أفضل الممارسات لنموذج العمل الهجين. 7 نصائح أساسية لإنجاح سير العمل الهجين

أفضل الممارسات لنموذج العمل الهجين - هل تعرف أيًا منها؟ هل تعرف كيف تجعل فريقك يعمل بكفاءة خلال وقت العمل عن بعد؟ ما الذي تعلمناه عن العمل الهجين في السنوات الأخيرة؟ لقد تغير نموذج التوظيف وتحدد مستقبل سوق العمل الحديث من خلال تطوير تقنيات جديدة. التغييرات غير المتوقعة تجبر أرباب العمل على اتباع نهج جديد ومرن للتوظيف. اقرأ المقالة لمعرفة كيفية الاستفادة بشكل أكبر من نموذج العمل الهجين في شركتك.

أفضل الممارسات لنموذج العمل المختلط - جدول المحتويات:

1. أفضل الممارسات لنموذج العمل الهجين
2. فوائد العمل الهجين
3. تحديات أسلوب العمل الجديد
4. نموذج العمل الهجين - نصائح
5. ملخص

أفضل الممارسات لنموذج العمل الهجين

يجمع نموذج العمل الهجين بين العمل المكتبي والعمل عن بُعد. يصعب على تقنية المعلومات تحديد هذا النوع من العمل ، لأنه لا توجد لوائح قانونية لهذا النوع من العمل في العديد من البلدان. في الممارسة العملية ، تقدم الشركات أنواعًا مختلفة من الحلول. إحدى الطرق هي التقسيم الصارم للموظفين إلى مجموعتين - أولئك الذين يعملون في المكتب وأولئك الذين يعملون من المنزل.

حل آخر هو تعديل العمل حسب حالة الموظف. إذا كان من الممكن فقط أن يدرك الموظفون مهامهم عن بعد ، ولكن إذا كانت هناك حاجة ، يُطلب منهم العمل في المقر الرئيسي للشركة. الشكل الأكثر شيوعًا هو شكل التناوب ، حيث تعمل مجموعات الموظفين بالتبادل عن بُعد وفي المكتب.

من ناحية أخرى ، يمكن تطبيق العمل الهجين على مجموعة الموظفين الذين يدركون واجباتهم في أفضل الظروف بالنسبة لهم ، ولا يهم ما إذا كانت شقتهم الخاصة ، أو المكتب. تجدر الإشارة إلى أن العمل الهجين غير ممكن لكل منظمة وليس في كل فرع من فروع الصناعة. من الصعب للغاية تخيل عمل موظفي الإنتاج عن بُعد. نوع العمل عن بعد مخصص للعاملين في المكاتب ووكلاء مركز الاتصال ومصممي رسومات الكمبيوتر والمهندسين المعماريين وغيرهم من المتخصصين الذين يعملون بشكل مستقل.

فوائد العمل الهجين

العمل الهجين مفيد بشكل خاص للآباء الذين يحتاجون إلى البقاء في المنزل مع أطفالهم المرضى. الميزة الأكثر وضوحًا للعمل الهجين هي المرونة وإمكانية اتخاذ القرارات وحقيقة أن هذا الحل يمنح الموظف الشعور بالحرية ويسمح له بالحفاظ على النوع الصحيح من التوازن بين الحياة والعمل.

من بين الفوائد الملموسة ، بالنسبة للمنظمة ، من العمل عن بعد هناك توفير كبير في التكلفة ، خاصة فيما يتعلق بالإيجارات واستغلال المساحات المكتبية. بينما بالنسبة للموظفين ، فإن الوقت هو توفير الوقت والمال لأنهم لا يضطرون إلى إنفاق الكثير على الانتقال إلى العمل.

لا تخلو من أهمية حقيقة أن هذا النموذج من العمل يوسع إمكانيات التوظيف إلى حد كبير ، لأن هذا النموذج يجذب الموظفين من مواقع مختلفة.

تحديات أسلوب العمل الجديد

أحد أكبر التحديات المتعلقة بتنظيم العمل عن بعد مع إطار النموذج الهجين هو توفير الأدوات التي تمكن من تحقيق المهام عن بعد ودعم احتياجات الموظفين في هذا المجال.

