لا تبدأ مشروعًا تجاريًا لأصدقائك!
نشرت: 2020-03-29في كثير من الأحيان ، ينتهي بنا الأمر بالنظر إلى أصدقائنا وعائلتنا لمعرفة ما سيستخدمونه ثم التفكير في تحويل ذلك إلى عمل تجاري
مجموعة أصدقائك ، سيكون لدائرتك عادات وأنماط حياة نموذجية أكثر أو أقل
يتوقع الأصدقاء والعائلة منك تقديم خدمتك / منتجك مجانًا
الكلمة الأساسية لتعيين سياق ما أكتب عنه هي " FOR " بدلاً من " WITH ". أنا متأكد من أنك قد قرأت وسمعت العديد من الأسباب التي تجعلك لا تخلط بين الصداقة والعمل ولكن بقدر ما أشعر بالقلق ، لا يجب عليك إنشاء أعمال لأصدقائك أيضًا.
إذا كنت من رواد الأعمال بروحهم ، فستفهم عندما أقول إننا نحن رواد الأعمال نبحث باستمرار عن أفكار جديدة لبنائها في مشروع تجاري. ومن ثم في معظم الأوقات نسمع رجال الأعمال يقولون أشياء مثل ، أنت تعرف ما أفعله بعد ذلك ، تليها فكرة أنهم يلعبون في رؤوسهم.
في كثير من الأحيان ، ينتهي بنا الأمر بالنظر إلى أصدقائنا وعائلتنا لمعرفة ما سيستخدمونه ثم التفكير في تحويل ذلك إلى عمل تجاري. وقد لا يكون هذا هو أفضل طريقة للتحقق من صحة المستخدمين الأوائل أو تقييمهم. وهنا لماذا أقول ذلك ...
بازلاء من نفس القرنة
مجموعة أصدقائك ، سيكون لدائرتك عادات وأنماط حياة نموذجية أكثر أو أقل ، مما يعني أن إبداءات الإعجاب وعدم الإعجاب ستنحرف إلى حد ما نحو نفس الجانب. لذلك ، في حين أنهم قد يكونون هم من يبذر فكرة عمل في رأسك الريادي ، فأنت بحاجة إلى أكثر من التحقق من صحتها لإنشاء عمل تجاري كامل.
أيضًا ، إذا كنت معروفًا بكونك رائد أعمال في مجموعتك ، في كل مرة تتعرج المحادثات حول بعض المشاكل الشائعة التي يواجهها الجميع ويتحدثون عن حل محتمل ، فمن المرجح أن تشير أصابعك إليك لتعتبرها فكرة عملك التجاري الكبير التالي .
لا تأخذ كل واحد منهم على محمل الجد! قم بتقوية خيولك الريادية واعرف ما الذي يستحق وقتك.
هل تجد حقًا أصدقائك باستخدام منتجك / خدمتك؟
نظرت من قبل إلى عدد متابعيك على Facebook و Instagram و LinkedIn لتشعر بالاطمئنان إلى المستخدمين فيها قبل إطلاق منتجك أو خدمتك. حسنا حان الوقت للخروج من الوهم. في معظم الأوقات لا يقرؤون منشوراتك.
وحتى لو فعلوا ذلك ، فلن يكونوا في معظم الحالات أول مستخدمين لك ، وبالتالي فإن الحصول على المستخدمين الأوائل يمثل دائمًا تحديًا لريادة الأعمال. يحتاج معارفك وشبكة أصدقائك في أغلب الأحيان إلى التحقق من صحة ما تقوم ببنائه.
خصومات F&F حقيقية ...
... لأن الأصدقاء والعائلة سيكونون أول من يطلبها أو حتى يذهبون إلى الحد الذي يتوقع منك تقديم خدمتك / منتجك مجانًا. وثق بي لا يحتاج رائد أعمال أو يستحق ذلك.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
أسعارك هي القيمة التي أضفتها إلى منتجك أو خدمتك. إن منحها مجانًا أو بخصم لا معنى له هو تقليل قيمة ما تقوم ببنائه. الخصومات هي تكاليف اكتساب العملاء التي تتحملها للحصول على مستخدم جديد على متن الطائرة والمستخدمون الجدد ليسوا أصدقاء وعائلة.
