فيجاي شيخار شارما - أصغر ملياردير في الهند

هل تحلم بأن تصبح مليارديرات مع 10 روبية فقط في جيبك؟ الأحلام الجيدة باهظة الثمن ولكن الشخص الذي يرغب في النهوض ولمس السماء يؤمن بالأحلام ولا يفقد الأمل أبدًا حتى في الأوقات الصعبة. فيجاي شيخار شارما ، شخص يرتدي دائمًا ابتسامة رائعة ويتعامل مع أصعب أوقاته.

إذا كنت تتساءل من هو فيجاي شيخار شارما ، فهو أصغر ملياردير في الهند. هل قرع جرس؟ Paytm ؟؟ أعتقد أننا جميعًا نستخدمه. فيجاي شيخار شارما هو مؤسس منصة الدفع عبر الإنترنت Paytm. هذه المقدمة لا تكفي لصبي من بلدة صغيرة عليكرة أصبح مليارديرًا في ثمانية أشهر فقط.

لذلك دعونا نتعمق أكثر في قصة الحياة الحصرية لهذا الملياردير الشاب الذي يبلغ من العمر 38 عامًا ويبلغ صافي قيمته 1.3 مليار دولار.

فيجاي شيخار شارما - الشخص الذي هو عليه الآن

فيجاي شيخار شارما هو المؤسس والمدير التنفيذي لشركة One97 Communications وهي الشركة الأم لشركة Paytm. من المؤكد أن عام 2016-2017 هو التحول السريع للمنصة نظرًا لإضفاء الطابع الشيطاني الذي شهد شعبية الشركة. تأسست بوابة الدفع Paytm في عام 2010 وارتفعت الآن مع الدخول المخطط له في السوق الإلكتروني.

في عام 2015 ، اشتهرت Paytm بأول شركة هندية تلقت تمويلًا من شركة التجارة الإلكترونية الصينية Alibaba بعد أن جمعت أكثر من 625 مليون دولار في تقييم 1.5 مليار دولار. بالنسبة للشركة الأم One97 Communications ، عُرفت مجموعة Alibaba Group بأنها أكبر مساهم. استثمر أحد الصناديق الاستثمارية لشركة MediaTek ومقرها تايوان ، وهو Mountain Capital ، في Paytm بأكثر من 5 مليارات دولار أمريكي.

في يناير 2017 ، وظفت الشركة أكثر من 13000 موظف مع أكثر من 3 ملايين تاجر غير متصل بالإنترنت في جميع أنحاء الهند. يعمل هذا أيضًا على تشغيل Paytm Wallet وبوابة الدفع Paytm. أطلق أول سوق خارجي لشركة Paytm خدمات دفع الفواتير في كندا في 16 مارس 2017. سيسمح هذا التطبيق للكنديين بدفع فواتيرهم. كل الفضل في شركته وإنجازها يعود إلى رجل واحد يبتسم رغم كل مشقة واجهها. يخفي الرجل كل دموعه خلف النفس المبتسمة التي يضعها أمام العالم. لكن الشيء المدهش الذي أثار البكاء في عينيه لم يكن إخفاقاته ولكن انتصاره الذي استحقه بشق الأنفس.

رحلة فيجاي شيخار شارما - حيث بدأ كل شيء

إن صعود شارما إلى القمة أمر غير عادي ، لكنه اتبع حلمه بشعار واحد فقط - أن يفعل شيئًا للتأثير على حياة الآخرين.

نشأ في عائلة "الطبقة الوسطى الدنيا" ، عاش في عليكرة. لقد أتم تعليمه حيث كانت اللغة الهندية هي وسيطه في التدريس. لقد أحب عائلته وكانوا راضين عن المفاجآت الصغيرة التي قدمها. لتحقيق حلمه ، كان على استعداد لمواجهة التحديات التي جاءت في طريقه. اجتاز امتحانه الثانوي العالي في سن الرابعة عشرة وكان دائمًا ممتازًا في فصله. ولكن بعد ذلك جاء الجزء الصعب. اضطر إلى مغادرة منزله المريح خارج مسقط رأسه وانتقل إلى دلهي للدراسات العليا.