إنه تحد لوجستي وتكنولوجي كبير. يتطلب العمل الثابت إعادة تعريف مساحات العمل ، حيث يجب تعيين الوظائف الجديدة ، بينما يتطلب العمل عن بُعد تأمين الإجراءات والأدوات اللازمة لسلامة العمل.

بالتأكيد ، تعد إدارة الفريق من أكثر المهام تحديًا لأن بعض الموظفين يعملون جزئيًا في المنزل وجزئيًا في المكتب. يتطلب وضع العمل هذا تغييرات في تصورات العمل ، فضلاً عن بناء علاقات أكثر شمولاً في الفريق. إن القدرة على التحفيز والقدرة على الاستمرار في المشاركة المستمرة للموظفين هي مفتاح نجاح كل مدير.

الجانب المهم التالي هو الاتصال المرئي . من أجل الحفاظ على فعالية الاجتماعات عبر الإنترنت ، يُنصح بتقصير المؤتمرات والأحداث ، كما يُقترح اختيار المشاركين مسبقًا. يشجع البعض المديرين على تشغيل كاميراتهم لرؤية مشاركة المشاركين.

نموذج العمل الهجين - نصائح

يجدر بنا أن نتذكر أنه لا يمكن اعتبار العمل الهجين عقبة أو مصدر إزعاج. لتحقيق هذا النوع من العمل بشكل صحيح ، يجب على المرء أن يتعلم عن العديد من الممارسات العظيمة. إذن ما هي أفضل الممارسات لنموذج العمل الهجين؟ هيا نكتشف.

• عدة قنوات تواصلية تمكن من التواصل بين الموظفين. نظم اجتماعات افتراضية ، واستخدم المراسلة الفورية ، وقيادة العروض التقديمية عبر الإنترنت.
• يؤثر التكامل بشكل إيجابي على الثقافة التنظيمية للشركة ويقوي الروابط الشخصية. من أجل تحسين التكامل ، قم بتنظيم اجتماعات غير رسمية في الحياة الواقعية.
• النهج المرن والانفتاح أمران حاسمان. أظهر موقفًا مرنًا ومنفتحًا. يجب أن يتم اتخاذ القرار المتعلق بشكل التوظيف وطريقة تحقيق العمل بشكل جماعي من قبل صاحب العمل والموظف.
• الأنشطة المشتركة للجمع بين الناس. يجب على الشركة تنظيم الأنشطة المشتركة والمسابقات وورش العمل وغيرها.
• يجب وضع القواعد والإجراءات المتعلقة بإنجاز العمل. يجب أن تحدد كيفية قياس وقت العمل وكيفية تسوية العمل الإضافي.
• المعاملة المتساوية للموظفين الذين يعملون في المكتبات والنائية. إنه جانب مهم مرتبط بإحساس الموظفين بالأمان.
• حماية البيانات والخصوصية . يجب تمكين توفير أمن المعلومات التجارية والبيانات الخاصة. يجب استخدام أنظمة الأمان والتشفير.

ملخص

أصبح العمل الهجين شكلاً مهيمنًا للعمل تستخدمه المنظمات في جميع أنحاء العالم. نموذج العمل هذا هو الاستجابة لاحتياجات الموظفين الذين يرغبون في التوفيق بين حياتهم الخاصة ومتطلبات العمل. أظهرت الدراسات أن هذا النوع من العمل لا يؤثر سلبًا على فعالية ورضا الموظفين. يجب أن توفر لك أفضل الممارسات لنموذج العمل المختلط المطبق في شركتك جميع الحلول اللازمة وتمكن مؤسستك من الاستفادة من التغيير.

اقرأ أيضًا: اتجاهات القيادة العالمية في الأعمال لعامي 2022 و 2023

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest.

المؤلف: نيكول مانكين

مدير موارد بشرية يتمتع بقدرة ممتازة على بناء جو إيجابي وخلق بيئة قيمة للموظفين. تحب أن ترى إمكانات الموهوبين وتحشدهم للتطور.

مشاهدة جميع المشاركات