سياسة التجارة الإلكترونية: التغييرات وتأثيرها على التجارة الإلكترونية الهندية
نشرت: 2019-01-04أدخلت DIPP في 26 ديسمبر 2018 بعض التغييرات على سياسة 2017 التي تحكم الاستثمار الأجنبي المباشر في قطاع التجارة الإلكترونية
التغييرات في السياسة في لباس التوضيحات لديها القدرة على تغيير ديناميكيات مساحة التجارة الإلكترونية الهندية
من المرجح أن تؤثر التغييرات على نموذج الأعمال الأساسي لأمثال أمازون وفليب كارت
يعد البيع بالتجزئة أحد أكثر القطاعات تنظيماً وحساسية من الناحية السياسية في الهند. معظم تجارة التجزئة محظورة على الأجانب ورأس المال الأجنبي. في هذه الخلفية ، كان البيع بالتجزئة عبر الإنترنت مجالًا رئيسيًا حيث شهدت الهند استثمارات أجنبية ضخمة من أمثال Walmart و Amazon و Alibaba لعدم تسمية الصناديق البارزة التي تستثمر في مساحة التجارة الإلكترونية الهندية حتى عندما لا يكون الربح في الأفق.
أدخلت إدارة السياسة الصناعية والترويج (DIPP) التابعة لوزارة التجارة ، حكومة الهند ، في 26 ديسمبر 2018 ، بعض التغييرات التي يطلق عليها كتوضيح لسياسة 2017 التي تحكم الاستثمار الأجنبي المباشر في قطاع التجارة الإلكترونية.
التغييرات في السياسة في لباس التوضيحات لديها القدرة على تغيير ديناميكيات مساحة التجارة الإلكترونية الهندية التي تهيمن عليها حاليًا الشركات الأمريكية العملاقة مثل Walmart و Amazon اللذان يتحكمان فيما بينهما في أكثر من 75 ٪ من سوق البيع بالتجزئة عبر الإنترنت. بالإضافة إلى ذلك ، من المرجح أن تؤثر السياسة على مساحة الأعمال التجارية عبر الإنترنت بشكل عام بما في ذلك مساحة المدفوعات الرقمية والخدمات اللوجستية وما إلى ذلك.
تم الترحيب بالتغييرات من قبل الشركات الهندية المحلية ووصفتها مجموعات مناصرة الأعمال التجارية الأمريكية بالقسوة.
يتم تعريف التجارة الإلكترونية بموجب السياسة على أنها شراء وبيع السلع والخدمات بما في ذلك المنتجات الرقمية عبر شبكة رقمية وإلكترونية. يتضمن هذا نموذجين بارزين:
- نموذج التجارة الإلكترونية المستند إلى المخزون - يعني نموذج التجارة الإلكترونية المستند إلى المخزون نشاط التجارة الإلكترونية حيث يكون مخزون السلع والخدمات مملوكًا لكيان التجارة الإلكترونية ويتم بيعه للمستهلكين مباشرةً. لا يسمح بالاستثمار الأجنبي المباشر في هذا النموذج
- نموذج التجارة الإلكترونية المستند إلى السوق - يعني نموذج التجارة الإلكترونية المستند إلى السوق توفير نظام أساسي لتكنولوجيا المعلومات من قبل كيان التجارة الإلكترونية على الإنترنت للعمل كميسر بين المشتري والبائع وكيان التجارة الإلكترونية الذي يوفر النظام الأساسي ليس لديه مخزون خاص به. يسمح هذا النموذج بالاستثمار الأجنبي المباشر بنسبة 100٪ بموجب المسار التلقائي.
يجب إحداث تغييرات رئيسية
- لا يجوز للكيان الذي يقدم سوقًا للتجارة الإلكترونية ("كيان السوق") ممارسة الملكية أو السيطرة على المخزون الذي ينوي بيعه
- يجب أن تحول أي ملكية أو سيطرة على المخزون إلى نموذج قائم على المخزون لا يمكنه تلقي الاستثمار الأجنبي المباشر
- سيعتبر كيان السوق أنه يتحكم في مخزون البائع إذا كانت أكثر من 25٪ من مشتريات هذا البائع من كيان السوق أو شركات المجموعة التابعة له
- لا يُسمح للبائع بالبيع في السوق المملوكة لكيان السوق إذا كان هذا الكيان السوقي أو شركات المجموعة الخاصة به يمتلك أي حصة في البائع أو يمارس السيطرة على مخزون هذا البائع.
