6 فوائد رئيسية للاستدامة في الأعمال التجارية

إن تعزيز الاستدامة في الأعمال التجارية لم يعد مجرد اتجاه بعيد المدى، بل أصبح حقيقة أصبح معظم الناس يتقبلونها. وفي حين كانت هذه الاستراتيجية تعتبر في البداية بمثابة فضول للشركات الكبيرة، فقد أصبحت حتى الشركات الصغيرة الآن تدرك الحاجة إلى تنفيذها. ويرجع ذلك جزئيًا إلى اللوائح الأكثر صرامة بشأن المتطلبات البيئية، ولكن أيضًا لأن الشركات بدأت ترى فوائد مثل هذا الحل. في حين أن الفائدة الرئيسية، وهي حماية البيئة، تأتي في أعلى القائمة، فمن الممكن تحقيق المزيد من خلال العمل لصالح البيئة. ما هي الفوائد التي يمكن أن تعود على الشركة من اتباع استراتيجية عمل مستدامة؟

ما هي الاستدامة في الأعمال التجارية؟

الاستدامة هي استراتيجية لا تعتمد فيها الشركات على احتياجاتها الخاصة فحسب، بل تأخذ أيضًا في الاعتبار الاحتياجات الحالية للبيئة والكوكب ككل عند ممارسة الأعمال التجارية. إنهم يتصرفون أيضًا من خلال التفكير في المستقبل والحالة التي سيتركون فيها الكوكب وبالتالي يسترشدون بالقيم العليا. وبطبيعة الحال، في كل هذا، هناك أيضًا مجال للتطوير والمكاسب المالية. من الواضح أنه بدونها لن يكون هناك عمل.

تقوم الشركات بتغيير عملياتها وعملياتها حيث يمكنها تحسين شيء ما، وتختار جميع الأدوات الممكنة لضمان أن يكون لعملياتها أقل تأثير سلبي على البيئة. بالنسبة لبعض الشركات، سيتضمن ذلك تغيير سلسلة التوريد، وبالنسبة لشركات أخرى، سيكون ذلك ببساطة استبدال إضاءة الشركة - بغض النظر عن حجم العملية، ما يهم هو أنهم بذلوا جهدًا في الاتجاه الصحيح.

لماذا من المهم تنفيذ الاستدامة في الأعمال التجارية؟

لقد أصبحت الرغبة في إجراء تغييرات عندما يتعلق الأمر بإدارة الأعمال باتباع قيم أعلى من الربح وحده حقيقة واقعة، وتدرك المزيد والمزيد من الشركات الحاجة (وحتى الضرورة) إلى اتباع هذا المسار. إن الاستدامة ليست مجرد اتجاه عابر، بل هي ثورة أصبحت حقيقة. العامل الرئيسي الذي يسود لصالح إجراء التحول هو الضغط من المستثمرين والعملاء.

المنافسة في السوق شرسة، لذلك يمكن لكل من المستهلكين والزملاء أو الموردين اختيار الكيانات التي يريدون التفاعل معها. ليس هناك من ينكر أن الكثير منهم يشيرون في الوقت الحاضر إلى حقيقة أن شركة معينة لديها استراتيجية الاستدامة باعتبارها أحد عوامل الاختيار الرئيسية. يمكن للمستهلكين أن ينفقوا المزيد مقابل منتج من شركة تتناسب مع رؤيتهم للعالم، وقد ينتقل المستثمرون إلى المنافسين إذا لم يتم تلبية احتياجات الاستدامة الخاصة بهم. التغيير ليس مجرد خدعة للصورة، بل هو حاجة العصر والطريقة الوحيدة للبقاء على صلة بالسوق التنافسية.

يعد إجراء التغييرات أمرًا جوهريًا أيضًا بسبب المتطلبات المتزايدة الموضحة في اللوائح. إن الاتجاه الذي تسلكه الحكومات العالمية واضح، لذا يتعين على الشركات أن تأخذ هذا في الاعتبار في استراتيجياتها الطويلة الأجل. سيسمح لهم تحويل العمليات بالاستعداد للوائح المستقبلية وتوفير الكثير من الموارد والضغط. علاوة على ذلك، فإن الشركات التي تتعاون مع الهيئات التنظيمية بشأن هذه القضية وتلبي متطلبات بيئية عالية يمكنها أيضًا الاعتماد في كثير من الأحيان على فوائد إضافية في شكل رسوم أقل، مثل الضرائب، أو أنواع مختلفة من الخصومات.

