الفرق بين مدير المشروع الفني ومدير مشروع تكنولوجيا المعلومات ومدير المشروع

تسميات المنظمات الحديثة يمكن أن تجعل رأسك تدور. مدير المشروع التقني ، مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات ، مدير المشروع - بالفعل على المستوى اللغوي يمكن للمرء أن يستنتج نطاق مسؤوليات كل من هذه الوظائف ، وكذلك حول التقارب والاختلاف بينهما. ومع ذلك ، عندما يتعلق الأمر بإجراءات محددة ، غالبًا ما يكون تقسيم الكفاءات غير واضح ، مما يولد الفوضى - وهو آخر شيء يريده رائد الأعمال. إذن ماذا يفعل هؤلاء المتخصصون؟ ما هو سبب تمييز مواقفهم بالنسبة لبعضهم البعض؟ ألق نظرة على تقريرنا الذي يغطي المشكلة.

مدراء المشروع - جدول المحتويات:

1. مدير المشروع - من هو؟
2. مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات - ماذا يفعل؟
3. من هو مدير المشروع الفني؟
4. التعليمات. أسئلة وأجوبة

مدير المشروع - من هو؟

مدير المشروع هو الشخص الذي يعتني بإدارته المناسبة في مراحل لاحقة من التطوير - من التخطيط ، من خلال التنفيذ عن طريق الحافز المناسب ، إلى التحكم في الأنشطة. تشمل الخصائص الأكثر تفصيلاً لواجباته ما يلي:

• تحليل المشروع وتخطيط عملية التنفيذ ،
• تحليل الموارد المتاحة ،
• مشيرا إلى مسارات العمل ،
• جدولة
• مراقبة البيئة - المنافسون والموظفون واللوائح واحتياجات المستهلك ،
• بناء وقيادة فريق ،
• تحفيز الفريق ،
• تقاسم المهام ،
• التوسط بين شركاء الأعمال وإدارة الشركة والموظفين والمقاولين من الباطن والفريق ،
• تحديد أولويات الأهداف الفردية ،
• تصميم التغييرات داخل المشروع ، بما في ذلك تلك الناتجة عن الأزمات ،
• رقابة جودة،
• إعداد التقارير المؤقتة والنهائية ،
• الاحتفاظ بسجلات المشروع.

مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات - ماذا يفعل؟

يشير مصطلح "مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات" إلى مدير تكنولوجيا المعلومات . تتعلق هذه الوظيفة بإدارة الأمن السيبراني وأنظمة التشغيل والكفاءة التشغيلية ومراقبة الإنترنت وبرامج إعداد التقارير وتحديثات البرامج .

مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات يخطط وينفذ ويتحكم في أنظمة تكنولوجيا المعلومات للمؤسسة. في الوقت نفسه ، تشمل واجباته زيادة وعي الموظفين بأمن بيانات تكنولوجيا المعلومات في المنظمة ، وتخطيط الميزانية للأنشطة ضمن اختصاصه ، وتعيين فريق تكنولوجيا المعلومات ، والاهتمام بالحالة المناسبة للأجهزة ، وتوحيد أنشطة تكنولوجيا المعلومات في المنظمة.

بينما يعتني مدير المشروع بالتنفيذ الشامل والسليم للمشروع ، فإن واجبات مدير تكنولوجيا المعلومات أكثر تحديدًا من حيث مجال نشاطه ، وهو تكنولوجيا المعلومات ، ولا يقتصر على المشاريع الفردية في هذا المجال ، ولكنه يغطي مجال تكنولوجيا المعلومات بأكمله لنشاط الشركة.

من هو مدير المشروع الفني؟

يجب فهم مصطلح مدير المشروع الفني على أنه منصب يجمع بين العناصر الإدارية وعناصر تكنولوجيا المعلومات . وهذا يثير التساؤل - ما هي النسب المرغوبة بين المهارات في هذه المجالات؟ الإجابة متنوعة مثل احتياجات المنظمات نفسها. وبالتالي ، فإن الحدود مرنة ، ولا يوجد نموذج محدد جيدًا لمنصب مدير المشروع الفني. ومع ذلك ، يمكننا الإشارة إلى المسؤوليات التي غالبًا ما يتم ذكرها في سياقها. من بين هؤلاء:

• الإلمام بالوثائق الفنية ،
• التعرف على أكواد المصدر ،
• التعاون مع الخبراء التقنيين ،
• تصميم أنظمة تكنولوجيا المعلومات ،
• تقييم أنظمة تكنولوجيا المعلومات ،
• تخطيط وتنفيذ ومراقبة المشاريع المتعلقة بمجال تكنولوجيا المعلومات ،
• تخطيط اتجاه الأعمال المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات.

قد يكون أو لا يكون مدير المشروع الفني متخصصًا متمرسًا في تكنولوجيا المعلومات ولديه معرفة بكيفية عمل الأعمال. كما ذكرنا ، كل هذا يتوقف على الاحتياجات الفردية للمنظمة .

ومع ذلك ، فإن الكفاءة الأساسية المطلوبة لهذا المنصب ، من وجهة نظر الشخص الحاصل على مؤهلات إدارية ، هي القدرة على التواصل مع المتخصصين ، وفهم أهداف العمل التي تتبعها الأدوات الفردية والفضول في طرح الأسئلة الفنية . هذا الفهم والموقف من التعاون في النطاق ، الذي لا تكفي فيه الكفاءات الخاصة ، هو ، في هذه الحالة ، مفتاح النجاح.

اقرأ أيضًا: ما الفرق بين القائد والمدير؟

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، انضم إلينا على Facebook و Twitter!

المؤلف: كارولين بيكر

بصفتها مديرة المشروع ، تعد كارولين خبيرة في إيجاد طرق جديدة لتصميم أفضل تدفقات العمل وتحسين العمليات. مهاراتها التنظيمية وقدرتها على العمل تحت ضغط الوقت تجعلها أفضل شخص لتحويل المشاريع المعقدة إلى واقع.

مشاهدة جميع المشاركات