- لن يؤثر كيان السوق بشكل مباشر أو غير مباشر على سعر البيع للسلع أو الخدمات المباعة في السوق من قبل البائعين ويجب أن يحافظ على تكافؤ الفرص لجميع البائعين.
- يجب تقديم أي خدمات يقدمها كيان السوق أو أي كيان آخر يمتلك فيه كيان السوق حصة ملكية للبائعين في السوق على أساس تجاري عادل وبطريقة عادلة وغير تمييزية.
- ستشمل هذه الخدمات الوفاء ، والخدمات اللوجستية ، والتخزين ، والإعلان / التسويق ، والمدفوعات ، والتمويل ، إلخ.
- يجب أن تكون الاسترداد النقدي المقدم من مجموعة شركات Marketplace Entity للمشترين عادلاً وغير تمييزي.
- لن يفوض كيان السوق أي بائع لبيع أي منتج حصريًا على منصته فقط.
- سيُطلب من كيان سوق التجارة الإلكترونية تقديم شهادة جنبًا إلى جنب مع تقرير مدقق قانوني لبنك الاحتياطي الهندي ، يؤكد الامتثال للإرشادات المذكورة أعلاه ، بحلول 30 سبتمبر من كل عام للسنة المالية السابقة.
تأثير التغييرات على التجارة الإلكترونية الهندية
من المحتمل أن تؤثر التغييرات المذكورة أعلاه على نموذج العمل الأساسي لأمثال Amazon و Flipkart حيث يشجعون التوريد والمبيعات من خلال البائعين المفضلين لديهم مثل Cloudtail و WS Retail من بين آخرين لأن لديهم حصة ملكية مباشرة أو غير مباشرة في هؤلاء البائعين المفضلين.
موصى به لك:
يحصل العملاء الذين يشترون المنتجات التي يبيعها هؤلاء البائعون عادةً على مزايا إضافية من حيث الأسعار والتسليم السريع واسترداد النقود وما إلى ذلك. وبفضل التحكم العام ، يمكنهم تقديم خصومات كبيرة وتجربة مستخدم أفضل ومراقبة الجودة.
علاوة على ذلك ، لا تستطيع أمازون أو فليبكارت بحكم موقعهما المهيمن الآن الإصرار على روابط حصرية مع أصحاب العلامات التجارية. أيضًا ، تحتاج العلامات الخاصة التي أطلقتها Amazon و Flipkart الآن إلى التنازل عن مساحة للاعبين آخرين في نفس الفئة ولا يمكن الترويج لها بشكل عشوائي على حساب لاعبين آخرين.
سيكون عبء الامتثال على كيانات السوق حيث يتعين عليهم الإبلاغ عن امتثالهم سنويًا إلى بنك الاحتياطي الهندي.
تستفيد هذه التغييرات من اللاعبين الصغار والمتوسطين في تجارة التجزئة ، الذين اضطروا خلال العقد الماضي إلى مواجهة هجمة الخصم العشوائي من قبل اللاعبين عبر الإنترنت. لقد أسفرت جهودهم عن الضغط أخيرًا عن النتائج المرجوة. سيستفيد عمالقة البيع بالتجزئة الهنود مثل Future Retail حيث سيكونون قادرين على مطابقة الخصومات التي يقدمها البيع بالتجزئة عبر الإنترنت مع توفير التسليم الفوري.
سيستفيد سوق اللعب الخالص مثل Snapdeal أو Shopclues أيضًا من التغيير في السياسة. لا تتدفق هذه الأسواق بأموال رأس المال الجريء لتقديم خصومات كبيرة ولكن يبدو أنها تتوافق بشكل عام مع المتطلبات.
على الرغم من وجود مناطق رمادية معينة ستحتاج إلى مزيد من التوضيح وقد تمنح بعض المجال للاعبين الراسخين مثل ما يتعلق بنسبة 25 ٪ من القاعدة ، يمكن القول إنها تقتصر فقط على المصادر وليس البيع في السوق.
السؤال إذا كانت العلامة التجارية تريد طواعية الحصرية مع سوق معين ، فهل يمكن تقييدها؟
يبدو أن شخصًا ما في DIPP قام بتحليل عميق لممارسات عمالقة التجارة الإلكترونية الهندية وتوصل إلى هذه التوضيحات.
سيكون من المثير للاهتمام معرفة ما إذا كانت الحكومة في الأيام المقبلة ستعطي بعض الراحة لأمثال أمازون وفليبكارت في عام الانتخابات حيث لا يمكن تجاهل اهتمام صغار التجار.