"بالنسبة لمدينة كبيرة مثل دلهي ، كان علي أن أغادر عليكرة وكنت وحدي هناك في المدينة. علاوة على ذلك ، قمت بتعليم مدرستي مع اللغة الهندية كونها وسيلة تعليمي. لذلك ، عندما أتيت إلى دلهي ، وجدت صعوبة في التعامل مع اللغة الإنجليزية "

كان هذا مثيراً للقلق بالنسبة للطالب الذي كان دائمًا متفوقًا في الفصل خلال أيام دراسته. فقط تخيل حقيقة أنه يحتاج إلى الحصول على إذن نائب المستشار للالتحاق بكلية دلهي للهندسة حيث كان يبلغ من العمر 15 عامًا فقط. كيف سيكون شعورك إذا كان الشخص الذي كان دائمًا في المقدمة في المدرسة هو للأسف البينشر الخلفي في أيام بدء كليته لأنه لم يكن قادرًا على التفكير في التعليمات والرد على استفسارات أساتذته.

بسبب عدم حقيقة أنه لا يستطيع فهم اللغة الإنجليزية بشكل صحيح ، لم يستطع حتى الظهور في IIT أو أي امتحانات تنافسية أخرى. لكن هذا كان شيئًا ردعه. هو يقول،

"عندما يتعلق الفوز بعدم الاستسلام.
عندما تفعل كل ما تستطيع ، تحصل على معنى جديد ".

مع الكفاح من أجل تعلم اللغة الإنجليزية وكذلك للنجاة من قسوة كلية الهندسة بالإضافة إلى عيوب المدينة الكبيرة السيئة التي كانت دلهي عليها ، فإن أي شخص عادي يطمح بالتأكيد إلى تركها. لكن همة فيجاي كانت شيئًا آخر. وبدلاً من ذلك ، قرر استخدام الوقت الذي كان يمر به من خلال عدم الالتحاق بالجامعة لتحويل نفسه إلى رجل أعمال. جعل الإنترنت مجاله. علاوة على ذلك ، بدأ في شراء وقراءة كتب التكنولوجيا المستعملة في وادي السيليكون. ليس هذا فقط من أجل اجتياز الكلية ، فقد بدأ في قراءة كتابين معًا - النسخة الهندية بالإضافة إلى النسخة الإنجليزية - مما جعله عادة قراءة كتابين في نفس الوقت.

"حلمت أن أصبح صابر بهاتيا. أدركت أنه بدلاً من تولي وظيفة ، سيكون من الأفضل إنشاء شيء ما في الهند ".

حسنًا ، لم يكن رجلاً يملق. قرر أن يرمز بنفسه. خلال السنة الثالثة من الكلية ، أنشأ شارما مع زميله في المجموعة بوابة ويب باسم Xs! مؤسَّسة. تم إنشاء هذه الشركة لتقديم خدمات موجهة عبر الويب مثل أدلة الويب وكانت أيضًا محرك بحث. عرض أحد المستثمرين ، وهو المستثمر الملاك الفردي ، أموالًا أولية بقيمة 20000 روبية. اثنان من زملائه في الدفعة في المشروع. في عام 1998 ، أنهى دراسته الجامعية. لكن هذه الشركة كانت تنمو بسرعة وفي عام 1999 ، من فبراير إلى مايو ، كان حجم مبيعاته يعادل تقريبًا 50 روبية لكح. ولكن في عام 1999 ، باع الشركة إلى Living Media India التي أصبحت الآن جزءًا من مجموعة India Today مقابل ما يقرب من نصف مليون لتقسيم الأموال بين أربعة من شركائه. في الواقع كانت هذه لحظة كبيرة بالنسبة للجامعة الذين أرادوا فقط وظيفة براتب قدره 10000 روبية.

"كان ذلك حلمًا كبيرًا لصبي من عليكرة."

لكن "الصبي من عليكرة" كان يتباهى بأرباحه ولكن على أسرته. لقد أنفق من خلال شراء جهاز تلفزيون ملون لعائلته لم يكن لديهم ، وكذلك بشراء الساري لأمه وسداد القروض التي أخذها والده لزواج أخته الكبرى.

