المحاكمات لمدة أربعة أيام في الأسبوع: هل يمكن أن تنجح في التسويق؟

نشرت: 2022-10-05

إذا لم تكن قد سمعت بالفعل ، فهناك دراسة رائدة تجري في الوقت الحالي. واحد يمكن أن يغير وجه طريقة عملنا إلى الأبد.

تستكشف أكثر من 70 شركة مقرها المملكة المتحدة كيف سيكون الأمر لجعل أسبوع العمل لمدة أربعة أيام حقيقة واقعة.

تبدو جيدة ، أليس كذلك؟

قضاء وقت أقل في العمل بنفس المبلغ من المال. مزيد من الوقت لأداء المهمات إذا حصلت على يوم عطلة إضافي. توازن أفضل بين العمل والحياة بشكل عام.

لكن كيف سيعمل هذا حقًا في الممارسة؟ هل يمكنك حقًا أن تكون منتجًا في أربعة أيام كما أنت في خمسة أيام؟

لقد درسنا بالفعل كيف يمكن أن يعمل أسبوع لمدة أربعة أيام في مؤسسة مبيعات ، ولكن ماذا عن كيفية نجاحه في التسويق ...

تحدثنا إلى Jaye Bonser ، مدير الوسائط الاجتماعية في Adzooma ، إحدى الشركات المشاركة في تجربة أسبوع العمل لمدة أربعة أيام ومجموعة من محترفي التسويق الآخرين للحصول على السبق الصحفي الداخلي. فقط استمر في القراءة لمعرفة ما قالوه.

أول الأشياء أولاً ، بعض المعلومات الأساسية

يتم تشغيل التجربة بواسطة 4 Day Week Global بالشراكة مع مركز أبحاث رائد Autonomy ، وحملة 4 Day Week UK ، وباحثين في جامعة كامبريدج ، وكلية بوسطن ، وجامعة أكسفورد.  

وتجري تجارب مماثلة في أيرلندا والولايات المتحدة وكندا وأستراليا ونيوزيلندا.

الهدف من الحملة هو استكشاف ما إذا كان منح الموظفين يومًا إضافيًا في الأسبوع سيوفر نوعية حياة أفضل دون التأثير سلبًا على إنتاجية مكان العمل.

بمعنى آخر ، هل يمكن إنجاز نفس القدر من العمل في أربعة أيام إذا تم تقليل إهدار الوقت وتدفئة المقاعد؟

لقد تجاوزت التجربة التي استمرت ستة أشهر بالفعل نقطة المنتصف - حيث بدأت في يوليو 2022 ويتم إصدار بعض النتائج المثيرة للاهتمام (تستند النتائج إلى 41 مشاركًا في الاستطلاع).

  • صرح 88٪ أن الأسبوع الذي يمتد لأربعة أيام يعمل بشكل جيد بالنسبة لأعمالهم في منتصف الطريق من التجربة.
  • 46٪ يقولون أن الإنتاجية "حافظت على نفس المستوى تقريبًا".
  • أفاد 34٪ ​​أنه "تحسن قليلاً".
  • 15٪ يقولون أنه "تحسن بشكل ملحوظ.
  • 86٪ يقولون أنهم سيكونون "محتملون للغاية" و / أو "من المحتمل" أن يفكروا في الاستمرار في سياسة الأسبوع لمدة أربعة أيام في المستقبل ، بعد انتهاء المحاكمة.

تشمل المزايا الأخرى التي نأمل أن يتم تشجيعها مع هذه الحركة نحو أسابيع عمل أقصر ما يلي:

  • كن صاحب عمل جذاب ، واحتفظ بجذب أفضل الموظفين.
  • تحسين الروح المعنوية ، وعدد أقل من الغيابات ، وتقليل الإرهاق ، وزيادة سعادة الموظفين الذين يركزون بشكل أكبر على عملهم.

هذه النتائج الإيجابية تثير بعض التساؤلات. هل هذا هو الطريق إلى الأمام؟ هل يمكن أن نكون على شفا طريقة جديدة للعمل؟ هل يمكن ترجمة هذه النتائج عبر جميع الصناعات؟

حسنًا لهذا اليوم ، سنركز على ما يمكن أن يعنيه أسبوع من أربعة أيام لمؤسسات التسويق. فقط استمر في القراءة لمعرفة ما قاله محترفو التسويق لدينا!

أربعة أيام في الأسبوع في Adzooma

تحدثنا مع Jaye Bonser ، مدير الوسائط الاجتماعية في Adzooma ، وهي شركة تسويق B2B SaaS تشارك حاليًا في التجربة.

انضمت Jaye إلى مكالمة المقابلة من مكتبها في استئجار شقة بالخارج - نعم ، لا تقوم Adzooma فقط بتجربة أربعة أيام في الأسبوع ، ولكنها قدمت أيضًا سياسة العمل من الخارج أيضًا. سنتحدث أكثر عن ذلك لاحقًا!

