نظرًا لأن Walmart & Amazon رهان كبير على البقالة عبر الإنترنت ، فإن BigBasket & Grofers يعيدون إحياء محادثات الاندماج

تزدهر تجارة البقالة عبر الإنترنت في الهند وقد جذبت الانتباه من شركات البيع بالتجزئة والتجارة الإلكترونية العالمية مثل Amazon و Walmart ؛ تحاول الأخيرة أن تجد قدميها في الهند من خلال استحواذها الجديد ، فليبكارت. حتى في الوقت الذي يضخ فيه هؤلاء اللاعبون الأجانب الأثرياء الملايين في أقسام البقالة الخاصة بهم ، قد تنظر شركتا البقالة الهندية البارزة BigBasket و Grofers في اندماج لمحاربة المنافسة الشديدة.

ظهرت تقارير إعلامية تفيد بأن BigBasket و Grofers قد أحيا محادثات الاندماج مع مستثمريهما ، Alibaba Group Holding Ltd و SoftBank ، الذين يتطلعون إلى التعاون.

إذا تم تنفيذ الصفقة ، فقد يجمع الكيان المندمج 250 مليون دولار من مجموعة علي بابا القابضة الصينية ، بينما قد تضخ مجموعة سوفت بنك اليابانية ومستثمرون آخرون المزيد من رأس المال في الكيان الجديد.

ذكر تقرير أن BigBasket رفض التعليق بينما قال متحدث باسم Alibaba ، "كسياسة ، نحن لا نعلق على تكهنات السوق". ورفض متحدث باسم SoftBank التعليق ، وفقًا للتقرير.

قال ألبيندر دييندسا ، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Grofers ، لـ Inc42: "تستمر أعمالنا في تجاوز توقعاتنا ، ونحن سعداء بنمونا عامًا بعد عام. نحن شركة مستقلة ولا نعلق على التكهنات ".

وقال التقرير إن المحادثات بين الاثنين في مرحلة وليدة وأن Grofers تواصل البحث عن مستثمرين جدد. ليس من الواضح من سيدير ​​الكيان المدمج إذا تم الانتهاء من الصفقة . ومع ذلك ، زعم التقرير أيضًا أن لدى Grofers ورقة شروط من مستثمر استراتيجي ، يقوم بإجراء العناية الواجبة بشأن هذه المسألة.

تم إطلاق BigBasket في بنغالور في عام 2011 من قبل مؤسسي Fabmall Vipul Parekh و Abhinay Choudhari و VS Sudhakar و Hari Menon و VS Ramesh ، ويقدم حوالي 20000 منتج من أكثر من 1000 علامة تجارية ويتواجد في 26 مدينة هندية ، بما في ذلك بنغالورو وحيدر أباد ومومباي وبيون وتشيناي ودلهي. يوفر توصيلًا سريعًا للطلبات في غضون 60 إلى 120 دقيقة.

يشير تقرير صادر عن Kalagato إلى أنه اعتبارًا من مارس 2017 ، استحوذت BigBasket على حوالي 35٪ من حصة السوق في قطاع البقالة عبر الإنترنت ، تليها شركة Grofers بنسبة 31.5٪ ، وأمازون بنسبة 31.2٪ .

موصى به لك:

موارد

كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند

أميت داس

31 يوليو 2022

أخبار

لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...

جاسبريت ك.

31 يوليو 2022

موارد

كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية

فايبهاف س.

31 يوليو 2022

موارد

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

تشارانيا ل.

31 يوليو 2022

موارد

كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...

أنكوش س.

31 يوليو 2022

أخبار

الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...

تابانانا ر.

31 يوليو 2022

تأسس Grofers في عام 2013 من قبل خريجي معهد IIT ، Albinder Dhindsa و Saurabh Kumar ، وهو سوبر ماركت على الإنترنت منخفض السعر يسمح للمستهلكين بطلب المنتجات عبر فئات مثل البقالة والفواكه والخضروات والجمال والعافية والرعاية المنزلية والعناية بالطفل ورعاية الحيوانات الأليفة واللحوم والمأكولات البحرية وتوصيلها إلى عتبة بابهم في 13 مدينة.

