9 طرق فعالة لتوظيف الموظفين
نشرت: 2022-03-30يجب أن تكون الشركات فعالة وموثوقة ، لذلك من الضروري أن يكون لديها فريق قوي من الخبراء. يتمتع موظفو الموارد البشرية بمهارات ومعرفة فريدة حول كيفية اكتساب موظفين جدد بشكل فعال. في المقالة التالية ، سوف نقدم أفضل 9 طرق لتعيين موظفين.
التوظيف الفعال - جدول المحتويات:
- قم بعمل إعلان مفصل للوظيفة
- تصميم برنامج تدريب داخلي
- تنظيم أحداث الشركة
- تنفيذ برنامج إحالة الموظف
- استخدم وكالات التوظيف
- زيادة التواجد على وسائل التواصل الاجتماعي
- انشر على لوحات الوظائف الشعبية
- استأجر من الداخل
- استفد من جهات الاتصال الخاصة بك
- ملخص
قم بعمل إعلان مفصل للوظيفة
تشير دراسة استقصائية أجرتها إنديد إلى أنه بالنسبة لـ 52٪ من المستجيبين ، تؤثر جودة الوصف الوظيفي على قرارهم بتقديم طلب. ستؤدي رسالة مدروسة وجذابة إلى عزل العديد من الطلبات وجذب المرشحين الذين يلبون توقعات التوظيف.
كيف تصنع اعلانا وظيفيا جذابا؟ هنا بعض النصائح:
- عمل قائمة بالمهارات والمؤهلات المطلوبة للحد من عدد الطلبات والتركيز على المواهب المطابقة ،
- شرح خطة التعويضات بوضوح ،
- توفير مسمى وظيفي محدد والتأكد من احتوائه على كلمات رئيسية مناسبة ،
- صف الدور واذكر بعض المسؤوليات الرئيسية ،
- القيم الحالية والفلسفة والثقافة التنظيمية للشركة.
تصميم برنامج تدريب داخلي
سيسمح لك تطوير برنامج تدريب داخلي ناجح بجذب أفضل المواهب الشابة الذين قد ينضمون إلى فريقك بدوام كامل عند انتهاء فترة التدريب. يمكن التعامل معها على أنها فترة تجريبية لاختبار وتقييم تقدم المرشح. نظرًا لأنه يجب أن يحصل المتدربون على فرصة للقيام بمجموعة واسعة من الوظائف داخل الشركة ، يجب أن يكون التظليل الوظيفي جزءًا أساسيًا من أي برنامج تدريب داخلي. هذا نوع من التدريب حيث يلاحظ الطالب موظفين أكثر خبرة ، ويتعلم كيف تعمل المؤسسة ويستخلص النتائج. تشكل هذه الاستراتيجية علاقة قوية مع الشركة ويمكن أن تحقق مدخرات ضخمة عندما يتعلق الأمر بعمليات التوظيف المستقبلية.
تنظيم أحداث الشركة
تعتبر أحداث الشركة فرصة رائعة للقاء مرشحين وظيفيين جدد مثيرين للاهتمام. على سبيل المثال ، تتيح لهم معارض الوظائف التعرف على الشركة والتحدث إلى الموظفين الحاليين. لذلك ، يجب على أصحاب العمل أن يصفوا بعناية ملف المرشح المثالي لجذب المواهب من الدرجة الأولى. تُعد أحداث العمل التي تُعقد على الإفطار شكلاً آخر من أشكال الاجتماعات مع زملاء العمل المحتملين. يتم تنظيمها بشكل أساسي لأصحاب الأعمال ورجال الأعمال الذين يرغبون في تبادل الخبرات وتقديم خدمات محددة.
تنفيذ برنامج إحالة الموظف
يمكن أن تولد برامج الإحالة عددًا من الفوائد لكل من الموظفين الحاليين والمستقبليين. قد يعرف الموظفون الحاليون مهنيين آخرين ذوي قدرات عالية ، مما يلغي الحاجة إلى إجراء حملات توظيف خارجية. تتم مكافأة الإحالة المباشرة على الفور ، لذلك يشعر المراجع بالتقدير والتقدير.
يتلقى المرشح المستقبلي عرض عمل شخصيًا وإمكانية الانضمام إلى الفريق. يمكن لمثل هذا الشخص استشارة ظروف العمل ، وتستند التعليقات المستلمة على الممارسة والتجارب الحقيقية. تعد برامج الإحالة مفيدة أيضًا للشركات لأنها تساعدهم في إنشاء قوة عاملة ملتزمة وزيادة الاحتفاظ بالموظفين.