الآن السؤال الذي نحن على يقين من أنه على شفاه الجميع ، كيف تجري محاكمة Adzooma؟ لا تقلق ، سنصل إلى ذلك. لا ضغوط يا Adzooma - كلنا ننظر إليك!

لكن أولاً ، بعض الخدمات اللوجستية.

كيف نفذت Adzooma أسبوع الأربعة أيام؟

تعمل التجربة على أساس 80٪ من الوقت مقابل 100٪ من الأجر. بمعنى أن أربعة أيام العمل هي ساعات مكتبية عادية بدلاً من الضغط على ساعتين إضافيتين في كل يوم.

ويحصل الجميع في نفس اليوم (كل جمعة) - بخلاف مطوري الويب ودعم العملاء الذين يتناوبون بين أيام الاثنين والجمعة لضمان استمرار وجود تغطية لاستفسارات العملاء والمشكلات التقنية.

جاي يقول:

عندما قيل لنا إننا سنشارك في المحاكمة ، كان الشعور العام هو الإثارة. على الرغم من أنني أعترف أنني كنت قلقة بشأن إنجاز كل عملي في أربعة أيام. لكننا كنا جميعًا متحمسون للمشاركة! "

في الفترة التي تسبق بداية التجربة ، قدم قسم الموارد البشرية في Adzooma سلسلة من ورش العمل حول الإنتاجية لمساعدتهم على إدارة عبء العمل خلال فترة الستة أشهر.

جاي يقول:

"كانت مديرة الموارد البشرية لدينا رائعة ، فقد قدمت أطر عمل مثل تقنية بومودورو أو طريقة" أكل الضفدع "والتي ساعدتنا حقًا على زيادة إنتاجيتنا."

في حال لم تكن قد سمعت عن هؤلاء من قبل ، فإليك نظرة ثاقبة:

تعتمد تقنية بومودورو على زيادات قصيرة في وقت العمل المخصص ، تليها استراحة قصيرة. على سبيل المثال ، 30 دقيقة من العمل تليها استراحة لمدة خمس دقائق.

في زيادات 30 دقيقة ، ستركز على مهمتك ، ولا تسمح لنفسك بأن تشتت انتباهك برسائل البريد الإلكتروني أو رسائل Slack.

كرر هذا من ثلاث إلى أربع مرات قبل أن تأخذ استراحة أطول لمدة 20 دقيقة.

أكل الضفدع   - نعم ، اسم غريب بعض الشيء -   هو مفهوم وضع التحدي الأكبر الذي تواجهه في اليوم أولاً.

بعبارة أخرى ، بمجرد أن "تأكل الضفدع" أو تنهي الجزء الأصعب من اليوم أولاً ، يصبح الباقي أسهل بكثير.

يضيف جاي:

"أعتقد أن هناك فكرة خاطئة مفادها أن وقت أقل = عمل أقل ولكن إذا كنت تدير وقتك بشكل صحيح ، فهذا ليس هو الحال. لقد تعلمت كيفية إدارة وقتي بشكل أفضل ".

"في البداية كنت قلقة من أن ينتهي بي الأمر إلى العمل لساعات إضافية لإنجاز الأمور."

"ولكن نظرًا لأننا حصلنا على هذا الدعم الجيد من الموارد البشرية في البداية ، فقد تمكنت من الالتزام بالأيام الأربعة وإنجاز نفس الحجم."

أوضحت جاي أن هذا ساعدها أيضًا عندما يتعلق الأمر بالمواعيد النهائية:

"لم أشعر بالتوتر بشأن المواعيد النهائية أكثر مما فعلت قبل المحاكمة."

"ولأننا شركة B2B ، فإن بداية الأسبوع تكون عندما أكون أكثر انشغالًا ، ثم يصبح أكثر هدوءًا في يوم الجمعة ، لذا فمن المنطقي أن يكون هذا هو يوم إجازتي."

أحد الأسباب الأكثر شيوعًا للترويج لأربعة أيام في الأسبوع هو تجنب الإرهاق وتقديم توازن أفضل بين العمل والحياة للموظفين. وهذه بالتأكيد إحدى الفوائد التي جربها جاي.

تقول:

"بالتأكيد أشعر بالانتعاش بعد عطلة نهاية الأسبوع الآن."

الآن ، قد تتذكر أننا ذكرنا ميزة إضافية جلبتها Adzooma - سياسة العمل من الخارج. يسمح هذا للموظفين بقضاء ما يصل إلى شهر في السنة في العمل من مكان آخر طالما أنهم يغطون ساعات عملهم الأساسية.

كان جاي ، وهو معجب كبير بالسفر ، سعيدًا جدًا بأخذ Adzooma في العرض وكان يعمل بعيدًا لمدة ثلاثة أسابيع.