BigBasket-Grofers: خطط الاندماج في الأعمال

بدأت محادثات الاندماج بين شركتي البقالة الهنديتين الناشئتين في أكتوبر 2017 عندما ظهرت تقارير تفيد بأن BigBasket كانت تجري محادثات لشراء Grofers حيث كانت الأخيرة تكافح لجمع الأموال. ومع ذلك ، تمكنت Grofers من تغيير أعمالها في بداية هذا العام من خلال تنفيذ تخفيضات في التكاليف وتقليل العمليات في بعض الأسواق وإزالة المنتجات غير المربحة.

في عام 2018 ، حصلت Grofers على استثمار بقيمة 62 مليون دولار من SoftBank وأغلقت السنة المالية 2018 بمبلغ 950 كرونا روبية هندية في المبيعات. وهي تسعى الآن لتحقيق هدف إيرادات يبلغ 2500 كرونا روبية هندية وتخطط لطرح أكثر من 500 وحدة حفظ مخزون (SKU) للعام المالي 2019. وإليك ما تفعله Grofers لتحقيق هذا الهدف:

• تراهن شركة البقالة الناشئة على آلية توصيل فعالة
• وهي تركز طاقتها على العلامات التجارية الخاصة - Budget and Popular G-Brands
• لقد أسقطت المنتجات الطازجة من قائمتها الشهر الماضي
• قامت بتوسيع علاماتها الخاصة لتقديم 250 منتجًا غذائيًا وغير غذائي لعملائها

سوق البقالة عبر الإنترنت في الهند

وفقًا لتقرير Goldman Sachs ، من المتوقع أن يصل سوق البقالة الهندي عبر الإنترنت إلى 40 مليون دولار (270 كرونا روبية هندية) بحلول السنة المالية 2019 ، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 62٪ من 2016 إلى 2022.

فيما يلي بعض التحديثات السريعة حول ما يتم طهيه في صناعة البقالة عبر الإنترنت:

• تعمل Flipkart Supermart ، ذراع البقالة عبر الإنترنت لشركة Walmart-Flipkart ، حاليًا في جميع رموز PIN الرئيسية في بنغالورو مع خطط للتوسع إلى خمس إلى ست مدن رئيسية بحلول نهاية عام 2018
• Amazon Pantry و Amazon Prime Now و Dunzo المدعوم من Google هم بعض من كبار اللاعبين الآخرين الذين يشقون طريقهم إلى قطاع البقالة عبر الإنترنت في الهند
• يقوم لاعبو التوصيل الصغير مثل Milkbasket و Daily Ninja و ZopNow و Satvacart و Godrej Nature's Basket بتعبئة حصة كبيرة من متسوقي البقالة عبر الإنترنت
• مع وجود خطط لتحقيق معدل تشغيل إجمالي للمبيعات يبلغ مليار دولار بحلول نهاية السنة المالية 2019 ، تهدف BigBasket إلى خفض معدل الحرق.
• يسعى Grofers إلى تحقيق أهداف وخطط كبيرة لطرح أكثر من 500 SKU للعام المالي 2019.

وفقًا لتقرير Morgan Stanley ، من المقرر أن يصبح قطاع المواد الغذائية والبقالة عبر الإنترنت أسرع القطاعات نموًا في الهند ، حيث يتوسع بمعدل نمو سنوي مركب قدره 141٪ بحلول عام 2020 ويساهم بـ 15 مليار دولار أو 12.5٪ من إجمالي مبيعات التجزئة عبر الإنترنت. من المتوقع أن يتضاعف هذا القطاع أربع مرات تقريبًا خلال السنوات الثلاث المقبلة ليبلغ 1.38 مليار دولار (100 مليار روبية هندية) من حيث الإيرادات.

بالنظر إلى الإمكانات الهائلة للقطاع ، فلا عجب أن يتضاعف لاعبو التجارة الإلكترونية الأجانب في هذا القطاع. في مثل هذا السيناريو ، من المؤكد أن صفقة بين عمالقة البقالة الهندية BigBasket و Grofers ستعيد Amazon و Walmart-Flipkart إلى مجالسهم الإستراتيجية لمواجهة التآزر المدمج بين الثنائي.

[تم الإبلاغ عن التطوير بواسطة Livemint.]