Hindi-Chini Bye Bye: المواجهة والحظر والفرص الهائلة للشركات الهندية الناشئة
نشرت: 2020-09-02في الصين ، انتهى السباق وصعد الفائزون على المنصة
لقد ترك الإخلاء الكامل للمظلة مساحة كبيرة أمام المنافسين الهنود للنمو وملء الفراغ الذي كان شاغلو الوظائف الصينيون يشغلونه حتى الآن
كانت هناك إعادة تعيين عالمية وتم الإعلان عن مباراة العودة ، وهناك فرصة حقيقية للشركات الهندية الناشئة
في مايو 2019 ، اصطحبتنا IAMAI في وفد إلى بكين وهانغتشو وشنغهاي للقاء عمالقة الإنترنت الصينيين. التقينا بأحد دبابة القرش في ردهة الفندق. كان آخر في مكتب بحجم حظيرة الطائرات ، وكان المهندسون النائمون يتراخون على مكاتبهم في صفوف لا نهاية لها. ثم كانت هناك شركة Huawei ، مع نقش حرفي للمدن الأوروبية لحرمها الجامعي.
وبغض النظر عن التباهي والنطاق ، فإن ما أذهلنا هو عمق المعلومات التي كانت لدى هذه الشركات حول المستخدمين والسياسة والأسواق الهندية. يتألف وفدنا بالكامل من CXOs (وأنا ، المصرفي الوحيد) - الذين كان يجب أن يتعبوا من هذا العرض. وبدلاً من ذلك ، شعرنا بالقلق ، وأخذ كل واحد منا هواتفه ودفاتر ملاحظاته ، وأخذ يلتقط ويشير بعيدًا بشراسة. نحن فقط لم نتمكن من الوصول إلى مثل هذه البيانات.
في الصين ، انتهى السباق وصعد الفائزون على المنصة. تهيمن Huawei على معدات الاتصالات والهواتف الذكية ، وقد قامت Alibaba و WeChat بنحت التجارة الإلكترونية والمدفوعات فيما بينها ، وتمتلك Didi مشاركة الركوب وتتحكم Baidu في البحث. كل قطاع لديه شاغل واضح يكاد يكون من المستحيل استبداله.
هذا يترك مساحة صغيرة في الجزء العلوي من المظلة للمنافسين ، الذين يتطلعون بشكل متزايد إلى الخارج ، والهند ، مع مستهلكيها الذين يبلغ عددهم مليار شخص ، ويتصدر إنفاقنا المتزايد قوائمهم. قدمت العديد من الشركات نفسها إلينا كشركة هندية مقرها في الصين. لقد أثار هذا المبدأ العديد من خطط الأعمال الصينية المزدهرة حتى حلول شهر نوفمبر عندما وضع رجل واحد وخفاش في ووهان الأمر إلى حد كبير في المراعي.
ماذا يعني هذا بالنسبة للشركات الناشئة في الهند؟
هناك أخبار جيدة وسيئة. بادئ ذي بدء ، فإن الإزالة الكاملة للمظلة تركت مساحة كبيرة للمنافسين الهنود لينمووا ويملأوا المساحة التي كان شاغلو الوظائف الصينيون يشغلونها حتى الآن. يتجلى هذا في عدد بدائل TikTok التي ظهرت وتم تمويلها في الأسابيع التي تلت إعلان الحظر. توجد فرص مماثلة لجميع التطبيقات التي تم حظرها - سواء كان ذلك لمشاركة الملفات أو لتثبيت التطبيقات.
على الرغم من أن الإمكانات الحقيقية تكمن في الشركات الناشئة في مجال الأجهزة في الهند. إذا كان هناك بالفعل إعادة توصيل مشفرة بسلاسل التوريد في الهند ، فهناك احتمال حقيقي بأن يتمكن المنافسون من الهند من سد فجوة التصنيع التي ابتليت بها منذ فترة طويلة. ومع ذلك ، فإن تخيل هذا أسهل من تنفيذه ، وهناك عدة عقبات تقف في الطريق.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
بينما نحن بلا شك ندخل مرحلة من الانكماش الهائل والحمائية ومعاداة العولمة ، فإن التوقعات الحالية للتداعيات الصينية متحفظة. إلى جانب قطع بعض الشركات العملاقة البارزة (TikTok / Huawei) على المدى القصير ، ما لم يكن هناك تراجع عالمي نحو التصنيع المحلي والتوريد ، فسوف ينتعشون. لا تستطيع معظم الدول تحمل التكاليف الإضافية لإعادة رسم سلاسل التوريد العالمية على رأس تباطؤ القرن الذي يسببه الوباء.
