كيف تتعاون مع مدمني العمل؟

يرغب كل صاحب عمل في أن يكون عمالهم متحمسين قدر الإمكان لأداء واجباتهم ، والمشاركة في العمليات التي يتم تنفيذها والتعامل مع نجاح الشركة على أنه نجاحهم. ومع ذلك ، في بعض الأحيان ، يتعين عليك التعامل مع الأفراد الذين يكون مستوى التزامهم مرتفعًا بشكل غير صحي ويتجلى في العمل الإضافي دون تعليمات واضحة ، أو القيام بمهام ليست جزءًا من واجباتهم أو الفشل في الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة (مثل كتابة رسائل البريد الإلكتروني من المنزل).

المصطلح الذي يصف هؤلاء الأشخاص تمامًا هو "مدمني العمل". المهم هو أنه يتم إيلاء المزيد والمزيد من الاهتمام للعواقب السلبية لمثل هذا الأداء لكل من الشخص المعني وأعضاء الفريق الآخرين. كيف إذن يجب أن يتفاعل المرء مع شخص يظهر مثل هذه المواقف في مكان العمل؟

كيف تتعاون مع مدمني العمل؟ - جدول المحتويات:

1. ما الذي يجعل إدمان العمل ضارا؟
2. مدمن العمل - تكتيكات التعاون
3. استراتيجيات للعمل مع مدمني العمل - ملخص

ما الذي يجعل إدمان العمل ضارا؟

على الرغم من وجود أسباب إيجابية وراء ذلك (الرغبة في إثبات الذات وإظهار الالتزام وإثبات قيمة الفرد كموظف) ، إلا أن إدمان العمل يمكن أن يؤدي إلى استنفاد الفرد - في المجالات الجسدية والعقلية. بمرور الوقت ، تؤدي أيام الإجازة والمسؤوليات المفرطة إلى قلة الراحة ، الأمر الذي يترجم إلى ضعف الرفاهية وانخفاض الإنتاجية ، حتى عندما "نفعل المزيد" نظريًا.

إنه أيضًا طريق سريع للإرهاق المهني أو العواقب الصحية الخطيرة (على سبيل المثال ، في شكل رد فعل مناعي ذاتي للجسم). في الوقت نفسه ، من خلال نشر مخاوفهم ومطالبة الآخرين بإظهار نفس المواقف ، يمكن أن يكون لمدمني العمل تأثير سلبي على زملائهم في الفريق أو الشركة. نتيجة لذلك ، يمكن للمرء أن يتوقع انخفاض الإنتاجية والرضا الوظيفي ، فضلاً عن عدم الرغبة في العمل مع هذا النوع من الأشخاص.

مدمن العمل - تكتيكات التعاون

إذا كان لديك شخص في فريقك يظهر بوضوح ميول مدمنة للعمل ، فيجب أن تتفاعل مع الموقف في أسرع وقت ممكن وأن تنفذ ممارسات تجعله أكثر تعاونًا وودًا. الأساليب التي تحقق لك أفضل النتائج موضحة أدناه.

1. التخلي عن الثناء على العمل المفرط

هل تعلم أن موظفك قد أنهى عدة مهام ولكن من خلال العمل الإضافي وعطلة نهاية الأسبوع؟ توقف عن الثناء عليه لتكريسه وقت فراغه لإتمام واجبات الشركة. بعد كل شيء ، إذا أظهرت في كل مرة أنك تقدر بشكل كبير تفانيه والتزامه ، فإنك ستعزز هذا النوع من السلوك فقط. النقطة المهمة ، بالطبع ، ليست التأديب الفوري للطريقة التي يؤدي بها عمله ، ولكن لجعل مدمني العمل يدرك ، من خلال عملية بطيئة ، أن الطريقة التي يعمل بها ليست صحية ولن يتم تمجيدها في وجود أعضاء آخرين من فريقك.

2. كن قدوة حسنة

إذا كنت مديرًا أو قائد فريق ، فمن المؤكد أنك مررت بأوقات قمت فيها بمسؤولياتك بعد ساعات ، أو خلال عطلة نهاية الأسبوع أو في إجازة. بالطبع ، قد تكون أهمية هذه المهام والموضوعات الأخرى عالية جدًا بحيث لا يمكنك تأجيل إكمالها.

