التدمير الإبداعي ، مبادئ شومبيتر في ريادة الأعمال
نشرت: 2020-07-07كان لدى شومبيتر رؤية حول رواد الأعمال كعامل تغيير سيدمر التوازن
يشير التدمير الإبداعي إلى آلية ابتكار المنتجات والعمليات المستمرة التي تحل بها وحدات الإنتاج الجديدة محل الوحدات القديمة
الابتكار في شكل التدمير الخلاق هو القوة الدافعة ليس فقط للرأسمالية ولكن للتقدم المادي بشكل عام
يقول شومبيتر إن رائد الأعمال يجلب معه شيئًا جديدًا ، مصدرًا جديدًا للربح.
جوزيف شومبيتر ، نمساوي ، خبير اقتصادي بارز وأب ريادة الأعمال وبحوث الابتكار. كان لديه رؤية حول رواد الأعمال كعامل للتغيير الذي سيدمر التوازن وليس فقط وجود "رجل أعمال عادي" يتصرف بشكل متكيف وروتيني ، فقط يحاول استخدام عوامل الإدخال المحددة والتقنية المعينة بكفاءة. بعبارة أخرى ، قدم شومبيتر فكرة أن رواد الأعمال يكتشفون فرصًا لا يراها الآخرون.
ربما كان شومبيتر أول عالم يطور نظريات حول ريادة الأعمال.
ما هو بالضبط رجل الأعمال؟
هناك مدرستان للفكر. الأول هو ما يعتقده الجميع أن رواد الأعمال هم أصحاب الأعمال ، يبنون أساس العمل ويؤسسونه. وجهة نظر جوزيف شومبيتر الثانية هي أن رواد الأعمال هم مبتكرون: الأشخاص الذين يأتون بأفكار ويجسدونها في الشركات عالية النمو.
رجل أعمال شومبيتر هو عامل التغيير الذي هو مصدر تدميره الإبداعي الكبير. في رأيه ، يمكن لرجال الأعمال:
- إطلاق نوع أو إصدار جديد من منتج (كل التطبيقات المتنوعة في عالم اليوم)
- تقديم طرق إنتاج جديدة (الطباعة ثلاثية الأبعاد ، إنترنت الأشياء ، الذكاء الاصطناعي ، الروبوتات هي طرق جديدة للقيام بالأشياء)
- فتح أسواق جديدة (البرمجيات تلتهم العالم)
- البحث عن مصادر جديدة للإمداد أو الحصول عليها (العالم هو السوق مع الإنترنت)
- تقديم منظمة جديدة (يتوفر اليوم رأس المال الاستثماري لجميع أشكال وأحجام الأعمال التي تشهد نموًا غير خطي)
إنه يزعج الطريقة التقليدية لعمل الأشياء. عندما نجح ، فإنه يثير التقليد على نطاق واسع.
يشير التدمير الإبداعي إلى آلية ابتكار المنتجات والعمليات المستمرة التي تحل بها وحدات الإنتاج الجديدة محل الوحدات القديمة. صاغها جوزيف شومبيتر (1942) ، الذي اعتبرها "الحقيقة الأساسية حول الرأسمالية". صاغ الخبير الاقتصادي مصطلح التدمير الخلاق ليصف كيف يتم استبدال القديم بشكل مطرد بالجديد. قدم شومبيتر نظرة ثاقبة جديدة وفريدة من نوعها حول كيفية نمو الاقتصادات ، موضحًا أن التقدم الاقتصادي ليس تدريجيًا وسلميًا ولكنه مفكك إلى حد ما وأحيانًا غير سار.
يُعرَّف التدمير الإبداعي بأنه تحلل الممارسات أو الإجراءات أو المنتجات أو الخدمات التي طال أمدها تليها ممارسات أكثر إبداعًا وتعطيلًا. وهو يقوم على مبدأ وجوب كسر الافتراضات القديمة حتى تستفيد الابتكارات من الموارد والطاقة الموجودة. هناك الكثير من الأدلة التجريبية الحديثة التي تدعم وجهة نظر شومبيتر بأن عملية التدمير الإبداعي هي ظاهرة مهمة في صميم النمو الاقتصادي في اقتصادات السوق.
من يمكنه أن يصبح رائد أعمال؟
- شخص يمكنه تحمل درجة عالية من المخاطر وإدارة عدم اليقين
- فرد متحمس للغاية وموهوب ومثابرة غير عقلانية
- لديهم هدف. الربح هو مجرد طريق لتحقيق الغرض
- إنها القيادة وليس الملكية التي تهم هؤلاء الناس.
ويذكر أيضًا أن رواد الأعمال يحتاجون إلى طاقة بدنية وعصبية غير عادية. يمكن لأفضلهم الحفاظ على جهودهم على مستوى عالٍ فقط إذا كان لديهم هذا النوع الخاص من الرؤية ... التركيز على الأعمال التجارية لاستبعاد المصالح الأخرى. يدعم العديد من مؤسسي الشركات الناشئة وأصحاب رأس المال الاستثماري هذه النظرية ، وبالتالي شعبيتها على نظريات ريادة الأعمال الأخرى.
