علي بابا تستثمر 300 مليون دولار في شركة BigBasket لتوصيل البقالة شديدة التركيز
نشرت: 2017-12-08الصفقة ستمنح BigBasket تقييمًا نقديًا لما بعد 850 مليون دولار مع توقع خروج كبار المستثمرين
مع اقتراب عام 2017 من نهايته ، هناك صفقة كبيرة أخرى في طريقها إلى النظام البيئي للشركات الناشئة الهندية. تستعد Alibaba جنبًا إلى جنب مع Paytm Mall للاستحواذ على حوالي 35 ٪ - 40 ٪ من شركة BigBasket الناشئة لتوصيل البقالة المحلية مقابل استثمار 300 مليون دولار.
وفقًا للتقارير الأخيرة ، من المتوقع الإعلان عن الصفقة قريبًا وستجعل BigBasket تكسب تقييمًا لما بعد المال بقيمة 850 مليون دولار. علاوة على ذلك ، من المتوقع أن تتضمن الصفقة استثمارًا أوليًا يبلغ حوالي 220 مليون دولار بينما سيتم استخدام 80 مليون دولار للحصول على أسهم من المستثمرين الحاليين.
أيضًا ، من خلال هذه الصفقة ، من المتوقع أيضًا أن يخرج عدد قليل من كبار المستثمرين في BigBasket من بدء تشغيل توصيل البقالة المحلي. وتشمل هذه الشركات قصة نمو K Ganesh و Meena Ganesh وشركات الاستثمار Ascent Capital و Zodius Capital و Helion Venture Partners.
من المرجح أيضًا أن يبيع مؤسسو BigBasket ، Hari Menon و Vipul Parekh و Abhinay Chaudhary و VS Sudhakar ، جزءًا من حصتهم في الشركة.
يتطلع Alibaba و Paytm Mall إلى الاستحواذ على حصة كبيرة في منصة البقالة عبر الإنترنت منذ يوليو من هذا العام. في ذلك الوقت ، تم الإبلاغ عن أن Paytm قد بدأت العناية الواجبة في حسابات Bigbasket وعملياتها. أيضًا ، قيل مؤخرًا أن علي بابا حصلت على موافقة لجنة المنافسة الهندية (CCI) للاستحواذ على BigBasket.
كما ورد أن شركة توصيل البقالة الناشئة كانت تجري محادثات مع صندوق الثروة السيادية في سنغافورة Temasek Holdings ومجموعة Fosun الصينية خلال نفس الوقت. وفقًا لمصادر قريبة من المشروع ، كانت شركة Kinzon Capital ، ذراع رأس المال الاستثماري التابع لشركة Fosun ، تتطلع إلى تحقيق استثمار مشترك يتراوح بين 20 مليون دولار و 30 مليون دولار في Bigbasket جنبًا إلى جنب مع Alibaba و Paytm.
في وقت سابق ، ظهرت أيضًا تقارير اندماج Grofers ونوايا Amazon للاستحواذ على حصة أغلبية في BigBasket. ومع ذلك ، لم يتحقق أي منها.
ما يعني اكتساب BigBasket لمول Alibaba و Paytm؟
في الوقت الحالي ، رهان Alibaba المميز في الهند هو Paytm ، بينما القطاعان المزدهران في البلاد هما المدفوعات الرقمية والتجارة الإلكترونية.
اكتسبت محفظة Paytm الرقمية بالفعل شعبية بين الجماهير الهندية ، كما بدأ بنك Paytm Payments عمله رسميًا. ومع ذلك ، لم تتمكن Paytm حتى الآن من الصعود في سلم التجارة الإلكترونية. علاوة على ذلك ، قام اللاعبان الرئيسيان في فئة التجارة الإلكترونية ، Amazon و Flipkart ، بإعداد خرائطهما بالفعل للاستفادة من بيع المواد الغذائية بالتجزئة وتسليم البقالة على التوالي.
