العثور على جيوب صعود في أزمة فيروس كورونا
نشرت: 2020-04-07يتوقع الاقتصاديون حدوث انكماش كبير في نمو الناتج المحلي الإجمالي في جميع أنحاء العالم
سيؤدي الإغلاق الحالي إلى إحداث تغيير أساسي في سلوك المستهلك
تشهد الألعاب والترفيه عبر الإنترنت زيادة كبيرة في التبني
إطار العمل
يتطلب النظام العالمي الجديد أطر عمل جديدة للشركات للعمل في عالم ما بعد Covid19. تدور سلسلتنا حول كيفية تكيف الشركات مع WFH ، وتوجيه نماذج أعمالها ، وإعادة تعريف وظائف وعمليات الأعمال ، والمزيد.
من الصعب أن تنظر بعيدًا ، ولو لدقيقة.
إذا كنت مثلي ، فمن المحتمل أنك تقضي بضع ساعات كل يوم في متابعة أخبار كورونا العالمية وتتبع آخر عدد من الحالات في الهند. يتوقع الاقتصاديون انكماشًا كبيرًا في نمو الناتج المحلي الإجمالي في جميع أنحاء العالم ، وتواجه الهند تباطؤًا في نطاق وحجم لم يشهده أي منا ، ناهيك عن معرفة كيفية الاستعداد ، في حياتنا العملية. مع وجود الكثير من الأخبار السلبية حولنا ، من الصعب جدًا الحفاظ على منظور متوازن.
في الأسبوع الماضي ، أتيحت لي الفرصة أنا وشريكي راجان لعقد AMA مع المؤسسين للإجابة على الأسئلة حول كيفية مواجهة التحديات خلال هذه الأزمة. انضم أكثر من 400 مؤسس ، مع مئات الأسئلة ، إلى مكالمة Zoom. ما برز بالنسبة لي هو الرغبة بين المؤسسين لإيجاد طريقة للبقاء في القتال والتحمل من خلال النظر إلى الموقف من منظور جديد. هذا النوع من التفاؤل والطاقة هو ما يبقي أولئك منا في مجال رأس المال الاستثماري مستمرين!
بينما كان لدى العديد من الأشخاص الموجودين في المكالمة أسئلة حول كيفية إدارة الجانب السلبي ، كان هناك الكثير حول مكان وكيفية العثور على الاتجاه الصعودي. أراد المؤسسون معرفة أنواع الشركات التي يمكن أن تستفيد من هذا الاضطراب الكبير ، وما الذي يمكنهم فعله لتحسينه ، وكيف يمكنهم ، إن أمكن ، أن يأخذوا شيئًا إيجابيًا بعيدًا عن هذا الموقف الصعب. فيما يلي بعض الأفكار التي شاركناها في المكالمة حول مكان البحث عن شرائح من البطانة الفضية وسط كل اللون الرمادي.
يفوز القطاع
سيؤدي الإغلاق الحالي إلى إحداث تغيير جوهري في سلوك المستهلك سيؤدي إلى اعتماد كبير عبر الإنترنت عبر الفئات - وهو تحول من المحتمل أن يكون دائمًا حيث تعتاد شريحة كبيرة وجديدة من المستهلكين في الهند على التعامل براحة تامة في منازلهم.
بناءً على ما نراه من خلال عيون محفظتنا الخاصة ، نشهد اعتمادًا كبيرًا عبر الإنترنت عبر محلات البقالة والتجارة العامة والألعاب والتعليم والرعاية الصحية.
تعني القيود المفروضة على حركتنا أن العديد من الخدمات تحتاج الآن إلى الوصول إلينا في المنزل. دفعت التحديات التي فرضها الإغلاق على الخدمات اللوجستية بعض الشركات الناشئة في مجال التجارة الإلكترونية إلى إعادة التفكير في نماذج الطلبات والتسليم. العديد من بائعي البقالة الإلكترونية ، على سبيل المثال ، قاموا الآن بإنشاء خيارات للمجتمعات السكنية والبناء لجدولة الطلبات ، كمجموعة ، خلال فترات زمنية محددة للتسليم. من خلال تشجيع مجتمعات مثل هذه على تجميع طلباتهم ، تمكن بائعي البقالة الإلكترونية من تحسين الاقتصاد بشكل كبير لكل قطرة. الكفاءات المكتسبة من خيارات التوصيل الجديدة مثل هذه ستثبت أنها مفيدة لكل من بقالة إلكترونية ومستهلكين ، على المدى الطويل.
وبالمثل ، قد لا يعود التعليم كما كان مرة أخرى. في الربع الأخير ، كتبنا عن كيف شهدت EdTech اعتمادًا بطيئًا في مدارس الهند. الشركات الناشئة التي شهدت أكبر نمو خلال السنوات العشر الماضية هي تلك التي تركز على الدراسة بعد المدرسة ، والتعليم واختبار المنتجات الإعدادية التي يتم تسويقها للآباء والطلاب. الآن ، حتى أنظمة التعليم البطيئة الحركة تبحث في القنوات عبر الإنترنت لأنها مجبرة على إعادة التفكير في كيفية مواصلة الدراسة أثناء الإغلاق. تلقت شركات Edtech فرصة في الذراع مع زيادة كبيرة في التبني حيث تم إغلاق البدائل غير المتصلة بالإنترنت.