بعد الأيام المشرقة ، جاءت الليالي المظلمة مرة أخرى

حسنًا ، تبدو الأمور إيجابية بالنسبة لفيجاي شيخار خلال هذا الوقت ، فقد واجه إخفاقات وأيامًا قاتمة قريبًا. بمساعدة زملائه السابقين ، شارك في تأسيس One97 في عام 2001. ولكن سرعان ما تركه الشريك المؤسس وتعرضت الشركة للخسارة. بحلول هذا الوقت ، كانت الدوت كوم ترتفع بسرعة. بدأ يواجه أيامًا صعبة للغاية.

"لم يكن لدي المال للاستفادة من وسائل النقل العام في ذلك الوقت ، وكان علي أن أمشي ما يقرب من 14 كيلومترًا كل يوم وأعيش على فنجانين فقط من الشاي."

أراد أن يبدأ مشروعه التجاري مرة أخرى ، لكن والده طلب منه الحصول على وظيفة ، ولكن حسب ما كان يشعر بالقلق ، فإن حملة رواد الأعمال لم تترك أحلامه أبدًا. انضم إلى Startec Global Communications كمستشار. لكن الوظيفة لم ترضيه حقًا. طلب من والده قرضًا بقيمة 11 كهسًا وبدأ نشاطًا تجاريًا في عام 2005.

كانت فكرته الأولية هي توظيف 7 منجمين والبدء في جني الأموال عن طريق الاتصالات الهاتفية في علم التنجيم. كان ينتظر بفارغ الصبر استراحة تلقاها عندما اكتشف فجأة أن Bharti Airtel Ltd مهتمة بإنشاء مراكز اتصال لعلم التنجيم الحي. أثار نموذج الاتصال الهاتفي اهتمامه وبدأ عمله في توفير خدمة القيمة المضافة للهواتف المحمولة مباشرةً لشركة Airtel بموجب نموذج مشاركة الإيرادات.

كان Vijay يعمل بجد لجعل الأمور تسير على ما يرام مع ارتفاع الإيرادات ولكن للأسف عانى One97 من خسارة في الإيرادات بقيمة 11 Lakh في العام 2001-2002. لكن من المؤكد أن "الرجل الحديدي" لن يتعثر. لقد قام بمخاطرة كبيرة بتجربة 3 أساسيات لمحتوى الإنترنت والتجارة والإعلان. لكنه كان مصمماً على إحداث تغيير في النظام وقرر أن يفعل شيئاً مع الهواتف الذكية.

ولادة Paytm

‍

جاءت اللحظة الكبيرة لفيجاي شيخار شارما في عام 2011 حيث تصور وفتح Paytm للتخلص من النقود البلاستيكية. طرح فكرة الدخول إلى نظام الدفع أمام مجلس إدارته. الآن بصراحة شديدة ، لم يكن مجلس الإدارة مقتنعًا لأنه كان على استعداد لإنفاق أموال الشركة على شيء غير موجود.

"من المؤكد أن بعض رواد الأعمال الآخرين لن يحبوا فكرة بيع أسهمهم وبدء شركتهم الخاصة. لكن تطلعاتي كانت كبيرة حيث كنت أرغب في بناء شركة عمرها 100 عام. حسنًا ، الأولاد والرجال مختلفون بالتأكيد لأن الأولاد يتقلبون ويبيعون بينما يركض الرجال ويبنون الإرث ".

لذا فقد قام بالمخاطرة الكبيرة واستثمر 1٪ فقط من رأس ماله الذي كان ما يقرب من 2 مليون في عام 2011 وقرر أن يأخذ قفزة كبيرة.

"ليس هناك متعة في فعل ما ينصحك به الآخرون بدلاً من محاولة فعل شيء يقول الناس إنه لا يمكنك فعله"

من خلال هذه المفاهيم ، ولدت أول صورة رمزية لـ Paytm ، وهي PayThrough Mobile مما ساعدها على أن تصبح واحدة من الأنظمة البيئية الكبيرة بسرعة في الهند ولم يكن هناك أي تراجع عنها.

