسلة التوريد المستدامة اليوم
يجب أن تكون سلاسل التوريد مثبتة في المستقبل حيث تتكيف المنظمات مع الوضع الطبيعي الجديد من خلال تقليل التعقيد وعدم اليقين
اقرأ المزيد لتكتشف كيف يمكنك بناء القوة والمرونة في سلسلة التوريد الخاصة بك
تعد الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد ضرورية لكفاءة الشركة وخفة الحركة والربحية. جعلت التكنولوجيا من السهل الحصول على البيانات واستخدامها لتحسين إدارة العمليات واتخاذ قرارات أفضل ، مما يجعل الرقم الرقمي هو الوضع الطبيعي الجديد لمعظم مهام الأعمال. نمت أهمية إدارة التوريد المتكاملة نتيجة للتحسينات التقنية والتغيرات في توقعات العملاء.
تعتبر منصة سلسلة التوريد الرقمية ضرورية لسلسلة التوريد المستدامة اليوم. أصبحت رقمنة العمليات التجارية مطلبًا أكثر من كونها عرضًا للقيمة المضافة لمؤسسات التصنيع من أجل إنشاء قواعد عملاء كبيرة. ونتيجة لذلك ، كانت هناك زيادة في الحاجة إلى عالم رقمي يدمج عمليات سلسلة التوريد بسلاسة. تحتاج الشركات الآن إلى حلول سلسلة التوريد الشاملة التي تساعدها على تحقيق التميز التشغيلي إلى جانب تجربة العملاء الممتازة.
تحتاج استراتيجية سلسلة التوريد المستدامة إلى التقنية
تعتمد إدارة سلسلة التوريد بشكل كبير على البيانات القريبة من الوقت الفعلي أو في الوقت الفعلي. نتيجة لذلك ، تم تطوير نظام إدارة سلسلة التوريد لتنظيم وتحسين تبادل المعلومات عبر العديد من شركاء سلسلة التوريد الرئيسيين لتحقيق نتائج مثل الشراء في الوقت المناسب ، وتقليل المخزون ، وزيادة كفاءة التصنيع ، وتلبية احتياجات العملاء على على اساس زمني.
ومع ذلك ، من أجل تحقيق الكفاءة والرؤية والأمن لتفاعلات أعضاء سلسلة التوريد من أجل الربح ، يجب دمج الأهداف الاقتصادية والبيئية والمجتمعية الحالية والمستقبلية.
وفقًا لدراسة أجرتها McKinsey ، يمكن لاستراتيجية الاستدامة أن تقلل التكاليف بشكل كبير وتزيد الأرباح التشغيلية بنسبة تصل إلى 60٪. وبالتالي ، تعد الاستدامة ميزة أساسية لإدارة سلسلة التوريد. ومع ذلك ، تتطلب سلاسل التوريد المستدامة رؤية عالمية للمخزون تكون دقيقة في الوقت الفعلي ويمكن مشاركتها عبر نظام بيئي لسلسلة التوريد بطريقة موثوقة. لا يمكن المبالغة في دور التكنولوجيا في هذه العملية. دعونا نلقي نظرة على سلسلة التوريد العالمية اليوم وكيف يمكنك بناء القوة والمرونة في سلسلة التوريد الخاصة بك.
إدارة المخزون الأمثل
يمكن مساعدة مبادرات الاستدامة للشركات بشكل كبير من خلال تحديد مستويات المخزون بشكل صحيح. يؤدي ذلك إلى تحسين رأس المال العامل للمبادرات الإستراتيجية الأخرى مع تحسين مستويات الخدمة وتقليل فترات التوقف غير المخطط لها وتحسين المخزون. يمكن أن يساعد برنامج إدارة المخزون في الحد من النفايات والتأثير البيئي من خلال توفير عرض دقيق دقيق لأداء المخزون والتوصية بمستويات المخزون المثلى لكل عنصر مخزون.
في البيع بالتجزئة ، على سبيل المثال ، قد يتم إجراء عملية بيع أو فقدها بناءً على رؤية المخزون العالمية. تتيح لك الحلول التي تتيح لك التحقق من المخزون عبر مواقع متعددة والحصول على آراء محدثة حول ما هو متاح بالقرب منك أو أثناء النقل تقليل تأثيرك على البيئة.
