لماذا نبني منصة إدارة إبداعية؟

بناء منصة إدارة إبداعية ، أو CMP ، أمر سهل ، أليس كذلك؟ خاصة إذا لم يتم اختراعها ولم يتم تصورها كفكرة؟

في الواقع ، كل شركة لديها قصة أصل ولا يختلف Bannerflow عن ذلك. كل مكون من مكونات CMP الخاصة بنا هو حل مباشر لمشكلة يواجهها المسوقون الرقميون المحبطون.

لولا أفكار وإحباطات عدد لا يحصى من المصممين ومديري التسويق والمترجمين والمطورين - قائمة كاملة طويلة جدًا لذكرها - لم تكن منصة Bannerflow ببساطة موجودة.

تطور العرض الرقمي

لكن لماذا الحاجة لمنصة إدارة إبداعية؟

بفضل التقدم في التكنولوجيا الرقمية ، أصبح من الممكن بيع الإعلانات وعرضها عبر الإنترنت بسهولة. ومع ذلك ، فإن التطور السريع بشكل لا يصدق للإعلان المتواضع لم يقابله تقدم في تقنيات الإنتاج والتوزيع.

بدلاً من أن يستغرق الأمر ساعات لبناء حملة ، قد يستغرق الأمر أيامًا (أو حتى أسابيع) لإنشاء حملة لافتة. للأسف بالنسبة لبعض المسوقين ، لا تزال طريقة العمل القديمة هذه هي الواقع اليومي للإعلان الرقمي.

يعد تطوير منصة الإدارة الإبداعية استجابة مباشرة لعدم التوافق هذا.

الحياة بدون منصة إدارة إبداعية

بدأ دانيال جاكوبسون ، المؤسس المشارك لـ Bannerflow ، حياته المهنية كمصمم لافتات في أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. كان يتطلع إلى إنشاء إعلانات رقمية مبتكرة.

ومع ذلك ، كما هو الحال بالنسبة للكثيرين ، لا يمكن أن يكون الواقع أكثر اختلافًا. سرعان ما اكتشف أن الكثير من عمله اليومي ينطوي على مهام تصميم متكررة مملة.

يومًا بعد يوم ، كان يقضي ساعات عمله في الترميز والنسخ واللصق والتحسين. بالإضافة إلى التقاط لقطات من مئات اللافتات. في الواقع ، ستكون هناك فرصة ضئيلة للإبداع.

أصل Bannerflow CMP

ولكن بعد ذلك حدث شيء ما ، بدأ جاكوبسون في تخيل طرق تجعل حياته كمصمم لافتة أقل رتابة. بدأ في تصميم الأدوات التي تبسط المهام التي تستغرق وقتًا طويلاً وتزيل عمليات التصميم المتكررة المهدرة.

بشكل منهجي ، شرع في العمل. كانت النتيجة أداة قياس. الميزة الأولى لمنصة Bannerflow. كان إنشائها يعني أن إنشاء الآلاف من اللافتات لأسواق متعددة استغرق من أسابيع إلى أيام.

لكل نقطة ألم ، ولكل مصمم أو مسوق أو CMO يقوم بإنتاج حملات بالطريقة القديمة ، كان هناك حل يمكن إيجاده.

الساحات الصعبة

كان دانيال فاهلين ، مدير التسويق ، والمؤسس المشارك المستقبلي لشركة Bannerflow ، محاصرًا في نفس الروتين الذي اتبعه دانيال ، وعلى الجانب الآخر من فريق التسويق. مثل جاكوبسون ، سئم هو أيضًا إضاعة الوقت في العمليات السيئة.

وجد نفسه جزءًا من سلاسل البريد الإلكتروني الفوضوية وفتح ملفات مضغوطة إلى ما لا نهاية. كان يعلم أيضًا أنه يجب أن تكون هناك طريقة أفضل لإجراء الإعلانات المصوّرة عبر الإنترنت.

بدلاً من تحليل حملات الشبكة الإعلانية وتحسينها ، كان عالقًا في القيام بالأساسيات. لقد أراد فعل المزيد ، وتجربة استراتيجيات جديدة ، وحتى - لا سمح الله - تحسين أداء الإعلان!

وغني عن القول ، إنه وجاكوبسون كانا أرواح عشيرة. وتضافر جهودهم ، ورأوا فرصة لتصميم المزيد من الميزات للاستفادة من كيفية عمل هو وعدد لا يحصى من مديري التسويق الآخرين.

وعلى مدى بضع سنوات ، ظهرت Bannerflow CMP.

كيف نصل الي هناك؟

لم تحدث إمكانية العرض الرقمي الداخلي عالي الأداء بين عشية وضحاها. استغرق تطوير برنامج إدارة المحتوى (CMP) وقتًا وجهدًا ، ليس فقط من دانيلز اثنين ولكن من مجموعة كاملة من الأفراد الذين سيواصلون تشكيل Bannerflow.