ما الذي يبحث عنه أصحاب رؤوس الأموال؟
يرى شومبيتر (1934-1939) أن الشركات الجديدة هي القوة الدافعة للتغيير وبشكل أعم محرك للتنمية الاقتصادية. اليوم في عام 2020 ، تلعب الشركات الناشئة دورًا مهمًا في تعزيز المنافسة وتحفيز الابتكار ودعم الفرص الجديدة في الأعمال الجديدة التي لم تكن موجودة. من الواضح أن الشركات الناشئة تساهم بشكل كبير في خلق فرص العمل بشرط أن يؤدي صافي تأثير الوافدين الجدد - الاستحواذ على حصص السوق للشركات القائمة والشركات الخارجة - إلى تحقيق النمو الاقتصادي والإنمائي الشامل.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تنجم ريادة الأعمال الناجحة عن تطابق بين مهارات الفرد والفكرة التي تستغل تلك المهارات. عندما يكون الشخص قادرًا بشكل خاص وتكون الفكرة جديرة بشكل خاص ، يمكن أن تؤدي هذه المطابقة إلى عوائد كبيرة.
يجادل شومبيتر أيضًا بأن "صاحب المشروع لا يتحمل المخاطرة أبدًا. من يعطي الفضل [أي يوفر رأس المال اللازم] يحزن إذا فشل التعهد. ... على الرغم من أن رجل الأعمال قد يخاطر بسمعته ، إلا أن المسؤولية المباشرة للفشل لا تقع عليه أبدًا.
لقد دخل الاقتصاد إلى عالم الجدارة ، وهو بطبيعته معاد للطبقة الوراثية. أصبحت ريادة الأعمال وظيفة وليست سوقًا للطبقة.
تتمثل النقطة الأساسية لشومبيتر في السعي الدؤوب لتحقيق النجاح ، ومن الأهمية بمكان أن يدفع رواد الأعمال ومستثمروهم الكثير من الوقت والجهد والمال في مشروع جديد يكون مستقبله غير مؤكد تمامًا. تعتبر المضاربات المالية ، على الرغم من أنها تحصل على الصحافة السيئة ، جزءًا أساسيًا من العملية.
يحاول رائد الأعمال الحفاظ على ربحه المرتفع من خلال براءات الاختراع والمزيد من الابتكار والعمليات السرية والإعلان - كل خطوة هي عمل عدواني. يخفض رجال الأعمال التكلفة ، ثم الأسعار ، ويحفزون الطلب ، ويسمحون بأحجام أكبر. ستأتي العملية الديناميكية عدة مرات: "كانت جميع الشركات الناجحة ريادية في مرحلة ما ، على الرغم من أن شركة معينة من المؤكد أن تكون أكثر ريادة الأعمال في مرحلة ما وأقل في أخرى. عندما تتضاءل ابتكاراتهم ، تبدأ الشركات في الموت ".
يركز شومبيتر بشدة على دور التسويق. لم يكن إنتاج صابون مُرضي كافياً ؛ كان من الضروري أيضًا حث الناس على الاغتسال.
يقترح شومبيتر أيضًا تركيزًا أكثر حدة على المنتجات والتسويق كعناصر للمنافسة. ليست المنافسة هي المهمة ، ولكن المنافسة من السلعة الجديدة ، التكنولوجيا الجديدة ، المصدر الجديد للإمداد ، النوع الجديد من التنظيم. ارتكبت مهنة الاقتصاد جريمة كبرى: عدم الاعتراف بأن الابتكار المستمر هو أمر داخلي للرأسمالية.
يجب أن تركز على التغيير ، مع الفكرة الخاطئة بأن الاحتكار والأعمال التجارية الكبيرة هي نفس الأشياء.
الابتكار في شكل التدمير الخلاق هو القوة الدافعة ليس فقط للرأسمالية ولكن للتقدم المادي بشكل عام. تفشل جميع الشركات تقريبًا في النهاية ودائمًا تقريبًا لأنها تفشل في الابتكار. يعتقد شومبيتر بالتأكيد أنه يجب على المرء أن يحكم على الاحتكارات من خلال سجل ابتكاراتها ، وليس من خلال ما إذا كان لديها أرباح احتكارية أم لا. فقط من خلال الابتكار وريادة الأعمال يمكن لأي عمل تجاري ، باستثناء الاحتكار الذي ترعاه الحكومة ، أن يستمر على المدى الطويل.
في عام 2020 ، بينما يتم فرض جائحة COVID-19 على العالم ، هناك تدمير إبداعي يحدث في كل ما نقوم به اليوم. يشترك التبني السريع للتكنولوجيا التي تحركها الشركات الناشئة في شيء واحد وهو تدمير نماذج وأنظمة الأعمال الحالية لكسب المال واستبدالها بهياكل النمو المدعومة بالتكنولوجيا. وُلدت الشركات الناشئة في الاقتصاد لقيادة التدمير الإبداعي ، وتطوير طريقة جديدة للقيام بالأشياء.
[نُشر المقال لأول مرة على LinkedIn وأعيد نشره بإذن.]