المصادر العالمية - التعريف والفوائد
نشرت: 2023-06-12تعد المصادر العالمية أحد حلول الأعمال المعروفة. تجبر ظروف السوق الحالية والعولمة وتوقعات العملاء المتزايدة رواد الأعمال على التطوير المستمر وتحسين عملياتهم والبحث عن حلول جديدة. إذن ما هي المزايا المرتبطة باستخدام هذه الإستراتيجية وكيف يجب أن تنفذها في شركتك؟ سوف تجد في هذا المقال!
Global Sourcing - جدول المحتويات:
- المصادر العالمية - التعريف
- مزايا المصادر العالمية
- عيوب المصادر العالمية
- كيف تقدم مصادر عالمية في شركتك؟
- ملخص
المصادر العالمية - التعريف
ليست كل المواد أو المواد الخام اللازمة لتحقيق أهداف أعمالنا متاحة للشراء في بولندا. الحل هو تطبيق استراتيجية المصادر العالمية ، وهي طريقة محددة لإدارة سلسلة التوريد. إنه ينطوي على البحث عن الموردين والشركاء التجاريين الذين يمكن شراء البضائع منهم بسعر مربح. بهذه الطريقة ، سيكون من الممكن تحسين بعض التكاليف المرتبطة بالإنتاج أو التوزيع.
تتضمن المصادر العالمية بناء علاقات مع المقاولين في السوق الدولية لتوسيع سلسلة التوريد ، والوصول الإقليمي وكذلك خدمات الاستعانة بمصادر خارجية. من خلال تكليف كيان خارجي بهذا المجال من الأعمال ، يمكننا التركيز على جوانب أخرى من إدارة الشركة. وبالتالي ، فهذه إحدى الأدوات لزيادة الميزة التنافسية للفرد.
مزايا المصادر العالمية
يمكن اعتبار المزايا الرئيسية لاستخدام هذه الاستراتيجية:
- هناك عدد كبير جدًا من الكيانات على استعداد لإقامة تعاون تجاري ؛
- أصبح الوصول إلى المقاولين والعمل معهم في جميع أنحاء العالم أسهل وأسهل بفضل التكنولوجيا ؛
- خفض تكاليف الإنتاج وأسعار السلع.
- الوصول إلى السلع غير المتوفرة في السوق المحلية - إثراء مجموعة منتجاتك ؛
- فرصة للوصول إلى عملاء جدد ؛
- تبسيط عملية الشراء ؛
- تحقيق ميزة تنافسية في السوق المحلي.
- يعزز التعاون التعلم المتبادل بين الشركات والمقارنة المعيارية ، أي مقارنة عملياتها واستخدام أفضل الممارسات التجارية.
عيوب المصادر العالمية
ومع ذلك ، يجدر الأخذ في الاعتبار المخاطر المحتملة التي ينطوي عليها الاستعانة بمصادر عالمية. على سبيل المثال:
- يمكن أن يكون للوضع السياسي والأنظمة تأثير كبير على احتمالات تشكيل مثل هذه التحالفات الاستراتيجية. لذلك ، من المهم دائمًا أن يتعرف المرء تمامًا على اللوائح السائدة في بلد معين وأن يستمر في التحقق من أنشطة أصحاب المصلحة قبل الدخول في شراكة.
- يمكن أن تمنع الاختلافات الثقافية أحيانًا الاتصال المتسق بين الشركات وتؤدي إلى سوء الفهم. يجدر بنا أن نأخذ في الاعتبار الثقافات التنظيمية المختلفة السائدة في أجزاء مختلفة من العالم.
- تلعب أسعار الصرف جانبًا مهمًا في المعاملات الدولية. يمكن لتقلباتها أن تغير أسعار السلع أو الخدمات بسرعة. لحماية نفسك من عواقب ذلك ، يمكنك استخدام أدوات التحوط مثل مقايضات العملات والعقود الآجلة والعقود الآجلة (يمكنك معرفة المزيد عنها في المقالة حول الأدوات المالية). قد يكون الحل الآخر هو تضمين بند التثمين في عقدك مع الطرف المقابل ، والذي لا تُدرج فيه مبلغ الدفع مقابل تقديم الخدمات ، ولكن فقط طريقة حسابه.
