دليلك إلى عملية إدارة الإصدار

نشرت: 2021-05-28

لقد تغير تطوير البرمجيات كنظام على مر السنين. تقليديًا ، نظر المطورون إلى كل إصدار على أنه مشروع كان جزءًا من منتج أكبر. تم إصدار البرنامج فقط عندما تم اعتباره منتجات مكتملة ، وبمجرد تطوير برنامج معين ، فإنه يشير عادةً إلى نهاية دور المطور.

لكن زيادة شعبية تقنيات التطوير السريع والتحسين المستمر تهدف إلى دمج ملاحظات المستخدم في أساسيات عملية التطوير. أصبح تطوير البرمجيات الآن أقرب إلى دورة المنتج. الآن يتم دعم المنتجات وتحسينها وإعادة إطلاقها باستمرار على مدار عمر برنامج معين. يتعامل هذا التحول في النموذج مع الإصدار ليس كهدف نهائي ولكن كنقطة انتقال للدعم والمراجعة.

دور مدير الإصدار

مع زيادة التعقيد نتيجة لنموذج التسليم المستمر ، يصبح تنسيق مراحل التطوير أمرًا بالغ الأهمية. أصبح دور مدير الإصدار أمرًا حيويًا للمؤسسات لضمان الجدولة والتنسيق وإدارة الإصدارات بكفاءة عبر المؤسسة. للحصول على نظرة عامة كاملة على دور مدير التحرير ، تحقق من

تتضمن بعض المسؤوليات المشتركة لمدير الإصدار ما يلي:

  • إنشاء تقويم إصدار تكنولوجيا المعلومات ، والعمل مع مديري تكنولوجيا المعلومات المختلفين ، وإنشاء طرق عرض مركزية لجميع الإصدارات.
  • قم بقياس ومراقبة التقدم لضمان تسليم إصدارات التطبيق في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
  • إدارة المخاطر وحل المشكلات التي تؤثر على نطاق الإصدار والجودة والجدول الزمني
  • ضمان كفاءة الإبلاغ عن الإصدارات المختلفة لرؤساء الأقسام ، ومدير التكنولوجيا ، وآخرين
  • قم بتطوير البرامج النصية وأدوات التشغيل الآلي لإنشاء إصدارات البرامج ودمجها ونشرها على الأنظمة الأساسية المختلفة

حيث تلتقي إدارة المشروع بتطوير البرمجيات:

تستعير إدارة الإصدار العديد من المبادئ من إدارة المشاريع التي تركز على الأعمال للإشراف على جميع المراحل التي ينطوي عليها إصدار البرنامج ، من تطوير البرامج واختبارها إلى النشر. إنه ينطوي على تنسيق جهود متعددة عبر جوانب مختلفة ويستخدم مجالات إدارة المشروع المعتادة مثل النطاق والوقت والتكلفة والمخاطر والعقود والموارد البشرية والتواصل والجودة.

يشار إلى إدارة الإصدار أحيانًا باسم "الانضباط الفائق" لأنها تتعامل مع العديد من مجالات الخبرة المترابطة والمتميزة. يجب أن يتعامل مدير الإصدار مع جوانب محددة لإدارة المشروع مع دمج الخبرة في مجال تطوير البرمجيات.

أحد أهم جوانب إدارة الإصدار هو إدارة الكود الذي يشير إلى عملية معالجة التغييرات في كود الكمبيوتر. تعمل إدارة الكود على تبسيط وتسريع عملية إجراء التغييرات على التعليمات البرمجية وتساعد في الصيانة وتصحيح الأخطاء. تعد الإدارة الفعالة للكود مفتاحًا لتطوير نظام تكراري يوفر تحسينات مستمرة على المنتج.

عملية إدارة الإصدار

يخطط:

تعد هيكلة خطة الإصدار الفعالة جانبًا أساسيًا من دور مدير الإصدار. تعد دورة حياة تطوير النظام واحدة من أكثر طرق إدارة الإصدار شيوعًا.

يتيح هذا الإطار البسيط للمطورين تخطيط وبناء وصيانة واستبدال البرامج عالية الجودة والفعالة. تحتوي خطة إدارة الإصدار على جداول زمنية وتواريخ التسليم والمتطلبات والنطاق العام للمشروع.

قالب ميثاق المشروع لإدارة الإصدار الفعال
قالب ميثاق المشروع (انقر فوق القالب لتحريره عبر الإنترنت)

يبني:
بعد الانتهاء من خطة الإصدار ، يمكنك البدء في تصميم وبناء المنتج للإصدار. تتضمن هذه المرحلة تحليل المتطلبات المدرجة في خطة الإصدار ودمجها في التطوير. يمكنك إنشاء العديد من التكرارات قبل نقلها إلى بيئة اختبار. يتم إرسال أي مشكلات يتم تحديدها في المراحل اللاحقة من عملية التطوير ليتم تصحيحها قبل الانتقال إلى المرحلة التالية.

اختبار:

يتم إجراء اختبار قبول المستخدم أو UAT عادةً من خلال الإصدارات التجريبية المجانية أو الإصدارات التجريبية. القصد من ذلك هو الحصول على ردود فعل من العالم الحقيقي للمنتج. إنه أحد الجوانب الأكثر حيوية في عملية إدارة الإصدار. إنها أفضل طريقة لجمع البيانات وتحديد الأخطاء وإعادة تصميم البنية لتحقيق قدر أكبر من النزاهة.

