كيف يهدف صندوق Axilor Seed إلى حل التحديات الرئيسية المتعلقة بجمع الأموال في المرحلة المبكرة للشركات الناشئة
نشرت: 2018-06-23مجموعة رائعة وشبكة كبيرة ومجتمع مؤسس نشط يجعل صندوق بذور أكسيلور جذابًا لمؤسسي الشركات الناشئة في المراحل المبكرة
كل صناعة لها مفردات فريدة ولا تختلف صناعة رأس المال الجريء - كلمات مثل المحور والمنصات والمحفظة تنبثق في كل محادثة وكل مدونة. لكن لا شيء أكثر شيوعًا من المصطلح الأكثر استخدامًا - خط الأنابيب . كان خط الأنابيب ، خاصة بالنسبة للشركات الناشئة في مراحلها الأولى ، يمثل مشكلة كبيرة في الهند ، حيث ظهر باعتباره خانقًا من السلسلة A كل بضع سنوات . وفقًا للبيانات والاتجاهات الحالية ، يبدو أن السلسلة A تمثل أزمة حقيقية.
وفقًا لـ Inc42 Datalabs ، من بين الشركات الناشئة التي تلقت تمويلًا أوليًا في عام 2014 ، ذهب حوالي 22٪ لتلقي التمويل الأولي في عامي 2015 و 2016 ، بينما من الشركات التي جمعت التمويل الأولي في عام 2015 ، تلقت 12٪ فقط تمويلًا من الفئة أ لاحقًا. بالنسبة للشركات الناشئة الممولة من البداية لعام 2016 ، كان الرقم منخفضًا بنسبة 4٪.
ليس من المستغرب أن يحدث الكثير في مجال تمويل المرحلة المبكرة. ظهرت العديد من الصناديق الأولية الجديدة. نجحت الصناديق الأولية الحالية في جمع صندوقها التالي (2x-3x أكبر). في الوقت نفسه ، أصبح رأس المال الاستثماري نشطًا في المرحلة الأولية وانضمت العديد من وحدات المشاريع المشتركة إلى المعركة.
أطلقنا صندوقًا أوليًا جديدًا الأسبوع الماضي. ولكن مع انفجار تمويل المرحلة الأولية ، لماذا يجب أن يكون إطلاق صندوق ابتدائي آخر خبرًا جديدًا؟ في الأيام القليلة الماضية ، عندما تحدثت عن هذا الأمر مع المستثمرين الآخرين ومؤسسي المرحلة المبكرة ، لم يكن لديهم فضول لمعرفة المزيد فحسب ، بل طرحوا علي أيضًا أسئلة مماثلة. في هذه المدونة ، أهدف إلى الإجابة على الجديد في صندوق Axilor Seed ، وكيف يختلف ، ولماذا يجب على المؤسس النظر إليه.
من الناحية الهيكلية ، يتمثل التغيير الرئيسي في أن الاستثمارات التي سنقوم بها في المستقبل ستكون من خلال صندوق جديد من الفئة 1 AIF - Axilor Technology Fund. ولكن هناك ما هو أكثر من ذلك من هذا. من خلال صندوق Axilor Seed الجديد ، قمنا بزيادة المجموعة إلى 30 دولارًا (200 كرون روبية هندية) . في حين أن معظم استثماراتنا في العامين الماضيين كانت في نطاق (1-2 كرونة هندية) (250-300 ألف دولار أمريكي) ، فإننا نتطلع الآن إلى زيادة حجم التذكرة إلى INR 3 CR (450-500 ألف دولار أمريكي). هذا يعني أيضًا أننا سنكون غزير الإنتاج كما كان من قبل من حيث الصفقات التي تتم كل عام. سنواصل التركيز على الأعمال التي تقودها التكنولوجيا في المستهلكين ، والمؤسسات ، والتكنولوجيا المالية ، و deeptech ، و healthtech - مع وجود شهية صحية للمناطق الناشئة.
