دليل سكرم | 9. سيد سكرم جيد - الخصائص
نشرت: 2022-04-19ما الذي يجعل سيد سكرم جيد؟ للإجابة على هذا السؤال ، يجب أن نلخص أولاً من هو سيد سكرم. إنه منصب منسق الفريق ، أي شخص يتنقل في الفريق للوصول إلى أعلى إمكاناته الممكنة. سكرم سيد l من الفريق. وذلك بإزالة العوائق التي تقف في طريق تنفيذ الزيادة الفعالة. وهذا يتطلب النظرة الصحيحة ، والنهج الصحيح للمشاكل التي يواجهها الفريق والمهارات الشخصية.
خصائص سيد سكرم الجيد - جدول المحتويات:
- التخطيط والتنسيق
- القيادة بالتوجيه
- الإقناع بعناية
- رؤية الصورة الكبيرة
- ملخص
التخطيط والتنسيق
إن Scrum Master المثالي هو الشخص الذي يمكنه تنظيم العمل ببراعة. هذا يسمح له بتنظيم Product Backlog بكفاءة وعلى أساس مستمر - واحدة من القطع الأثرية في Scrum التي سنصفها.
ومع ذلك ، يتم استخدام المهارات التنظيمية لـ Scrum Master بشكل أساسي لتنسيق العمل الذي يقوم به الآخرون. هذا هو السبب في أنه من الجيد له أن يكون فعالًا في تنظيم أحداث Scrum ، والتي نصفها بالتفصيل في مقال منفصل ، كما هو الحال في الإشراف عليها. تشمل مهامه أيضًا ملء المعلومات المفقودة والإجابة على أسئلة المطورين. وتسهيل الوصول إلى التدريب والأدوات لأعضاء الفريق.
كما كتبنا في المقال السابق ، يهتم Scrum Master بشكل أساسي بالعمل مع الناس. من خلال إدارة الفريق وضمان التشغيل السلس ، يعرف كل عضو من أعضاء فريق Scrum نطاق واجباته داخل الفريق. بمعنى آخر ، يعرف الجميع ما يجب القيام به ولماذا.
القيادة بالتوجيه
دور Scrum Master له خصائص محددة محددة. مثل العمل كمرشد ، شخص يقود الطريق إلى الأمان ولكنه يحجم عن فرض التفوق. مثل الميسر ، يساعد Scrum Master من خلال الإشارة إلى طرق لزيادة الإنتاجية وتحسين التعاون. بمعنى آخر ، لا يكرس Scrum Master الجيد الوقت لفرض القرارات أو الحلول المتعلقة بالمنتج الذي يقوم الفريق بإنشائه. بدلاً من ذلك ، يتمحور التركيز الرئيسي حول أداء الفريق. من خلال القيام بذلك ، ابحث عن حلول فعالة واقترح كيفية العمل معًا.
هذا هو السبب في أنه من المهم جدًا بالنسبة له أن يكون قادرًا على طرح الأسئلة. الأسئلة التي لا ترتبط تقليديًا بدور المدير. أي ، بدلاً من فحص المهام والسؤال - هل تم إجراؤها بشكل صحيح وفي الوقت المحدد؟ ولما لا؟
يسأل سيد سكرم الجيد:
- كيف يمكنني مساعدك؟
- ما الذي يمكن أن يساعد الفريق على إحراز تقدم في هذا المشروع؟
- هل فاتنا شيء؟
- هل غطينا كل القضايا؟
- ما الخطأ الذي يمكن أن يحدث؟
- كم من الوقت مطلوب لهذا؟
- هل سنواصل هذا النهج في التكرار التالي؟
طرح الأسئلة لا يكفي. المفتاح هو القدرة على الاستماع والاستفادة من المعرفة والرؤى والمساعدة التي يقدمها الفريق.
الإقناع بعناية
أساس منصب Scrum Master القوي في فريق Scrum هو معاملة جميع أعضاء الفريق على قدم المساواة. المفتاح هو التأكد من أن كل عضو في Development Team يشعر بالتقدير لمساهمته في الفريق. الخطوة التالية هي تمكين أعضاء الفريق من خلال دعم تطورهم المهني والشخصي. سيسعى فريق التطوير المكون من أفراد متساوين وواثقين من أنفسهم لحل المشكلات بشكل مستقل.
