Agile vs Waterfall Project Management: ما هي أفضل منهجية؟

Agile and Waterfall هما منهجيتان متميزتان لإدارة المشروع يتم استخدامهما في إجراءات تطوير البرامج. تتبع منهجية الشلال نهجًا خطيًا لإدارة المشروع ، في حين أن المنهجية الرشيقة أكثر مرونة وتدعم التغييرات في كل مرحلة من مراحل تطوير المشروع. ومع ذلك ، على الرغم من ذلك ، هناك الكثير من الاختلافات بين الاثنين ويتم النظر في كلاهما لأنواع مختلفة من المشاريع.

هنا ، في هذه المقالة ، سنقوم بتحليل متعمق لنموذج الشلال مقابل نموذج رشيق للتعرف على ميزاتها وفوائدها ومتطلباتها وما إلى ذلك. سيساعدك هذا على اختيار المنهجية الصحيحة لتطوير مشروعك البرمجي. هيا بنا نبدأ!

ما هي منهجية Agile؟

• النهج: النهج التكراري والقائم على الفريق
• المرونة: مرن للغاية
• المطلب: تعاون الفريق والمواعيد النهائية القصيرة للمشروع

تعمل منهجية Agile لإدارة المشاريع من خلال إنشاء سباقات السرعة أو المهام الفرعية لمشروع واحد. تتعاون الشركات مع أصحاب المصلحة وإجراء التغييرات اللازمة في كل مرحلة من مراحل المشروع. يتم تقييم المشروع باستمرار على كل المستويات لإجراء تحسينات بشكل متزامن.

تساعد منهجية Agile في عملية تطوير البرامج من خلال تمكين المطورين من تحسين المشروع باستمرار عن طريق اكتشاف الأخطاء في مرحلة مبكرة.

إيجابيات وسلبيات منهجية Agile

ما هي منهجية الشلال؟

• النهج: التقدم الخطي
• المرونة: جامدة
• المطلب: استكمال المشاريع الفرعية للانتقال إلى المرحلة التالية

منهجية الشلال هي نهج إدارة المشروع الذي يتبع التقدم الخطي لإكمال المشروع. لا ينتقل المطورون إلى المرحلة التالية من التطوير إلا بعد اختبار المرحلة السابقة والتحقق منها.

منهجية الشلال هي الطريقة التقليدية لتطوير المشروع. يعمل المشروع بموجب هذه المنهجية في مراحل متتالية. بهذه الطريقة ، يتم إكمال المشروع وتسليمه وفقًا للجدول الزمني المحدد.

منهجية الشلال إيجابيات وسلبيات

Agile vs Waterfall: جدول المقارنة

مزايا الطريقة الرشيقة

فيما يلي بعض مزايا استخدام منهجية Agile لإدارة مشروعك البرمجي-

• يشارك العميل في كل مرحلة من مراحل المشروع وتعتبر ملاحظاته لإجراء تغييرات بشكل متزامن.
• يضمن الحفاظ على جودة المشروع في كل مستوى من مراحل التطوير.
• يوفر المرونة لإجراء تغييرات على المشروع في أي مرحلة.
• تسليم المشروع مرن ويمكن تغييره مع تقدم المشروع في كل مرحلة.

مزايا منهجية الشلال

فيما يلي بعض مزايا استخدام منهجية الشلال مثل-

• يعزز تسليم المشروع بشكل أسرع
• يساعد في إنشاء سير عمل منظم من خلال تحديد جميع مكونات المشروع مسبقًا.
• يزيل أي حاجة للارتباك حيث أن جميع أجزاء المشروع موثقة جيدًا ومشاركتها مع أعضاء الفريق.
• هذا يجعل من السهل قياس تقدم المشروع حيث يتم تحديد جميع خطوات المشروع مقدمًا.

عيوب النموذج الرشيق

فيما يلي بعض عيوب استخدام نموذج Agile مثل-

• تكلفة النموذج الرشيق باهظة الثمن مقارنة بالمنهجيات الأخرى.
• يمكن أن يخرج المشروع عن المسار لأنه لا يتبع نمط العمل الخطي.
• يصبح التعاون صعبًا مع العميل لأنه لا يمكنه الحضور جسديًا في كل مرة.
• يصبح من الصعب تتبع المشروع بأكمله لأن قسمه مقسم إلى أقسام ومجموعات متعددة.

عيوب نموذج الشلال

فيما يلي بعض عيوب استخدام نموذج الشلال ، مثل-

• لا يمكنك إجراء تغييرات في المراحل السابقة من المشروع.
• يمكن العثور على الأخطاء فقط بمجرد اكتمال المشروع ، مما يجعل من الصعب إصلاحها.
• قد لا تحقق المرونة الأقل للتغييرات النتائج المتوقعة.
• نظرًا لانخفاض مشاركة العميل ، لا يمكن تخصيص المشروع.
• يتأخر تسليم المشروع حيث يتم اكتشاف الأخطاء وإصلاحها في نهاية المشروع.

ما هي أفضل منهجية لعملك؟

يعتمد اختيار منهجية تطوير المشروع على متطلبات مشروعك . ومع ذلك ، ستساعدك مقارنة Agile vs Waterfall كثيرًا في اتخاذ قرارك. إذا كان لمشروع عملك هدف نهائي محدد وتعديلات ولم يكن تعاون العميل مطلوبًا بين مدة المشروع ، فإن منهجية الشلال هي الخيار الصحيح لك

ومع ذلك ، يمكنك الذهاب إلى منهجية Agile إذا كان مشروعك يعتمد على الاختبار والتحسين المستمر ، وإذا كنت تريد أن تظل على اتصال دائم بأصحاب المصلحة طوال تقدم المشروع.

بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك أيضًا اعتماد أفضل منهجيات Agile و waterfall للعمل على مشروعك دون عناء.

فئات ذات صلة: برامج إدارة المشاريع

الأسئلة الشائعة