كيف تبني MVP؟ معلومات ضرورية

نشرت: 2022-08-12

9 من أصل 10 شركات ناشئة تفشل لأنها تصنع منتجًا لا يحتاجه السوق. لذلك ، من الضروري تقييم فكرة عملك بدقة. قد يساعد إنشاء MVP في ذلك. كيف تبني MVP؟ اقرأ مقالتنا واكتشف.

كيف تبني MVP؟ - جدول المحتويات:

  1. ما هو MVP؟
  2. فوائد إنشاء MVP
  3. أشياء لنتذكرها
  4. كيف تبني MVP؟
  5. أنواع MVPs
  6. كيف تتحقق من صحة فكرة عملك باستخدام MVP؟
  7. ملخص

ما هو MVP؟

ما هو MVP؟ إنه يمثل الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق ويعني إصدار العمل الأول من المنتج الذي يحتوي على ميزات كافية (تحدد عرض القيمة الخاص به) لتلبية احتياجات العملاء المحتملين. يسمح لك MVP بجمع وتحليل التعليقات على المنتج بأقل قدر من الموارد والتكاليف. يتيح لك هذا التحقق من صحة فكرة عملك بشكل فعال والتحقق مما إذا كان هناك سوق لها. يشار إلى هذا النهج باسم تطوير MVP.

فوائد إنشاء MVP

ما هي أعظم فوائد بناء MVP؟ واحد منهم هو القدرة على اختبار فكرة وفرضية منتج بحد أدنى من الميزانية. ميزة كبيرة هي أن فريقك يمكن أن يكتسب خبرة لا تقدر بثمن في إنشائه. عند بناء MVP ، لا يتعين عليك تخصيص الكثير من الوقت كما لو كنت تصنع منتجًا نهائيًا ، والذي ، بعد كل شيء ، قد لا يكون ضروريًا.

ومع ذلك ، فإن الشيء الأكثر أهمية هو أنه يمكنك اختبار اتجاهات المستهلكين في السوق الحقيقية. باستخدام MVP ، يمكنك التواصل مع العملاء المحتملين والمشاركة في إنشاء المنتج النهائي معهم. علاوة على ذلك ، في هذه المرحلة المبكرة ، يمكنك بناء قاعدة من المستخدمين المحتملين وجذب المستثمرين الأوائل.

how to build an mvp

أشياء للذكرى

قبل تطوير MVP وإطلاقه لاختبار فكرة عمل ، من المهم الانتباه إلى العديد من القضايا المهمة . بادئ ذي بدء ، لا يستحق إنفاق الكثير من المال أو قدرًا هائلاً من العمل على MVP على الفور. بعد كل شيء ، هناك حاجة فقط لاختبار مفهوم عملك بسرعة.

ثانيًا ، من الجيد إبلاغ العملاء المحتملين بالمنتج الذي هو بالفعل في مرحلة إنشاء MVP . فكر أيضًا في تنظيم ما قبل البيع. سيوضح لك هذا ما إذا كان الأشخاص مستعدون للدفع مقابل منتجك. تذكر الإعلان عن MVP على وسائل التواصل الاجتماعي وإنشاء موقع ويب له.

كيف تبني MVP؟

لبناء MVP ، تحتاج إلى اتخاذ عدة خطوات. فكر في سبب تطوير منتج ما والمشكلة التي من المفترض أن يحلها. بعد ذلك ، تحتاج إلى التركيز على الاحتمالات المختلفة لتطوير المنتج. الحل الجيد هو إعداد ما يسمى بخريطة رحلة العميل ، حيث تحتاج إلى تحديد العملاء المحتملين وتحديد الإجراءات التي سيقوم بها المستخدم لتحقيق الهدف.

ينصح العديد من الخبراء أيضًا بإعداد خريطة اكتساب الألم. ما هو كل شيء؟ تحتاج إلى تحديد الإجراءات التي سيتم تنفيذها عند استخدام المنتج وتحديد نقاط الألم والفوائد لكل منها. الخطوة التالية هي تحديد الوظائف التي يجب تنفيذها في MVP وتحديد أولوياتها. يجدر أيضًا إعداد خارطة طريق المنتج. ستسمح لك كل هذه الخطوات بالبدء في إعداد MVP الخاص بك.

أنواع MVPs

في الواقع ، يمكنك إعداد أنواع مختلفة من MVPs. كل هذا يتوقف على مدى دقة فكرتك في التخطيط لها في MVP الخاص بك. يمكن أن تكون الاختلافات في التصميم المرئي والميزات والتفاعل. الحل الأسرع والأسهل هو MVP منخفض الدقة.

عند إنشاء MVP منخفض الدقة ، يجب أن تركز بشكل أساسي على اختبار وظائفه. نظرًا لأنه يمثل العمود الفقري لمنتجك النهائي فقط ، فمن الجيد التحقق مما إذا كانت المشكلة تستحق الحل وما هي الميزات الأفضل لعملائك.

إن MVP عالي الدقة ، بدوره ، يشبه إلى حد بعيد المنتج النهائي. إنها واقعية ومفصلة وتفاعلية للغاية. يتيح لك MVP هذا التحقق من المبلغ الذي سيتمكن العملاء من دفعه مقابل المنتج ، مما يجعل من السهل إعداد استراتيجية تطوير ويساعدك في العثور على المستخدمين الأوائل.

how to build an mvp

كيف تتحقق من صحة فكرة عملك باستخدام MVP؟

عندما يتعلق الأمر بـ MVPs منخفضي الدقة ، فإن الأمر يستحق إجراء استبيانات ومقابلات مع العملاء. يمكنك تقديم الفكرة على وسائل التواصل الاجتماعي والمدونات ، وكذلك إنشاء صفحة مقصودة مخصصة. يمكنك أيضًا إجراء ما يسمى باختبار الباب المزيف لقياس عدد العملاء الذين يحاولون الوصول إلى المنتج. يعد اختبار A / B أيضًا حلاً جيدًا.

