كيف يمكن للشركات الناشئة إنشاء عملية للحصول على موظفي التسويق؟
نشرت: 2019-09-01تميل الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة إلى مواجهة مشكلة النطاق الترددي
غالبًا ما تستخدم وكالات التوظيف طرق التوظيف القديمة
الحل هو إنشاء عملية توظيف فعالة
أتذكر في عام 2008 عندما كنت مبتدئًا وأعمل في شركتين ناشئتين كرئيسة لوسائل التواصل الاجتماعي (كانت وسائل التواصل الاجتماعي جديدة جدًا ثم لم يكن هناك أي مساعدة "من ذوي الخبرة" متوفرة). غالبًا ما يذكر مديري في ذلك الوقت مدى صعوبة التوظيف لأدوار رقمية. سيؤدي وضع متطلبات الوظيفة على المنصات التقليدية مثل Naukri.com إلى الحصول على مئات من السير الذاتية وقليل جدًا منها سيكون ذا جودة مناسبة وملاءمة.
منذ ذلك الحين ، عندما عملت مع المزيد من الشركات الناشئة لتلبية متطلباتها الرقمية ، كانت هناك العديد من المناسبات لتوظيف أشخاص للتسويق الرقمي لتنمية فريقهم. وعلى مر السنين ، على الرغم من العدد المتزايد لمواقع العمل المتخصصة ، أشعر أن التوظيف لأدوار التسويق الرقمي لا يزال يمثل تحديًا حتى اليوم.
تميل الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة إلى مواجهة مشكلة النطاق الترددي. من الذي سيفحص الكثير من السير الذاتية؟
الشركات الأكبر لديها مشكلة مختلفة. غالبًا ما تستخدم وكالات التوظيف الخاصة بهم طرقًا للتعيين في المدارس القديمة (مثل الإعلانات المطبوعة) والتي لن تجتذب التطبيقات الرقمية المناسبة للذكاء.
يمكنني أن أتعلق لأنني عانيت مع هذا كثيرًا في سنواتي الأولى. لكن أخيرًا ، وجدت الحل (بمساعدة Aditya Mishra ، الرئيس التنفيذي في SwitchMe.in ، حيث كنت أعمل في ذلك الوقت). الحل هو إنشاء عملية توظيف فعالة مع الأخذ في الاعتبار أنه يجب تصفية مئات الطلبات من خلالها.
إنشاء عملية التوظيف الخاصة بك لفرق التسويق
الخطوة 1: فكر في النشاط بالتفصيل
ما هي مهام الوظيفة؟ ما هو نوع المرشح المناسب لهذه المهام؟ أين يمكن أن نجد هؤلاء المرشحين؟ أين سيبحثون عن وظيفة ، حتى نتمكن من نشر الوظيفة الشاغرة لدينا؟
تبدو هذه الأسئلة الأساسية القليلة واضحة ولكن عندما تفكر في الأمر بوعي ، فإن الكثير من البدائل الجديدة والإبداعية تقدم نفسها. علاوة على ذلك ، هذه الأسئلة ليست سوى البداية ، وهناك العديد من الأمور التي يجب توضيحها.
الخطوة 2: تحديد الإجراءات
ستحول هذه الإجراءات هذه الأفكار إلى نتائج ملموسة
ما هي مهام الوظيفة؟ ما هو نوع المرشح المناسب لهذه المهام؟
الإجراء : قم بإنشاء وصف وظيفي للدور
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
أين يمكن أن نجد هؤلاء المرشحين؟ أين سيبحثون عن وظيفة ، حتى نتمكن من نشر الوظيفة الشاغرة لدينا؟
الإجراء : تحدث إلى جهات الاتصال الخاصة بك الذين يعملون في هذا المجال. يمكنك أيضًا البحث عن منافسيك ومعرفة من أين يوظفون. أحد الأنشطة الرئيسية هنا هو النشر على مجموعات وسائل التواصل الاجتماعي ذات الصلة. يمكنك أيضًا نشر دينار أردني الخاص بك على القنوات الاجتماعية ووضع علامة على المؤثرين ذوي الصلة ، الذين يسعدهم عادةً مشاركة المتطلبات حولهم.
