أفضل 10 نصائح لنجاح بدء التشغيل السريع
نشرت: 2022-05-29في بعض الصباح ، نستيقظ بأفكار نعتقد أنها يمكن أن تغير عالمنا. يأتي بعضهم إلينا عندما نكون مسترخين ونستحم ، أو من العدم عندما نتحدث إلى صديق.
إذا جاءت لك هذه الفكرة ، فتهانينا. أنت على بعد خطوة واحدة من بدء تشغيل ناجح حقًا. لكن ، لا تتعجل بعد!
الفكرة الممتازة أمر حيوي للنجاح ، لكنها مجرد البداية. إذا كنت ترغب في تحويل شركة ناشئة إلى شركة ناجحة ، فأنت بحاجة إلى البحث عن هذه الفكرة ، وإنشاء خطة عمل ذكية ، والقفز عبر العديد من الحلقات.
لمساعدتك في ذلك ، أنشأنا قائمة بالنصائح الممتازة لنجاح بدء التشغيل.
دعونا نلقي نظرة عليه.
01 . إجراء أبحاث السوق لبدء التشغيل
كل شيء يبدأ ببحث جيد. يساعدك البحث على معرفة ما تدخل فيه ، ويظهر لك كيف تعمل الصناعة ويخبرك بكيفية الوصول إلى جمهورك المستهدف.
إذا كنت تتساءل عن كيفية إجراء بحث سوقي لشركة ناشئة لا تكلفك ثروة أو تستغرق وقتًا طويلاً ، فإن Askatest هو الإجابة على أسئلتك. تستخدم الشركات ذات الأحجام المختلفة أدوات مثل هذه لتحليل السوق ، والبحث عن شخصيات المشتري الخاصة بها ، وتشكيل استراتيجية شرسة تؤدي إلى النمو.
عند البحث في السوق ، فأنت تقوم بإجراء تحليل لكل شيء من اتجاهات السوق والصناعة إلى ديناميكيات السوق إلى شخصيات المشتري إلى منافسيك. بناءً على ما تجده خلال هذه العملية ، ستقوم بوضع خطط عملك وقراراتك.
لا يتعلق الأمر فقط بجمع بعض البيانات ووضعها في ملف. يتعلق الأمر بتحليله والسماح له بتوجيه أفعالك.
لماذا تعتبر أبحاث السوق مهمة لشركتك الناشئة؟
تعد أبحاث السوق مهمة في كل مرحلة وهي عملية لا تنتهي أبدًا للأعمال التجارية الناجحة. من الأهمية بمكان في البداية عندما تحتاج إلى تشكيل منتجاتك ، وإيجاد طريقة للوصول إلى جمهور ، وخلق قيمة في السوق.
حتى بعد إطلاق شركتك الناشئة ، من المهم مواصلة البحث في السوق. هذا هو السبب في أن Askatest في متناول اليد حقًا. يمكن أن يساعدك في القيام بكل شيء بدءًا من تتبع أداء علامتك التجارية وصحتها بمرور الوقت إلى القيام بتوصيف العملاء وإجراء الاختبارات الإبداعية.
ستحتاج أيضًا إلى تحليل السوق لمنافسيك والأسواق الجديدة وتطوير المنتجات والأفكار وخطط التسويق الذكية للمستقبل.
كما ترى ، هذا عمل كثير لا ينتهي أبدًا. بشكل أساسي ، الإعداد الذي تقوم به لعملك هو ما يحوله إلى نجاح.
ستخبرك أبحاث السوق ما إذا كانت فكرتك جيدة أم لا ، لتبدأ بها ، وكم ستحتاج إلى الاستثمار فيها ، وما هي الخطوات التي يجب اتخاذها بعد ذلك.
في الوقت الحالي ، ما لديك هو فكرة وربما بعض الميزانية لتحقيق ذلك. هل تعرف كم سيكلفك ذلك؟ هل تعرف كيف تقنع الآخرين بتمويله؟ ولكن الأهم من ذلك - هل هي فكرة ذكية للاستثمار فيها؟ هل هناك طلب عليها؟
ليست كل فكرة جيدة كما نعتقد عندما تطرأ على أذهاننا لأول مرة. قد يحتوي السوق على الكثير من هذا المنتج أو قد يكون الطلب منخفضًا جدًا. أو ، يجب أن يكون استثمارك باهظًا لتحقيق ذلك ، مما لا يجعله استثمارًا ذكيًا لشركة صغيرة ناشئة.