بقيادة الخبير الاستراتيجي الصيني جاك ما ، يبدو أن علي بابا قد حددت أن البقالة هي الفرصة التالية في الفضاء الهائل الهندي ، ومع قيام كل من لاعبي التجارة الإلكترونية الرائدين بسحب خيوطهم ، فقد حان الوقت لأن تستفيد Paytm من ميزة المحرك الأول. في الآونة الأخيرة ، كشفت Paytm أيضًا عن خططها لاستثمار ما يصل إلى 2.5 مليار دولار في قسم التجارة الإلكترونية في غضون ثلاث إلى خمس سنوات قادمة.
موصى به لك:
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
مع BigBasket ، لن يحصل Paytm Mall على المضي قدمًا في أسطول التوصيل الحالي وقاعدة المستهلكين التي تزيد عن 5 ملايين نسمة فحسب ، بل سيحصل أيضًا على فرصة للاستفادة من تواجد العلامة التجارية في 30 مدينة رئيسية بالإضافة إلى ارتباطها الحالي بأكثر من 1000 علامة تجارية للبيع بالتجزئة .
وفقًا للتقارير ، فإن العلامات التجارية الداخلية لـ BigBasket ، بما في ذلك Fresho للفواكه والخضروات و Happychef للأطعمة الذواقة ، استحوذت على أكثر من ثلث مبيعاتها. كما بدأت أيضًا في التسليم السريع في 60 دقيقة العام الماضي وسجلت عائدات تقدر بنحو 216 مليون دولار (1400 كرونة روبية هندية) في السنة المالية 2017.
في عام 2017 ، جمعت BigBasket أيضًا ثلاث جولات تمويل متتالية ، كان آخرها في أكتوبر بقيمة 8.02 مليون دولار (52 كرون روبية هندية) من أربعة من مستثمريها الحاليين بما في ذلك Abraaj Basket و Bessemer Venture Partners جنبًا إلى جنب مع International Finance Corp و Sands Capital. قبل أيام قليلة فقط من ذلك ، جمعت تمويلًا قدره 5.8 مليون دولار على شريحتين من Helion Ventures و Trifecta Venture.
يشير هذا إلى أنه على الرغم من أن شركة توصيل البقالة المحلية الفائقة كانت تواجه إرهاقًا ، إلا أن المستثمرين لا يزالون إيجابيين تجاه نمو الشركة.
يحاول اللاعبون الرئيسيون حاليًا الاستفادة من مساحة البقالة عبر الإنترنت
أما أمازون ، على سبيل المثال ، فقد تبنت نهجًا متعدد الجوانب لغزو البقالة وسوق بيع المواد الغذائية في البلاد. تقوم شركة التجارة الإلكترونية العملاقة بالفعل بتشغيل ذراع توصيل البقالة Amazon Pantry في البلاد منذ فبراير 2016. وفي وقت لاحق ، في ديسمبر 2016 ، ابتكرت Amazon India أيضًا Amazon Now ، وهي خدمة توصيل البقالة لمدة ساعتين. ربما تكون أكبر ترسانة لها هي استثمارها المقترح بقيمة 500 مليون دولار في تجارة بيع المواد الغذائية بالتجزئة في الهند.
من ناحية أخرى ، قام Flipkart بأول غزوة في طريق الفضاء مرة أخرى في أكتوبر 2015 مع قريب ، والذي تم إغلاقه في فبراير 2016. في وقت لاحق في يوليو من هذا العام ، غامر وحيد القرن مرة أخرى في مساحة البقالة بعد أن بدأ الطيار من خدمة توصيل البقالة عند الطلب في بنغالورو. في الآونة الأخيرة ، في نوفمبر ، أطلقت Flipkart بشكل بسيط فئة البقالة عبر الإنترنت تحت Supermart في بنغالورو. يمكن الاستفادة من الخدمة حاليًا من قبل موظفي Flipkart فقط.
