ميزانية معززة لدفع نمو شركة Agritech الهندية
نشرت: 2022-02-02يعتبر اعتراف الحكومة بالتكنولوجيا الزراعية بمثابة نقلة نوعية في صياغة السياسات في القطاع مع وجود ابتكارات في مركز البؤرة
الميزانية لديها رؤية للتكنولوجيا الزراعية للعمل كمحرك للنمو مع الشراكة بين القطاعين العام والخاص كطريقة للتسليم في قطاع الزراعة
أعلنت ميزانية الاتحاد عن مبادرات رئيسية واعدة بنمو قطاع الزراعة مع لعب التكنولوجيا الزراعية دورًا حاسمًا
تحدثت وزيرة المالية الموقرة عن agritech في غضون العشرين دقيقة الأولى من خطاب الميزانية الذي ألقته ، وكان ذلك بمثابة موسيقى للآذان. Agritech ، جزء غير موجود تقريبًا من قطاع الزراعة ، حصل أخيرًا على التقدير الذي يستحقه.
الهند لديها أكثر من 1200 شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا الزراعية بعد POC تقدم حلولًا لقضايا المزارعين. يعتبر اعتراف الحكومة بالتكنولوجيا الزراعية بمثابة نقلة نوعية في صياغة السياسات في هذا القطاع مع وجود ابتكارات في بؤرة الاهتمام.
هناك العديد من الإعلانات في الميزانية التي تعد بنمو قطاع الزراعة ، حيث ستلعب الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الزراعية دورًا حاسمًا. بعض هذه كالتالي:
ركز على طائرات Kisan بدون طيار والتجهيزات الزراعية
تحتاج الزراعة الهندية إلى الكثير من الميكنة لتحسين إنتاجية المزارع وكفاءتها. مع ندرة العمالة الزراعية ومكلفتها ، إلى جانب تحول جزء كبير من الزراعة إلى أنثوية (خاصة البستنة وتربية الحيوانات) - نحتاج إلى العديد من الحلول لميكنة الزراعة بما في ذلك الأدوات الميكانيكية اليدوية ، والأدوات التي يقودها الجرارات ، واستخدام الروبوتات / رؤية الكمبيوتر وبالطبع استخدام الطائرات بدون طيار الذي طال انتظاره.
لقد رأينا بعض الشركات الناشئة الرائعة في هذا المجال مثل تلك التي تعمل على الطائرات بدون طيار (Thanos ، Marut ، DroneAcharya) ، أدوات الحصاد (Sickle Innovations) ، سوق الأدوات (ToolsVilla) ، الجرار والقطاعات الحليفة (Meratractor ، Tractor Junction ، Cellestial E التنقل) ، التنسيب العميق لليوريا (الأفق المميز) ، شحن التجويف (Urdhvam) ، تحديد الحشائش ورشها (X Machines ، Tartan Sense).
مع تطبيق الإصلاحات التنظيمية ، يكون تطبيق الطائرات بدون طيار في الزراعة عند نقطة انعطاف عندما يتعلق الأمر بالكيماويات الزراعية / رش المغذيات وجمع البيانات. تركز العديد من شركات مدخلات المحاصيل على شركات حلول المحاصيل ، من خلال تكامل نماذج المنتجات والخدمات. الطائرات بدون طيار ، التي لا تزال في مرحلة الاختبار التجريبي ، لها دور كبير في تمكين الخدمات الزراعية (ربما أكثر من الجرارات والحصادات في عقد من الآن).
حالة استخدام أخرى للطائرات بدون طيار هي رقمنة سجلات الأراضي. بينما قامت العديد من حكومات الولايات برقمنة سجلات الأراضي ، فإن الديناميكية في حدود الأراضي والمحاصيل والمتغيرات الزراعية الأخرى تتطلب استمرارية في جمع البيانات بتردد معين. ستتمكن الطائرات بدون طيار بالإضافة إلى صور الأقمار الصناعية وأجهزة الاستشعار وأجهزة إنترنت الأشياء والهواتف الذكية معًا من بناء مثل هذه الحزمة الدقيقة والدقيقة من البيانات.
دعم التمويل للشركات الناشئة التي تركز على المشاريع الريفية
يعتبر تجمع رأس المال المختلط للاستثمار في الشركات الزراعية الناشئة من خلال NABARD إعلانًا رئيسيًا آخر عن الميزانية. سيتم استخدام رأس المال لإضافة القيمة ، وتطبيق أدوات تكنولوجيا المعلومات وتقديم الزراعة كخدمة.
من قبيل الصدفة ، تطور كل من بدء التشغيل في مجال التكنولوجيا الزراعية والنظام البيئي FPO في الهند في نفس الوقت تقريبًا. ومع ذلك ، لا يزال كلا النظامين البيئيين غير تناضحيين مع بعضهما البعض. إن قوة الابتكار المقترنة بقوة تجميع المزارعين والمنتجات الزراعية هي الدواء الشافي لمعظم مشاكل الزراعة.
