حصريًا: Xplorabox لجعل لعبة التعلم للأطفال ، اضغط على الأسواق الخارجية بأحدث التمويل
نشرت: 2018-09-17قامت Xplorabox بجمع مبلغ لم يكشف عنه في جولة تمويل أولية
وهي عبارة عن صندوق اشتراك تعليمي ناشئ مصمم لإشراك الأطفال في برامج التعلم القائمة على النشاط
تركز الشركة الناشئة بشكل أساسي على الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين عامين وثمانية أعوام
قامت شركة Imagismart Solutions التي تتخذ من نيودلهي مقراً لها ، والتي تدير صندوق نشاط اشتراك تعليمي للأطفال تحت اسم العلامة التجارية Xplorabox ، بجمع مبلغ لم يكشف عنه في جولة تمويل Seed ، شارك المؤسس المشارك ريشي داس في تفاعل حصري حديث مع Inc42.
وقاد الاستثمار معمل Z Nations ومقره مومباي ، وشركة Sridham Enterprises ، وهي مستثمرة مقرها مومباي وصندوق استثمار Metaform Ventures مقره الولايات المتحدة.
تم تأسيس Xplorabox في أغسطس 2015 من قبل الزوج والزوجة الثنائي ريشي وشويتا داس ، جنبًا إلى جنب مع اثنين من المؤسسين الآخرين - ديريندرا مينا وريشابه جوبتا . انضم ديريندرا وريشابه ، اللذان كانا زملاء في المجموعة خلال أيام الهندسة ، إلى الشركة الناشئة بعد بضعة أشهر من بدء الفكرة.
Xplorabox هي شركة ناشئة في التجارة الإلكترونية بالاشتراك التعليمي مصممة لإشراك الأطفال في برامج التعلم القائمة على النشاط. يركز بشكل أساسي على الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين عامين وثمانية أعوام ، ويهدف إلى تعزيز "التعلم من خلال المرح" من خلال منتجاته المبتكرة وقصصه الممتعة والأنشطة التعليمية لكل صندوق من صناديقهم.
تهدف الشركة إلى تزويد الأطفال بفرصة الانخراط في الألعاب والأنشطة الصحية غير المتصلة بالإنترنت والتي ستساعد الآباء على تقليل الوقت الذي يقضيه أطفالهم أمام الشاشات.
وفقًا للشركة ، فإن Xplorabox عبارة عن صندوق نشاط شهري قائم على الاشتراك للأطفال يحتوي على أنشطة وألعاب غير متصلة بالإنترنت تعزز المهارات ، والتي تساعد في تطوير المهارات الحركية والمعرفية والاجتماعية لدى الأطفال. يتلقى الأطفال صندوقًا يعتمد على موضوع معين كل شهر مليء ببعض المشاريع المثيرة والألعاب وأنشطة DIY وكتاب القصص .
تهدف Xplorabox أيضًا إلى إضافة أكثر من 500 ألف عميل جديد وتستهدف معدل عائد سنوي يبلغ 6.95 مليون دولار (50 كرونة هندية) في العامين المقبلين .
Xplorabox: كتابة فصل جديد في صناعة مزدحمة
مربع نشاط الاشتراك التعليمي ليس مفهومًا جديدًا في الهند. هناك العديد من الشركات ، بما في ذلك الأسماء البارزة مثل Flintobox و Magic Crate و Podsquad و Butterfly Fields و Genius Box و Einstein Box ، تعمل في هذا الفضاء.
في الآونة الأخيرة ، في يوليو 2018 ، قامت شركة Magic Crate التعليمية الناشئة في بنغالورو بجمع مبلغ لم يكشف عنه في جولتها الثالثة من التمويل من FireSide Ventures و 3one4 Capital. قبل ذلك ، حصدت شركة Flintobox ومقرها تشيناي 7 ملايين دولار في جولة تمويل من الفئة الأولى بقيادة شركة رأس المال الاستثماري في المرحلة المبكرة Lightbox في ديسمبر 2017.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
Xplorabox هو صندوق اشتراك تعليمي مشابه. ومع ذلك ، وفقًا لريشي داس ، فإن USP للشركة الناشئة هو أنها تدعم أنشطة التعلم التعليمية الممتعة مع ملاحظات العملاء والمنتجات عالية الجودة والأبحاث. يساعد هذا النهج الشركة الناشئة على اكتساب عملاء مخلصين ويمنحهم منظورًا حول التحديات التي يواجهها الآباء الصغار والأطفال في التعلم.
“نحن ننتج مربعات الأنشطة هذه بعد بحث متعمق ، ومشاورات مع علماء نفس الأطفال والتحليل العلمي لكل نشاط. مع التركيز على جزء التعلم "الممتع" ، تمكّن الصناديق الأطفال من تعلم المفاهيم العلمية وأيضًا تقوية المهارات التنموية الأساسية الـ 13 "، قال ريشي.
حاليًا ، يتم شحن صناديق Xplorabox إلى آلاف العملاء كل شهر في جميع أنحاء الهند. تدعي الشركة الناشئة أنها خدمت أكثر من 600 مدينة في جميع الولايات الـ 29 وسبعة مناطق الاتحاد في البلاد.
بالنسبة لريشي وشويتا داس ، كان أطفالهما مصدر الإلهام
وفقًا لريشي ، جاء مفهوم بدء شركة قائمة على التعلم الممتع من تجربة شخصية. شعر الزوجان ، اللذان لديهما طفلان ، بخيبة أمل بسبب إدمانهما للتكنولوجيا ، حيث أصبحا لاعبين محترفين على الإنترنت على حساب الدراسة.