ما هي الفوائد التي يمكن أن يجلبها تطبيق الاستدامة في الأعمال التجارية للشركة؟

لقد أدرك العديد من المديرين الحاجة الملحة إلى اعتماد الاستدامة في الأعمال التجارية. ورغم هذا الوضع الواضح، لا تزال هناك شركات كثيرة تقف على أعتاب التطور، لكنها لا تستطيع أن تأخذ الخطوة الحاسمة وتمضي قدماً. وربما تأتي الشرارة من رؤية الفوائد

1. تحسين صورة الشركة

كما ذكرنا أعلاه، يعد إدخال الاستدامة أمرًا حيويًا، نظرًا لقضايا صورة الشركة والحفاظ على علاقات جيدة مع العملاء أو المستثمرين الحاليين. تتضمن فائدة إجراء هذا التحول أيضًا فرصة الوصول إلى مجموعة جديدة من العملاء المهتمين بهذا النوع من الخدمة أو المنتج.

2. تقلل التكاليف

في حين أن أي تغيير تقريبًا ينطوي على استثمار، وهذا لا يختلف عن ذلك، فمن الجدير النظر في الفوائد طويلة المدى للتنفيذ هنا أيضًا. في حالة الاستدامة، يمكن للاستراتيجية المنفذة بشكل صحيح أن تحقق عوائد مالية حقيقية للشركة. مثال بسيط هو استبدال الإضاءة بإضاءة موفرة للطاقة. في البداية، سيتضمن ذلك الاستثمار في مصابيح كهربائية جديدة والحاجة إلى ترقية المعدات، ولكن في النهاية يمكن للشركة أن تتوقع انخفاض فواتير الكهرباء.

إن التكاليف المنخفضة تعني أيضاً أرباحاً أعلى، وهذا أمر واضح. إن إدخال الاستدامة يجعل الشركة تعمل بشكل أكثر كفاءة وإنتاجية. كما يمكننا أن نجد في بعض الدراسات أن الاستدامة تحفز الموظفين على العمل بكفاءة أكبر وتحقيق نتائج أفضل.

تتبع التكاليف المتكبدة لتنفيذ استراتيجية الاستدامة في شركتك مع Firmbee. باستخدام الوحدة المالية، يمكنك الحصول على نظرة ثاقبة في الوقت الفعلي لإيرادات مؤسستك ونفقاتها والتحكم في الميزانيات. جرب Firmbee مجانًا واكتشف كيف يمكن لهذه الأداة أن تساعدك على تنمية أعمالك.


3. طريقة للتميز عن الآخرين وصنع اسم لنفسك في مواجهة المنافسة

في الوقت الذي يفيض فيه السوق بالعديد من المنتجات والخدمات المنافسة، قد يكون التميز في المنافسة مهمة صعبة. خاصة عندما يتعلق الأمر بمنتج أو خدمة جديدة تدخل السوق للتو. قد ينطوي الوصول إلى جمهورك على بعض الصعوبة، لذا عليك التأكد من أن لديك العنصر الذي سيبرز ويقنع المستهلكين المحتملين. قد تكون إحدى هذه الاستراتيجيات هي التواصل بصوت عالٍ حول إدارة الأعمال المستدامة. ومع ذلك، ضع في اعتبارك أن جهودك التسويقية تحتاج إلى تغطيتها في الواقع. وإلا فإن المستهلكين سوف يكتشفون بسرعة مثل هذه الحيل.

4. وسيلة لجذب المواهب والاحتفاظ بها

إن التهديد الذي يواجه الشركات اليوم لا يقتصر على المنافسة من حيث وجود شركات متعددة في السوق أو منتجات وخدمات مماثلة. يرى العديد من أصحاب العمل أيضًا القدرة التنافسية الهائلة في سوق العمل ويشعرون بالقلق بشأن فقدان الموظفين الاستراتيجيين. بعد كل شيء، الموارد البشرية في الشركات هي مورد قيم. لا تعد زيادة الراتب أو المزايا الإضافية دائمًا حافزًا كافيًا لمنع الموظف من الانتقال إلى منافس.