بعد طرح خدمات محفظة الإنترنت ، قام ببناء خدمة رعاية عملاء قوية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع والتي ستعالج مخاوف العملاء المختلفين لتمكين ثقة المحفظة بدرجة كافية. لقد أنفق ما يقرب من 30٪ من ميزانية حملة الشركة في الاستثمار في بناء الثقة مع العملاء. يفخر فيجاي بالعلاقة التي يشاركها مع شركائه / المستثمرين في العمل. هو يقول،

"هناك أربعة من أصحاب هذه الشركة وهم أنا ، سيف ، علي بابا وعلي باي".

مباشرة بعد بناء شركة بمليار دولار ، ما يشعر أنه صعب هو الحفاظ على النجاح وهو الجزء الأصعب. إنه يعتقد أنه لا يمكن القيام بذلك بدون عمل جماعي جيد. إنه يتأكد من أنه يأخذ الأشخاص المناسبين الذين يشاركونه نفس العاطفة تمامًا مثله. في الواقع ، لقد أعطى 4 ٪ من حقوق الملكية لفريقه والتي تقدر بقيمة 120 مليون دولار وفقًا للتقدير الحالي.

الشيطنة و Paytm

كانت هناك فترة تحول أخرى لـ Paytm في نوفمبر عندما قررت حكومة الهند مع رئيس الوزراء Mode التخلص من ما يقرب من 86 ٪ من العملات الورقية في الهند. كانت هذه هي اللحظة التي انتهزها Vijay مع انطلاق Paytm مع بدء التشغيل الرقمي في موجة ترويجية

"Paytm Karo"

واصلت Paytm لتصبح أول شركة ناشئة للدفع الرقمي في الهند الحديثة من خلال السلع والخدمات اليومية. لقد نجح هذا بالتأكيد بالنسبة له لأنه بحلول نهاية عام 2016 ، كان لدى Paytm ما يقرب من 177 مليون مستخدم إذا ما قورن بمستخدميه الأوائل الذين كانوا 122 مليونًا فقط. كانت هذه بالتأكيد السكتة الدماغية الرئيسية لفتى هندي متوسط ​​الحجم من بلدة صغيرة غزا عالم الشركات الناشئة الناطق بالإنجليزية في البلاد.

لدى Paytm الآن إذن حق من بنك الاحتياطي الهندي. من المؤكد أن معاملات الدفع هي نجاح وهو بالتأكيد أكثر من بنكين مجتمعين معًا. في الواقع ، هناك تطلعات لبناء بنوك Paytm في جميع أنحاء البلاد. عندما سُئل ذات مرة عما إذا كان لديه أي صلة سابقة بإضفاء الطابع الشيطاني وأرباحه ، قال ،

"ما فعله كان من أجل الدولة والنمو العام لاقتصاد الهند. أنا مجرد شركة صغيرة أقوم بأعمال تجارية ".

مفتاح Takeway هنا

يقف فيجاي شيخار شارما وفيا للكلمات التي تقول أن الرجل يبني مصيره. منذ أيامه الأولى ، لم يشعر أبدًا بالإحباط. قادمًا من بلدة صغيرة بها حاجز لغوي ، أثبت أنه مع التصميم المطلق ، يمكنك تحقيق أي شيء في الحياة. علاوة على ذلك ، عندما أصبح ثريًا ، لم ينس عائلته أبدًا وينغمس في التفاخر من أجلهم. لم يرغب في شراء الحافلات ولكن سائقي حافلات القطارات وهو ما يرمز إلى حقيقة أنه يجب عليك إنشاء موظفين أكفاء.

الحياء شيء آخر يجب أن نتعلمه منه. بعد أن أصبح أصغر ملياردير ، كان دائمًا يتمتع بموقف سعيد الحظ وواحد من أكثر الأشخاص ودودًا في شركته. وهو خير مثال على العبارة التي قالها في أصعب أوقاته:

"إلى الفائزين الذين ربحوا لأنهم لم يستسلموا" - فيجاي شيخار شارما