عقلية ريادة الأعمال: 4 طرق لتصبح رائد أعمال ناجحًا
نشرت: 2022-08-14غالبًا ما يستحضر مصطلح "رائد الأعمال" صورًا لليالي بلا نوم ، والارتفاعات المثيرة ، والتحديات المنخفضة ، والمكافآت التي تضفي طابعًا رومانسيًا على فكرة المخاطرة
هل من الممكن تدريب عقلك على التفكير كرائد أعمال ، وإذا كان الأمر كذلك ، فما هي أساسيات القيام بذلك؟
يعد تطوير عقلية ريادة الأعمال عملية صعبة ولكنها مجزية
غالبًا ما يستحضر مصطلح "رائد الأعمال" صورًا لليالي بلا نوم ، والارتفاعات المثيرة ، والتحديات المنخفضة ، والمكافآت التي تكاد تضفي الرومانسية على فكرة المخاطرة. ولما لا؟ إن بدء عملنا الخاص ليس دائمًا الخيار الأكثر وضوحًا بالنسبة للغالبية العظمى منا. يوصف أحيانًا بأنه "حلم كاذب" ، محاطًا بـ "يوم واحد" وهمي.
ومع ذلك ، بالنسبة لأولئك الذين يعرفون ، فإن كونك رائد أعمال يستلزم أكثر بكثير من مجرد ترك وظيفتك اليومية لمتابعة شغفك. امتلاك فكرة هو الجزء السهل ، ومع ذلك ، فإن تنفيذها كله هو المكان الذي يلعب فيه الإبداع الحقيقي والمثابرة دورًا رائدًا.
بعد أن كنت رجل أعمال على مدار العشرين عامًا الماضية ، وانتقلت من بائع جرائد في شركة وساطة (في عام 1988) ، إلى تأسيس وقيادة اثنين من مشاريعي الخاصة ، كان من دواعي سروري البالغ أن أكون قادرًا على مشاهدة ريادة الأعمال أحلم بنفسي. سواء كان الأمر يتعلق بتحقيق رؤية ورؤيتها كاملة ، أو التواجد في الخنادق ، والعمل بلا كلل للحصول على مفهوم ما على الأرض.
إن جوهر رائد الأعمال مرتبط بالقدرة على موازنة الفعل غير المستقر المتمثل في كونه حازمًا ولكن متعاطفًا أو مقتصدًا ولكن كريمًا. يجب أن تكون قائدًا ، ومديرًا للأزمات ، وموجهًا ، ومحفزًا ، وصديقًا ، بالإضافة إلى امتلاك فهم أساسي لمجالات المعرفة المتعددة. هذا المزيج من التنوع والمرونة والمثابرة هو الذي يشكل عقلية ريادة الأعمال ، وخلافًا للاعتقاد الشائع ، فهو ليس وراثيًا. إنها تشبه أي مهارة أخرى من حيث أنه يجب صقلها وممارستها وتعلمها بمرور الوقت.
في الواقع ، المهارات التي تشكل هذه العقلية قابلة للتحويل وقابلة للتطبيق على أي مهنة أو دور آخر أيضًا. سواء كان مدير مشروع أو مدير تسويق ومبيعات ، يمكن تطبيق الدروس المستفادة من دليل ريادة الأعمال على عدد من المناصب القيادية.
في هذا اليوم العالمي لريادة الأعمال ، أقدم لكم الإجابة على السؤال النهائي: هل من الممكن تدريب عقلك على التفكير كرائد أعمال ، وإذا كان الأمر كذلك ، فما هي أساسيات القيام بذلك؟
تعلم أن تؤمن بنفسك
ربما تكون هذه هي القاعدة الأولى في دليل ريادة الأعمال لأن عالم الأعمال مليء بالرافضين ، مع كون الفشل احتمالًا حقيقيًا للغاية. ومن ثم ، يجب على أي رائد أعمال ناجح أن يطور الثقة بالنفس .
مع نشأتي من الطبقة المتوسطة وكوني متعلمًا من الجيل الأول ، كل ما نشأت وأنا أسمع (وما زال الكثير منا يفعل) هو أن بعض الناس قد ولدوا ليكونوا رواد أعمال. ومع ذلك ، عندما تعمقت أكثر فأكثر في التعلم وفهم المجالات التي فتنتني ، والتي كانت في حالتي التكنولوجيا والتمويل ، أدركت أن التعلم يدور حول الإيمان بأنك تستطيع والعكس صحيح. لقد قمت بتدوين عشر وصايا لنفسي - وهي ممارسة ما زلت أحتفظ بها - تسرد جميع الأسباب التي جعلتني أرغب في بدء عملي الخاص ولماذا كنت أستحق ذلك. إنه ما يسميه علماء النفس تأكيدات الذات ، وهو أداة قوية لتعزيز إيمان المرء بنفسه.
موصى به لك:
ازرع العادات الحميدة
بينما مصطلح واسع ، يمكن تعريف العادات الجيدة في سياق ريادة الأعمال على أنها إجراءات وقرارات واعية يمكن أن تغير طريقة قيادتك وكيف يُنظر إليك كقائد. على سبيل المثال ، في كتابه Atomic Habits ، يتحدث المؤلف جيمس كلير عن الجانب الإيجابي في العادة البسيطة المتمثلة في تذكر أسماء الأشخاص. كنت متشككًا في شيء غير مهم ، قررت أن أجربه وأبذل جهدًا واعيًا.