في الواقع ، يجب أن يكونوا سعداء بالدفع دون استجواب لأنهم يجب أن يثقوا ويحترموا ويدعموا ما تقوم ببنائه. وسترى الكثير من الطرق التي يطلب الناس من خلالها هذه الخصومات. البعض أقوم بتوجيهه وأقول أشياء مثل
"وأنا أعلم أنك لن تطلب مني أبدًا دفع ثمن هذا لأنني أعدك بأنني سأقدم لك ملاحظات قيّمة" أو سيكون البعض الآخر خجولًا ويقولون: "من الجيد جدًا معرفة مؤسس الخدمة التي سأستخدمها. هل أحصل على أي امتيازات ".
إجابتي في كلا السيناريوهين هي مهذبة ، "إذا كنت تستخدمها ، فأنت تدفع ثمنها لأن شخصًا ما أخبرني ذات مرة أنك إذا كنت جيدًا في شيء ما ، فلا تفعل ذلك من أجلي".
حل مشكلة للجماهير واجعل أصدقاءك جزءًا من الكتلة
يحتاج مشروعك إلى بيع نفسه كحل لمشكلة وليس فقط كخطة ب رائعة. في اللحظة التي تكون فيها قادرًا على جعل الناس يدركون سبب حاجتهم إلى منتجك / خدمتك وكيف تجعل حياتهم أكثر بساطة ، يكون لديك عميل.
الآن ادعم ذلك بخطة ب مدروسة ، وخدمة العملاء ، والخبرة المناسبة ، والتكنولوجيا وما إلى ذلك ، ولديك عميل مدى الحياة. وتابع هذا الأمر مع الغرباء والأصدقاء / العائلة على حدٍ سواء.
لا تتوسل للناس لتجربتك ، أعطهم سببًا جيدًا بما يكفي للقيام بذلك! وتعلمت هذا من تجربتي السابقة. لقد كان لدي المزيد من الأصدقاء والمعارف الذين اشتركوا اليوم وهم ينظرون إلى تعليقات المستخدمين ويسمعون عنا من الآخرين.
وهذا مثالي لأنني لم أعد أطاردهم ولم أعد مضطرًا للتعامل معهم بشكل مختلف عن أي عميل آخر. مما يعني أيضًا نطاقًا أقل لهم لمحاولة التفاوض بشأن الرسوم!
لتلخيص كل ذلك ، إذا كان لديك مشروع حل مشكلة ، فهذه مسألة وقت فقط عندما يأتي الجميع. ولكن المهم هو تجاوز دائرتك المباشرة لفهم حجم المشكلة التي تتطلع إلى حلها وعدد الأرواح التي سيؤثر عليها الحل.
في بعض الأحيان نكون نحن الذين على الجانب الآخر من الطاولة ، مع قيام أحدنا بالمغامرة في شيء ما. عندها يحين دورنا للتواصل معهم وتمكينهم. ريادة الأعمال هي رحلة وحيدة مليئة بالشكوك والنقد ، وبالتالي من المهم لرائد أعمال أن يدعم آخر. إن الشعور بالوحدة في الرحلة نحو بناء شيء ما هو أيضًا سبب سعينا وراء التحقق والتشجيع من دائرتنا المباشرة.
لذا في المرة القادمة التي يبدأ فيها شخص ما من حولك شيئًا جديدًا ويطلب منك تجربته ، ادعمه بدلاً من طلب الهدايا المجانية. وقتهم وجهدهم ومالهم ورؤيتهم يستحقون الاحترام وردود الفعل الصادقة. إذا لم نتمكن من منحهم ، فيمكننا دائمًا اختيار البقاء بعيدًا ...