- يمكن أن تكون القضايا الأخلاقية مصدر قلق كبير في هذه الحالة. في كثير من الأحيان في سياق المصادر العالمية ، هناك حديث عن ظروف العمل التي يواجهها أولئك الذين يعملون ، على سبيل المثال ، في مصانع الملابس في الهند والصين وبنغلاديش. ويرجع ذلك إلى أنه في هذه المناطق الجغرافية ، تم الإبلاغ عن حالات توظيف دون السن القانونية ، واستغلال في شكل أجور منخفضة للعمالة وإجبارهم على العمل لساعات إضافية ، وظروف العمل غير الآمنة ، وإهمال الصحة والسلامة في هذه المصانع.
كيف تقدم مصادر عالمية في شركتك؟
اليوم ، يعد التعاون الدولي مطلبًا للشركات إذا أرادت البقاء في مجال الأعمال. إذن كيف يمكنك دمج المصادر العالمية في استراتيجية إدارة الأعمال الخاصة بك؟
- حدد الغرض ونوع وطبيعة عمليات التسليم التي ترغب في إجرائها مع المقاول.
- إجراء العناية الواجبة
- قم بإعداد بطاقة اختيار المورد
- الوضع المالي؛
- مستوى التقدم التكنولوجي والابتكار ؛
- شمولية العرض.
- مهلة؛
- القدرة الإنتاجية وجودة عمليات الإنتاج (التراخيص الممنوحة ، شهادات الجودة ، إلخ) ؛
- استراتيجية وفعالية أسلوب الإدارة ؛
- التدقيق المطلوب؛
- المسؤولية الاجتماعية للشركات وجوانب الاستدامة.
- طرح المشروع للبيع بالمزاد
- طلب معلومات (RFI) - هذا طلب للحصول على معلومات وبيانات حول رائد الأعمال ومجموعة خدماته وإمكاناته التجارية ؛
- طلب السعر (PFP) - هذا طلب لتوفير حل لاحتياجات العمل مع عرض أسعار ؛
- طلب عرض الأسعار (RFQ) - يُستخدم عند الحصول على سعر لمنتج أو خدمة معينة.
قم بتقييم قدرات شركتك. حدد الكمية التي تحتاجها لسلعة معينة أو مادة خام أو ما إلى ذلك ، ومقدار الأموال التي يمكنك تخصيصها للشراء ، وما إذا كان لديك موارد نقل كافية ، والبلدان ، أو المناطق الجغرافية التي يمكنك التعاون معها. قم أيضًا بإجراء تحليل للمخاطر ، للتأكد من أن شركتك مستعدة لذلك ووضع تدابير وقائية.
هذا عنصر مهم يستحق الاهتمام به كثيرًا. يعتمد نجاح المبادرة بأكملها وتحقيق أهدافك الإستراتيجية على اختيار الكيان المناسب. اجمع أكبر قدر ممكن من المعلومات حول الشركة التي تهمك. ضع في الاعتبار جوانب مثل ، من بين أمور أخرى ، الوضع المالي (النظر في البيانات المالية والتقارير ، وتحليل النسب المالية الفردية) ، وبيئة السوق والوضع القانوني ، والموقف من حماية البيئة ، واستخدام آراء الخبراء في الصناعة ، والمتابعة تقارير وسائل الاعلام.
يسمح ميثاق اختيار الموردين بإجراء تحليل شامل لعطاءات المقاول بحيث يمكن لرجل الأعمال تقييمها بموضوعية واتخاذ القرار الأفضل لنفسه. تتناول المعايير الواردة في الميثاق ما يلي (قد تختلف حسب المشروع المعني):
يتم طرح مسودة الإستراتيجية المعدة جنبًا إلى جنب مع ورقة اختيار الموردين لتقديم العطاءات. هذه هي اللحظة التي نتوقع فيها تدفق العطاءات من المقاولين المحتملين. يمكن أن تظهر 3 أنواع من العطاءات بعد ذلك:
بعد اختيار أي من العروض ، هناك وقت للتفاوض والإعداد الأولي لشروط تعاون المصادر العالمية. ثم يتم وضع العقد المناسب. في بعض الأحيان قد تستغرق هذه العملية عدة أشهر.
ملخص
يتطلب السوق المتنامي من رواد الأعمال البحث باستمرار عن طرق جديدة للتوسع وتقديم أفضل المنتجات والخدمات عالية الجودة مع تحسين التكاليف. هذا جانب رئيسي لجعل إدارة الأعمال التجارية مربحة ومربحة. الاستعانة بالمصادر العالمية هو أحد الحلول الممتعة التي يمكنك تجربتها. بمعرفة المزايا والمخاطر وعملية تنفيذ هذه الاستراتيجية ، يمكنك تقييم ما إذا كان من الممكن تطبيقها على شركتك.
إقرأ أيضاً: ما هو التجنيد الأعمى؟
إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest و TikTok.