"لقد أحدثت فرقًا كبيرًا بالنسبة لي ، لأن أكون قادرًا ليس فقط على العمل في الخارج ، ولكن أيضًا العمل لمدة أربعة أيام في الأسبوع."

"لقد أنجزت نفس القدر من العمل الذي أنجزته من قبل ، لكن التوازن بين العمل والحياة أفضل بكثير."

"وقد بذلنا الكثير من العمل منذ الانتقال عن بُعد لتحسين الاتصال ، ويمكنني القول إنه الآن أفضل ما كان عليه على الإطلاق."

حسنًا ، حسنًا ، الآن في الجزء الذي كنت تنتظره. هل وجدت Adzooma نجاح المحاكمة حتى الآن؟

جاي يقول:

"نظرًا لأن التجربة لم تنته بعد ، فليس لدينا الإحصائيات النهائية لمشاركتها ، لكن كل من تحدثت معهم يعتقد أن الأمر يسير على ما يرام حقًا."

"لم أشهد انخفاضًا في مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بي ولست على علم بأي شخص آخر يكافح من أجل الوفاء بمؤشراتهم."

"لا أعرف ما إذا كان سينتهي بنا المطاف بالاستمرار في الأسبوع الذي يستمر أربعة أيام بعد المحاكمة ، ويبقى أن نرى ذلك. قد نستمر في ذلك ولكن نتكيف معه قليلاً بناءً على الأشياء التي تعلمناها طوال الوقت ".

"على المستوى الشخصي ، أحبه - ولم أجري محادثة مع أي شخص في الشركة لا يحبها."

"يمكن ان تنجح"

إذن ماذا عن المسوقين الآخرين ، أولئك الذين لم تسنح لهم الفرصة لتجربة أسبوع الأربعة أيام في الممارسة العملية؟

على عكس الشعور العام حول أسبوع المبيعات لمدة أربعة أيام ، يبدو أن المسوقين أكثر انفتاحًا على فكرة أسبوع أقصر.

في الواقع ، سأل استطلاع رأي على صفحة Cognism LinkedIn مؤخرًا:

" هل تؤيد أربعة أيام عمل في الأسبوع؟"

وأيد 88٪ التحول إلى أسبوع عمل أقصر.

يعتقد الكثير أن لديها القدرة على العمل بسلاسة طالما تم اتخاذ تدابير معينة في التحضير. فمثلا:

عنكيت باترا ، مدير التسويق يقول:

"مما لا شك فيه أنه ستكون هناك تحديات لجعل أسبوع العمل لمدة أربعة أيام بسلاسة. تحتاج الشركات إلى تخصيص الوقت وإدارته بشكل جيد ".

"يجب توصيل التوقعات وأهداف العمل بوضوح للموظفين ، والمهام المفوضة من قبل المديرين حتى يتم إنجاز كل شيء في الوقت المحدد."

"يجب أيضًا عقد الاجتماعات لفترة وجيزة لتقليل إهدار الوقت الذي يمكن بدلاً من ذلك إعطاء الأولوية للمشاريع."

بعبارة أخرى ، ما يقوله أنكيت هنا هو أنه إذا كان لديك يوم أقل في الأسبوع ، فإن ما يدرج في جدولك الأسبوعي له أهمية كبيرة.

يحتاج المديرون إلى مساعدة الموظفين في تحديد أولويات المشاريع الأكبر والأكثر أهمية أولاً والعمل على حل هذه الأجزاء الكبيرة من العمل.

كما يحتاجون أيضًا إلى التشاور مع كل فرد في الفريق ، بما في ذلك المديرين والإدارات على مستوى C لفهم التوقعات بشأن ما يجب تقديمه بشكل واقعي في الإطار الزمني.

وفي النهاية ، يجب مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية بعناية لضمان إحراز التقدم المطلوب.

يضيف عنكيت:

" كما ينص قانون مرض باركنسون ، " سيتوسع العمل لملء الوقت المخصص لاستكماله ".

"ببساطة ، يعمل الناس عمومًا بالوقت المخصص لهم لمهمة ما. لذا ، إذا كان لديك موعد نهائي قدره 32 ساعة ، فستعمل على إنهاء الأمور في غضون 32 ساعة. ويمكن تمديد هذا العمل نفسه لأكثر من 40 ساعة إذا كان لديك 40 ساعة مخصصة ".

بعبارة أخرى ، العمل لأيام أقل لا يعني دائمًا انخفاض الإنتاجية ".

يشعر الآخرون أنه يجب أن يكون هناك اعتقاد بالإجماع من أعلى إلى أسفل بأنه القرار الصحيح للمؤسسة:

جو كيفينز ، مدير إنشاء الطلبات في PartnerStack   ومؤسس B2B SaaS Reviews يقول:

"أعتقد أنه يمكن أن ينجح إذا كان هناك شراء من الأعلى. يحتاج فريق التنفيذيين إلى الاعتقاد بأن هناك فوائد منه أكثر من العيوب ".