كان ريشي وشويتا يبحثان عن بعض الأنشطة التعليمية الممتعة لفطم أطفالهما بعيدًا عن شاشات الألعاب الخاصة بهم ، لكنهم لم ينجحوا. من أجل إحداث تغيير بناء في حياة أطفالهم وتعريفهم بالأنشطة القائمة على التعلم دون اتصال بالإنترنت ، فقد وضعوا الأساس لـ Xplorabox.
كانت نقطة التحول الرئيسية في رحلتهم عندما تمكنوا من الحصول على Dhirendra و Rishabh على متن الطائرة.
ديريندرا ، الذي لديه ابنة صغيرة ، يمكنه التواصل مع الفكرة على الفور. خبرته في التكنولوجيا والتجارة الإلكترونية وضعته في مكان جيد لإنشاء العمود الفقري التكنولوجي لـ Xplorabox. من ناحية أخرى ، ساعدته مهارات Rishab في الأعمال التجارية والتسويق في ترسيخ المنصة كواحدة من أكثر العلامات التجارية رواجًا في صناعة التعليم المبكر.
كما شارك Nilesh Jain ، رئيس Metaform Ventures ، مع Inc42 ، "سيكون الدافع الرئيسي وراء دعم الشركة هو أن النظام الأساسي يتيح مزيدًا من التفاعل دون اتصال بالإنترنت بين كل من الوالدين والطفل. إنه يعتقد أن المساحة ستنمو بشكل كبير حيث يتوق الآباء دائمًا إلى أن يكون أطفالهم مبدعين وستؤدي هذه المبادرات إلى مزيد من المحادثات في وقت العشاء.
Xplorabox: يقوم الخبراء بتصميم أنشطة تعليمية ممتعة للأطفال
قام Xplorabox ، الذي يضم فريقًا من 20 شخصًا ، بإحضار بعض الخبراء والمدرسين الذين توصلوا إلى مفاهيم وأنشطة مختلفة مناسبة لمختلف الأعمار. ثم يتم عرض الأفكار على أعضاء مجلس الإدارة ، وبمجرد الموافقة عليها ، يبدأ فريق من المصممين العمل على المنتج.
بعد اكتمال تصميم المنتج ، يتم شراء المواد الخام ثم الاستعانة بمصادر خارجية لأطراف مختلفة لتصنيع المنتج. بعد ذلك ، يتم تجميع كل شيء وتعبئته في منشأة تعبئة داخلية قبل شحنها من خلال العديد من شركات البريد السريع في جميع أنحاء الهند.
أطلقت Xplorabox أيضًا تطبيقًا يسمى Xplorasmart يستهدف الآباء. تقوم الشركة الناشئة بتصميم وتحميل أوراق عمل وأنشطة تعليمية مختلفة يمكن للآباء طباعتها وتقديمها لأطفالهم.
إفساح المجال للتعلم الممتع في عالم تحكمه الألعاب
بالنسبة لمؤسسي Xplorabox ، كان أحد التحديات الرئيسية في السنوات الأولى هو جعل الناس يفهمون أنها شركة صناديق أنشطة تعليمية وليست شركة ألعاب . قال ريشي: "كنا نستهدف الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين سنتين وثماني سنوات ، وهم صغار ومتطلبون في نفس الوقت".
يوفر قطاع صندوق الأنشطة القائم على الاشتراك للأطفال الصغار فرصة هائلة غير مستغلة للشركات الناشئة مثل Xplorabox مع أولياء الأمور الذين يبحثون عن طرق لإشراك أطفالهم في أنشطة تعليمية ممتعة ولكنها مليئة بالتحديات بدلاً من اللعب البسيطة.
بينما كان المؤسسون قادرين على كسر كود السوق هنا واكتسبوا عددًا لائقًا من العملاء ، إلا أنهم ما زالوا يشعرون أن هناك قطعة مفقودة - الثقة في مفهوم صندوق الاشتراك.
"المفهوم جديد نسبيًا في البلاد مقارنة بالغرب. يشعر الناس بالقلق بشأن ما سيحصلون عليه بالضبط في الصندوق ونوع التعلم الذي سيشربه أطفالهم من الأنشطة. حتى في الوقت الحاضر ، نواجه تحديات في تثقيف المستهلكين حول أهمية وحاجة صناديق الأنشطة ، "قال ريشي.
أيضًا ، لا يزال عمل النموذج القائم على الاشتراك يمثل تحديًا. في سوق مهتمة بالسعر مثل الهند ، من الصعب دفع أعداد كبيرة من الأشخاص مقدمًا مقابل اشتراك لمدة ستة أشهر أو اشتراك سنوي لمربعات أنشطة التعلم الممتعة.
والخبر السار هو أنه في هذا العالم الذي يعتمد على التكنولوجيا بشكل متزايد ، حيث يدمن الناس على هواتفهم الذكية والأجهزة اللوحية ، يدرك الآباء بشكل متزايد أهمية التعلم والتفاعل دون اتصال بالإنترنت ويحاولون تعريف أطفالهم بأنشطة بدنية وتعليمية أكثر صحة.
ومع التسويق الصحيح في الهند وتحركها للاستفادة من الأسواق الدولية ، يمكن لـ Xplorabox كتابة نجاحها الخاص مع إعادة متعة الحياة الواقعية والتعلم إلى حياة الأطفال.