ومع ذلك ، فإن هذا يعني طريقة إدارة أكثر صعوبة من الطريقة التقليدية. يجب أن يفضل Scrum Master الحوار والمناقشة على التأثير وتوجيه وطرح الأسئلة على إيجاد حلول للمطورين. هذا يتطلب الكثير من الصبر. ولكن أيضا الحسم. بعد كل شيء ، لا يتعلق الأمر بترك القضايا الخلافية دون حل.
لهذا السبب يجب على Scrum Master إتقان مهارة التأثير على الفريق. هذا يتطلب ذكاء عاطفي عالي. عادة لا يعمل في منصب يجعله ، بالمعنى التقليدي ، الأفضل من فريق التطوير.
رؤية الصورة الكبيرة
يعمل Scrum Master داخل الفريق ، ولا ينظر إلى عمل الفريق "من أعلى". ومع ذلك ، هذا لا ينطبق على جميع المواقف. من خلال عدم المشاركة بشكل مباشر في إنشاء المنتج ، يمكن لـ Scrum Master رؤية الأنماط والتبعيات غير المرئية لأعضاء فريق التطوير.
هذا المنظور المختلف مفيد أيضًا لتحفيز الآخرين. فهي تسمح بتحديد آفاق للتطوير وتدعم باستمرار أعضاء فريق التطوير في الوصول إليهم.
إن القدرة على الحصول على منظور أوسع لعمل الفريق ستجعل من الممكن لـ Scrum Master اقتراح تغيير منهجي في النهج ، بدلاً من مساعدة المطورين على إصلاح أخطاء فردية متكررة. Energetic ، ميزة أخرى لـ Scrum Master الجيد ، والتي يمكنها تنشيط الفريق ، تساعد أيضًا في دعم الرؤية الجديدة.
سيد سكرم جيد - ملخص
في مقال اليوم وصفنا أهم خصائص Scrum Master الجيد:
- عمل تنظيمي رائع
- القدرة على طرح الأسئلة واستخدام معرفة الآخرين
- الإدارة بالتأثير
- القدرة على النأي بالنفس
من الواضح أن القائمة الكاملة لجميع مهارات سيد Scrum واسعة. من الآمن القول أنه يشبه مجموعة مهارات مدير المشروع الجيد.
إدارة الصراع ، والإقناع الجيد ، ومهارات العمل الجماعي هي الأسس التي تنشأ عليها المهارات التفصيلية لسيد سكرم.
إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube.
المؤلف: كارولين بيكر
بصفتها مديرة المشروع ، تعد كارولين خبيرة في إيجاد طرق جديدة لتصميم أفضل تدفقات العمل وتحسين العمليات. مهاراتها التنظيمية وقدرتها على العمل تحت ضغط الوقت تجعلها أفضل شخص لتحويل المشاريع المعقدة إلى واقع.
دليل سكروم:
- مسرد للمصطلحات الأساسية والأدوار والمفاهيم
- ما هو سكرم؟
- قيم سكروم
- كيف تنفذ سكرم في شركتك؟
- فريق سكرم - ما هو وكيف يعمل؟
- من هو مالك المنتج؟
- أكثر أخطاء "مالك المنتج" شيوعًا
- من هو سيد سكرم؟
- خصائص سيد سكرم الجيد
- الأخطاء الأكثر شيوعًا في Scrum Master
- ما هي الإحصائيات والمقاييس التي يجب أن يتبعها Scrum Master؟
- التعاون بين مالك المنتج و Scrum Master
- فريق التطوير في سكرم
- أكثر أخطاء المطورين شيوعًا
- القطع الأثرية سكروم
- تحجيم سكروم
- سباق المتراكمة
- ما هو Product Backlog؟
- ما هي قصص المستخدم؟
- إنشاء أفضل قصة مستخدم مع INVEST
- أكثر أخطاء قصة المستخدم شيوعًا
- معايير قبول قصة المستخدم
- التقدير ونقاط القصة في سكرم
- التخطيط للبوكر
- لعبة تقدير الفريق
- تحديد الزيادة
- أحداث سكرم
- ما هو Sprint in Scrum؟
- التزامات فريق Scrum - هدف المنتج ، هدف Sprint وتعريف الإنجاز
- ما هو مخطط Burndown؟
- كيفية إنشاء وتفسير مخطط توقف؟
- مزايا وعيوب مخطط التوقف
- مجالس كانبان في سكرم وسكرومبان
- السرعة في سكرم - سرعة فريق التطوير
- ديلي سكرم
- Sprint Planning
- مراجعة Sprint
- ما هو معرض Sprint Retrospective؟
- الأخطاء الشائعة خلال Sprint Retrospective
- رعاية تراكم المنتج