يضيف Joe أنه يجب أيضًا نشره بشكل عادل عبر المؤسسة:

"يحتاج فريق الدعم إلى التمكين لتزويد العملاء بنفس المستوى من المساعدة دون مطالبة أعضاء فريق الدعم بأن يكونوا الوحيدين في الشركة للعمل لمدة خمسة أيام في الأسبوع."

"ربما يكون التسويق أحد أفضل الأقسام المناسبة لأسبوع عمل مدته أربعة أيام. مع الحد الأدنى من العمل الذي يتعامل مع العملاء ، يتمتع المسوقون بدرجة عالية من المرونة في جدولهم الزمني ".

"تظهر المشاكل عندما تعامل بعض الأقسام بشكل مختلف عن الآخر ، حيث يمكن أن تنشأ الخلافات حول" المعاملة الخاصة "."

"إن أسبوع العمل لمدة أربعة أيام لقسم التسويق وأسبوع العمل لمدة خمسة أيام للحصول على الدعم هو وسيلة مؤكدة لإثارة الاستياء والتوتر والقتال الداخلي في الشركة."

تتفق كلوديا جانكايكو ، كبير مسؤولي التسويق بشركة Leg Master مع جو بشأن الصناعات التي تستغرق أربعة أيام في الأسبوع:

"الأسبوع الذي يمتد لأربعة أيام يناسب الأدوار الوظيفية التي لا يتعين عليها الالتزام بالتفاعلات في الوقت الفعلي. على سبيل المثال ، ستجد معظم شركات تعهيد العمليات التجارية التي تتعامل مع خدمة العملاء صعوبة في تعديل عملياتها في أربعة أيام عمل فقط ".

"في حين أنه في أدوار التسويق عن بعد مثل وظيفتي ، فهي عملية وحتى ينظر إليها الموظفون على أنها ميزة لأنها توفر توازنًا أفضل بين العمل والحياة."

"يعد إعداد العمل هذا نقطة جذب كبيرة للمواهب في التوظيف ، وهو ما يمثل دفعة كبيرة عند استهداف أفضل المرشحين في الصناعة."

ولا شك أنها على حق ، إذا كان 88٪ من المشاركين في استطلاعات الرأي على LinkedIn حريصين على الفكرة ، يمكنك أن تتخيل أن لديك عددًا قليلاً من المرشحين الإضافيين يطرقون بابك عندما تبحث عن موهبة جديدة.

ولكن في حين أن هذا سيكون بمثابة ميزة عمل رائعة بالنسبة للبعض ، فإن تانيا دوشكو ، مديرة المحتوى في WikiJob.com تثير نقطة مهمة:

"نظرًا لأن رفاهية الموظفين أصبحت أولوية قصوى ، يجب على الرؤساء التنفيذيين وإدارة الشركة مراعاة الأشخاص المعرضين لضغط إضافي بسبب ساعات العمل الأقصر والمزيد من التحكم في الكفاءة."

"هذا ليس سببًا للتخلي عن أسبوع عمل مدته أربعة أيام. ولكن يجب التخطيط مسبقًا لبعض التدابير لمنع هذا الضغط والقلق الإضافي والتعامل معه لجعل الانتقال سلسًا لكل من الموظفين وأصحاب العمل ".

بعد كل شيء - نحن جميعًا مختلفون ونعمل بخطى مختلفة. قد يجد بعض الموظفين صعوبة في العثور على سير عمل يسمح لهم بالمشاركة في أسبوع أقصر ، وقد يحتاجون إلى دعم إضافي.

على الجانب الإيجابي ، تشير كريستين براونشتاين ، مديرة التسويق في Palaleather ، إلى أن أسبوع العمل لمدة أربعة أيام يمكن أن يكون له آثار إيجابية على البيئة:

"غالبًا ما يكون للبلدان ذات ساعات العمل المخفضة تأثير بيئي أقل."

"نظرًا لأن أسبوع العمل أقصر ، فلن يضطر العمال إلى القيادة لمسافات طويلة ، والمباني الهائلة التي تعمل بالكهرباء والتي تعتمد على الأشخاص تستخدم فقط أربعة أيام في الأسبوع."

لذلك يمكن أن يكون هذا انتصارًا لكوكب الأرض! على الأقل في المنظمات التي لا يزال المكتب الفعلي هو مكان العمل الرئيسي.

آرثر ورسلي ، مؤسس The Art of Living   وشريك سابق في McKinsey حاصل على ماجستير في علم النفس من جامعة أكسفورد ، يشارك أيضًا بعض الفوائد المحتملة لأصحاب العمل هؤلاء:

"يمكن لأصحاب العمل توفير المال على المرافق نظرًا لوجود عدد أقل من الأشخاص في المكتب خلال كل يوم من أيام الأسبوع."