مع تبارك المدارس الآن لنماذج التعلم عبر الإنترنت ، سنشهد زيادة كبيرة في اعتماد التعلم المباشر في الأرباع القادمة. ستستفيد شركات مثل Unacademy و BYJUs (التي أطلقت مؤخرًا عروضها الحية) و Vedantu من هذا التحول. الشركات الناشئة التي يمكن أن تساعد في تبسيط و "استهلاك" تكنولوجيا التعليم لدفع التبني حتى من قبل أكثر معلمي الفصل التقليديين لديهم فرصة كبيرة في الوقت الحالي.
موصى به لك:
يشهد تقديم الرعاية الصحية ، وخاصة الرعاية الأولية ، تحولًا إلى الاستشارات عبر الإنترنت. نظرًا لأن الأطباء والمرضى على حدٍ سواء اعتادوا على التطبيب عن بُعد ، فمن المحتمل أنهم سيستمرون في استخدام هذه المنصات على المدى الطويل. تتمثل فوائد النموذج ، إلى جانب الراحة ، في تحسين الإنتاجية لكل من الطبيب والمريض ، والحماية من العدوى من زيارات المستشفى وربما انخفاض التكاليف الإجمالية.
تشهد الألعاب والترفيه عبر الإنترنت زيادة كبيرة في التبني بفضل حقيقة أن الناس لديهم المزيد من الوقت في أيديهم. نعتقد أن الرياضات الإلكترونية ستكتسب زخماً وتبنيًا كبيرًا.
أشكال أخرى من التجارة الإلكترونية ، سواء بالنسبة للسلع العامة أو لتوصيل الطعام ، ستكون مستفيدة على المدى المتوسط حيث من المرجح أن يقلل الناس الوقت الذي يقضونه في الأماكن العامة ويحافظون على بعض التباعد الاجتماعي حتى مع تحسن الوضع. كمشتق للعديد من الاتجاهات المذكورة أعلاه ، ستستمر صناعة الدفع الرقمي في اكتساب حصة في سوق المدفوعات.
يفوز العمل
إذا كنت شركة مدعومة من مشروع في شركة ذات اقتصاديات وحدة أو نموذج أعمال غير مثبت ، فقد يكون هذا هو الوقت المناسب للتراجع وإجراء التغييرات دون عبء النمو على عاتقك. يعد هذا وقتًا رائعًا لإصلاح الأسعار وإزالة الخصومات وتقليل التسويق واكتشاف الاقتصاد الحقيقي للشركة من خلال التضحية ببعض النمو. هذا الاقتباس الشائع يجسد هذه الفكرة تمامًا:
"عندما لا يستطيع الصيادون الذهاب إلى البحر ، فإنهم يصلحون شباكهم".
إذا كنت تعمل في وضع عدم الاتصال وتواجه اضطرابًا ، فقد يكون هذا هو الوقت المناسب لتغيير التروس بشكل كبير لاعتماد التكنولوجيا وإثبات عملك في المستقبل. لقد كان COVID-19 بمثابة دعوة للاستيقاظ على التحول الرقمي ، حيث سلط الضوء على مدى أهمية أن تكون قادرًا على إشراك المستهلكين عبر الإنترنت.
إذا كنت شركة ممولة تمويلًا جيدًا أو شركة ذات أرباح قوية وميزانية جيدة ، فقد يكون هذا هو الوقت المناسب لوضع مسافة بينك وبين منافسيك من خلال مضاعفة استثماراتك في المنتجات أو عدم تقليص التسويق بشكل كبير.
إذا كنت مؤسسًا أو مديرًا تنفيذيًا ، فراقب الموظفين الذين يتقدمون في هذا الوقت ويظهرون الشخصية. قد يكون هؤلاء قادة المستقبل.
إذا كنت فردًا ولديك الوقت بين يديك ، فقد حان الوقت لتنمية مهاراتك - قد يكون من الصعب العثور على هذا النوع من الراحة في أي وقت في المستقبل! اشترك وتعلم مهارة جديدة أو مارس تلك الهواية التي طالما رغبت في الحصول عليها.
تأطير الحق
للبحث عن الإيجابيات من هذه الأزمة ، من المهم إعادة صياغة وضعنا الحالي والدخول في المنطقة العقلية الصحيحة للعثور على جيوب المكاسب.
جاءت لحظة عيد الغطاس الخاصة بي بينما كنت أستمع إلى جاك كورنفيلد ، وهو راهب بوذي ومؤسس جمعية إنسايت للتأمل ، في محادثة مع تيم فيريس. يحث جاك الناس على التفكير في هذه الأزمة على أنها ليست شيئًا "حدث لنا" ولكن "حدث لنا". يقترح أن ننظر إلى هذا الموقف باعتباره فرصة للتوقف والتفكير فيما يمكن أن نفعله بشكل أفضل. هذه نصيحة جيدة للأوقات الحالية وبينما نتسابق للمضي قدمًا في مكافحة الفيروس. ابحث عن مجالات للتفكير فيها وتطويرها والعمل على الخروج من هذا أقوى!
[ظهر هذا المنشور لأول مرة على LinkedIn وتمت إعادة نشره بإذن.]