وبغض النظر عن العقيدة الشوفينية وكراهية الأجانب ، فإن البؤرة الاستيطانية الصينية قد خدمت معظم الدول النامية جيدًا ، ويمثل الوباء ، في أحسن الأحوال ، فرصة لاستعادة توازن القوى الذي تغير مع مرور الوقت.
إن تأثير الهند مشابه ولكنه أكثر حدة. بينما مرت معظم الدول المتقدمة بنضجها التصنيعي قبل أن تتحول إلى الاستعانة بمصادر خارجية ، فقد تعرضنا إلى حد كبير للإغراق منخفض التكلفة الذي أعاق التصنيع المحلي عالي التقنية. لسنا بعد في وضع يمكننا فيه الاعتماد على الذات تمامًا. هذه فرصة ، مع ذلك ، للتخرج من اقتصاد مفك البراغي القائم على التجميع ، نحو الاستثمار الأساسي في تصنيع الأجهزة والتكنولوجيا العميقة. نحتاج إلى مستثمرين في المرحلة المبكرة يضخون رأس المال لإنشاء Huaweis و DJIs و Baidus في الهند.
هذا هو الوقت المناسب أيضًا لهندسة المعاملة بالمثل: نحن بحاجة إلى التفاوض على وصول أعمق إلى المستهلكين الصينيين وأسواق رأس المال. تمثل مكاسب رأس المال الصيني في الهند انخفاضًا في المجموعة حتى الآن ، ويعزى ذلك إلى حد كبير إلى مدى قلة هذه المكاسب ومراحلها المبكرة. لكن فرصة الإرتفاع في الهند هائلة. هناك عدد قليل من الاقتصادات التي من المتوقع أن تخرج من الوباء ، وستستمر الهند في العمل كوجهة جذابة لرأس المال.
وهذا هو السبب في أن صانعي السياسة سيحسنون صنعاً إذا وضعوا هذه البطاقة في سواعدهم في اجتماعات مع الصين ، مع ضمان في نفس الوقت أن صدمات الفوركس لا تفرض رسومًا إضافية على العائدات. نحن بحاجة إلى بنية تحتية أنيقة للسوق الخاص تؤدي إلى هروب رؤوس الأموال إلى الهند. ببساطة ، من المحتمل أن يكون لإغلاق الصنبور الصيني تأثير محدود على المدى الطويل ، إلى جانب إلحاق الضرر بشكل غير متناسب بأولئك الذين أخذوا رهانات مبكرة هنا. من ناحية أخرى ، فإن الاستثمارات الهندية في الصين تكاد تكون معدومة ، وهذا يحتاج إلى التغيير.
بالإضافة إلى ذلك: هذا هو الوقت المناسب لنا للاستثمار بعمق في بنيتنا التحتية المادية والسوقية لتظهر كاقتصاد عالمي المستوى. تراجعت الهند من المرتبة 35 إلى المرتبة 44 في مؤشر الأداء اللوجستي للبنك الدولي في عام 2018 ، مسجلة 3.18 / 5.
والخبر السار هو أن الإنفاق على البنية التحتية في فترة ما بعد الأزمة هو محفز اقتصادي كبير ، وبالتالي فإن فائدة القيام بذلك ستكون مزدوجة. نحتاج أيضًا إلى بنية تحتية استثمارية قوية في المراحل المبكرة والمتوسطة مدعومة ليس فقط من قبل أصحاب رأس المال الاستثماري ولكن أيضًا من عدد من صناديق الأسهم النامية ، والتي تنظر إلى قطاعات غير التكنولوجيا. تحتاج الشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة في الهند إلى مستثمرين ثريين برأس المال يتوقون إلى دعمهم ، والبنوك الاستثمارية على استعداد لتوجيههم إلى رأس المال هذا.
وأخيرًا ، نحتاج إلى ترك الشوفينية للرياضيين. انها ليست جيدة لصنع السياسات. لقد عمل الوباء على وقف تقدم الدول على مستوى العالم ، وبالتالي ، توقف مؤقتًا عن الوتيرة المتسارعة للتقدم الذي كنا نواجهه. هذا هو الوقت المناسب للشركات الناشئة في الهند لارتداء قفازاتها والخروج باللكم. كانت هناك إعادة تعيين عالمية وتم الإعلان عن مباراة العودة ، وهناك فرصة حقيقية للشركات الهندية الناشئة للتقدم بشكل أسرع في رحلتهم نحو الازدهار.