21 أغسطس: الاحتفال بالابتكار وتمكين ريادة الأعمال
نشرت: 2019-08-21المؤسسة هي محرك أساسي للنمو الاقتصادي
يحتاج رواد الأعمال إلى العناصر الثلاثة للنجاح - رأس المال والشجاعة والقناعة
يصنف GEDI الهند في المرتبة 68 من بين 137 دولة ، وهو أداء "متوسط"
يصادف 21 أغسطس من كل عام اليوم العالمي لرجال الأعمال. يوم تمت صياغته للاحتفال بالابتكار وتمكين ريادة الأعمال والقيادة في جميع أنحاء العالم. ريادة الأعمال أمر حيوي ليس فقط لخلق فرص العمل ولكن جزء أساسي جدًا ومتكامل من نمونا الاقتصادي وحل المشكلات.
على مر السنين ، أكد رئيس وزرائنا الموقر أن رواد الأعمال بحاجة إلى 3Cs للنجاح - رأس المال والشجاعة والقناعة. ساعدت العديد من المبادرات والدعم من الحكومة والهيئات الصناعية في تطوير وتغذية بيئة بدء تشغيل صحية في جميع أنحاء البلاد والتي أصبحت الآن مثالًا للحسد على مستوى العالم على أساس قصص النجاح العديدة.
إن الإنجازات هي أيضًا انعكاس لقدرة مجتمعنا على الجرأة والمخاطرة والإبداع والتشجيع.
وفقًا للمعهد العالمي لتنمية ريادة الأعمال (GEDI) ، تعد المؤسسة محركًا مهمًا للنمو الاقتصادي. بدون المشاريع ورجال الأعمال ، لن يكون هناك سوى القليل من الابتكار ، ونمو إنتاجي ضئيل ، وقليل من الوظائف الجديدة.
كما صنفت GEDI الهند في المرتبة 68 من بين 137 دولة ، وهو أداء "متوسط" . وفقًا لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ ، احتلت الهند مرة أخرى المركز المتوسط ، 14 من أصل 28 دولة. اللاعبون الإقليميون الرئيسيون هم أستراليا وهونغ كونغ وتايوان في المراكز الأولى والثانية والثالثة على التوالي.
يشار إلى أن الهند تقع تحت الصين (9) وأكثر اقتصادات إقليمية راسخة مثل كوريا (4) واليابان (6) في المنطقة. ولكن من بين كل هذه المعايير ، ما يجعلنا متميزين هو القدرة على الابتكار المستمر.
في وقت سابق من هذا العام ، أعلنت NITI AYOG عن منصة ريادة الأعمال النسائية (WEP) لتوفير نظام بيئي لرائدات الأعمال الناشئين والقائمات في جميع أنحاء البلاد. دخل SIDBI في شراكة مع NITI Aayog للمساعدة في هذه المبادرة. نرى الآن أكثر من 40٪ من رائدات الأعمال في بيئة صديقة لبدء الأعمال في بلدنا ، وقد أثبتت أنها نعمة لرائدات الأعمال وفاعلة في مكافحة التنميط الجنساني في مجتمع الأعمال.
إن الابتكارات أو ريادة الأعمال المتعلقة بالرعاية الصحية والتكنولوجيا الصحية أمر بالغ الأهمية لبلد نام مثل بلدنا حيث تكون مهارة الوصول إلى الفجوات ضخمة والتحديات الديموغرافية شاقة للغاية. يشير تقرير حديث لـ NASSCOM إلى أن حوالي 10 ٪ من إجمالي الشركات الناشئة المسجلة في البلاد مرتبطة بالرعاية الصحية ، في حين أن هذا رقم جيد للبدء به ، لا تزال القدرة على الجذب والعيش تمثل تحديًا رئيسيًا.
في حين أن الشركات الكبيرة تكسر الصور النمطية ، فمن الواضح أن هناك مجالًا لمزيد من العمل في القاعدة.
فيما يلي بعض الدروس والمعرفة لرواد الأعمال في مجال الرعاية الصحية أو الشركات الناشئة في مجال الرعاية الصحية في الهند:
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
التركيز هو المفتاح: غالبًا ما تميل قمم النجاح الصغيرة إلى الانحراف عن الفرصة نظرًا لاتساع نطاق سيناريو الرعاية الصحية في بلدنا. إن التركيز على التعمق سيطلق العنان للإمكانات.