ومع ذلك ، يبقى السؤال: ما الذي يلهمك للشروع في بناء منصة إدارة إبداعية؟ حسنًا ، ها هو دانيال جاكوبسون ليشرح بكلماته الخاصة.

ماذا فعلت قبل Bannerflow؟

DANIEL J: IGaming في مالطا. تصميم الويب بشكل أساسي داخل الفريق الإبداعي ، وإنتاج التصميم والنسخ للموقع الرئيسي وإعلانات البانر. تخيلت أنه سيكون هناك الكثير من الإبداع والأشياء الفاخرة ، لكن بعد أسابيع قليلة أدركت بسرعة أن إنتاج اللافتات كان مملاً واستغرق الكثير من الوقت - في الواقع ، كان 90٪ من وقتي عبارة عن إعلانات لافتة.

ومع ذلك ، كانت iGaming - حتى ذلك الحين (قبل 10 سنوات) - متقدمة جدًا فيما يتعلق بالتسويق عبر الإنترنت. تلقيت طلبات شراء لافتات المنتج ، وقوائم ضخمة بأحجام مختلفة للرايات ، وجداول بيانات إكسل بترجمات مختلفة ، ولافتات متحركة ، وما إلى ذلك.

كيف كان عملك اليومي مثل؟

DANIEL J: غالبًا ما كنت أعمل على التسويق بالعمولة - جميع أحجام البانر الغريبة ، 50 حجمًا على الأقل وفي 10 لغات مختلفة! أود أولاً إنشاء الأحجام الرئيسية الثلاثة الخاصة بي ثم البقية ، مع إعادة ترميز الرسوم المتحركة في كل مرة لكل حجم.

بعد أول 50 بانر ، كنت أترجم بعد ذلك: نسخ ولصق ترجمات من جداول البيانات إلى كل بانر فردي. كل النسخ اللغوية المختلفة تعني تعديلات وتعديلات صغيرة على كل لافتة.

كانت هناك حاجة إلى صور متحركة أوه وتراجع أيضا. سأضطر إلى فتح كل لافتة ، والضغط على تشغيل وانتظار الإطارات الصحيحة لالتقاط لقطة شاشة ، قبل النسخ واللصق في Photoshop. 1500 لقطة شاشة تساوي 500 صورة متحركة gif.

وبمجرد تجميع المواد ، سأقوم بتحميلها على النظام الأساسي التابع. وهذا لا يدعم التحميل المجمع! بمعنى أنني سأقوم بتحميل كل حجم لافتة ، واحدًا تلو الآخر ، مع إضافة البيانات الوصفية لكل منها ، كما ذهبت.

كيف أثرت هذه الطريقة على قدرتك على الرد؟

DANIEL J: خطأ إملائي في لغة معينة ، أو تصميم ، أو رسم متحرك من شأنه أن يفسد كل شيء! يجب عليك العودة إلى جميع الملفات وتجديد لقطات الشاشة. ثم استبدل الملفات الموجودة على المنصة التابعة. قد يستغرق تنفيذ تعديل بسيط أو تحديث أسبوعًا واحدًا.

ما الذي دفعك إلى الحافة؟

DANIEL J: حسنًا ، القشة الأخيرة ، إذا جاز التعبير ، كانت طلب 50 حجمًا لحملة واحدة ، والتي توسعت إلى 20 سوقًا أخرى. مما يعني 100 حجم إضافي إضافي ، مما أدى إلى 2000 رسم متحرك و 2000 احتياطي. لقد كانت 4 أسابيع من التدريب العملي الكامل والنسخ واللصق والرمز. كان كل شيء طمس. كانت تلك هي نقطة التحول بالنسبة لي.

...

أوه ، وكلمة أخيرة حول الحاجة إلى إدخال التحليلات الحية والتحسين في الوقت الفعلي من الشريك المؤسس دانييل فاهلين:

DANIEL F : لقد علمتك دورات التسويق والجامعة كل شيء عن أهمية اختبار A / B ولكن الحقيقة أنه لا يمكنك القيام بذلك أبدًا. في ذلك الوقت ، لم يفهم التسويق مدى صعوبة القيام بذلك - فقط المصممون كانوا يعرفون!

لا أحد لديه حل.

...

ومع ذلك ، كان هناك حل وهو إنشاء منصة الإدارة الإبداعية!

الابتكار لا ينتهي أبدًا

من بدايات متواضعة ، تطورت Bannerflow CMP في الوظائف والتركيز. من حل المشاكل الأساسية للإعلان على الشاشة الرقمية إلى إتقان أداء الإعلان في الوقت الفعلي.

تتيح CMP على مستوى المؤسسة - والتي يمكن وصف تدفق Banner منها - أكثر بكثير من مجرد إنتاج بانر أكثر سلاسة. من الحملات الإعلانية الديناميكية العالمية إلى حملات العلامات التجارية المحلية ، يعتبر Bannerflow أكثر من مجرد أداة بسيطة للبناء والتوسع.

يوفر نظام Bannerflow الآن تحكمًا شفافًا كاملاً في الإعلانات الرقمية داخل الشركة.