كيف توظف وتحافظ على فريقك البعيد

نشرت: 2022-07-29

يعد تعيين الموظفين عملية كبيرة وصعبة. يكون هذا أكثر صعوبة عندما تقوم بتعيين شخص ما للعمل عن بعد. لا يلتقي العديد من العمال عن بعد بأرباب عملهم شخصيًا.

هناك الكثير الذي يمكنك تعلمه عن المرشح عندما تقابله أو تقابله كل يوم تقريبًا في المكتب. عندما يعمل الشخص عن بعد ، فهذا خارج الصورة.

ومع ذلك ، فإن المزيد والمزيد من الشركات اليوم تستأجر فرقًا بعيدة للتعامل مع مشاريعها. هناك امتيازات لا حصر لها للقيام بذلك.

بالنسبة للمبتدئين ، يمكنك الوصول إلى مجموعة أكبر بكثير من المواهب للاختيار من بينها. لكي تكون أكثر ، العمل عن بعد شائع للغاية ويجعل العديد من العمال أكثر إنتاجية. أظهرت دراسة جديدة أن ما يقرب من نصف القوى العاملة اليوم تفكر في البحث عن فرص عمل عن بعد.

في حين أن العثور على أفضل المرشحين عن بُعد يمثل تحديًا ، إلا أنه ليس مستحيلًا. إذا كنت ترغب في الانضمام إلى هذا الاتجاه وتوظيف بعض الأشخاص الرائعين للعمل من أجل عملك عن بُعد ، فهذه المقالة مناسبة لك. في ذلك ، ستتعلم كيفية العثور على العمال المثاليين عن بعد وجذبهم والاحتفاظ بهم.

= إخفاء جدول المحتويات
1 نصائح للعثور على عمال جيدين عن بعد واجتذابهم
1.1 إجراء اختبار ما قبل التوظيف لتقييم مهاراتهم
1.2 إنشاء حزمة مزايا جذابة
1.3 إنشاء الوصف الوظيفي المثالي
1.4 اعمل على سمعتك
1.5 البحث عن الأماكن المناسبة للإعلان عن وظائف العمل عن بعد
نصيحتان للاحتفاظ بفريقك البعيد
2.1 خطط لعملية إعداد جيدة
2.2 الاستثمار في التدريب الجيد
2.2.1 الختام

نصائح لإيجاد وجذب العمال الجيدين عن بعد

لنبدأ بمناقشة كيف يمكنك جذب واختيار أفضل العمال عن بعد.

قم بإجراء اختبار ما قبل التوظيف لتقييم مهاراتهم

يمكن لأي شخص أن يبدو مثاليًا على الورق ولكنه سيكون مناسبًا جدًا لشركتك في الواقع. تدرك معظم الشركات هذا بعد فوات الأوان ، بعد أن أنفقوا الوقت والمال في إعداد عضو الفريق الجديد. إذا كان لديك بعض المرشحين في الاعتبار ، فلا تتسرع في توظيفهم على الفور.

هناك طريقة لمعرفة ما إذا كانت مناسبة بشكل جيد ، والأشخاص المهتمون حقًا بشركتك لن يمانعوا في إكمال بعض الاختبارات القصيرة.

ضع في اعتبارك إجراء اختبارات مفيدة قابلة للتطبيق في كل مهنة تقريبًا اليوم ، مثل اختبار Word قبل التوظيف. هناك احتمالات ، ستحتاج إلى أن يكون لدى فريقك على الأقل المعرفة الأساسية ببرامج MS. نظرًا لأنهم سيعملون عن بُعد ، فسيلزمهم إرسال التقارير وتعديل الملفات ومشاركتها ، وما إلى ذلك.

سيساعدك هذا الاختبار الذي أجرته شركة TestGorilla الشهيرة على تحديد ما إذا كان مرشحك لديه المهارات اللازمة للتعامل مع الوثائق. قد يكون تعلم أنه لا يمكنهم استخدام البرامج الأكثر استخدامًا أمرًا محبطًا في وقت لاحق ، لذا احفظ نفسك من المتاعب والضغط.

هذا ليس كل ما يمكنك فعله مع TestGorilla. هذا ، كما يسمونه ، "كرتك الكريستالية للنجاح الوظيفي". يحتوي على قوالب قابلة للتخصيص يمكنك تعديلها وتنفيذها في وقت قصير جدًا.

يمكنك استخدامها لاختبار المرشحين للمهارات العامة مثل استخدام MS والتفكير النقدي ، لمهارات خاصة بالوظيفة مثل التسويق الرقمي والترميز.

اختبار الموظف عن بعد

مصدر

قم بإنشاء حزمة مزايا جذابة

لا يمكنك إقناع العاملين عن بعد بالوجبات الخفيفة أو صالة الألعاب الرياضية في المكتب. لكي نكون منصفين ، لا يمكنك حتى إقناع العاملين في المكتب بهذا بعد الآن. يقدر الموظفون اليوم حزم المزايا أكثر من أي شيء آخر ، حتى الراتب. حتى 80٪ من الموظفين يقولون إنهم يفضلون مزايا أكثر على زيادة رواتبهم.

هذا لا يعني أنه لا يجب أن تدفع لعمالك عن بعد ما يستحقه عملهم. ولكن هذا يعني أنك بحاجة إلى حزمة مزايا جيدة إذا كنت ترغب في جذبهم للعمل معك في المقام الأول.

