تقرير موجز عن نموذج الإنشاء: أغسطس الأسبوع الأول

هل تحققت من مشاركة نموذج الأسبوع الماضي حتى الآن؟ شاركنا خمسة قوالب جديدة مفيدة لتخطيط المشروع يمكن أن تساعد في تبسيط التخطيط ورسم الخرائط وإدارة وتنفيذ المهام المختلفة.

هذا الأسبوع ، لدينا خمسة قوالب جديدة مفيدة لبناء الفريق ، وتصميم UX ، وتحليل المخاطر. ستساعد هذه القوالب في تبسيط الاتصال وتعزيز الإبداع وتحسين عملية صنع القرار داخل مشاريعك.

استكشف مجتمع المخططات لدينا لاكتشاف مجموعة واسعة من القوالب والأمثلة الخاصة بالصناعة التي يمكن أن تساعدك على إدارة مهامك اليومية بكفاءة.

تتضمن قوالب هذا الأسبوع:

• قالب كسر الجليد
• نموذج ربط 4
• انظر ، استهزأ ، حلل القالب
• قالب فرز البطاقة
• نموذج تقييم المخاطر

قالب كسر الجليد

تم تصميم قالب كسر الجمود لتعزيز تماسك الفريق وتنشيط تفاعلات المجموعة. يعد قالب السبورة المرئية عبر الإنترنت هذا رصيدًا رائعًا لأنشطة بناء الفريق وورش العمل والاجتماعات. يشجع المشاركين على الانخراط والمشاركة والتواصل مع بعضهم البعض بطريقة مرحة وممتعة. من خلال كسر الحواجز الأولية وبناء جو إيجابي ، يمهد نموذج Ice Breaker الطريق لمزيد من التعاون المثمر والتواصل المفتوح داخل الفريق.

كيفية استخدام قالب Icebreaker:

1. الإعداد: افتح تطبيق Creately وأنشئ لوحة جديدة. قم بالوصول إلى قالب Ice Breaker من مكتبة القوالب أو أنشئ لوحة جديدة وأضف عناصر القالب.
2. مقدمة: اجمع أعضاء فريقك في اجتماع أو ورشة عمل. قدم نشاط Ice Breaker واشرح الغرض منه: خلق بيئة مريحة للجميع للتعرف على بعضهم البعض بشكل أفضل.
3. اختر كاسحة الجليد: حدد نشاطًا لكسر الجمود من النموذج ، مثل "حقيقتان وكذبة" أو "مقدمات الرموز التعبيرية". تم تصميم كل نشاط لتشجيع المشاركين على مشاركة الحكايات الشخصية أو الاهتمامات أو الخبرات.
4. المشاركة: اتبع خطوات النشاط المختار كما هو موضح في النموذج. على سبيل المثال ، إذا كنت تفعل "حقيقتان وكذبة" ، فاطلب من كل عضو في الفريق مشاركة جملتين حقيقيتين وبيان واحد خاطئ عن أنفسهم. سيحاول الآخرون تخمين أي عبارة هي الكذبة.
5. المناقشة والتواصل: عندما يشارك كل عضو في الفريق ، شجع المناقشات والتفاعلات المرحة بين المجموعة. بعد أن يشارك الجميع ، خذ لحظة للتفكير واحتفل بالرؤى المكتشفة حديثًا في حياة بعضكما البعض.

_{انقر على الصورة لتعديل قالب كسر الجليد}

نموذج ربط 4

يعد قالب تكسير الجليد Connect 4 dots أداة تفاعلية وجذابة مصممة لتقوية روابط الفريق وتشجيع المحادثات الهادفة. يقدم نموذج السبورة المرئية عبر الإنترنت هذا لمسة فريدة من نوعها على لعبة Connect 4 الكلاسيكية ، مما يضفي عنصرًا من المرح والمنافسة الودية في أنشطة بناء الفريق. يعزز النموذج العمل الجماعي وحل المشكلات والتعاون في بيئة مريحة وممتعة.

كيفية استخدام نموذج قواطع الجليد Connect 4 Dots:

1. افتح النموذج: استخدم تطبيق Creately وابحث عن قالب Connect 4 Dots Ice Breaker.
2. ازدواج: ضع أعضاء الفريق في أزواج.
3. العب اللعبة: تناوب على وضع النقاط الملونة على السبورة. قبل وضع نقطة ، أجب عن سؤال متعلق بالموجه.
4. ربط النقاط: حاول الحصول على أربع نقاط متتالية: لأعلى / لأسفل ، من جانب إلى جانب ، أو بشكل مائل.
5. الدردشة واللعب: تحدث إلى شريكك أثناء اللعب. شارك القصص والأفكار المتعلقة بالمطالبات.

_{انقر على الصورة لتعديل نموذج connect 4}

انظر ، استهزأ ، حلل القالب

يعد نموذج المظهر والسخرية والتحليل أداة مفيدة لمصممي UX الذين يهدفون إلى تحسين تصميماتهم من خلال العمل الجماعي. يبسط قالب السبورة المرئية عبر الإنترنت عملية مراجعة واجهات المستخدم ، وإيجاد مجالات للتحسين ، وتشجيع المناقشات المثمرة. من خلال توجيه المصممين وأصحاب المصلحة من خلال تقييم منظم ، يساهم هذا النموذج في إنشاء تجارب رقمية سهلة الاستخدام وفعالة.