في البداية ، اعتقد عدد قليل جدًا من الشركات الناشئة أن FPO هو الذهاب إلى السوق. على الرغم من أنه أصبح من الواضح أن FPOs ستكون واحدة من شرائح العملاء المستهدفة الأساسية للشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الزراعية في المستقبل. أرى أن هذه العلاقة التكافلية تلعب دورًا محوريًا في تمكين المنظمات FPOs من الوصول إلى الأسواق والائتمان والمدخلات والاستشارات. المنصات مثل Innoterra و Samunnati و BigHaat و Unnati و DeHaat و Falca و SMP Agro و EasyLokal هي بعض الشركات الناشئة التي أظهرت جذبًا جيدًا مع المنظمات FPOs.
المعالجة على مستوى المزرعة وإضافة القيمة
من خلال تعزيز المعالجة الأولية والثانوية وإضافة سلسلة القيمة في الزراعة ، ستزيد الميزانية من دخل المزارعين. يمكن أن تساعد المعالجة على مستوى المزرعة المزارعين ومجموعات المزارعين على بيع المنتجات والعلامات التجارية بدلاً من السلع.
يمكن أن تساعد المعالجة الأولية في بناء "العلامات التجارية للمزارعين" خاصة في الفئات السلعية مثل الفواكه والخضروات والأرز والتوابل وما إلى ذلك ، ويشمل ذلك الفرز والتصنيف والتعبئة مع إمكانية الوصول إلى نماذج التوزيع الحديثة (مثل WayCool و DistriCo و Udaan و SuperZop و ShopKirana ) يمكن لحلول التتبع بواسطة Innotrace ، و BWS ، و TraceX ، و SourceTrace ، وما إلى ذلك ، زيادة بناء الثقة الممكّنة بالتكنولوجيا بين المزارعين والمستهلكين.
موصى به لك:
يمكن أن تؤدي القيمة المضافة على مستوى المزرعة أيضًا إلى إنشاء نماذج جديدة لريادة الأعمال الريفية كما يتضح من الشركات الناشئة مثل Our Foods و S4S Technologies (في المحاصيل) ؛ Promethean و Inficold (في منتجات الألبان) و Krishi Sahyog و KrishiKan (في التوابل). لقد أوجد العديد من هذه النماذج مصدر رزق لأصحاب المشاريع الصغيرة بما يتراوح بين 5000 روبية هندية و 10000 روبية هندية شهريًا.
مع القليل من الدفع في تمويل الأصول (في إطار Agri Infra Fund ، الذي يحتوي على مجموعة من INR 1،00،000 كرور للديون الميسرة) ؛ يمكن أن يحصل إنشاء الأصول على مستوى المزرعة على مزيد من الزخم. السرد المفقود في حلول التكنولوجيا الزراعية حتى الآن هو القوة الهائلة لقيادة نماذج ريادة الأعمال الريفية ، وبالتالي خلق فرص العمل حيث تشتد الحاجة إليها.
بناء البنية التحتية الريفية
يعد بناء البنية التحتية المادية والرقمية أمرًا أساسيًا لوصول المزارعين إلى المعالجات والموزعين والمصرفيين. تعتبر تكلفة المعاملات للميل الأول والميل الأخير باهظة لتوسيع نطاق النماذج التي تتمحور حول المزارعين. إن ربط القرى من خلال الطرق والقضبان ومحطات الشحن والمراكز اللوجستية وكذلك رقميًا من خلال النطاق العريض كما هو متوخى في الميزانية ، يمكن أن يقلل بشكل كبير من تكلفة تجميع المنتجات الزراعية والخدمات اللوجستية.
يمكن أن تكون شركات التخزين الناشئة مثل Arya و Ergos و Apna Godam والشركات الناشئة المرتبطة بالسوق مع التركيز على الميل الأول / الأخير مثل Agrowave و Behtar Zindagi من المستفيدين الكبار من هذا التطوير.
مكاتب البريد تتضاعف كقنوات مصرفية
البنوك مُلزمة بإقراض 18٪ من دفاترها للزراعة بما في ذلك المزارعين وسلسلة القيمة. ومع ذلك ، لا تزال تكلفة معاملات الإقراض مرتفعة بسبب شبكات الفروع الضعيفة أو المتناثرة. وبالتالي ، فإن ما يقرب من ثلثي المزارعين محرومون من الوصول إلى الائتمان المؤسسي.
تشارك العديد من البنوك والشركات المالية غير المصرفية بالفعل مع شركات التكنولوجيا الزراعية والتكنولوجيا المالية من أجل تأهيل المزارعين (مثل Hesa و Spice Money و Whatsloan و Jai Kisan و GreyMatter و Agrifi) وتقييم المخاطر ومراقبتها (مثل SatSure و CropIn) والعديد من الشركات الناشئة المرتبطة بالسوق كما ذكرنا سابقًا ، لاسترداد القرض.