موصى به لك:
يمكن تحسين رؤية سلسلة التوريد من خلال تقنيات التتبع والتتبع المحسنة وتخطيط موارد المؤسسة (ERP). من خلال الرؤية الواضحة ، يمكنك رؤية مخزونك المتحرك وتنفيذ إجراءات استباقية للتخفيف من المخاطر. تسمح لك التحذيرات والعتبات المخصصة بتقليل الفاقد ، ومخزون الأمان ، وعمليات الشطب ، وتحمل التكاليف مع زيادة آثار متاجرك ومراكز التوزيع الخاصة بك وزيادة الأرباح.
ضمان الاستيفاء الأمثل
يركز تجار التجزئة والعلامات التجارية الرائدة (B2C و B2B) حاليًا بشكل كبير على تلبية طلبات omnichannel من أجل تقديم المنتجات المناسبة للعملاء في الوقت والمكان المناسبين. تتوفر أيضًا طرق أكثر صداقة للبيئة لتحقيق نفس النتيجة.
من أجل خفض انبعاثات الكربون ، يمكنك استخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات المتطورة لزيادة وتوسيع أنظمة إدارة الطلبات الحالية. بأقل تكلفة ممكنة للخدمة ، يمكن تقليل الانبعاثات اللوجستية وتحسين التنفيذ.
تتبع مصدر المنتج
يمكن أن يساعدك دمج السحابة وتقنية إنترنت الأشياء في إنشاء نظام بيئي مزدهر لشركاء الأعمال الذين يشاركونك قيمك الأساسية. من الممكن ضمان جودة المنتج والمصدر من خلال مشاركة البيانات عبر دفتر الأستاذ الموزع وغير القابل للتغيير ، مما يقلل من هدر المنتج مع تعزيز الربحية ، ويمكنك التعامل بأمان مع شركاء سلسلة التوريد.
نظرًا للعدد المتزايد من الأشخاص الذين يُعرفون بأنهم "مدفوعون بالهدف" ، فمن الأهمية بمكان تزويد هؤلاء المستهلكين بالمعلومات التي يحتاجونها لاتخاذ قرارات الشراء التي تتماشى مع معتقداتهم.
الماخذ الرئيسية
يعد إنشاء مرونة سلسلة التوريد في بيئة اليوم سريعة التغير أكثر أهمية من أي وقت مضى. ستساعد القرارات المتعلقة بالتقنيات التي يجب استخدامها الشركة على تحمل الاضطرابات ، ومواصلة العمل كالمعتاد ، والاستمرار في النمو. من أجل الحفاظ على سلسلة التوريد الناجحة ، يجب استخدام تقنيات جديدة تعمل على تحسين الكفاءة وأتمتة العمليات.
يمكن للشركات زيادة معدل تعبئة الطلبات ومستويات المخزون بمساعدة التنبؤ بتدفق المخزون الموزع (DIFF) ، على سبيل المثال. قد تظهر AMR كأسلوب لتحسين إجراءات الاستلام بينما تستمر أنظمة إدارة المستودعات في التحكم في واجبات مثل التحميل والتفريغ.
بصرف النظر عن ذلك ، يمكن أن يؤدي استخدام تقنية blockchain إلى تسريع المعاملات عبر الحدود في مجموعة متنوعة من المجالات المختلفة ، بما في ذلك الفواتير والتخطيط وتفويض الشحن والعقود وإدارة الحجم ، من بين أمور أخرى. أتاح ظهور الطباعة ثلاثية الأبعاد إمكانية صنع أجزاء جديدة وتكرارها دون الحاجة إلى تخزين المخزون في المستودعات. قد يكون استخدام متجر طباعة ثلاثي الأبعاد محلي لإنشاء الجزء وشحنه خيارًا موفرًا للوقت.
يجب أن تكون سلاسل التوريد مثبتة في المستقبل حيث تتكيف المنظمات مع الوضع الطبيعي الجديد من خلال تقليل التعقيد وعدم اليقين. سوف تتطلب إدارة سلاسل التوريد في المستقبل زيادة الرقمنة والتكنولوجيا الذكية. يمكن للشركات الاستفادة من التحول الرقمي بعدة طرق ، بما في ذلك زيادة الرؤية ، وتحسين التعاون ، والقدرات التنبؤية ، بالإضافة إلى إدارة المخزون ، وتحسين الإنجاز ، وإصدار المنتج.