في كل مرة التقيت فيها بشخص ما ، كنت أقوم بتدوين اسمه في ذهني ، وبمرور الوقت ، لاحظت كيف غيرت تفاعلاتي مع الآخرين. أدركت أننا كبشر ، لدينا رغبة فطرية في أن يتم ملاحظتنا ورؤيتنا وسماعنا ، وتذكر اسم شخص ما هو الخطوة الأولى نحو تحقيق ذلك. يمكن لعادة بسيطة مثل هذه أن تقطع شوطًا طويلاً في ترسيخ سمعة قائد الأعمال وإعجابه لأولئك الذين يحتاجون إلى التفاعل والتواصل مع العديد من أصحاب المصلحة والموظفين والأقران.
كونها حاسمة
تنبع القدرة على أن تكون حاسمًا كسمة شخصية من الإيمان بالذات ، لكنها تنطوي على أكثر من ذلك بكثير. الحسم هو القدرة على اتخاذ قرارات موثوقة وفي الوقت المناسب. بالنسبة لرواد الأعمال ، إنها مهارة حاسمة يجب صقلها وتطويرها لأنهم مطالبون باستمرار باتخاذ قرارات صغيرة وكبيرة في جميع المجالات.
في كثير من الأحيان في البيئات المجهدة حيث تكون المخاطر عالية وعدم الحسم قد يعني الفرق بين النتيجة الجيدة أو التداعيات الكارثية. بصفتي رائد أعمال على رأس شركتي الثانية ، فقد اتبعت دائمًا دليل التصور. أنا أعتبر جميع النتائج المحتملة للقرار ، سواء كانت إيجابية أو سلبية. يساعدني هذا بطريقتين: أولاً ، يرشدني في تجميع قائمة بالإيجابيات والسلبيات لكل قرار من قراراتي ، وثانيًا ، يسمح لي بالاستعداد العقلي لجميع النتائج الجيدة والسيئة والقبيحة التي قد تنجم عن قراري.
تحمل المخاطر ولا تستقر
في تيد توك ، تتحدث الكاتبة والمحاضرة في جامعة ستانفورد آمي ويلكنسون عن مدى التناقض التام بين الراحة ومكان التغيير. في الأساس ، ما يعنيه ويلكينسون هو أن رواد الأعمال يجب أن يكونوا قادرين على تحمل مخاطر ذكية والخروج من منطقة الراحة الخاصة بهم لتنمية أعمالهم.
عندما قررت استثمار أموالي الخاصة في بدء شركتي الثانية العام الماضي ، قمت بإجراء تقييم بناءً على الأرقام الثابتة ، من خلال أخذ الأحداث المالية العالمية المختلفة في الاعتبار ، بالإضافة إلى المتغيرات مثل الأشخاص والشركاء التي يمكن أن تؤثر على الجدوى المالية من عملي. في الخلاصة ، حسبت شهيتي للمخاطرة .
قد لا تكون المخاطرة غريزة بالنسبة لمعظم الناس ، لكنها جزء مهم من كونك رائد أعمال. لا يتعلق الأمر بكونك متهورًا بل يتعلق أكثر بالتعمد في قراراتك. أهم شيء يجب أن تتذكره عند المخاطرة هو حساب شهيتك للمخاطرة. لقد سعيت دائمًا للحصول على الراحة في حساب النتائج بناءً على الحقائق والأرقام.
علاوة على ذلك ، أعتقد أنه على الرغم من أن الأهداف يمكن أن تكون محفزات قوية ، إلا أنها يمكن أن تكون مقيدة أيضًا. لا يستقر قادة الأعمال الناجحون حقًا أبدًا بعد تحقيق هدف ما ، بل إنهم يهدفون دائمًا إلى الانتقال إلى الفكرة الكبيرة التالية التي يمكن أن تحدث تأثيرًا. كان هذا شيئًا اختبرته عندما كنت لا أزال أدير أول شركة ناشئة.
لقد أدركت حلمي الريادي في بدء شيء ما من الصفر ، وتنميته إلى آلة نجاح جيدة التجهيز ، وبيعه لشركة مدرجة في بورصة ناسداك. تمكنت من رؤية خط النهاية ، لكن ذلك لم يكن كافيًا. فتحت تجربتي مع تلك الشركة عيني على مشكلة أكبر يمكنني المساعدة في حلها ، الأمر الذي قادني في النهاية إلى المفهوم الذي بنيت عليه شركتي الناشئة الحالية.
يعد تطوير عقلية ريادة الأعمال عملية صعبة ولكنها مجزية. وبالنسبة لأولئك الذين تصوروا أنفسهم دائمًا على رأس أعمالهم الخاصة ، فإن الشيء المهم الذي يجب تذكره هو أنها مجموعة من المهارات وحالة ذهنية يمكن تعلمها من خلال العمل الجاد والتفاني والرؤية. اغراق كل من يقول غير ذلك.