دور وفوائد تخطيط موارد المؤسسات في إدارة سلسلة التوريد

تعد سلسلة التوريد واحدة من أكثر العمليات نشاطًا وتحملها نفس القدر من الأهمية. إنه عامل رئيسي يقرر نجاح عملك.

لذا ، لا تريد أن تفسد الأمر.

مع عملك ، تتوسع سلسلة التوريد الخاصة بك أيضًا ، مما يجعل التعامل معها يدويًا معقدًا. إنها تستهلك مواردك ووقتك وقوتك ، ولكن حتى ذلك الحين ، لن تكون قادرًا على تبسيطها بالكامل.

هنا ، يصبح تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات هو الحل الوحيد. لذلك ، دعونا نناقش دور وفوائد تخطيط موارد المؤسسات في إدارة سلسلة التوريد.

ما هو تخطيط موارد المؤسسات في إدارة سلسلة التوريد؟

يساعد تخطيط موارد المؤسسات في إدارة سلسلة التوريد الشركات على إدارة الأنشطة اليومية من التصنيع إلى توزيع البضائع. يساعد تنفيذها في سلسلة التوريد عملك على ضمان توافر الموارد ، وتنفيذ الطلبات في الوقت المناسب ، وتقليل التكاليف ، والاستخدام الأمثل للموارد ، وما إلى ذلك.

ما هو دور تخطيط موارد المؤسسات في إدارة سلسلة التوريد؟

إدارة سلسلة التوريد هي عملية تجارية معقدة تتضمن كل ما يأتي بين تصنيع السلع وتوزيعها. إنه جوهر عملك المرتبط برضا العملاء.

تتضمن عملية SCM البائعين ، واللوجستيات ، والجداول الزمنية الضيقة ، وعدد عمليات تسليم الطلبات ، وما إلى ذلك ، ولكن التعامل مع كل هذه الأمور يدويًا في منظمة متنامية يؤدي إلى أخطاء وعدم كفاءة. هنا ، يمكن أن يأتي نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) جيد التنفيذ لإنقاذك.

يمكن لـ ERP في إدارة سلسلة التوريد تبسيط عمليتك بميزات مثل جدولة الطلبات ، وإعداد التقارير في الوقت الفعلي ، وقدرات التعاون ، والتحليلات ، والأمان ، وما إلى ذلك. وهي تضمن أن عملك يختبر سلسلة إمداد سلسة مع الحفاظ على رضا العملاء الأمثل.

يجب قراءة: قائمة البرامج اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد في الهند

كيف يساعد تخطيط موارد المؤسسات الشركات المصنعة في الخدمات اللوجستية و SCM؟

علاوة على ذلك ، تعد إدارة سلسلة التوريد جزءًا لا يتجزأ من التصنيع ، وتعد برامج تخطيط موارد المؤسسات ضرورية لتحقيق الدخل المربح.

يساعد برنامج تخطيط موارد المؤسسات لإدارة سلسلة التوريد الشركات المصنعة بكفاءة على إدارة المشتريات ، والمخزون ، وتخطيط الطلب ، والنقل ، والمستودعات ، ودعم العملاء. كما أنه يساعد في إدارة العلاقات مع البائعين الخارجيين.

بالإضافة إلى ذلك ، تقدم سلسلة التوريد ERP وحدة إدارة مخاطر تسمح للمصنعين بالاستعداد لتقلبات الطلب. إنها تمكنك من اتخاذ الإجراء الصحيح في الوقت المناسب وتجنب تقلبات السوق. يوفر تخطيط موارد المؤسسات للمصنعين نظرة شاملة للعمليات ويساعد في إدارة الموردين والموارد بتكلفة منخفضة ووقت.

فوائد دمج تخطيط موارد المؤسسات في إدارة سلسلة التوريد

• تلبية طلب الأمر بكفاءة: تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات (ERP) يعمل على أتمتة جدولة الطلبات. يوفر معلومات في الوقت الفعلي عن حالة الإنتاج تساعد في تخصيص الموارد عند الاقتضاء. يمكنك أيضًا تبسيط عملية التسليم وتتبعها لمنع أي اختناق.

• تنسيق أفضل بين الشركات والموردين: تخطيط موارد المؤسسات في إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد يحافظ على اتصال الأعمال والمورد في الوقت الفعلي. عندما يتلقى عملك الطلب ، سيتم إخطار المورد الخاص بك. يمنحهم هذا الوقت لتلبية متطلباتك اللوجستية في الوقت المحدد. هذا يضمن عدم وجود نقص في المواد الخام.