يوجد حوالي 1،55،000 مكتب بريد في البلاد ، مع حوالي 1،40،000 في المناطق الريفية (حوالي 1 من 4 قرى). يمكن التخفيف من التحدي المتمثل في وصول المزارعين إلى حد كبير إذا كان من الممكن توجيه الخدمات المصرفية الأساسية مثل المدفوعات والسحب والودائع والمدخرات والقروض من خلال مكاتب البريد.
الدُخن كمحصول رئيسي مستهدف
يعد الدعم الحكومي لإنتاج الدخن والمعالجة والعلامات التجارية مبادرة رائعة. خسر الدخن من الأرز والقمح في وقت الثورة الخضراء وتناقصت مساحته بمرور الوقت. حان الوقت لتعزيز الدخن لأنه أحد أكثر المحاصيل مقاومة للمناخ وله قيمة غذائية عالية جدًا ومؤشر نسبة السكر في الدم منخفض.
الهند بحاجة إلى سياسة تناوب المحاصيل للحفاظ على مواردها الطبيعية. وهذا يستدعي استبدال المحاصيل التي تستهلك كميات كبيرة من المياه مثل الأرز وقصب السكر بمحاصيل مثل الدخن أو البذور الزيتية (التي نستمر في استيرادها). بالإضافة إلى تناوب المحاصيل ، يجب علينا أيضًا بناء سياسات لتنويع الدخل للمزارعين ، وزيادة دخلهم من خلال مصايد الأسماك ، والدواجن ، ومنتجات الألبان ، وتربية النحل ، وتربية دودة القز ، إلخ.
حان الوقت لتطوير مؤشر المرونة المناخية (المخاطر) لجميع المناطق المناخية الزراعية لمزامنة تناوب المحاصيل والسياسات الأخرى للقطاع مع المناخ كعدسة.
تعزيز الاقتصاد الدائري
إعلان رئيسي آخر هو خلط المنصات المصنوعة من النفايات الزراعية في محطات الحرق الحراري بنسبة 5-7٪. سيحفز هذا المزارعين على استخدام الفضلات الصغيرة والنفايات الزراعية الأخرى كوقود للحصول على دخل إضافي وتقليل انبعاثات الكربون.
إعادة تصميم المناهج في الجامعات الزراعية
من أجل التغيير ، لم يعد قطاع التكنولوجيا الزراعية متعطشًا لرأس المال (جذب ما يقرب من 2 مليار دولار من أصل 2.5 مليار دولار تراكمي في الأشهر الستة والثلاثين الماضية). على الرغم من ندرة المواهب. تحتاج شركة Agritech إلى أشخاص من تخصصات متنوعة مثل علم البيانات ، والعلوم السلوكية ، والهندسة الزراعية ، والزراعة الطبيعية ، والهيدرولوجيا ، وما إلى ذلك.
تظهر الميزانية نية الحكومة لمراجعة المناهج لتلبية الاحتياجات الناشئة للقطاع. من الواضح أن الجامعات والمؤسسات البحثية الزراعية بحاجة إلى أن تتحول إلى خزانات وأرض خصبة للمواهب التي سيحتاجها هذا القطاع في المستقبل القريب.
علاوة على ذلك ، تتحدث الميزانية أيضًا عن الزراعة الطبيعية الخالية من المواد الكيميائية والتي يمكن تحقيقها في مناطق / مجموعات معينة. كنقطة انطلاق ، سيكون من الجيد تحديد المحاصيل / المناطق / العناقيد ، التي تكون خصبة بدرجة كافية والأكثر ملاءمة للزراعة بدون مواد كيميائية.
إن رؤية الميزانية للتقنية الزراعية والتكنولوجيا كمحرك للنمو مع الشراكة بين القطاعين العام والخاص كطريقة للتسليم في قطاع الزراعة هي رؤية متجددة. يجب أن نبني على هذه الرواية لتصبح أكثر جاذبية لكل من رواد الأعمال والمستثمرين. مجد لوزير الخارجية المحترم على احتضانه وإشعاله للتكنولوجيا الزراعية كما لم يحدث من قبل !!
المؤلف هو مستثمر وموجه وعضو مجلس إدارة مع العديد من الشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا الطعام والتكنولوجيا الزراعية في الهند وخارجها. وهو يعمل كشريك مشروع مع Bharat Innovation Fund ، المؤسس المشارك لـ ThinkAg ، ورئيس فريق عمل FICCI للشركات الناشئة الزراعية والمستشار الاستراتيجي لشركة Innoterra. الآراء الواردة في هذا المقال شخصية.