أحدث الوافدين في قطاع البقالة عبر الإنترنت هو Quikr ، منصة الإعلانات المبوبة التي أسسها Pranay Chulet في عام 2008. وقد أفيد مؤخرًا أن Quikr كانت في طور الشراكة مع متاجر ومطاعم في الأحياء حيث يمكن للعملاء طلب منتجات تتراوح من البقالة إلى المواد الغذائية .
اقتناء BigBasket: فشل آخر أو نجاح في مساحة البقالة الهندية عبر الإنترنت؟
BigBasket هي من بين الأسماء القليلة في مساحة البقالة الهندية عبر الإنترنت والتي لم تجذب انتباه المستثمرين فحسب ، بل تمكنت أيضًا من اجتياز شتاء التمويل لعام 2016 ، مما أدى إلى وفاة العديد في الفضاء.
الآن هو الوقت الذي يعود فيه قطاع hyperlocal الهندي إلى المسار الصحيح مرة أخرى. وفقًا لتقرير Goldman Sachs ، "تتطور صناعة البيع بالتجزئة عبر الإنترنت المحلية إلى سوق مفرط محلي ، حسب الطلب. من المتوقع أن ينمو سوق التجارة الإلكترونية في الهند 15 مرة ليصل إلى 300 مليار دولار بحلول عام 2030. " تشير التقديرات إلى أن سوق البقالة الهندي عبر الإنترنت سيصل إلى 40 مليون دولار (270 كرونا روبية هندية) بحلول السنة المالية 2019 بمعدل نمو سنوي مركب قدره 62٪ من 2016 إلى 2022.
يتوقع Morgan Stanley أن يصبح قطاع المواد الغذائية والبقالة عبر الإنترنت القطاع الأسرع نموًا ، حيث يتوسع بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 141٪ بحلول عام 2020 ويساهم بـ 15 مليار دولار ، أو 12.5٪ ، من إجمالي مبيعات التجزئة عبر الإنترنت.
حتى منافسيها اللدودين مثل Grofers و ZopNow و Satvacart و Godrej Nature's Basket و DailyNinja ، ما زالوا متمسكين بموقفهم. لكن حتى خبراء الصناعة يقبلون أن hyperlocal ملف تعريف ارتباط يصعب كسره. Peppertap (B2C business) ، Local Banya ، TownRush ، Paytm Zip ، Ola Store ، Flipkart's Nearby - استمرت القائمة في النمو حتى الآن ، بينما ألغى كل من اللاعبين الصغار والكبار عملياتهم في المدن الكبرى ، أو تم الاستحواذ عليها ، أو تم تحويلها إلى B2B أو تم إغلاقها أسفل.
نظرًا لكونها شركة ذات هامش ربح منخفض ، فإنها لا توفر مجالًا كبيرًا لخصومات كبيرة على عكس التجارة الإلكترونية. أيضًا ، مع زيادة حالة المعيشة بالإضافة إلى فتح عدد كبير من الأم ومحلات البوب في المنطقة المجاورة للمستهلكين ، لوحظ ارتفاع في الولاء للعلامة التجارية لدى المستهلكين. يؤدي هذا إلى زيادة الصعوبات التي يواجهها بائع تجزئة للبقالة عبر الإنترنت لخفض معدل وفرة عربة التسوق.
في الأساس ، مع استحواذ Alibaba على BigBasket ، أثيرت مرة أخرى أسئلة حول جدوى نماذج الأعمال الحالية في مساحة توصيل البقالة عبر الإنترنت. في الوقت نفسه ، يمكن للمرء أيضًا رؤيته كمؤشر إيجابي على الرغم من تشغيله بإيرادات أقل ، تمكنت BigBasket من الحصول على مستثمريها بعائدات جيدة عند خروجهم. المضي قدمًا في عام 2018 ، كيف سيكون طرح الأشياء لـ BigBasket في معسكر علي بابا جديرًا بالمراقبة.