الخطوة الثالثة: معالجة نقاط الألم
أرى نقطتي ألم رئيسيتين هنا ،
التحول من خلال العدد الهائل من التطبيقات
أفضل طريقة لإدارة هذا بأقل جهد مناسب حتى للشركات الناشئة التي تعمل بنظام التمهيد هو إعداد اختبارات ذكية حقًا لتقييم المرشحين وتصفيتهم. وأحد الاختبارات الرئيسية هو نموذج الطلب الأساسي.
حتى اليوم ، تطلب الشركات السير الذاتية ورسالة الغلاف لاختبار المرشحين. هذه عملية تستغرق وقتًا طويلاً إلى حد ما. علاوة على ذلك ، فإنه يختبر المرشح بناءً على المهارات التي يختارونها لتقديمها. إذا قمت بإنشاء نموذج اختبار مخصص يتعين على المرشحين من خلاله التقدم للوظيفة - يمكنك اختبار المهارات التي تحتاجها!
علاوة على ذلك ، فإن المهمة المطلقة المتمثلة في تنزيل السيرة الذاتية وفتحها هي مهمة تستغرق وقتًا طويلاً عندما يكون هناك مئات التطبيقات التي يمكن الوصول إليها. بدلاً من ذلك ، يمكن أن يوفر اختبار التطبيق بيانات في جدول بيانات. وبالتالي ، يتعين على المقيّم أن يدقق في البيانات في جدول بيانات واحد ، وهي مهمة أسرع بكثير.
اعتمادًا على الدور ، يمكن أتمتة عملية اختبار التطبيق هذه إلى حد كبير أيضًا.
إعداد الاختبارات الذكية
حدد واسرد المهارات الأساسية التي تريد اختبار المرشحين لها. اكتشف الاختبارات الذكية لكل من هذه المهارات وقم بإنشاء عملية تقييم مخصصة لك. يمكن أن تكون هذه الاختبارات مكتوبة أو شفهية أو عملية. تعتمد الاختبارات المحددة على متطلبات دورك.
على سبيل المثال ، عادةً ما تتطلب معظم أدوار التسويق الرقمي اختبارًا كتابيًا للتحقق من قوة اللغة والتواصل. يمكن اختبار ذلك من خلال طلب كتابة 300 كلمة بسيطة حول موضوع مناسب لعلامتك التجارية. لكن الكتابة الطويلة تختلف عن تحديثات الوسائط الاجتماعية القصيرة.
لذلك إذا كان الدور يتطلب أنواعًا مختلفة من إنشاء المحتوى ، فأنت بحاجة إلى التحقق من جميع المهارات المختلفة. يمكنك طلب تحديثات الوسائط الاجتماعية للترويج لتلك المقالة المكونة من 300 كلمة. اعتمادًا على الدور ، تختلف الاختبارات في التعقيد والعمق.
اجعل اختباراتك الأولية بسيطة وأساسية ، حتى يتمكنوا من إزالة الكثير من المتقدمين غير المناسبين إلى حد كبير. بهذه الطريقة يمكنك قضاء المزيد من الوقت في تقييم المتقدمين في الجولات العليا.
ختاماً
بمجرد الانتهاء من عملية التقييم هذه ، التزم بها! يشعر الكثير من رواد الأعمال ومديري التوظيف بالإحباط عندما تكون الكثير من التطبيقات غير مناسبة. ومن ثم ، فإنهم يخفضون الحد الأدنى وينتهي بهم الأمر بتوظيف سيء.
وفقًا لتقرير حديث لجمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) ، فإن تكلفة التوظيف السيئ هي 5 أضعاف راتبهم السنوي!
ومن ثم ، حدد عملية التوظيف الخاصة بك والتزم بها!
إليك عملية التوظيف التي استخدمتها لتوظيف مرشحين للتسويق الرقمي للعديد من الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة. يمكنك استخدامه كقاعدة لإنشاء العملية الخاصة بك!