زيادة التواجد على وسائل التواصل الاجتماعي
في الوقت الحاضر ، تلعب وسائل التواصل الاجتماعي دورًا مهمًا في عملية التوظيف. يشير استطلاع أجراه خبراء التوظيف السريع إلى أن 71٪ من القادة وصناع القرار ينظرون إلى وسائل التواصل الاجتماعي كأداة قيمة لاكتساب المرشحين المحتملين. يمكن أن تكون المشاركات المنشورة مصدرًا للمعلومات حول الوظيفة والمؤهلات المطلوبة. تتيح مقاطع الفيديو المشتركة للموظفين معرفة المزيد عن زملائهم في المستقبل والواجبات المحتملة.
LinkedIn هي بوابة للموظفين وأصحاب العمل ، لذا فهي مصدر ممتاز للمرشحين الجذابين. لديها ما يقرب من 700 مليون مستخدم ، 45٪ منهم نشطون بشكل منتظم. تعد الشبكة أداة قوية للموارد البشرية توفر عددًا من الخيارات التي تسهل عملية التوظيف. بحلول عام 2025 ، سيمثل الجيل Y 75٪ من القوى العاملة العالمية. وفقًا لـ Adweek ، توحد البوابة المعنية أكثر من 85 مليون ممثل لهذا الجيل ، مما يشكل تجمعًا وفيرًا من المواهب لجميع القائمين بالتوظيف.
استخدم وكالات التوظيف
وتجدر الإشارة إلى أنه ليس كل منظمة تدير قسم الموارد البشرية الخاص بها. في مثل هذه الحالة ، يجب على أصحاب العمل اللجوء إلى وكالة توظيف متخصصة. بفضل ذلك ، لن يضطروا إلى تخصيص أموال إضافية لإجراء عمليات التوظيف ويمكنهم التركيز على التعامل مع الطلبات الحالية ودعم العملاء والحصول على طلبات جديدة.
انشر على لوحات الوظائف الشعبية
يعد نشر وظيفة على موقع الويب أمرًا عمليًا وفعالًا من حيث التكلفة لأنه يساعد في الوصول إلى مجموعة واسعة من الجماهير في وقت قصير. تجعل بوابات الوظائف الحياة أسهل لكل من أصحاب العمل والباحثين عن عمل. يحصل المرشحون على متصفح وظيفي فعال مع معايير مناسبة ، ويحصل القائمون بالتوظيف على أداة يستطيعون بفضلها تصفية المتقدمين الأكثر تأهيلاً.
استأجر من الداخل
التوظيف الداخلي هو اتجاه متزايد. حصلت مديرك الحالي على وظائفها لسبب ما ، لذلك هناك مخاطر أقل لتوظيف الشخص الخطأ. أيضًا ، فهم على دراية بالطريقة التي يعمل بها عملك. هناك طرق مختلفة للتوظيف من الداخل ، مثل الترقيات والتحويلات وتغيير الموظفين المستقلين إلى موظفين بدوام كامل. مثل هذا الحل فعال من حيث التكلفة لأنك تقلل من رسوم التوظيف الخارجية. كما أنه يوفر الوقت الحقيقي حيث لم تعد مضطرًا لتصفح مئات السير الذاتية من المجندين.
استفد من جهات الاتصال الخاصة بك
اتصل بالموظفين الذين عملوا معك في وقت سابق ، لكنهم غادروا سواء لأسباب شخصية أو مهنية. هناك الكثير من الايجابيات لإعادة تعيين الموظفين السابقين. تقلل هذه التقنية من مخاطر تعيين المرشح الخطأ حيث يحصل قسم الموارد البشرية على نظرة ثاقبة لأداء الموظف السابق وإنجازاته.
ميزة أخرى هي الجانب الاقتصادي للإجراء بأكمله والوتيرة الديناميكية للتنفيذ. هناك احتمال كبير ألا يحتاج الموظف المرتد إلى تدريب كامل ، مما لن يجهد ميزانية الشركة. يحتاج الموظفون المعاد تعيينهم أيضًا إلى وقت أقل للتكيف مع دور جديد لأنهم يعرفون بالفعل كيفية عمل المؤسسة ولديهم علاقات حالية مع زملاء العمل.
ملخص
المرشح المناسب هو مفتاح تطوير كل شركة. ستساعد طرق التوظيف المقدمة مؤسستك على النجاح وتضمن الحصول على مجموعة غنية من المهنيين المؤهلين تأهيلا عاليا. نظرًا لأن أفكار التوظيف لا حصر لها ، يجب على خبراء الموارد البشرية أولاً تحليلها ثم تنفيذ سياسة التوظيف التي تناسب احتياجاتهم على أفضل وجه.
إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول على Facebook و Twitter.
المؤلف: نيكول مانكين
مدير موارد بشرية يتمتع بقدرة ممتازة على بناء جو إيجابي وخلق بيئة قيمة للموظفين. تحب أن ترى إمكانات الموهوبين وتحشدهم للتطور.