كيف تصبح مدير مشروع؟ | # 27 البدء في إدارة المشروع

لكي تصبح مدير مشروع (PM) ، من الأفضل أن يكون لديك التعليم والخبرة المناسبين. تتطلب العديد من الشركات من المرشحين PM الحصول على شهادة جامعية في الإدارة أو مجال ذي صلة. علاوة على ذلك ، يمكن أن تساعدك الخبرة السابقة في منصب مماثل في الحصول على الوظيفة. من الجيد أيضًا أن تربح محترف إدارة مشاريع (PMP) أو شهادة أخرى معترف بها في إدارة المشاريع. ومع ذلك ، كيف تحصل على تجربتك الأولى كمدير مشروع؟

كيف تصبح مدير مشروع؟ - جدول المحتويات:

1. مقدمة
2. جامعة أم شهادات؟
3. كيف تكتسب الخبرة كمدير مشروع
4. المشروع ومديره والقائد والمنسق
5. ملخص

مقدمة

يمكن أن تختلف مهام ومسؤوليات مدير المشروع حسب نوع المشروع الذي يتم تنفيذه. ومع ذلك ، فإن المسار المؤدي إلى هذا المنصب يتطلب عادةً قضاء ساعات طويلة في الدراسة. هذا لأن رئيس الوزراء هو الشخص الذي يمكن أن يكون له تأثير كبير على عمل المنظمة بأكملها. من التعامل مع العملاء إلى إدارة الفريق ، وبناء العلاقات والحفاظ عليها مع صانعي القرار على مستويات أعلى ، يتعين على رئيس الوزراء التعامل مع مجموعة متنوعة من المسؤوليات ومواجهة العديد من المواقف الصعبة أو المتضاربة في كثير من الأحيان.

جامعة أم شهادات؟

تضع العديد من المؤسسات الكبيرة متطلبات صعبة لمديري المشاريع - على الأقل درجة البكالوريوس في الإدارة أو في مجال ذي صلة. ومع ذلك ، حتى إذا لم تتمكن من وضع مثل هذا الإنجاز في سيرتك الذاتية ، فلا تتخلى تمامًا عن أفكار هذا المسار الوظيفي.

في بعض الأحيان ، يتبع الدبلوم المطلوب عبارة "أو ما يعادلها". قد يكون المعادل هو خبرة العمل في منصب يتضمن مهارات مماثلة لتلك الخاصة بمدير المشروع.

طريقة أخرى للحصول على شهادة. إذا كنت تطمح إلى أن تصبح مديرًا تنفيذيًا ، فمن الجدير تصفح أدلة البوابات ذات السمعة الطيبة التي تقدم دورات معتمدة عبر الإنترنت. على سبيل المثال ، على موقع كورسيرا يمكنك أن تجد ، من بين أمور أخرى:

• Google Project Management: شهادة احترافية - برنامج عملي معقد من ست دورات يؤهلك مباشرة للوظيفة ،
• الشهادة الاحترافية في إدارة مشاريع UCI - دورة ذات تصنيف عالٍ أعدها موظفو جامعة كاليفورنيا ، إيرفين ،
• إدارة المشروع : أدوات ، مناهج ، تخصص مهارات سلوكية - تهدف إلى مجموعة من ثلاث دورات تدريبية تركز على إدارة المخاطر ، تقدمها الجامعة التقنية في ميلانو.

إذا كان لديك بالفعل معرفة أساسية بإدارة المشاريع مكتسبة من دراستك أو دورة تدريبية عبر الإنترنت ، فمن الجدير النظر في الشهادات الموجهة نحو مزيد من التطوير بصفتك رئيسًا.

• محترف إدارة المشاريع (PMP) - هي شهادة مرموقة ومعترف بها دوليًا يمنحها معهد إدارة المشاريع ، وهي نفس المؤسسة التي تصدر بشكل دوري PMBOK ،
• Professional Scrum - هذه شهادات صادرة عن Srum.org. هذه شهادات منفصلة تؤكد التحضير لدور Scrum Master أو مالك المنتج.

كيف تكتسب الخبرة كمدير مشروع

قد يكون اكتساب الخبرة الأولية كمدير مشروع أمرًا صعبًا ، ولهذا السبب يختار العديد من الأشخاص إكمال التدريب أو التدريب المهني مع الشركات التي تدير مشاريع للعملاء الخارجيين.

من الناحية المثالية ، يجب أن تبدأ في اكتساب الخبرة من خلال العمل في الشركات الصغيرة والتفكير في المهارات التي يجب صقلها لبدء التقدم للعمل في مشاريع أكبر بمرور الوقت. خيار آخر هو أن يبدأ المرء المسار الوظيفي مع العمل الإداري في فريق تنفيذ المشاريع التي يرغبون في إدارتها في المستقبل.

المشروع ومديره والقائد والمنسق

في المؤسسات الكبيرة أو المشاريع الكبيرة ، تشمل الإدارة عدة أشخاص. ضع في اعتبارك الوظائف الأخرى التي تناسب مواهبك الحالية بشكل أفضل إذا كنت تفكر في العمل كمدير مشروع. ولكن كيف يجب وصف دور رئيس الوزراء؟

في PMBOK ، يتم تعريف مدير المشروع على أنه:

" الشخص المعين من قبل المنظمة المنفذة لقيادة فريق المشروع المسؤول عن تحقيق أهداف المشروع. "

الاسم الثاني لدور وثيق الصلة بإدارة المشروع هو Project Lead ، أو

" الشخص الذي يساعد فريق المشروع على تحقيق أهداف المشروع ، عادة عن طريق تنسيق عمل المشروع. "

تشير أوصاف مدير المشروع والقائد إلى منظورين حول دور الشخص المسؤول عن المشروع في المنظمة. بعد كل شيء ، من وجهة نظر أصحاب المصلحة ، من المهم أولاً تحمل مسؤولية النتائج ، التي تنتمي إلى مدير المشروع ، وفي حالة منهجية سكروم ، مالك المنتج. ومن وجهة نظر المسار المؤدي إلى تحقيق هذه الأهداف ، فإن تنظيم عمل الفريق ، أي عمل قائد المشروع ، في Scrum المسمى Scrum Master ، أمر بالغ الأهمية.