الشغف والهدف يسودان التحيز : الرافضون شائعون في الرعاية الصحية نظرًا لاتساع وبطء الاضطراب ، يجب أن يفوق الشغف المطلق والغرض من إحداث فرق المضاعفات التي تأتي مع الخطوات الكبيرة.
عقبات اللوائح التنظيمية- نعمة أو لعنة: بلد مثل بلدنا يلعب دائمًا اللحاق باللوائح بعد الابتكار والرعاية الصحية لا تختلف. في حين أن القيود تعمل كعتبات ، إلا أن مجموعة كاملة منها قيد المراجعة والتي لا يمكن مراجعتها إلا من خلال الابتكار الذي يلهم تلك التغييرات ، قد يرى رائد الأعمال الفرصة في هذا أكثر من كونها قيدًا.
تعرف على عميلك : غالبًا ما يكون المنظور الأكثر تفويتًا في مجال الرعاية الصحية. هل هو الطبيب ، هل هو الموظف ، هل هو الدافع ، هل هو المستهلك ، وفي كل واحد من هؤلاء ، تكون الفرصة كبيرة جدًا للعثور على عميلك وبناء نموذج مشاركة مستدام.
العجاف والمتوسط والحلم: أجزاء البناء ومعرفة اللبنات الأساسية من البداية حول كيفية البقاء خفيفًا مع الاستمرار في النمو ، ومعرفة التكاليف الإضافية ، وكيفية التوافق مع الآفاق الأكبر وما هي هذه الاستثمارات في الأصول ، والأشخاص ، وهي استراتيجية من شأنها أن تساعد في تحقيق الحلم.
اعرف اقتصادياتك: ليس من النوع الفخم ، ولكن ما هو مطلوب للحصول على القوت ، وما هي المقاييس الرئيسية للرافعة المالية ، وما هي المقاييس القابلة للتطوير ، والتكاليف الثابتة مقابل التكاليف المتغيرة ، كل ذلك يجب أن يؤدي بالضرورة إلى مساهم قابل للإرجاع (كونه واحدًا أو أكثر) الاستثمارات ، هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكن من خلالها توليد الفائدة الرأسمالية الجيدة.
يجب أن تكون Digital First دافعًا رئيسيًا: في يومنا هذا وفي عصرنا الحالي ، يتعين على حتى الشركات التقليدية أن تزرع وتحافظ على حس رقمي قوي لأن تفاعل العملاء رقمي وسيزداد فقط ، إذا لم يكن ذلك طبيعيًا بالنسبة لرائد الأعمال ، يجب أن تكون إضافة هذه الموهبة إلى الفريق الأساسي أولوية قصوى. مع كل المبادرات حول (بما في ذلك الحكومة) ، فإن مؤسسات الرعاية الصحية ذات التمكين الرقمي ستنمو بشكل كبير مقارنة بالمؤسسات التي ليست كذلك.
الماراثون والتتابع والسباقات: يمكن أن تكون مؤسسات الرعاية الصحية من أي شكل طويلة ومؤلمة ومليئة بالعقبات وستتطلب تغيير التروس وإحساسًا قويًا من رائد الأعمال لضمان أن مزايا المدى الطويل تفوق بكثير الآلام قصيرة المدى.
التخفيف من المخاطر لخلق القيمة: لا شك في ذلك ، فالحياة في أي شكل من أشكال التعرض للرعاية الصحية تأتي مع مجموعة المخاطر الخاصة بها. معرفة المخاطر والعمل على ضمان أن التخفيف من هذه المخاطر وإدارتها لهما تأثير رئيسي على نجاح هذه الجهود أو القضاء عليها.
يتذكر رواد الأعمال دائمًا أن الهند بلد معقد وسيظل عدم اليقين قائمًا على الدوام. سيكون رواد الأعمال دائمًا عبر الحدود للتنافس مع العديد من المشاريع. سيتعين علينا جميعًا الاستمرار في التفكير في المستقبل والابتكار والبحث أيضًا عن سبل لعولمة اقتراحنا - التصنيع أو تقديم الخدمات أو توفير رأس المال أو اكتساب المواهب ، في اللحظة التي يبدأون فيها.
بدء التشغيل هو البداية ، و Scaleup هو الدورة التدريبية.