• تجنب الحوادث المؤسفة مع زيادة الشفافية والرؤية: توفر سلسلة إمداد نظام تخطيط موارد المؤسسات بيانات واضحة ومفصلة وفي الوقت الحقيقي لعمليات عملك. يساعد هذا المديرين على فهم وتحديد ما يجري من حيث العمليات. تساعد هذه الأفكار في تصحيح المشكلات واتخاذ الإجراءات المناسبة لتجنب مشاكل أكبر في المستقبل.

• إدارة سلسلة التوريد في الوقت الفعلي باستخدام البنية التحتية المستندة إلى السحابة: يمكنك الاستفادة من نظام ERP السحابي في إدارة سلسلة التوريد للوصول إلى النظام في أي مكان وفي أي وقت. مقارنةً بـ ERP SCM الداخلي ، يوفر Cloud ERP أمانًا وتنقلًا أفضل للبيانات.

• تعزيز رضا العملاء والاحتفاظ بهم: يعمل تخطيط موارد المؤسسات لسلسلة التوريد على تبسيط العمليات والعمليات في المستودع الخاص بك. إنه يمكّن عملك من تشغيل شبكة إمداد سلسة بنجاح ، مما يضمن تسليم الطلبات في الوقت المناسب في كل مرة. هذا يبني الثقة بين عملائك ويؤدي إلى تكرار الطلبات والاحتفاظ بها.

• تقليل الأخطاء البشرية باستخدام الأتمتة: تعني الأتمتة الحد الأدنى من التدخل البشري في المهام الروتينية. على سبيل المثال ، تطلب ERP لسلسلة التوريد تلقائيًا إعادة تخزين المخزون عندما يكون هناك مخزون منخفض. في هذه الحالة ، لا مجال أمام شخص ما لرفع الطلب يدويًا ، مما يلغي فرصة حدوث أي أخطاء بشرية.

• استخدم التنبؤ والتحليلات لاتخاذ قرارات تستند إلى البيانات: يمكن للمصنعين استخدام ميزات الأعمال الذكية مثل التقارير والبيانات في الوقت الفعلي لتحديد الاتجاهات. توفر هذه التقارير رؤية أوسع لكيفية عمل العمليات المختلفة ونقاط قوتها وأوجه قصورها. يساعد هذا التحليل صانعي القرار على فهم المشكلات وتحديدها واتخاذ إجراءات تعتمد على البيانات للتغلب عليها.

• كن مستعدًا للأيام الممطرة مع إدارة المخاطر: مع ميزات إعداد التقارير والتنبؤ ، يمكن لقادة الأعمال الوصول إلى البيانات السابقة. بناءً على البيانات المتاحة ، يمكنهم توقع التحديات القادمة والاستعداد لها. ومع ذلك ، في المخاطر التي تتجاوز سيطرة الإنسان مثل الوباء ، يساعد نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الفرق على الاتصال بشكل أفضل وتمكين تسليم الطلبات بنجاح.

  

يُقترح قراءة: قائمة مرجعية للتنفيذ الناجح لتخطيط موارد المؤسسات: التحديات وأفضل الممارسات

كيف تختار أفضل تنفيذ لتخطيط موارد المؤسسات (ERP) وسلسلة التوريد؟

• ضمان التوافق مع الأنظمة الحالية: أثناء اختيار ERP لسلسلة التوريد ، اختبر توافقه مع أنظمتك الحالية. على الرغم من أنك قد تحتاج إلى إجراء بعض التعديلات لتناسب سلسلة التوريد الجديدة. يتضمن ذلك ترحيل البيانات والتخصيصات والتكوينات لتناسب نظام ERP الجديد في إدارة سلسلة التوريد.

• تحقق مما إذا كان ERP يناسب احتياجات الصناعة الخاصة بك: حدد الميزات التي تريدها في ERP الخاص بك لإدارة سلسلة التوريد. لا تختار الحلول العامة ، بل اختر شيئًا يلبي احتياجات صناعتك بشكل خاص. على سبيل المثال ، إذا كنت تعمل في مجال المستحضرات الصيدلانية ، فابحث عن برنامج سلسلة توريد ERP متخصص في الحفاظ على سلامة البيانات.

• نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المرن لنشاط تجاري قابل للتوسع: ستكون إضافة سلسلة توريد نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) خطوة طويلة المدى في عمليات عملك. أنت بحاجة إلى حل ينمو ويتناسب مع عملك ومتطلباته. لذا ، فإن تخطيط موارد المؤسسات السحابية لسلسلة التوريد سيكون خيارًا أفضل لك. إنه يسهل عليك وعلى البائع التنفيذ والترقية.

• دعم كبير من بائع موثوق: يجب أن يكون بائع ERP لسلسلة التوريد لديك داعمًا منذ بداية شراكتك. يجب أن يكون البائع على استعداد لفهم متطلبات عملك وإرشادك وفقًا لذلك للحصول على حل ERP المثالي. علاوة على ذلك ، أنت بحاجة إلى بائع متاح وداعم بما يكفي لمواجهة تحديات إدارة سلسلة التوريد الجديدة معك.

• يقدم الحد الأقصى من تكامل الجهات الخارجية: حدد تخطيط موارد المؤسسات في الخدمات اللوجستية التي يمكن أن تتكامل مع حلول الطرف الثالث الشائعة. لإنشاء إدارة سلسة لسلسلة التوريد ، يجب أن يدعم البرنامج الشحن ، التبادل الإلكتروني للبيانات ، والتكامل اللوجستي للجهات الخارجية.

يجب قراءة: كيف تساعد إدارة المخزون في ضوابط مراقبة المخزون؟

عيوب تخطيط موارد المؤسسات في اللوجستيات و SCM

• تكلفة التنفيذ العالية: تخطيط موارد المؤسسات في إدارة سلسلة التوريد أمر مكلف ، خاصة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. ومع ذلك ، إذا اخترت ERP السحابي ، يمكنك اختيار خطط الدفع الشهرية والترقية كلما لزم الأمر.

• الموارد الأخرى المطلوبة في تخصيص تخطيط موارد المؤسسات (ERP): لا ينتهي عملك بعد الدفع لمورد سلسلة التوريد لتخطيط موارد المؤسسات فحسب ، بل يبدأ من هناك. بعد ذلك ، تحتاج إلى تخصيص الحل لعملك الذي يتطلب وقتًا وجهدًا وموارد بشرية مخصصة. غالبًا لا تدرك المؤسسات أن هذه العملية تضيف الكثير إلى التكلفة الإجمالية.

• التردد في اعتماد برنامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP): قد يمثل الانتقال إلى برامج جديدة مثل إدارة سلسلة التوريد ERP تحديًا لبعض المستخدمين. يشعر الموظفون بالراحة بالطريقة التي كانت عليها دائمًا ، مما يجعل نموهم الشخصي ونمو الشركة راكدًا. ولكن مع التدريب المناسب ، يمكن أن يتم هذا الانتقال بسلاسة.

• يستغرق الوقت للحصول على الفوائد الكاملة: يعد تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات في سلسلة التوريد عملية معقدة. تشمل عمليتها النشر وتخصيص تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وإدخال البيانات وتدريب الموظفين والمزيد. إنها عملية طويلة حتى تستفيد بشكل كامل من برنامج تخطيط موارد المؤسسات لإدارة سلسلة التوريد.

يجب أن تقرأ: قائمة بأفضل أنظمة برمجيات تصنيع تخطيط موارد المؤسسات (ERP)

ليستنتج،

يعمل دمج تخطيط موارد المؤسسات في إدارة سلسلة التوريد على تبسيط العملية الكاملة وجعلها أكثر كفاءة. فوائد برنامج تخطيط موارد المؤسسات لإدارة سلسلة التوريد لا حصر لها بما في ذلك جدولة الطلبات وتنسيق البائعين والوصول في الوقت الفعلي وزيادة الاحتفاظ بالعملاء والمزيد.

ولكن ، تأكد دائمًا من اختيار تخطيط موارد المؤسسات لسلسلة التوريد الذي يتناسب بشكل أفضل مع مجال عملك وطبيعة عملك. ضع في اعتبارك أيضًا الدعم المقدم من البائع وعمليات تكامل الجهات الخارجية وموثوقية البائع وما إلى ذلك.

أسئلة وأجوبة

فئات ذات صلة: برمجيات تخطيط موارد المؤسسات | تصنيع برمجيات تخطيط موارد المؤسسات | برامج التجزئة لتخطيط موارد المؤسسات | برنامج إدارة سلسلة التوريد | برمجيات إدارة اللوجستيات | برامج المستودعات