يتم تمييز دور منسق المشروع أيضًا في بعض الأحيان. على الرغم من أن PMBOK لا يذكر هذا الموقف ، إلا أنه غالبًا ما يوجد في إعلانات الوظائف وأوصاف هيكل المنظمات الأكبر. يدعم منسق المشروع مدير المشروع في أداء المهام الإدارية. كما أنه يتأكد من أن تنفيذ المشروع يسير بسلاسة. قد تشمل مهام المنسق ما يلي:

• التخطيط للاجتماعات ،
• تتبع تقدم المهام التابعة ،
• حفظ الإحصائيات ومراقبة تقدم الفريق.

تجدر الإشارة إلى أن مديري المشاريع ذوي الخبرة غالبًا ما يعملون في العديد من المشاريع في وقت واحد. وبالتالي ، فإنهم يديرون المحافظ أو محافظ المشاريع أو البرامج بأكملها. تعهد العديد من الشركات الرائدة ، بما في ذلك Google ، إلى مديري المشاريع بالإشراف على العديد من المشاريع في نفس الوقت.

ملخص

يعتمد المسار الوظيفي لمدير المشروع على نوع المشاريع التي يرغب المرء في العمل عليها. بعد كل شيء ، تتطلب المشاريع التقنية المتقدمة كفاءة ومسؤولية أوسع بكثير من المشاريع الصغيرة التي تنفذها وكالات الحدث أو الإعلان.

بغض النظر عن تخصصك ، فإن الأمر يستحق الاستثمار في تعليمك. ستمنحك الشهادة الجامعية بداية آمنة. ومع ذلك ، تقدم الدورات التدريبية المعتمدة عبر الإنترنت المعرفة العملية التي قد تكون مفقودة أثناء الدراسة الأكاديمية. بالنسبة لمديري المشاريع الأكثر تقدمًا ، أعدت المنظمات مثل معهد إدارة المشاريع نظامًا من الشهادات التي تختبر المهارات المتخصصة - سواء تلك العملية أو تلك التي تتطلب معرفة نظرية.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest و TikTok.

المؤلف: كارولين بيكر

بصفتها مديرة المشروع ، تعد كارولين خبيرة في إيجاد طرق جديدة لتصميم أفضل تدفقات العمل وتحسين العمليات. مهاراتها التنظيمية وقدرتها على العمل تحت ضغط الوقت تجعلها أفضل شخص لتحويل المشاريع المعقدة إلى واقع.

مشاهدة جميع المشاركات

الشروع في إدارة المشروع:

1. ما هو المشروع؟
2. ما هي ادارة المشروع؟
3. كيف تدير المشاريع؟
4. طرق إدارة المشروع
5. أنواع المشاريع
6. 4 أمثلة على المشاريع
7. تحديد أولويات المشاريع
8. مجالات نشاط المشروع
9. تعريف النجاح في إدارة المشاريع
10. لماذا استخدام برنامج إدارة المشاريع؟
11. كيف تختار أفضل برنامج لإدارة المشاريع؟
12. نظرة عامة على برنامج إدارة المشاريع
13. دورة حياة المشروع
14. ما هي رؤية المشروع؟
15. هدف المشروع. ما هو وكيف نحدده جيدا؟
16. مرحلة بدء المشروع - ما الذي يجب الانتباه إليه؟
17. مجال التخطيط في إدارة المشاريع
18. ما هو جدول المشروع وما الغرض منه؟
19. كيفية استخدام المعالم في المشروع؟
20. تنفيذ المشروع
21. كيف تعد خطة طوارئ لمشروع ناجح؟
22. أهمية إغلاق المشروع
23. فشل المشروع. 5 أسباب لفشل المشاريع
24. 4P الإدارة: المشروع والمنتج والبرنامج والمحفظة
25. أهم مهام ومسؤوليات مدير المشروع
26. مهارات مدير المشروع الأكثر فائدة
27. كيف تصبح مدير مشروع؟
28. 5 كتب يجب على كل مدير مشروع قراءتها
29. كيف تنشئ فريق مشروع؟
30. هيكل تنظيم العمل - كيفية تفويض العمل في المشروع؟
31. كيف تقود فريقًا أثناء العمل الهجين؟
32. التحديات التي يواجهها مديرو المشاريع عند العمل مع فريق
33. أنواع اجتماعات المشروع
34. رصد المشاريع. ما المعلمات لمشاهدة؟
35. كيف تكتب مقنعة
36. كيف تحدد نطاق المشروع وتتجنب زحف النطاق؟
37. دراسة جدوى - هل يمكننا تنفيذ هذا المشروع؟
38. تحليل المخاطر في المشاريع والأدوات لتسهيل ذلك
39. كيف تصنع ميثاق المشروع؟
40. ما هو سجل اصحاب المصالح؟
41. مخطط جانت في تخطيط إدارة المشاريع
42. كيف تصنع ميزانية المشروع؟
43. إدارة الوقت في المشروع
44. كيف يتم إنشاء سجل مخاطر المشروع؟
45. استراتيجيات إدارة مخاطر المشروع
46. تسويق المشروع
47. مصادر ومجالات التغيير في المشروع
48. نماذج تغيير إدارة المشروع
49. ماذا بعد Agile؟ الطرق في إدارة المشاريع