BetterPlace تربح 3 ملايين دولار لإيجاد "مكان أفضل" لـ 450 مليون من العمال ذوي الياقات الزرقاء في الشركات
نشرت: 2018-05-23تمت قيادة التمويل من قبل 3one4 Capital بالمشاركة مع Unitus Ventures و Venture Highway
قامت شركة BetterPlace ومقرها بنغالورو ، وهي شركة ناشئة في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية للقوى العاملة من ذوي الياقات الزرقاء ، بجمع 3 ملايين دولار في جولة تمويل من الفئة الأولى بقيادة 3one4 Capital . كما شارك في الجولة المستثمرون الحاليون ، بما في ذلك Venture Highway و Unitus Ventures.
"نحن نركز على معالجة النظام البيئي لأصحاب الياقات الزرقاء بقيمة 12 مليار دولار في البلاد. قال برافين أغاروالا ، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة BetterPlace: "سيتم استخدام جزء كبير من الأموال لتعزيز النظام البيئي الحالي باستخدام حلول غير احتكاكية مدعومة بالذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي".
من خلال هذا التمويل ، تهدف BetterPlace إلى إضافة حلول جديدة والتوسع في مجالات جديدة مثل المهارات والامتثال وخدمات التكنولوجيا المالية من أجل تعزيز مكانتها كمنصة واحدة للقوى العاملة شبه الرسمية في الدولة.
حتى الآن ، جمعت BetterPlace ما مجموعه 4 ملايين دولار في التمويل (المعلن) . في تشرين الثاني (نوفمبر) 2015 ، جمعت تمويلًا من Lalitesh Katragadda ، رئيس Google India السابق. كما جمعت حوالي مليون دولار (6.6 كرون روبية هندية) من Unitus Seed Fund في فبراير 2016.
"نحن متفائلون بشأن نمو الاقتصاد غير الرسمي في الهند ، مع الحاجة إلى التأثير على كرور من الناس. أفضل طريقة للتحول الاجتماعي هي عندما يتمكن الأشخاص الموجودون في أسفل الهرم من الانتقال إلى الاقتصاد الرسمي. قال ويل بول ، الشريك المؤسس والشريك الإداري ، Unitus Ventures: "لقد أحرزت BetterPlace تقدمًا هائلاً منذ جولتنا الأخيرة ، ونريد أن نستمر في أن نكون جزءًا من قصة النجاح هذه.
ألق نظرة على الحقائق الرئيسية حول BetterPlace
BetterPlace: تجاوز التحقق من الخلفية للقوى العاملة من ذوي الياقات الزرقاء
بدأ برافين وشريكه المؤسس سوراب تاندون رحلتهما في أوائل يناير 2015. كان الدافع الذي دفع برافين لبدء هذا المشروع غير العادي حادثًا وحشيًا في مدرسة ابتدائية محلية حيث تعرضت طفلة للتحرش من قبل موظفي شركة PT. "عادة ما يأتي أعضاء هيئة التدريس من غير المعلمين من خلال مراجع شفهية أو مصادر أقل موثوقية. كانت الفكرة هي إدخال نظام يمكن أن يجلب المزيد من الشفافية والثقة في النظام ، "قال برافين.
بينما بدأ الثنائي مشروعهما في البداية كشركة للتحقق من الخلفية ، سرعان ما أدركا الحاجة إلى عامل تمكين لسد فجوة العرض والطلب الحالية في النظام البيئي. بينما يبحث أصحاب العمل عن المهارات والمواهب المناسبة ، يعاني العمال من رواتب منخفضة بسبب نقص المهارات المناسبة.
وهكذا انتقلت BetterPlace إلى نموذج الأعمال B2B2C وأنشأت منصة رقمية لتمكين النظام البيئي بأكمله. إنهم يقدمون الآن خدمات إدارة دورة حياة الموظف مثل الإعداد والتحقق من الخلفية والتدريب والشهادات ، بالإضافة إلى إدارة الحضور ، مع مساعدة الموظفين على إعادة مهاراتهم. كما أنها تساعد الموظفين على الاستفادة من الخدمات المالية مثل القروض والتأمين وما إلى ذلك ، باستخدام نقاط الثقة الخاصة بهم.
موصى به لك:
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
" يعمل ما يقرب من 450 مليون هندي في الاقتصاد غير الرسمي كحراس أمن وسائقين وسباكين وكهربائيين وميكانيكيين وتدبير منزلي وعمال منازل وعمال بناء ، وما إلى ذلك. وهم يطمحون للانتقال إلى وظائف رسمية ، لكنهم غير قادرين على ذلك بسبب الافتقار إلى قال برافين "البيانات وعجز الثقة الذي يأتي مع التركيبة السكانية".
كما أوضح أنوبام بونانثايا ، مدير التسويق في الشركة ، يوفر BetterPlace تدريبًا قائمًا على المهارات ، ومخصصًا وفقًا لاحتياجات قطاع معين. على سبيل المثال ، لنفترض أن هناك 70 وحدة يجب أن يعرفها الحارس وفقًا للمعايير الحكومية ، ويقومون بدمجها في وحدات التدريب الرقمية الخاصة بهم. أيضًا ، عندما يُطلب نشر حارس أمن في مركز تجاري ، تختلف الوحدات النمطية قليلاً عما كانت عليه عند وضعه أمام متجر إداري.