إعداد الإصدار:

عادة ما يتم ذلك من قبل فريق ضمان الجودة لإجراء فحوصات نهائية على المنتج وللتأكد من استيفائه للمعايير المحددة في خطة الإصدار. يحاول QA تحليل الأخطاء الأكثر توقعًا ومنع حدوث أي مشاكل عند الإطلاق.

نشر:
بعد اختبار المنتج ، يمكنك الآن الانتقال إلى مرحلة النشر. يمكن أن يحدث هذا على مراحل أو دفعة واحدة وفقًا لاستراتيجية العمل. بعد نشر ميزة أو منتج ، يجب عليك مراقبة رد الفعل تجاهها بعناية. يمكنك استخدام التعليقات والمعرفة من دورة الإصدار السابقة لتطوير خطة إصدار جديدة.

مفاتيح إدارة الإصدار الفعال

الأتمتة والعمل الجماعي والشفافية كلها جوانب مهمة لتطوير عملية فعالة لإدارة الإصدار. يتيح لك اعتماد مفاهيم DevOps وتقنيات التطوير الرشيقة إنشاء نظام إدارة إصدارات فعال لإنشاء برامج متطورة باستمرار. إنه ينشئ إطارًا يمكنك من خلاله استكشاف فرص جديدة في نفس الوقت مع إتقان عروضك الحالية.

فيما يلي بعض تقنيات إدارة الإصدار التي يمكن لفريقك استخدامها لتقديم منتجات وخدمات موثوقة بشكل مستمر.

تقليل الاختناقات

على الرغم من أن الاستراتيجيات الرشيقة يمكن أن تساهم في تطوير الفرق وتقديم القيمة عبر دورة حياة تطوير البرمجيات ، إلا أنها يمكن أن تساهم أيضًا في خلق العديد من الاختناقات. أنت لا تولد قيمة استهلاكية بسرعة إذا قمت بإنشاء منتجات أسرع مما يمكنك نشرها ؛ بدلاً من ذلك ، فأنت تقوم ببساطة بإنشاء تراكم ضخم من الميزات والخدمات.

لتقصير دورة الإصدار ، يجب أن تعمل فرق تكنولوجيا المعلومات والتطوير معًا بشكل وثيق لتبادل المعرفة أثناء دورة حياة التطوير. يمكن للمطورين كتابة المزيد من التعليمات البرمجية الجاهزة للإنتاج كنتيجة للتعاون والانفتاح ، وإذا عرفت فرق تكنولوجيا المعلومات المزيد حول ما يحدث أثناء التطوير ، فقد يؤدي ذلك إلى عمليات إطلاق أكثر سرعة وسلاسة.

حلقات ملاحظات أقصر

خلق ثقافة حيث يمكن للفرق التفاعل بحرية يسمح لمتخصصي تكنولوجيا المعلومات ومطوري البرمجيات بالتفاعل في كل خطوة من دورة التطوير.

يمكنك تحديد المخاوف والتواصل معها بشكل أسرع. تسمح حلقات التغذية الراجعة المختصرة هذه للفرق بتحديد النقاط العمياء بسهولة أكبر والعثور على مجالات التحسين.

الاختبار المستمر

قد يكون الاختبار إحدى المراحل في عملية إدارة الإصدار. لكن الطريقة الأكثر دقة وفائدة لبناء البرمجيات هي إجراء اختبار مستمر في كل مرحلة. يمكن أن يؤدي الاختبار الفعال للمشكلات إلى تقليل الاختناقات التي قد تنشأ عن نشر أجزاء كبيرة من التعليمات البرمجية وإرسالها إلى قسم ضمان الجودة دفعة واحدة.

أتمتة

يمكن أن يؤدي العثور على أدوات الأتمتة الصحيحة إلى رفع مستوى إدارة الإصدارات لديك بشكل كبير. قد يتيح توحيد تدفقات العمل وأتمتة المهام لفريقك قضاء المزيد من الوقت في تطوير ميزات جديدة ووقت أقل في إصلاح الميزات القديمة.

بيئات مرحلية متطورة

يجب عليك اختبار نظامك للتأكد من إمكانية تجربة جزء من البرنامج تمامًا كما يتفاعل العميل معه. كلما زادت اتساق بيئات التدريج والإنتاج لديك ، زادت قدرتك على التعلم من الاختبار والتجريب. إذا كانت بيئة التدريج الخاصة بك في حالة من الفوضى أو تتغير باستمرار ، فقد يؤدي ذلك إلى إجراء اختبارات لا تعمل كما ينبغي ، والتطبيقات التي تم تكوينها بشكل خاطئ ، والبنية التحتية المعيبة.

هل لديك رؤى حول عملية إدارة الإصدار؟

مجال إدارة الإصدارات مجال جديد نسبيًا يتطور باستمرار. يستعير تقنيات وطرق التنفيذ من مختلف التلاميذ الآخرين. إذا كانت لديك أي خبرة أو خبرة محددة في مجال إدارة الإصدارات ، فنحن نحب أن نسمع منك. من فضلك أخبرنا عن ما تعلمته في التعليقات أدناه.