موصى به لك:
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
ما وراء رأس المال: إضافة القيمة
في المراحل المبكرة ، يحتاج المؤسسون إلى تجاوز الجاذبية والعثور على منتجهم المناسب للسوق - نمو مرتفع ثابت ، ومبيعات قابلة للتكرار ، ونموذج أعمال قابل للتطوير ، وسرد قابل للاستثمار ، وما إلى ذلك. ومن ثم ، لمساعدة المؤسس على النجاح ، يجب أن يكون الصندوق التأسيسي قادرًا على إضافة قيمة تتجاوز رأس المال. لكن قول هذا أسهل من فعله.
تماشياً مع هذا ، قررنا أن نأخذ صندوق Axilor Seed إلى ما هو أبعد من كونه مجرد صندوق لمنصة من شأنها أن تساعد المؤسسين في رحلتهم لبناء عمل تجاري ناجح. عرّف شخص ما السنوات الأولى من بدء الشركة على أنها سباق لإيجاد المنتج المناسب لسوق المنتج في أقصر وقت وبأقل رأس مال ممكن. ولتحقيق ذلك ، هناك ثلاثة أشياء حاسمة - الوصول إلى العملاء ، والوصول إلى المستثمرين ، والوصول إلى الخبرة (من الناحية المثالية من المؤسسين).
توصيل النقاط
من خلال شبكة Axilor Enterprise Network (AXENT) ، نتيح للشركات الناشئة التواصل مع الشركات الكبيرة والشركات الناشئة الأخرى عبر الصناعات. من خلال مجموعة تضم أكثر من 40 شركة و 40 رأس مال استثماري وأكثر من 100 شركة ناشئة كجزء من مجتمع Axilor ، تستفيد الشركات الناشئة من هذا الوصول
تجد معظم الشركات الناشئة أنه من السهل بدء البحث عن العملاء من داخل المحفظة. إذا قمنا بتضمين عملاء هذه الشركات الناشئة ، فعندئذٍ ، في معظم المناطق ، تقل درجات الانفصال عن العميل المحتمل إلى درجة واحدة. وتجعل المنصة الاكتشاف والوصول أمرًا سهلاً.
بعد العملاء ، يحتاج المؤسسون إلى رأس المال للتوسع. لكن جمع تمويل Pre-Series A أو Series A غالبًا ما يكون مضيعة للوقت وغير مؤكد. ومع ذلك ، فإن القيام ببعض الأشياء بشكل جيد - بعضها تحت سيطرة شركة ناشئة وبعضها خارجها - يمكن أن يحسن بشكل كبير احتمالات النجاح في هذا الصدد. يعد الدخول في جمع التبرعات باستخدام المجموعة الصحيحة من المقاييس والسرد القابل للاستثمار نقاطًا جيدة للبدء بها. سيتطلب المزيد من النجاح معرفة من ومتى وكيف. بالنسبة لمعظم المؤسسين ، هذه عملية اكتشاف مؤلمة ، لكن لا يجب أن تكون كذلك. مع وجود أكثر من 40 VCs في شبكتنا ، تستفيد الشركات الناشئة من هذا الوصول الذي يحسن احتمالات نجاحها في جمع التبرعات.
لا يخلق رأس المال قيمة في حد ذاته ، كما يفعل المؤسسون. إن كونك جزءًا من مجتمع مؤسس قوي يضم أكثر من 225 مؤسسًا تقنيًا يمنح ميزة تنافسية مميزة. مهما كان السؤال - فني أو تجاري أو تكتيكي أو استراتيجي أو جمع الأموال أو المواهب أو أي شيء آخر - فمن المحتمل أنك ستتمكن من الحصول على بعض الإجابات من المؤسسين ذوي الخبرة داخل المجتمع.
مع دخول ريادة الأعمال التقنية الهندية إلى الموجة الثانية ، بدأنا في رؤية جودة المؤسس تتحسن والأفكار تصبح أكثر تنوعًا. مع وجود قدرة استثمارية كافية في المرحلة المتأخرة ، فإن أحد المتطلبات الأساسية المهمة لتحقيق إمكانات ريادة الأعمال الهندية هو بناء خط أنابيب عالي الجودة في مرحلة مبكرة. بعد أن قمنا ببناء برامج مسرعة مطلوبة في الدولة ، فإننا نتخذ الآن الخطوة التالية المدروسة نحو مساعدة مؤسسي المرحلة المبكرة - من خلال الصندوق التأسيسي.