موظفو اليوم لا ينظرون فقط إلى الراتب وهم على استعداد لتقليل دخلهم قليلاً والعمل في شركة تهتم بالبيئة. كما أن تطوير واتباع استراتيجية عمل مستدامة يمنح الموظفين حافزًا للنمو وزيادة إنتاجيتهم، وهو ما يترجم بدوره إلى أرباح الشركة.

5. فرصة للاستفادة من فرص التطوير الجديدة

لدى الشركات المبتكرة في السوق فرصة للتوسع والاستفادة من الفرص الإضافية، مثل الصناديق الأوروبية التي تسمح بمزيد من الاستثمار في التقنيات الحديثة أو الأدوات الأخرى التي تؤدي إلى تحسين العمليات. في حين أنه من الأسهل متابعة الآخرين والالتزام بمعايير السلوك الراسخة، إلا أنه من المفيد أيضًا إنشاء مبادراتك بمرور الوقت.

كيف يمكنك دمج استراتيجية الاستدامة في شركتك؟

أولا، غيّر تفكيرك. تعامل مع هذا التحول باعتباره فرصة ولا تعامله باعتباره التزامًا غير سار. انظر إلى الفرص التي سيفتحها لك تنفيذ الاستراتيجيات المبتكرة، ولاحظ أين ستكون شركتك بمجرد تحقيق ذلك. حاول أن ترى الفوائد طويلة المدى التي ستأتي من هذا التغيير.

ضع في اعتبارك أن هذه الخطوات لا يجب أن تكون خطوات كبيرة على الفور - فالتعديلات الصغيرة، التي يتم تقديمها تدريجيًا ومنتظمًا، والمصممة خصيصًا لتلبية احتياجات وقدرات عملك، ستكون كافية. يجب على الشركة المحلية الصغيرة أن تتبنى استراتيجية مختلفة تمامًا عن سلسلة المتاجر الكبيرة التي لديها مركز لوجستي خاص بها. وفي كل الأحوال فإن كل التحولات تصنع فرقا ولها تأثير.

التغييرات الصغيرة تحدث فرقا كبيرا

هل تعتقد أن إدخال إعادة التدوير في مكان العمل أو تشجيع الموظفين على التنقل الصديق للبيئة هو مجرد قطرة في بحر ولا يهم على الإطلاق؟ إنه كذلك، وهو ضخم. ما يهم هو موقفك، لأنه يحدد كيفية إدراك الموظفين للتغيير وما إذا كانوا يريدون متابعته. كما توفر لهم الفرصة للتكيف مع الواقع الجديد.

في حالة إعادة التدوير، تأكد من إبلاغهم جيدًا بكيفية الفصل، حتى تتمكن من تبديد أي شكوك قد تكون لديهم. تأكد أيضًا من أن الفصل ليس مرهقًا للغاية. يجب وضع صناديق القمامة في الأماكن التي يرغب الموظفون في استخدامها ولا يضطرون إلى تغيير عاداتهم كثيرًا.

كيفية تشجيع الموظفين على التنقل الأخضر؟ افعل ذلك على شكل لعبة – قم بتنظيم أسبوع للدراجات أو قم بتقديم تصنيف ممتع يمكن من خلاله الفوز بجائزة محددة. وربما بعد هذا الإجراء، يرى البعض فوائد ركوب الدراجات ويدمجون هذه العادة بشكل دائم في حياتهم.

يمكن للشركات الكبرى توفير وسائل النقل الجماعي للموظفين واستبدال الحافلات في نقاط استراتيجية في المدينة. وبهذه الطريقة، ستعمل الشركة على تقليل الانبعاثات وسيوفر الموظفون تكاليف التنقل.

كما ترون، أي تغيير تقوم به، سيؤدي في النهاية إلى تحقيق مكاسب ليس فقط للبيئة ولكن أيضًا للشركة نفسها وفي كثير من الأحيان لموظفيها. ومع ذلك، من المهم أن يكون لديك نهج إيجابي للتغيير وتقديم الفوائد بمهارة.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا، انضم إلى مجتمع النحل المزدحم لدينا على Facebook وTwitter وLinkedIn وInstagram وYouTube وPinterest وTikTok.

المؤلف: آندي نيكولز

حل المشكلات بخمس درجات مختلفة واحتياطات لا نهاية لها من التحفيز. وهذا يجعله مالكًا ومديرًا مثاليًا للأعمال. عند البحث عن موظفين وشركاء، يعتبر الانفتاح والفضول للعالم من أكثر الصفات التي يقدرها.

عرض جميع المشاركات