Covid تؤثر على العمليات التجارية في الشركات الناشئة
نشرت: 2020-11-29تجري الشركات الناشئة تجارب بمعدل غير مسبوق لمواكبة التحديات التي يسببها فيروس Covid-19 من خلال إصلاحات السياسات وتغيير الديناميكيات التشغيلية
كان التحول الرئيسي الآخر على جبهة الموارد البشرية
كما يتم تشجيع بناء قدر أكبر من السلامة والمرونة والإنتاجية في العمليات وتبني تفكير الأنظمة في قرارات الشركات
لقد أثرت Covid بشكل كبير على العمليات التجارية واتخذت الشركات الناشئة تدابير للتأقلم مع التحديات التي يمثلها الوباء. تجري الشركات الناشئة تجارب بمعدل غير مسبوق لمواكبة التحديات التي يسببها فيروس Covid-19 من خلال إصلاحات السياسات وديناميكيات التشغيل المتغيرة.
حتى الجهات التنظيمية اتخذت تدابير للتخفيف من تأثير الوباء على العمليات اليومية للشركات. كان تركيز هذه الإجراءات في المقام الأول على الامتثال وذلك أيضًا كترتيب مؤقت. فيما يتعلق بالتغييرات التي سيكون لها عواقب بعيدة المدى في إعادة تشكيل الطرق التي يتم بها تنظيم العمليات التجارية ، كانت الجوانب الحاسمة الوحيدة هي التركيز على الرقمنة ، وتقليل عدد ومستوى الامتثال والعواقب لعدم تلبية الامتثال.
أصدرت وزارة شؤون الشركات (MCA) العديد من الإخطارات لتخفيف المواعيد النهائية للإيداع ومتطلبات لتمرير قرارات معينة من خلال اجتماع فعلي أو حتى عقد اجتماعات فعلية فيما يتعلق بالمسائل المقيدة فقط للاجتماعات المادية. يوفر مخطط البداية الجديدة للشركات فرصة للشركات المتعثرة لتمكينها من تقديم المستندات المتأخرة في سجل MCA-21.
كما منح مجلس الأوراق المالية والبورصة الهندي (SEBI) العديد من التسهيلات فيما يتعلق بأحكام لوائح SEBI (التزامات الإدراج ومتطلبات الإفصاح) لعام 2015 ، بما في ذلك الجداول الزمنية المريحة والسماح باستخدام شهادات التوقيع الرقمي للمصادقة / التصديق على الإيداعات / التقديمات.
فيما يتعلق بإدارة الامتثال والخطوات التنظيمية ، فإن الرقمنة ، من خلال السماح بالعمليات عبر الإنترنت للتسجيلات ، والإيداع ، والعائدات ، والشهادات ، وما إلى ذلك ، وفرت سهولة أكبر وستظل هي الاتجاه السائد. لن يؤدي الانخفاض في عدد ومستوى الامتثال إلى جانب الرقمنة إلى تسهيل الوصول السهل من خلال الوسائل الإلكترونية فحسب ، بل سيؤدي أيضًا إلى تقليل تكلفة الامتثال وزيادة الشفافية.
تحول التركيز من السجن أو الإجراءات الصارمة إلى العقوبات المالية وخيارات التعقيد. بينما يتم التركيز على تحسين آلية الامتثال ، يتم التركيز أيضًا على العقوبات الرادعة وزيادة تكلفة عدم الامتثال.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
كان التحول الرئيسي الآخر على جبهة الموارد البشرية. في حين أن الصراع بين WFO و WFH لا يزال في مركز البؤرة ، فإن WFH يتطور كأحدث نموذج للعمل يشجعه بشكل بارز أرباب العمل بسبب الإكراهات الناتجة عن الوباء. يغير WFH ثقافة العمل بطريقة مماثلة أثر الكساد الأخير في 2008-2009 حيث تحول التركيز إلى إشراك المزيد من الموظفين المتعاقدين بدلاً من الاحتفاظ بالموظفين الدائمين.
شجع جو عدم اليقين المحيط بهذا الوباء الشركات على إعادة النظر في ثقافة العمل الخاصة بهم وإضافة المزيد من المرونة والتعاطف والذكاء والشفافية والصدق لتلبية متطلبات الاتحاد الدولي للصحة. تشجع الأنظمة أيضًا السياسات على التغيير والتكيف مع المتطلبات الجديدة المتعلقة بإدارة الإجازات ، وتصف طريقة جديدة لرسم خرائط الإنتاجية التي تكون مفيدة لطريقة WFH وإدخال مفاهيم مثل الإجازة.
ظهرت ممارسات الصحة والسلامة والسياسات ذات الصلة في المقدمة ، وساعدت المتطلبات التي حددتها وزارة العمل والتوظيف المعنية الشركات في توفير الأدوات والآليات اللازمة لضمان صحة وسلامة الموظفين أثناء WFO.
أخيرًا ، التعلم من التجارب العملية للأشهر القليلة الماضية ، حولت الشركات أيضًا بعض التركيز على إدارة العقود لأنها إما تكافح من أجل إنفاذ البنود أو تواجه عواقب عدم وجود عقود حازمة. لقد بدأوا أيضًا في البحث عن تقليل الاعتماد على الوجود المادي وبناء نظام بيئي مع مزيد من التحكم عن بعد والاتساق في نفس الوقت.
كما يتم تشجيع بناء قدر أكبر من السلامة والمرونة والإنتاجية في العمليات وتبني تفكير الأنظمة في قرارات الشركات. أخيرًا ، سيتعين على الشركات زيادة الاستثمار في المنصات الرقمية والأمن السيبراني. تتخذ الشركات بالفعل تدابير كافية للأمن السيبراني وحماية البيانات لتوفير الثقة اللازمة لنظرائها من الأعمال وحماية البيانات في أي قطاع من قطاعات العمليات. إنهم يعتمدون التقنيات الرقمية والتخزين السحابي والواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي لتبسيط المهام المعقدة بطريقة فعالة من حيث التكلفة.
في حين أن الوباء لم ينته بعد ، إلا أن الشركات الناشئة تعلمت التعايش معها والتوصل إلى استراتيجيات لتحقيق أقصى استفادة من هذه الأوقات. استخدم البعض هذا الوقت في تمرين تنظيف المنزل ، بينما أعاد آخرون هيكلة أعمالهم للحفاظ على التركيز على نقاط القوة الأساسية ؛ ركز البعض على البحث والتطوير بينما اكتشف البعض الآخر جوانب جديدة من أعمالهم وعملوا على خطط التوسع.
لكن بشكل عام ، تغيرت العمليات التجارية كثيرًا ولم تعد كما كانت عليه عندما بدأ العام. نأمل أن يشهد العام الجديد المزيد من التجارب والابتكارات في العمليات التجارية وبالتالي نتائج أفضل أيضًا.