علاوة على ذلك ، تكون أجزاء التدريب في شكل بناء قصة لإشراك العمال بشكل أفضل ويتم تقديمها باللغات المحلية لتوفير وضع أكبر من الوضوح. وهي تغطي حاليًا اللغات الهندية والكانادا والتيلجو والتاميلية والمالايالامية والبنغالية والماراثية وغير ذلك.
"وبالتالي ، في نهاية اليوم ، أنت حارس أمن معتمد هنا ، ومهارة وفقًا لمكان العمل الذي قد يكون مركزًا تجاريًا أو قدرة تصنيعية أو شركة لوجستية. كما يمكن للعمال ذوي الياقات الزرقاء ، باستخدام آلية تقييم الثقة لدينا ، الاستفادة من تسهيلات أفضل للقروض وكذلك في البنوك.
1.5 مليون ملف تعريف ، 4 ملايين دولار ARR ، والعدد في ازدياد
حتى الآن ، يدعي مؤسسو BetterPlace أنهم ساعدوا عملائها على توظيف أكثر من 1.5 مليون شخص بالمهارات المناسبة وبيانات الاعتماد ، وفي نفس الوقت ساعدوا 1.2 مليون شخص على الاستعداد الائتماني باستخدام خوارزمية تسجيل الثقة الخاصة بهم. قالوا إنهم يضيفون 8000 فرد جديد كل يوم . يضم BetterPlace 500 عميل بما في ذلك Flipkart و Ola و Swiggy و Accenture و TCS و Big Basket وغيرها.
تقوم حاليًا بعمل ARR (معدل التشغيل السنوي) من 4 مليون دولار ، مع نمو شهري بنسبة 13-15 ٪. تنشط الشركة الناشئة في قطاعات مثل اللوجستيات والخدمات عند الطلب و IT-ITES والمدارس وإدارة المرافق والأمن الخاص.
قال سوراب: "إذا نظرت في دفتر الطلبات الحالي والنمو المتوقع ، فمن المرجح أن تتجاوز الشركة 15 مليون دولار في صافي الإيرادات على مدى الأشهر الثمانية عشر المقبلة". يتطلع المؤسسون كذلك إلى توسيع نطاق مكاتب المبيعات الخاصة بهم إلى مومباي وبوني وحيدر أباد وتشيناي.
على حد تعبير Pranav Pai ، الشريك الإداري في 3one4 Capital ، هذا هو الوقت الذي تبدأ فيه الاستثمارات طويلة الأجل في الموارد البشرية وتمكين العمالة في تحقيق تحسينات حقيقية في الإنتاجية في الاقتصاد الهندي. "في هذه المرحلة ، يمكن لعرض القيمة هذا الاستفادة من مزايا الابتكار الأفقي الحقيقية والمساهمة بشكل أقوى في الصناعة عبر الطيف. "BetterPlace" تضع القوى العاملة في قلب عالم الابتكار ، وتساعد في جعل المؤسسات من جميع الأحجام أكثر تركيزًا على الأشخاص ".
ملحوظة المحرر
تعد إدارة القوى العاملة من ذوي الياقات الزرقاء قطاعًا متناميًا في الاقتصاد الهندي بسبب زيادة التحضر وتغلغل أعمق للإنترنت بالإضافة إلى الأنماط الرقمية لاستهلاك المحتوى. ويرجع ذلك أيضًا إلى ترسيم الحدود بين اللاعبين الحاليين بسبب السكان الهنود الذين يتأثرون بالسعر.
في حين أن عددًا قليلاً مثل QuikrJobs و LinkedIn و Just Jobs و Aasaan Jobs و OLX Jobs و Nano Jobs وما إلى ذلك يلبي قطاع B2C ، فإن الشركات الناشئة مثل BetterPlace تجعل الطريق سهلاً لشريحة B2B.
كما أدى الارتفاع المفاجئ في الطلب على القوى العاملة من ذوي الياقات الزرقاء إلى جذب لاعبين مثل لينكد إن العام الماضي. حتى أنها دخلت في شراكة مع IL&FS تنمية المهارات للمساعدة في تطوير مهارات العمال ذوي الياقات الزرقاء والباحثين عن عمل في الدولة وتحسين قابليتهم للتوظيف. TeamLease و Quess و Adecco هي بعض الشركات الأخرى التي تترك بصماتها في هذا القطاع.
المضي قدمًا ، جنبًا إلى جنب مع جمع الأموال ، قد تضطر BetterPlace إلى البحث عن موظفين محتملين محتملين أيضًا من أجل الحفاظ على قبضتها في القطاع وسط لاعبين آخرين ممولون بشدة. حتى الآن ، الفرصة سانحة بما يكفي للتوغل دون أدنى شك في قطاعات مختلفة. سيكون من المثير للاهتمام بالتأكيد مشاهدة مدى قدرة BetterPlace على إنشاء موقعها في السوق أثناء إدارة دورة حياة القوى العاملة من ذوي الياقات الزرقاء للشركات.