"لديهم أيضًا معدلات تغيب أقل ، مما يعني قضاء وقت أقل في تدريب الموظفين الجدد أو تغطية المناوبات."

ومع ذلك ، يحذر آرثر من أنه قد لا يكون كل موظف سعيدًا جدًا بهذا التغيير ، كما يقول:

"ضع في اعتبارك التأثير على معنويات الموظفين. إذا كان لديك فريق عالي الأداء ، فقد لا يكونون متحمسين للعمل بشكل أقل ".

"أعتقد أيضًا أنه من المهم التفكير في كيفية تأثير هذا التغيير على عملائك وعملائك - هل هناك أي عيوب محتملة؟ كيف يمكنك التخفيف من حدتها؟ "

على سبيل المثال ، إذا كانت لديك أدوار تواجه العملاء ، فيمكنك التفكير في تناوب الأيام التي يغادر فيها الموظفون لديك بحيث يكون لديك دائمًا غطاء ، على غرار الطريقة التي تمكن بها Adzooma من التغلب على هذه المشكلة.

يعتقد لوجان مالوري ، نائب الرئيس للتسويق في Motivosity أن الأتمتة يمكن أن تلعب دورًا مهمًا في جعل العمل لمدة أربعة أيام في الأسبوع للتسويق:

"من وجهة نظر لوجستية ، يتطلب أسبوع العمل لمدة أربعة أيام مزيدًا من التخطيط لضمان بقاء توقيت الأشياء في غضون أيام العمل.

عندما يتعلق الأمر بالتسويق ، يمكن أن تساعد الأتمتة كثيرًا في هذا الصدد ، حيث يمكنك جدولة المنشورات والحملات مسبقًا ، وتنسيق عمليات الإطلاق هذه في غضون أيام العمل ".

إذا لم تكن قد لاحظت الاستجابة الإيجابية الساحقة لأسبوع عمل مدته أربعة أيام - فإن الشعور العام لدى هؤلاء المسوقين حتى الآن هو أن هناك إمكانية حقيقية للعمل لمدة أربعة أيام في الأسبوع. لكن لسوء الحظ ، الأمر أكثر تعقيدًا من مجرد قول:

"مرحبًا ، خذ يومًا آخر إجازة في الأسبوع!"

لأنه في النهاية ، لكي يستمر العمل التجاري ويكون قادرًا على الاستمرار في توظيف الأشخاص ، يجب أن يظل مربحًا ومنتجًا. الوقت هو المال بعد كل شيء.

لذا ، إذا كنت من أشد المؤمنين بأسبوع العمل المكون من أربعة أيام ، فاستعد لذلك. لدينا بعض السلبيات المحتملة القادمة.

"لن تنجح"

التحدي الكبير للعديد من الشركات التي تتبنى أسبوع العمل المكون من أربعة أيام هو التوقيت.

بعد الوباء ، تعرضت بعض الشركات لضربة. إنهم في مرحلة حاسمة من إعادة البناء والنمو - وفي نفس الوقت يواجهون رياحًا اقتصادية معاكسة.

قد يكون الواقع بالنسبة للعديد من الشركات أنه من الناحية المالية ، في هذه المرحلة ، سيكون من الخطير للغاية وضع طريقة العمل الثورية هذه موضع التنفيذ. فمثلا:

لا تمتلك بعض الشركات الناشئة الجديدة تمامًا الاحتياطيات النقدية للحصول على مدرج طويل بما يكفي لتبرير تقديم أسبوع عمل أقصر.

وحتى بعض الشركات التي لديها تمويل قد لا تكون في وضع يمكنها من تقديم مثل هذه الامتيازات الخاصة بالعمل الشاق ، مثل الشركات الناشئة المدعومة من المشاريع. قد يكونون في عجلة من أمرهم للنمو والتوسع لإزالة يوم كامل من الإنتاجية من الأسبوع.

ثم هناك الوقت المستغرق لمنح فريقك التدريب المطلوب لإدارة سير العمل بكفاءة. بعض الشركات ببساطة لن تمتلك الموارد اللازمة لجعل ذلك أولوية.

في أماكن العمل حيث المواعيد النهائية ضيقة وأعباء العمل ثقيلة ، قد يكون أسبوع العمل القصير سببًا لمزيد من التوتر ، وليس النتيجة المرجوة المعاكسة.

شارك Joe Kevens في أن PartnerStack نفذ مخططًا مشابهًا ، حيث عرض على الموظفين قضاء أيام عافية من حين لآخر.

وجد أن تلك الأيام التي كانت تهدف إلى أن تكون أيامًا لتخفيف التوتر والإرهاق كان لها أحيانًا نتائج أقل فعالية.

