4 أنواع من الشخصية - نموذج قرصي

نشرت: 2022-03-28

في مقال اليوم ، نرغب في تقديم أربعة أنواع من الشخصيات تتبع نموذج DISC. نأمل أن تكون المعرفة مفيدة ليس فقط في حلول الأعمال ولكن أيضًا في حياتك اليومية. خذ دقيقة واكتشف شخصيتك وكيفية استخدامها لصالحك.

نموذج القرص - جدول المحتويات:

  1. نموذج القرص - مقدمة موجزة
  2. انظر بالداخل
  3. نموذج القرص - 4 أنواع شخصية رئيسية

نموذج القرص - مقدمة موجزة

اسم هذا المشروع المبتكر مشتق من اختصار الأسماء الإنجليزية لمحات الشخصية المحددة ، ولكن المزيد عن ذلك في لحظة. كرس عالم النفس الأمريكي ويليام مارستون حياته لدراسة ردود الفعل المختلفة لبيئات وظروف معينة قام بها الناس وخرجوا بنظام يسميها DISC.

سمحت دراسة السلوك لمارستون بالتمييز بين أربعة اتجاهات: المنفتح ، والانطوائي ، والتركيز على مهمة محددة والتركيز على الآخرين. علاوة على ذلك ، لكل منها ملف شخصي إضافي مرتبط بميول معينة:

  1. المسيطر: الاستخدام الفعال للقوة للتغلب على المقاومة في البيئة
  2. التأثير: استخدام السحر للتعامل مع العقبات
  3. ثابت: القبول الدافئ والطوعي للحاجة إلى تلبية الطلب
  4. الحذر: التكيف المخيف لقوة متفوقة

انظر بالداخل

" انظر إلى الداخل!" هناك تيار من الطاقة لن يجف أبدًا طالما يمكنك رؤيته! لم يكن بإمكان ماركوس أوريليوس أن يدرك هذه العبارة والعديد من الاقتباسات والحوارات الأخرى ، من شأنها أن تضع الأساس لبحوث ودراسات الفكر والسلوك البشري. لأن المعرفة التي قدمها العلماء القدماء أشعلت معظم مدارس الفكر في العلوم الاجتماعية الحديثة ، وخاصة علم النفس وتطبيقاته العملية في مجال الأعمال.

تثري الأمثلة المذكورة أعلاه من الشخصيات معرفتنا وخبرتنا المرتبطة بالأداء . مجموعة فردية من السمات ، وميول القوة ، والأنماط السلوكية ، ومقاربات المواقف والدوافع التي تميز كل اتجاه وملف شخصي. هذا من الناحية النظرية ولكن ما هي الفوائد العملية لهذه المعرفة؟

المزيد والمزيد من المنظمات وشركات التوظيف تقرر استخدام الاختبارات والاستبيانات المتاحة لتحديد شخصية عمالها - على سبيل المثال ، نموذج DISC. تؤثر هذه المعلومات على اختيار المرشح المناسب ، مما يزيد من الكفاءة والإنتاجية في منطقة معينة من الشركة . ومع ذلك ، هذه ليست نهاية المزايا ، حيث يمكن للتشخيص المناسب تطوير نظرة ثاقبة لتقديم موقف إيجابي ، وتحسين التواصل بين الأشخاص وتسهيل بناء علاقات قوية.

4 types of personality - DISC model

نموذج القرص - 4 أنواع شخصية رئيسية

تشكل مجموعة السمات والعوامل التفضيلية سمة شخصية واحدة. من خلال بدء الإجراءات المطلوبة. يجلب استخدام النقاط الساخنة العديد من الفوائد في كل من السياقات الشخصية والمهنية.

  1. مهيمن

  2. هذا النوع من المزاج هو مزيج من التركيز القوي والانفتاح. بصفتهم منفتحين مع موقف حازم ، فإن النوع المهيمن سوف يتوق إلى السيطرة على الموقف وكبح جماح. الميل للانخراط في عمليات مستمرة يجعل هذا الشخص مثاليًا لحل المشكلات المحتملة.

    يقدم التصرف المحدد نفسه أيضًا في شكل دافع . يحب المهيمنون أن يتم منحهم الفرص والفرصة لاتخاذ الخيارات. حافز كبير هنا هو عرض التحديات وصورة للنجاح في المستقبل. يريد الأفراد المهيمنون أن يسمعوا عن إنجازاتهم وقدراتهم وإمكاناتهم وأيضًا القيمة. التعرف على المواد هو أيضًا شكل ممتاز من أشكال المكافأة.

