7 أساطير حول برامج Accelerator في الهند: رؤى من رحلتنا في Axilor

نشرت: 2018-03-12

الأساطير الشائعة حول برامج التسريع في الهند وما يجب أن يطلبه المؤسسون الطموحون

تغلق دعوة Axilor لتقديم الطلبات لمجموعة Summer'18 في أوائل الأسبوع المقبل. يمكن للشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الاستهلاكية ، والمؤسسات ، والتكنولوجيا الصحية ، والتكنولوجيا المالية ، و deeptech التقديم هنا .

من خلال تشغيل أكبر برنامج تسريع في الدولة ، لا نحصل على المئات من تطبيقات بدء التشغيل فحسب ، بل نحصل أيضًا على عدد كبير من الأسئلة من المؤسسين. توضح الأسئلة ثلاثة أشياء:

  1. يحمل المؤسسون عدة مفاهيم حول برامج التسريع (معظمها غير مغرٍ للمسرعات!)
  2. إنهم ليسوا واضحين تمامًا في أذهانهم بشأن ما يجب أن يتوقعوه كنتيجة من برنامج تسريع
  3. يجدون صعوبة بالغة في التمييز بين أنواع البرامج المختلفة والأنسب لبدء تشغيلهم.

هناك مقالات كل أسبوع تتبنى آراء حول عدم وجود شركات ناشئة "ناجحة" تخرج من برامج التسريع في الهند أو حول الفروق الدلالية بين حاضنات ومسرعات الأعمال. لكن القليل منهم فقط يركزون على المؤسسين وما يجب أن يطلبوه من البرنامج أو كيف ينبغي أن يقرروا.

استنادًا إلى الأسئلة الأكثر شيوعًا التي نطرحها مرارًا وتكرارًا ، إليك محاولة لكسر بعض الأساطير الشائعة من قبل مؤسسي برامج التسريع المكملة ببيانات من تجربة Axilor الخاصة.

تحطيم الخرافات الأكثر شيوعًا السائدة حول برامج المسرع في الهند

الخرافة السابعة: المسرعات مخصصة للشركات الناشئة في مرحلة الأفكار وللمؤسسين الشباب عديمي الخبرة

يميل معظم المؤسسين إلى النظر إلى برامج التسريع على أنها أكثر صلة بالمشروعات الناشئة في مرحلة الأفكار . لا شيء يمكن أن يكون أبعد عن الحقيقة. ربما تكون فترة الحمل للانتقال من الفكرة إلى المستخدمين الأوائل هي أكثر فترة لا يمكن التنبؤ بها. للحصول على تسريع حقيقي وتصبح قابلة للاستثمار ، فإن الشركات الناشئة التي هي في مرحلة ما بعد المنتج والتي تتمتع بجرأة مبكرة (المستخدمون / الإيرادات) ستكون أكثر ملاءمة للاستفادة من برنامج تسريع جيد.

90٪ من الشركات الناشئة في مجموعة Axilor تكون عادةً في مرحلة ما بعد الإطلاق وفي مراحل مختلفة من تجريب الإيرادات.

من حيث العمر والخبرة ، من المغري مساواة الشباب بالنجاح في ريادة الأعمال. لكن العمر المطلق مهم أقل من الخبرة ذات الصلة بالمشكلة التي تعالجها الشركة الناشئة.

في المتوسط ​​، أمضى معظم المؤسسين الذين تم قبولهم في برنامجنا عامين في العمل على حل المشكلة ، وشحذ رؤاهم الخاصة بالملكية. في حين أن لدينا خريجين جدد وأشخاص ذوي خبرة كبيرة ، فإن متوسط ​​الخبرة يبلغ حوالي ست سنوات ومعظمهم لديهم خبرة سابقة في بدء التشغيل.

الخرافة السادسة: إذا كانت شركتي الناشئة تحقق أرباحًا بالفعل ، فلن يكون برنامج Accelerator مفيدًا

يمكن أن تكون الإيرادات المبكرة مضللة. كما يؤكد معظم المستثمرين المغامرين ، فإن البحث ليس عن الإيرادات المبكرة ولكن العلامات المبكرة لملاءمة سوق المنتج.

أكثر من 50٪ من الشركات الناشئة في مجموعتنا الأخيرة كانت عبارة عن إيرادات لاحقة مع عائدات تتراوح بين 2-7 آلاف روبية هندية شهريًا. بحلول نهاية البرنامج ، قاموا بتسريع جرهم 2-3x (بعضها يصل إلى 10 أضعاف) والإيرادات ولكن الأهم من ذلك وجدوا الطريق إلى المنتج المناسب للسوق.

الأسطورة 5: برنامج Accelerator هو بعض الأرصدة المجانية والمساحة الحرة ويوم تجريبي

الأرصدة المجانية والمساحة الحرة ليست صفقة سيئة إذا كانت تساعدك على التوفير في بعض الحرق الحقيقي. لكن المشكلة هي عندما تحصل على هذه الأشياء فقط ولا شيء أكثر من ذلك. ثم هناك أيام تجريبية! معظم المستثمرين لديهم موضوعات استثمارية محددة ويرغبون في مقابلة الشركات الناشئة التي تناسبهم. وتجبر الأيام التجريبية الجميع على مقابلة الجميع ، مما يقلل من الملاءمة.

موصى به لك:

كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية

كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

كيف تساعد الشركات الناشئة في Edtech في الارتقاء بالمهارات وجعل القوى العاملة جاهزة للمستقبل

كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...

الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

أفادت التقارير أن شركة Logicserve Digital الناشئة في مجال التسويق الرقمي قامت بجمع 80 كرونا روبية هندية كتمويل من شركة إدارة الأصول البديلة Florintree Advisors.

منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...

في Axilor ، تحصل الشركات الناشئة على مزايا أكثر 4 مرات من خلال شراكات حصرية ولا يوجد يوم تجريبي. تكون معظم اجتماعات المستثمرين مع كبار المستثمرين المغامرون وواحدًا لواحد ، مما يساعد الشركات الناشئة في الحصول على الوقت المناسب وردود الفعل.

الخرافة الرابعة: أن تكون جزءًا من المسرع هو إشارة سلبية للعمالء الجريئين

شهدت الأرباع القليلة الماضية انخفاضًا حادًا في صفقات البذور. نظرًا لأن رأس المال الجريء يخصص رأس المال بشكل متزايد نحو الشركات الناشئة في المراحل المبكرة ، فإنهم يبحثون بنشاط في خط أنابيب مؤهل لصفقات التأسيس.

إن كونك جزءًا من برنامج تسريع جيد الإدارة يحسن من قابلية الاكتشاف بين VCs وهي إشارة إيجابية لكونك جزءًا من خط أنابيب مؤهل.

الأسطورة 3: لكن برنامج أكسيليريتور لا يستثمر

لا تقدم العديد من برامج التسريع التمويل ولكنها توفر فقط "وصول المستثمر" في نهاية البرنامج من خلال يوم تجريبي. القلة القادرة على دعم جولة صغيرة فقط مع عدم القدرة على القيام بالمتابعة. في حين أن التمويل مهم في المراحل المبكرة ، فإن الأمر الذي لا يقل أهمية أيضًا هو مدى جودة دعم المستثمر الأول لك في الجولات القليلة القادمة.

في Axilor ، قمنا مؤخرًا بترقية البرنامج ليشمل التمويل المسبق ، متبوعًا بالتزام بالمشاركة بنسبة تصل إلى 10٪ من الجولة المؤسسية التالية.

الخرافة الثانية: المسرّعات لا تخبرني بوضوح كيف ستستفيد شركتي الناشئة من البرنامج

بالنسبة لأي مؤسس طموح ، يجب أن يطالب بثلاث نتائج - ما هو التسارع ونمو الأعمال ، وما هو زخم الخروج وما إذا كان قد حقق إنجازاته المهمة ، بما في ذلك التمويل.

الأسطورة الأولى: برامج التسريع لا تنتج رواد فئة

صحيح أن الهند ليس لديها برامج تسريع جيدة تعمل على نفس النطاق وتحسن بشكل متوقع احتمالات نجاح الشركات الناشئة مثل بعض البرامج العالمية. على الصعيد العالمي ، تنتج برامج التسريع الجيدة قادة الفئات باستمرار.

في الواقع ، في الولايات المتحدة ، ثلث الشركات الناشئة التي رفعت السلسلة A جاءت من مسرعات الأعمال. بينما نحن بعيدون تمامًا عن هذا الرقم في الهند ، فإن الأمور تتغير. هناك العديد من النماذج والمنصات الجديدة الناشئة ، والاختيار آخذ في الازدياد للمؤسسين الطموحين.

أظهرت النظم البيئية التكنولوجية الأخرى الدور الذي يمكن أن تلعبه برامج التسريع الجيدة في بناء خط أنابيب مستدام للشركات الناشئة في المراحل المبكرة وتحسين احتمالات نجاحها بشكل متوقع. على مدار فترة ، أنشأ الخريجون الناجحون الذين أتوا من هذه البرامج ومجتمع المؤسسين الأقوياء الذي بنته هذه المسرعات حلقة فعالة تسمح لهم بالتحسن بمرور الوقت. في الهند ، بدأ هذا يحدث. على الأقل ، في Axilor ، دفعة واحدة في كل مرة.

10 أسئلة يجب على كل مؤسس طرحها قبل الانضمام إلى برنامج أكسيليريتور

رقم قياسي

  1. هل أنتج المسرّع شركات ناشئة ناجحة في القطاع الذي تنتمي إليه شركتك الناشئة؟
  2. هل استمرت الشركات الناشئة المتخرجة (وما هي النسبة المئوية) في جمع التمويل من رؤوس الأموال الجريئة والصناديق الأولية؟

مجموعة الأقران

  1. هل يستقطب البرنامج أفضل الشركات الناشئة والمؤسسين الطموحين في القطاعات التي تنتمي إليها شركتك الناشئة؟

نمو

  1. هل يمتلك البرنامج دليلًا سابقًا على مساعدة الشركات الناشئة على تسريع جاذبيتها؟
  2. هل يمكنك الوصول إلى قاعدة عملاء / شركاء كبيرة كجزء من البرنامج؟
  3. هل يقدم البرنامج مساعدة توجيهية عملية مخصصة في المجالات الحاسمة لنجاح شركتك الناشئة من قبل أشخاص لديهم خبرة سابقة في بدء التشغيل أو التشغيل؟

التمويل

  1. هل يوفر البرنامج رأس المال دون أن ينطوي على تخفيضات عالية في حقوق الملكية؟ هل سيدعمك البرنامج في جولات المتابعة؟
  2. هل شروط البرنامج بسيطة وغير حصرية ولا تنطوي على حقوق مرهقة؟
  3. هل يتيح لك البرنامج وصول المستثمر الذي يسمح لك بجمع رأس المال الاستثماري / التمويل الأولي؟

الخريجين

  1. ما هو حجم مجتمع المؤسس وما مدى نشاط / مساعدة المجتمع؟ هل ستستمر في الوصول إلى مزايا البرنامج والشراكات حتى كخريج؟