هو يقول:

"شارك بعض المسوقين لدينا ملاحظات حول الضغط الإضافي في أسابيع قصيرة ؛ هناك الكثير من العمل لإكماله في أربعة أيام ".

يعد الوقت أيضًا عاملاً مؤثرًا لديفيد بيتون ، المؤسس المشارك والمدير التسويقي في DoorLoop الذي يشارك:

"أسبوع من أربعة أيام يقلل من فرص الاستفادة من الاتجاهات في لحظة مثالية عندما ينتشر."

"الاتجاهات تتغير باستمرار ، وتظهر اتجاهات جديدة بوتيرة سريعة."

"إذا عملت الفرق أربعة أيام في الأسبوع ، فقد يكون من الصعب تحقيق أقصى استفادة من هذه الاتجاهات بالسرعة التي تعمل بها فرق التسويق التي تعمل في أسبوع العمل القياسي."

بعد كل شيء ، يجب أن يكون التسويق غالبًا متفاعلًا مع ما يحدث في السوق - فهل يمكن لأربعة أيام عمل أسبوعًا أن يعيق وقت رد فعلهم؟

اكتشف ريتشارد كلوز ، مؤسس موقع Pantsandsocks.com ، بعض مشكلات الجدولة الأخرى عندما فكر في تجربة أسبوع العمل لمدة أربعة أيام لشركته.

هو قال:

"توصلت في النهاية إلى استنتاج مفاده أن أسبوع العمل لمدة أربعة أيام يمكن أن يكون عمليًا ، ولكن هناك بعض المشكلات المتعلقة بجدول دور التسويق. وقد أدى ذلك بفريقي التسويقي إلى اتخاذ قرار بعدم محاولة تنفيذه ".

"عندما كنا نتبادل الأفكار حول كيف سيبدو لنا أسبوع عمل مدته أربعة أيام ، صادفنا مشكلة الوقت الضائع وإجازة مدفوعة الأجر."

"الجميع يمرضون ولديهم مشاكل عائلية ، وهذا أمر مفهوم ، وأريد أن أدعم فريقي خلال تلك الأزمات. ومع ذلك ، بالنسبة لموقفنا ، من منظور تسويقي ، فإن الفوائد لا تفوق مخاطر الجدولة المحتملة ".

"مع أسبوع عمل مدته أربعة أيام ، يكون كل يوم أكثر قيمة لفريقك. إذا كان أحد أعضاء الفريق يعاني من يوم مرض ، فسيتم تضخيمه لأنه ليس لديك أربعة أيام إضافية لتعويضه ، فلديك ثلاثة أيام فقط ".

"تتفاقم هذه المشكلة مع فترات الغياب الممتدة ، ومع وجود فريق تسويق يعتمد بشدة على التعاون ، فإن هذا يصبح أكثر من انتكاسة."

"تستغرق المشاريع والحملات وقتًا أطول حتى تكتمل ، ولا مفر من التأخير ، ومع وجود فريق أصغر ، يمكن أن يؤدي ذلك إلى شل مسار تحويل المبيعات."

بدائل لأربعة أيام في الأسبوع

كما ذكرنا بإيجاز أعلاه ، أضاف Joe Kevens في PartnerStack ، وهي شركة تقنية ناشئة سريعة النمو من السلسلة B ، عدة أيام صحية على مدار التقويم السنوي لإنشاء أسابيع عمل إضافية مدتها أربعة أيام.

بينما أفاد بأن الأسابيع الأقصر تسببت في بعض الأحيان في ضغوط إضافية لبعض أعضاء الفريق ، فقد يكون هذا بديلاً عن الالتزام بدوام كامل لأربعة أيام عمل في الأسبوع.

قد يكون سبب الضغط الإضافي هو أن أعضاء الفريق لم يكونوا معتادين على العمل بهذه الطريقة ، ولم يكن لديهم سير العمل في المكان المناسب للتعامل معه.

لذا فإن اقتران هذا النهج ببعض التدريب الإضافي على الإنتاجية وإدارة الوقت يمكن أن يساعد في جعل هذا النهج قابلاً للتطبيق لبعض الشركات.

تشارك جيليان وود ، مديرة تسويق المحتوى في Coconut Software ، طريقتها في تقديم عمل أكثر مرونة.

تقول:

"نسميها أيام كابانا. لدينا أيام الجمعة المرنة التي يمكننا استخدامها للعمل بهدوء دون اجتماعات أو استخدامها للوقت الشخصي (الأعمال المنزلية ، والهوايات ، والراحة ، والسفر ، وما إلى ذلك). "

"يمكنني القول إنها تعمل بالفعل - لكنها تتطلب المزيد من التخطيط ومشاريع أو عمليات تسليم أقل في اللحظة الأخيرة."