  3. التأثير

  4. الشخصية المؤثرة هي مزيج حقيقي من مهارات القيادة الاستثنائية ومهارات الاتصال والميول المنفتحة . الإقناع هو أسلوبهم الرئيسي في العمل وهم بحاجة إلى علامات ساحقة من الموافقة والقبول. المجتمع الملهم هو الأنسب للواجبات المتعلقة مباشرة بقرب الأشخاص الآخرين. أحد العوامل المهمة جدًا التي تؤثر على طريقة السلوك هو الخوف من الرفض.

    تتعلق الميزة التحفيزية الحاسمة التي تميز المؤثر بالطريقة التي يبدأون بها الأفكار جنبًا إلى جنب مع الحيوية لتطويرها ومواصلة العمل. تتمتع شخصية المؤثر بالثناء في وجود الأصدقاء أو المعارف أو الزملاء. ومن ثم ، فإن النصيحة الجيدة هي أن تدع هذا يتكلم ببضع جمل حول إنجازاتهم وهي التواصل مع أشخاص آخرين. هذا سوف يعزز مشاركتهم بشكل كبير. من الجيد أيضًا توجيه الإطراء نحو الصفات الشخصية وتفويض المهام قصيرة الأجل التي لا تتطلب التزامات طويلة الأجل.

  5. ثابت

  6. هؤلاء الناس يقدرون ، قبل كل شيء ، الشعور بالأمن والاستقرار . ومع ذلك ، فإن الافتقار إلى الإثارة المفرطة والبهجة لا يعني عدم الالتزام ؛ العكس تماما. قدراً هائلاً من الصبر والقدرة على مراقبة محيطهم وولائهم المستمر - هذه الصفات تجعلهم أعضاءً ذوي قيمة عالية ومحترمين في أي مجموعة. كما أنها تظهر تنسيقًا جيدًا بين العمل والحياة ، وتسعى جاهدة لبناء روتين مع مخططات أداء محسّنة.

    دعنا نلاحظ أن Steady يمكن أن يوفر تأثيرًا إيجابيًا على أعضاء المجموعة الآخرين ، وخاصة أفراد الأسرة. نظرًا لأن الالتزام القوي بالانسجام والتوازن يكمن مثل تلك الشخصية ، يجب أن يركز الموظفون على مزايا كل من الجوانب الاجتماعية والطبية.

  7. الحذر

  8. يزدهر النوع الحذر عند العزلة ، بعيدًا عن التعاون ، ومشاركة الفريق ، والتجمعات الجماعية من جميع الأنواع. على عكس الاعتقاد الشائع ، فإن لهذه الاستراتيجية أيضًا العديد من الفوائد. سيجد صاحب العمل دقيقًا ودقيقًا وحازمًا. من خلال الجمع بين الاستقلالية والمرونة مع التنفيذ المثالي للمهام ، يتضح أن هذه المهام تم تصورها وتنظيمها بعناية وتتميز بهيكل وتنظيم مناسبين. أساس كل نشاط هو المنطق ، وأسوأ عدو - الإشراف والخطأ واحتمال الخطأ.

    يجب أن تتضمن جميع محاولات الإقناع التي تستهدف الحذر حجة لا تشوبها شائبة ومتسقة. تحقيقا لهذه الغاية ، من المفيد المساعدة في جميع أشكال التوثيق والتوضيح. هذا النوع من الشخصية الحذرة لن يقدر الأشكال الشخصية المفرطة لإظهار الامتنان ، لكن من الجدير بالذكر فعالية أفعالهم. كما أنهم يبدون اهتمامًا كبيرًا بالتنمية الشخصية والتعليم ، ولهذا السبب فإن أي شكل من أشكال التدريب والدورات وورش العمل ، بالإضافة إلى التدريب ، يعد طريقة رائعة للتعبير عن التقدير وتشجيع التطوير.

اقرأ أيضًا: التيسير للعمل الجماعي الفعال.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول على Facebook و Twitter.

4 types of personality - DISC model nicole mankin avatar 1background

المؤلف: نيكول مانكين

مدير موارد بشرية يتمتع بقدرة ممتازة على بناء جو إيجابي وخلق بيئة قيمة للموظفين. تحب أن ترى إمكانات الموهوبين وتحشدهم للتطور.