ومع ذلك ، لا تُظهر لموظفيك أنك متاح على برنامج مراسلة فورية مشترك في الليل ، ولا ترسل رسائل بريد إلكتروني في عطلة نهاية الأسبوع (يمكنك جدولة إرسال الساعة 8:00 صباحًا ليوم الاثنين) ولا تقدم تعليقات على مشاركتها المهام في إجازة. هذا لأن مثل هذا السلوك يمكن أن يؤدي إلى الاعتقاد بأن الموظفين يجب أن يتصرفوا كما يتصرفون ، مما سيعزز المشاركة العاطفية غير الصحية في العمل. من الضروري وجود مثال جيد من القمة - قائد ملتزم بالتوازن بين العمل والحياة.


3. حاول ان تفهم

ما الذي يجعل مدمني العمل حريصًا جدًا على القيام بعمل جيد؟ ما أسباب تأدية واجباته بعد ساعات وصوله أولاً ثم المغادرة أخيرًا؟ ما الذي يدفعه إلى تعويض العمل في عطلة نهاية الأسبوع؟ إن التعرف على الأسباب الكامنة وراء مثل هذا السلوك هو الخطوة الأولى على طريق تغيير كبير. ربما من خلال محادثة صريحة ، ستكتشف ، على سبيل المثال ، أن العمل هو ملاذ للشخص المعني ، أو القيمة الوحيدة في الحياة ، أو وسيلة للتعامل مع صدمة غير مجدية.

بمجرد معرفة الأسباب ، سيكون من الأسهل عليك مد يد المساعدة واقتراح استراتيجية مناسبة للعمل ، والتي سيكون لها بالتالي تأثير إيجابي على كل من الموظف المعني والفريق بأكمله.

4. ضع الحدود

سيكون تحديد الحدود مهمًا بشكل خاص إذا رأيت مدمن عمل ينقل سلوكه إلى أعضاء الفريق الآخرين. على سبيل المثال ، قد يحدث موقف عندما يطلب من أحد زملائه في العمل إكمال مهمة في فترة قصيرة ، مما يعني البقاء لفترة أطول في العمل أو إكمال الواجبات خلال عطلة نهاية الأسبوع. عليك أن تدرك أن هذا النوع من الحوادث قد وقع وأن تجعل مدمني العمل يدرك أن مثل هذه الإجراءات غير مرحب بها في فريقك. قد تواجه مقاومة في البداية ، ولكن بمرور الوقت يمكنك أن تتوقع - في النهاية ، سيقبلون حقيقة أن مدمني العمل لا يتوقعون من الآخرين أن يتصرفوا بنفس الطريقة.

استراتيجيات للعمل مع مدمني العمل - ملخص

يمكن أن يمثل العمل مع مدمني العمل في كثير من الحالات صعوبات لكل من قائد الفريق وزملائه في العمل. يتطلب التعامل مع مثل هذا الشخص تنفيذ الممارسات المناسبة ، والأمثلة التي ناقشناها أعلاه. ومع ذلك ، من المستحيل ضمان أنها ستوفر النتائج المتوقعة ، لكنها توفر نقطة انطلاق جيدة لإيجاد حل للمشكلة. ومع ذلك ، ضع في اعتبارك أن المفتاح هو إقناع الشخص المنخرط بشكل غير صحي بأنه ليس عدد الساعات ولكن جودة عملنا والنتيجة النهائية والرفاهية العقلية هي ما يهم. هذه هي الطريقة الوحيدة لإحداث تغيير حقيقي وتسهيل التعاون اليومي.

اقرأ أيضًا: كيف تحسن العمل الجماعي في عملك في عام 2023؟

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest و TikTok.

المؤلف: كارولين بيكر

بصفتها مديرة المشروع ، تعد كارولين خبيرة في إيجاد طرق جديدة لتصميم أفضل تدفقات العمل وتحسين العمليات. مهاراتها التنظيمية وقدرتها على العمل تحت ضغط الوقت تجعلها أفضل شخص لتحويل المشاريع المعقدة إلى واقع.

مشاهدة جميع المشاركات