"كما يتطلب منك أيضًا أن تكون قاسًا مع الأولويات مقابل قول" نعم "لكل ما تطلبه مؤسستك (وهو أمر صعب على الكثير من فرق التسويق)."

روبن كاميرلينك ، مؤسس ومسوق النمو في saasb2b.com ، وجد أيضًا تباينه الخاص في أسبوع العمل المكون من أربعة أيام:

هو يقول:

"أنا من أشد المؤمنين بإعطاء الناس المزيد من الوقت الشخصي. ومع ذلك ، من التجربة ، يبدو أن الأشخاص يميلون إلى أن يكونوا أكثر كفاءة مع الحصول على إجازة إضافية لمدة نصف يوم بدلاً من يوم كامل ".

"إنه يجعل الأشخاص أكثر انخراطًا وتركيزًا قليلاً مع استمرار منحهم نفس القدر الإضافي من الإجازة."

"لقد رأيت أنها تعمل ، أعلم أنها يمكن أن تنجح"

حسنًا ، لقد ناقشنا المجالات التي تتطلب مزيدًا من الاهتمام إذا تم تنفيذ أربعة أيام في الأسبوع ، وناقشنا بعض السلبيات التي قد تأتي مع أسبوع أقصر.

لكن دعنا ننهي هذا المقال بضجة.

إليك بعض الأفكار من محترفي التسويق الذين طبقوا أسبوع عمل لمدة أربعة أيام ووجدوا أنه ناجح جدًا.

يقول فرناندو لوبكس ، مدير التسويق في حلبة SaaS لتخطيط الطرق ومستشار نمو سابق في eBay و PayPal:

"لقد أثبت أسبوع العمل لمدة أربعة أيام أنه يعمل مرات لا تحصى خلال السنوات القليلة الماضية حيث يرى أصحاب العمل نتائج إيجابية من تجاربهم."

"في التسويق الرقمي ، يتمتع أسبوع العمل لمدة أربعة أيام بالقدرة على أن يصبح الميزة التنافسية لكل وكالة أو فريق تسويق."

"معظم المهام التي أنجزها المسوقون لم تعد حساسة للوقت بعد الآن."

"نعم ، الحملات لها تواريخ إصدار ، ولكن عندما يتم التخطيط للمشاريع بشكل مناسب ، يتم إكمال الحملات والاستراتيجيات وجدولتها قبل تاريخ الإصدار بفترة طويلة."

"بالطبع ، قد تقدم أحداث العميل ، والاجتماعات المهمة ، وعمليات الإطلاق التي تتطلب وجودًا داخليًا في بعض الأحيان بعض الاستثناءات للجدول الزمني لمدة أربعة أيام. "

"مع القليل من التخطيط المتقدم ، يمكن بسهولة تعديل التقويم لاستيعابهم."

" الفن يقلد الحياة ، ويصبح من الصعب على جهات التسويق إنشاء حملات مبتكرة عندما لا يكون لديهم وقت كافٍ بعيدًا عن العمل للعيش حقًا وجذب الإلهام."

"من نواح كثيرة ، يمكن أن يؤدي الأسبوع الأقصر إلى أداء أفضل بكثير من فريقك الإبداعي."

مبشرة أخرى لمدة أربعة أيام في الأسبوع هي لورا رويدر ، مؤسسة ومدير التسويق في CoachCompare .

تقول:

"لطالما كنت مؤمنًا بأن لدى البشر الكثير ، أقل من 40 ساعة في الأسبوع من العمل العميق فيهم ، لذلك من المنطقي بالنسبة لي أن أعمل لساعات أقل ولكن أكثر تركيزًا."

"أعتقد أنه من الممكن تمامًا تحقيق نفس النتائج التسويقية في أسبوع عمل مدته أربعة أيام ، ولكن لكي تنجح الفرق ، ستحتاج إلى فحص جدولها الزمني بعناية للبحث عن" الدهون "التي يمكن التخلص منها."

أفكار الإدراك

مع كل المناقشة ، اعتقدنا أننا سنأخذ في الاعتبار بعض الأفكار والرؤى من رئيس توليد الطلب الخاص بنا ، فران لانجهام . هل يعمل أسبوع العمل لمدة أربعة أيام بالنسبة لنا في Cognism؟

مشاعر فران حول هذا الموضوع متفائلة بشكل عام ومنفتحة. تقول:

"إنه بالتأكيد شيء أعتقد أنه يمكننا اختباره كفريق."

"على الرغم من أنني بالتأكيد أكثر وعيًا باتخاذ قرار كهذا الآن بعد أن أدير فريقًا."

"قبل ذلك ، عندما كنت مساهمًا فرديًا ، كان بإمكاني القول" نعم بالتأكيد ، يمكنني إنجاز هذا العمل في أربعة أيام. " لكن الآن ، يجب أن أكون أكثر حذرًا حتى لا أضع فريقي تحت أي ضغط لا داعي له لإنهاء العمل بشكل أسرع. يجب أن أكون مسؤولاً عن ذلك ".