ما يقرب من 20٪ من الشركات الجديدة تفشل في غضون عامين ، و 65٪ منها تفشل خلال عقد من الزمن . هذا لا ينبغي أن يثبط عزيمتك ، على الإطلاق. السبب الرئيسي لفشل الشركات اليوم هو ضعف اتخاذ القرار ، بقيادة البحوث غير الكافية.
قد يكون من المغري بدء عمل تجاري بفكرتك الرائعة وكسب المال من خلالها في أسرع وقت ممكن. لكن كونك حريصًا جدًا لا يجب أن يجعلك تتخطى الخطوات الأساسية مثل هذه. وفقًا لـ HBR ، يعد عدم إجراء بحث كافٍ أحد الأسباب الرئيسية لفشل الشركات الناشئة.
02 . قم بإنشاء خطة عمل ذكية
حتى أصغر الأفكار يمكن أن تتحول إلى خطة عمل ذكية تخطط لسنوات مقبلة. في هذه الخطة ، ستحول تحليل بياناتك إلى رؤى وإجراءات تحتاج إلى اتخاذها لتشغيل شركتك الناشئة.
ستتضمن خطة عملك بيان المهمة ، وقائمة بالمنتجات والخدمات التي ستقدمها ، ومعلومات حول تكاليف إنشائها وإطلاقها ، ومعلومات حول الموظفين ، والمزيد.
إذا كنت تخطط لطلب التمويل ، فستتضمن خطة العمل أيضًا نموًا عالي المستوى ومعلومات مالية.
ستحتاج إلى هذا لإقناع المستثمرين وإقناعهم بالاستثمار في فكرتك. بغض النظر عن مدى روعة الأمر ، سيرغب كل مستثمر تقريبًا في معرفة التفاصيل قبل استثمار الأموال فيه.
03 . حدد مكانة واضحة المعالم
لا يمكنك تلبية احتياجات الجميع في كل مكان في العالم ، على الأقل ليس مع شركة ناشئة. حدد مكانة علامتك التجارية والجمهور المستهدف في أقرب وقت ممكن.
إذا حددت مكانًا مناسبًا لعلامتك التجارية واسعًا جدًا ، فلن تتمكن من إيصال رسالتك إلى الأشخاص المناسبين ، أي جمهورك المستهدف الفعلي.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن الاختيار المناسب السيئ سيؤدي إلى استثمارات غير مركزة وسيكلفك أكثر مما ينبغي في الواقع. بمجرد أن تعرف مكانتك المحددة والجمهور المستهدف ، يمكنك توجيه أموالك ووقتك في جذب وتحويل الأشخاص المهتمين بما تقدمه.
04 . ضع أهدافًا معقولة لبدء مشروعك
يحلم كل صاحب عمل باليوم الذي ستتحول فيه شركته الناشئة إلى علامة تجارية بملايين الدولارات يحبها الجميع ويستخدمها. إذا بدأت شركتك وحصلت بالفعل على بعض التعليقات ، فقد يكون من المغري التفكير في المستقبل حتى الآن وتحقيق حلم كبير.
لا تفعل ذلك بعد. يجب أن تصبح شركتك الناشئة علامة تجارية راسخة وذات جودة عالية قبل أن تحقق نجاحًا هائلاً.
عندما تخطط لميزة علامتك التجارية ، كن واقعياً مع الأهداف. لا تتخطى مراحل النجاح. إذا كنت تصوب بسرعة عالية جدًا ، فستفشل لأنك تستعجل الأمور.
05 . ركز بشكل كبير على تواجدك عبر الإنترنت
هناك 2.14 مليار شخص أجروا عمليات شراء عبر الإنترنت اليوم. يقوم العديد من هؤلاء الأشخاص بذلك على أساس منتظم ، وزاد الاهتمام بالتسوق عبر الإنترنت بشكل أكبر خلال الوباء.