في حالة MVPs عالية الدقة ، يمكنك استخدام التمويل الجماعي لمساعدتك في جمع الأموال للمشروع. تشمل الخيارات الأخرى توفير منتج يبدو آليًا من الخارج ، لكن العمليات تتم يدويًا. يمكنك أيضًا تشغيل وظيفة واحدة في كل مرة.

كيفية بناء MVP - ملخص

بمجرد إصدار MVP الخاص بك ، من الضروري الحصول على تعليقات من العميل المحتمل حول المنتج وقياس تفاعل المستخدم. بعد ذلك ، تتطلب كل هذه المعلومات تحليلاً شاملاً لمساعدتك في تقييم ما إذا كانت فكرة العمل لها أي إمكانات سوقية.

لقد تعلمت للتو كيفية بناء MVP . الموارد الأخرى: الاختلافات بين النماذج الأولية عالية الدقة والنماذج منخفضة الدقة.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest.

How to build an MVP? Essential information andy nichols avatar 1background

المؤلف: آندي نيكولز

حل المشكلات مع 5 درجات مختلفة واحتياطيات لا نهاية لها من التحفيز. هذا يجعله مالكًا ومديرًا مثاليًا للعمل. عند البحث عن موظفين وشركاء ، يعد الانفتاح وفضول العالم من الصفات التي يقدرها أكثر من غيرها.

إطلاق شركتك الناشئة:

  1. ما هي الشركة الناشئة؟
  2. إيجابيات وسلبيات إنشاء شركة ناشئة
  3. أفضل 8 صناعات للشركات الناشئة
  4. أهم 5 مهارات يحتاجها كل مؤسس مشروع ناجح للغاية
  5. كيف تنشئ شركة ناشئة؟ 7 خطوات بسيطة وسهلة
  6. 6 مراحل أساسية لتطوير الشركة الناشئة
  7. كيف تضع استراتيجية نمو شركة ناشئة؟
  8. إحصاءات بدء التشغيل العامة التي تحتاج إلى معرفتها
  9. بدء التشغيل مقابل وظيفة الشركات. ايهم اصح بالنسبة لك؟
  10. 5 شركات لا تصدق بدأت في مرآب لتصليح السيارات
  11. كيف تجد فكرة عمل؟
  12. كيف تتحقق مما إذا كانت فكرة بدء التشغيل الخاصة بك موجودة بالفعل؟
  13. كيف تسمي شركة ناشئة؟ نصائح واستراتيجيات مفيدة
  14. كيف تكتسب المعرفة التجارية بسرعة؟ أفضل 5 ممارسات
  15. لماذا تفشل الشركات الناشئة؟ 6 أفكار لبدء التشغيل يجب عليك تجنبها
  16. 5 أفكار عبثية لبدء التشغيل حققت أرباحًا
  17. أكثر 6 شركات صغيرة ربحية
  18. 7 أسئلة لتحديد ما إذا كانت فكرة عملك تستحق المتابعة
  19. ما هي شخصية المشتري؟ 5 فوائد لإنشاء شخصية المشتري
  20. كيف تتحقق من صحة فكرة عملك؟ 3 خطوات سهلة
  21. هل يجب أن تتبع شغفك؟ أهمية الشغف في العمل
  22. ما هو البحث في السوق ولماذا هو مهم؟
  23. استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في الأعمال التجارية
  24. ماذا تفعل عندما يكون لديك الكثير من الأفكار التجارية؟
  25. كيف تكتب بيان مشكلة جيد لبدء التشغيل الخاص بك؟
  26. كيف تختبر فكرة عملك على أرض الواقع؟
  27. كيف تصنع نموذجًا أوليًا لمنتج؟
  28. كيف تبني MVP؟
  29. كيف تستخدم الاستطلاعات لاختبار فكرة عملك؟
  30. 10 أدوات مفيدة للتحقق من صحة فكرة عملك
  31. ما هي خطة العمل؟ 4 أنواع من خطط الأعمال
  32. ما الذي يجب تضمينه في خطة العمل؟
  33. ما الذي يجب أن يتضمنه وصف المنتج؟
  34. تحليل المنافسين
  35. استراتيجية التسويق
  36. خطة العمل التقليدية مقابل خطة بدء التشغيل البسيطة
  37. خطة التنفيذ. ما هو وكيف يتم إنشاؤه؟
  38. كل ما تريد معرفته عن براءات الاختراع
  39. الإدارة المالية للشركات الناشئة
  40. ما التصاريح والتراخيص التي تحتاجها شركتي الناشئة؟
  41. ما هو متوسط ​​راتب مؤسس الشركة الناشئة؟
  42. 4 ضرائب لبدء التشغيل عليك دفعها
  43. ما هو الهيكل القانوني الأفضل لعملك؟
  44. تكاليف بدء التشغيل. كم من المال سوف تحتاج؟
  45. حماية الملكية الفكرية في بدء التشغيل
  46. تمويل الأسرة مقابل التمويل الذاتي
  47. ما هي اتفاقية المساهمين؟
  48. ما الذي يجب أن يتضمنه القسم المالي من خطة العمل؟