كيفية استخدام الشكل والسخرية والتحليل:

1. تجهيز مساحة العمل الخاصة بك: افتح تطبيق Creately أو استخدم السبورة البيضاء الفعلية. أنشئ ثلاثة أقسام بعنوان "انظر" و "محاكاة" و "مناقشة".
2. مقدمة: اجمع فريق التصميم وأصحاب المصلحة في جلسة تعاونية. اشرح أنك ستستخدم طريقة Look ، Mock ، Analyze لتحسين واجهة المستخدم.
3. انظر: في قسم "المظهر" ، اعرض التصميم الذي تريد تقييمه. يمكن أن يكون إطارًا سلكيًا أو نموذجًا أوليًا أو لقطة شاشة. امنح الجميع لحظة لدراستها بشكل فردي ولاحظ أفكارهم الأولية.
4. Mock: في قسم "Mock" ، اطلب من المشاركين اقتراح تغييرات مباشرة على التصميم. يمكنهم رسم عناصر جديدة ، أو تحديد المناطق التي تحتاج إلى تحسين ، أو اقتراح تعديلات على التخطيط.
5. ناقش وحلل: في قسم "التحليل" ، اجتمع كمجموعة للتحدث عن رؤى كل شخص والتغييرات المقترحة. ناقش سهولة الاستخدام والجوانب المرئية للتصميم. حدد أهم التحسينات وقم بوضع خطة لتنفيذها.

_{انقر على الصورة لتعديل الشكل ، والسخرية ، وتحليل القالب}

قالب فرز البطاقة

يمكن لمصممي UX استخدام قالب فرز البطاقات بهدف إنشاء تجارب رقمية سهلة الاستخدام. يبسط قالب السبورة المرئية عبر الإنترنت عملية فهم كيفية تجميع المستخدمين للمعلومات وتصنيفها. من خلال إشراك المستخدمين في تنظيم المحتوى ، يساعد القالب المصممين على إنشاء أنظمة تنقل بديهية وبنى معلوماتية تتطابق مع النماذج العقلية للمستخدمين.

كيفية استخدام قالب فرز البطاقة:

1. قم بإعداد مساحة العمل الخاصة بك: افتح تطبيق Creately. قم بإنشاء لوحة جديدة أو استخدم لوحة موجودة لإعداد قالب فرز البطاقات.
2. قم بإعداد بطاقات المحتوى: قم بإنشاء بطاقات رقمية تمثل أجزاء من المحتوى أو الميزات أو الفئات. يجب أن تحتوي كل بطاقة على ملصق ووصف واضحين.
3. مقدمة: اجمع مجموعة من المشاركين الذين يمثلون المستخدمين المستهدفين. قدم نشاط فرز البطاقات واشرح أنك تسعى للحصول على مدخلاتهم لتحسين تنظيم المحتوى.
4. فرز البطاقات: قم بتوزيع بطاقات المحتوى بين المشاركين. اطلب منهم تجميع البطاقات وترتيبها بطريقة تجعلهم أكثر منطقية. يمكنهم استخدام الفئات أو التسميات التي ينشئونها بأنفسهم.
5. المناقشة والتحليل: بمجرد فرز المشاركين للبطاقات ، اجتمعوا كمجموعة لمناقشة قراراتهم. اسأل عن عملية تفكيرهم ، ولماذا قاموا بتجميع العناصر بطريقة معينة ، وما إذا كان هناك أي شيء يمثل تحديًا. استخدم رؤىهم لتحسين بنية المحتوى وتصميم التنقل.

_{انقر على الصورة لتعديل قالب فرز البطاقة}

نموذج تقييم المخاطر

يساعد نموذج تقييم المخاطر في تحليل المخاطر وإدارتها. يبسط هذا القالب عملية تحديد وتقييم وترتيب أولويات المخاطر المحتملة في المشاريع أو العمليات أو المبادرات. من خلال تقييم المخاطر بشكل منهجي ، يساعد هذا القالب الفرق في اتخاذ قرارات مستنيرة لتخفيف الآثار السلبية وتحسين نجاح المشروع بشكل عام.

كيفية استخدام نموذج تقييم المخاطر:

1. افتح مساحة العمل الخاصة بك: الوصول إلى تطبيق Creately. أنشئ لوحة جديدة أو استخدم لوحة موجودة لإعداد نموذج تقييم المخاطر.
2. ضع قائمة بالمخاطر المحتملة: ابدأ بإدراج جميع المخاطر المحتملة المتعلقة بمشروعك أو مبادرتك. يجب أن يكون كل خطر محددًا وموصوفًا بوضوح.
3. تقييم الاحتمالية والأثر: لكل خطر ، قم بتقييم احتمال حدوثه والتأثير المحتمل الذي يمكن أن يكون له. استخدم مقياسًا بسيطًا (على سبيل المثال ، منخفض ، متوسط ​​، مرتفع) أو قيم عددية.
4. تحديد أولويات المخاطر: احسب درجة المخاطر من خلال الجمع بين تقييمات الاحتمالية والأثر. حدد المخاطر ذات الأولوية العالية من خلال التركيز على أولئك الذين حصلوا على أعلى الدرجات.
5. تطوير استراتيجيات التخفيف: لكل خطر ذي أولوية عالية ، قم بالعصف الذهني وحدد استراتيجيات التخفيف المحتملة. يجب أن تساعد هذه الاستراتيجيات في تقليل احتمالية أو تأثير المخاطر.

_{اضغط على الصورة لتعديل نموذج تقييم المخاطر}