يثير فران نقطة جيدة هنا ، المديرون مسؤولون عن الأشخاص في فرقهم. لذلك ، عند اتخاذ خيار جذري مثل هذا - حتى عندما يكون على السطح يعود بالفائدة على فريقها - يتعين على فران وأي مديرين آخرين النظر في جميع التأثيرات المحتملة التي يمكن أن تحدث.

يعتقد فران أن العمل لمدة أربعة أيام في الأسبوع ، يجب أن يكون قرارًا يتم اتخاذه من أعلى إلى أسفل ، مع شراء كامل من الجميع في الشركة.

"يجب أن يكون في نفس اليوم ، ويجب أن يشارك الجميع. سيكون الأمر مزعجًا للغاية إذا امتلكته بعض الأقسام في الشركة ، والبعض الآخر لم يفعل ذلك ".

"لن يكون الأمر أقل فعالية للتعاون فحسب ، بل ستستمر أيضًا في تلقي رسائل Slack من الأشخاص الذين كانوا يعملون."

"مما قد يجعل شخصًا ما يشعر بالذنب لعدم عمله ، أو فقط لا يسمح له بالتوقف عن العمل مما يقضي على الغرض بأكمله."

"لذا فالأمر ليس بهذه البساطة" يمكن أن تعمل بشكل جيد للتسويق ". أعتقد أنه إذا لم يتم شراء قسم المبيعات أو أي قسم آخر ، فسيكون ذلك مانعًا ".

"لن تكون علاقات العمل فعالة إذا نجح التسويق لمدة أربعة أيام وعملت المبيعات خمسة."

إحدى الحجج الرئيسية التي ساقتها فران بشأن أسبوع العمل لمدة أربعة أيام ترجع إلى تجربتها في العمل عن بُعد.

تقول:

"قيل لنا أن العمل عن بعد سيجعل الناس أقل إنتاجية وقد ثبت أن هذا غير صحيح."

"سأجادل أنني أكثر إنتاجية بعد أن ابتعدت. عندما أكون في المكتب ، من المرجح أن أتحدث مع شخص ما حول عطلة نهاية الأسبوع. أو اصنع مشروبًا. أو اقض بعض الوقت في انتظار المصعد ".

"يمكنني بالتأكيد أن أصدق أنني أنجز الآن أكثر مما كنت أفعله عندما كنت في المكتب بدوام كامل."

حجة فران هنا هي أنها قادرة بالفعل على الحصول على المزيد من العمل في الأسبوع من خلال العمل من المنزل أكثر مما كانت تفعله في المكتب.

إنها تعمل في فترات زمنية دون انقطاع تقريبًا.

يشرح فران:

"أعتقد أن فترات الراحة الطبيعية التي تأخذها في المكتب لا توجد عندما تكون في المنزل. لذا إذا كنا ننجز المزيد في يوم واحد ، فلماذا لا يمكننا قضاء يوم إضافي في نهاية الأسبوع؟ "

في حين أن فران منفتحة جدًا على فكرة اختبار أسبوع عمل أقصر ، إلا أنها تدرك أيضًا أنه قد يكون انتقالًا صعبًا.

تقول:

"ستحتاج إلى التأكد من توفر الدعم وأن الأشخاص يشعرون بالراحة في المشاركة إذا كانوا يعانون من عبء العمل في الإطار الزمني."

"أعتقد أن كل هذا يعود إلى التخطيط السليم."

هل يمكن أن يكون أسبوع من أربعة أيام على البطاقات بالنسبة لك؟

من الآمن أن نقول إن هذا موضوع يولد الجدل ، وفي النهاية لا توجد إجابة صحيحة لأنه يعتمد على العديد من العوامل.

يعتمد ذلك على احتياجات العمل وعملائه.

يعتمد ذلك على مدى عدوانية أهداف وغايات العمل.

يعتمد ذلك على الطريقة التي يفضل بها الموظفون إدارة سير العمل.

يمكن أن يعمل الأسبوع المكون من أربعة أيام بشكل رائع في منظمة ، ويكون كارثيًا في منظمة أخرى.

لذا فالأمر يتعلق بتحديد ما إذا كانت الفوائد المحتملة تستحق القفز إلى المجهول لاختبارها. وهذا هو المكان الذي سنتركه فيه اليوم. نأمل مع بعض غذاء الفكر!

إذا كنت ترغب في الحصول على مزيد من الأفكار من Cognism ، فيمكنك الاشتراك في إحدى نشراتنا الإخبارية الثلاثة. اختر من ملخص قادة المبيعات أو Content Digest أو Demand Gen Digest (أو يمكنك التسجيل في الثلاثة!) بالنقر فوق الرابط أدناه.