حتى إذا كان جمهورك المستهدف يشتري في الغالب في متاجرك المادية ، فمن المحتمل أن يجروا أبحاثهم عن عملك عبر الإنترنت. هناك الكثير الذي يمكنك تعلمه عن الأعمال التجارية عبر الإنترنت ، وخاصة الجديدة منها.
نظرًا لاستخدام التكنولوجيا على نطاق واسع في اتخاذ قرارات الشراء واتخاذ قرار بشأن استخدام علامة تجارية أم لا ، يجب عليك إنشاء وجود عبر الإنترنت لشركتك الناشئة في أقرب وقت ممكن. اجعل علامتك التجارية متاحة على القنوات الاجتماعية ، وابدأ مدونة ، وانضم إلى المنتديات حيث ستشارك خبرتك ، واستثمر في بعض الإعلانات.
عالم الإنترنت هو المكان الذي ستستقبل فيه الشهادات وتوسع وصولك وتتواصل مع جمهورك. إنه أمر لا بد منه لكل عمل تجاري اليوم ، ويجب أن تستثمر الكثير من الوقت في تحسينه.
06 . إنشاء محتوى متسق وعالي الجودة
كان المحتوى ولا يزال ملكًا على الإنترنت. يُعلم جمهورك. إذا تم القيام به بشكل صحيح ، فيمكن أن يجعلك تتصدر نتائج البحث ويجلب عددًا كبيرًا من الزيارات إلى نشاطك التجاري.
ومع ذلك ، خصص بعض الوقت والمال لصياغة محتوى أصلي عالي الجودة عبر جميع القنوات التي تستخدمها. الأهم من ذلك ، تأكد من القيام بذلك بانتظام وثبات. بهذه الطريقة فقط يمكنك أن تتوقع نتائج إيجابية.
07 . عزز علاقات العملاء
ترك ما يقرب من نصف المستهلكين علامة تجارية في العام الماضي بسبب تجربة العملاء السيئة. في الوقت الحاضر ، أصبحت تجربة العملاء أكثر أهمية من أي وقت مضى.
المنافسة شرسة ، لذلك يركز المستهلكون على العثور على الشركات التي يثقون بها ، والشركات التي تظهر اهتمامهم.
ومع ذلك ، يجب أن تركز بشكل كبير على علاقاتك مع العملاء. أنشئ استراتيجيات مخصصة للنمو ، وكن متاحًا لهم ، وتعامل مع استفساراتهم بكفاءة.
08 . وظف الفريق المناسب
يمكن أن تكون رؤيتك رائعة بالنسبة إلى الشركة الناشئة ، لكن لا يمكنك القيام بذلك بمفردك. لا يمكنك فعل ذلك مع الفريق الخطأ من الأشخاص أيضًا. إذا كنت تريد أن تصبح فكرتك ناجحة ، فأنت بحاجة إلى أن تحيط نفسك بأشخاص يؤمنون برؤيتك ولديهم الكفاءة الكافية لتحقيق ذلك.
تعامل مع عملية التوظيف على محمل الجد ، وتأكد من تحفيز فريقك للعمل بجد كما تريدهم.
09 . تأكد من أنك محمي قانونيًا
قد تكون الأعمال الورقية محدودة في البداية وعلى هذا النحو ، قد لا تبدو مهمة مثل الأشياء الأخرى خلال الأيام الأولى لشركتك. ومع ذلك ، فهي واحدة من أكثر قطع اللغز أهمية.
لا يجب أن تكون على استعداد للمخاطرة بكل شيء في أي مرحلة من رحلة عملك. بعد قولي هذا ، قابل فريقًا قانونيًا أو محترفًا سيتابع الوثائق ، بالإضافة إلى اللوائح المتعلقة ببدء التشغيل.
10 . احصل علي بعض المرح!
عملك هو شركة ناشئة الآن ، لذلك لا تتوتر كثيرًا بشأن كل شيء. ستشعر بالإرهاق قريبًا ولن تكون قادرًا على العمل بشكل صحيح عندما تصبح الأمور أكثر انشغالًا وتطلبًا. خذها ببطء واستمتع ببعض المرح!
هل قمت بهذه الأشياء من أجل شركتك الناشئة؟ قم بالاطلاع على هذه القائمة والتعامل مع أي شيء لم تخصص له وقتًا حتى الآن. سيكون من يستحق ذلك!