كن مبدعا مع الفوائد الخاصة بك. يجب أن تمتد هذه إلى ما بعد خطة الرعاية الصحية الجيدة وبعض أيام الإجازة المدفوعة. ضع في اعتبارك أشياء مثل:

  • فرص التطوير المهني (برامج تدريبية مدفوعة الأجر ، الوصول إلى المؤتمرات ، إلخ)
  • المزيد من أيام الإجازة أو ربما إجازة مدفوعة الأجر عندما يكملون مشروعًا
  • العضويات في مساحات العمل المشترك حيث يمكنهم القيام بعملهم عن بعد
  • ميزانية لتعيين مكتب منزلي
  • عضويات في صالات رياضية ومقاهي حيث سيعملون وخصومات في المتاجر

فكر في هذا بالتفصيل وتأكد من إنشاء حزمة مزايا جذابة ويمكن لشركتك تحملها. بمجرد الحصول عليه ، يمكنك البدء في العمل على الوصف الوظيفي الخاص بك.

حزمة مزايا جذابة للموظفين عن بعد

مصدر

قم بإنشاء الوصف الوظيفي المثالي

يعتقد الكثيرون أنه من مسؤولية الباحث عن العمل إقناع صاحب العمل بتوظيفهم. هذا شارع ذو اتجاهين. تمامًا كما أن مهمة المرشح هي إرسال سيرة ذاتية جيدة وتقديم مهاراتهم لك ، فإن وظيفتك هي جذبهم وإثارة إعجابهم بالمنصب الذي تقدمه.

كل هذا يبدأ مع إعلان الوظيفة.

ما لم يكن لديك بالفعل بعض المرشحين في الاعتبار ولا تحتاج إلى البحث عن آخرين ، فستحتاج إلى منشور وظيفة يراه الأشخاص ويتقدمون للحصول عليه. إذا قمت بهذا الجزء بشكل سيئ ، فلا تتوقع أن يتقدم أفضل المرشحين للعمل معك.

أفضل المرشحين مدللون بالاختيارات. كل شركة مثل شركتك سترغب في جذبهم. سوف يبهرونهم في وصفهم الوظيفي من خلال تقديم الامتيازات ، وإخبارهم بأشياء رائعة عن العمل ، وإقناعهم أساسًا بأنها فرصة مثالية لهم.

هذا ما يجب عليك فعله ، ولكن كيف يمكنك إنشاء وصف وظيفي رائع؟

بالنسبة للمبتدئين ، يجب أن تقرأ بعض الأمثلة. تحقق من أفضل أمثلة الوصف الوظيفي في Recruitee ، وهي منصة تساعد الشركات على توظيف أعضاء فريق جدد وإدخالهم.

قد ترغب حتى في استخدام مثل هذه المنصة لجعل العملية أكثر كفاءة ، والقضاء على العديد من الأخطاء التي يرتكبها أصحاب العمل هذه الأيام.

قم بإنشاء الوصف الوظيفي المثالي

مصدر

اعمل على تحسين سمعتك

يرغب معظم الباحثين عن عمل في معرفة من سيعملون. قد يكون المرشحون المحليون قد سمعوا عن شركتك وتحدثوا إلى شخص يعمل لديك. يصعب إقناع العمال عن بعد. هذا هو المكان الذي يصبح فيه عالم الإنترنت مفيدًا حقًا.

اعمل على تواجدك الرقمي وتأكد من تزويد الأشخاص بمعلومات كافية عن شركتك. كن شفافًا بشأن ثقافة شركتك ، ولديك موقع ويب إعلامي وصفحات وظائف ، وحسابات نشطة على وسائل التواصل الاجتماعي.

ابحث عن الأماكن المناسبة للإعلان عن وظائف العمل عن بعد

ضع في اعتبارك أماكن مختلفة للعثور على عمال عن بعد. انتقل عبر شبكتك للحصول على بعض التوصيات ووضع الإعلانات في الصحف ولوحات الوظائف واستخدم الشبكات الاجتماعية للعثور على أفضل المواهب.

على سبيل المثال ، يعد LinkedIn منصة مستخدمة بشكل متكرر في دوائر الأعمال. يمكنك إضافة إعلان هناك لإخبار الأشخاص أنك توظف عمالًا عن بُعد ، ولكن يمكنك أيضًا استخدامه للبحث عن المواهب يدويًا.

لا عيب في البحث عن المواهب يدويًا هذه الأيام. من يدري ، قد يقودك هذا إلى أفضل شخص للوظيفة عندما لا تتاح له فرصة العثور على وظيفة بعد!

نصائح للاحتفاظ بفريقك البعيد

لنفترض أنك وظفت أعضاء فريقك عن بُعد ومستعدون للعمل في المشاريع معًا. هل تعلم أنه في العام الماضي ، استقال 47 مليون شخص من وظائفهم؟ ما لم تعمل بجد لإبقاء فريقك سعيدًا ، فإن جهودك لتوظيفهم ستذهب سدى عندما يقررون الإقلاع عن التدخين.

إذا كنت ترغب في الحفاظ على رضا فريقك وتحفيزهم ، فاتبع هذه الخطوات.

خطط لعملية تأهيل جيدة

يعد الإعداد أصعب على العمال عن بعد. أنت لست معهم في المكتب لإرشادهم. لا يمكنهم حقًا اللجوء إلى زملائهم وطرح الأسئلة عليهم.

إن مهمتك هي تسهيل هذه العملية - فهذه هي الطريقة التي تتأكد من أن العامل الذي يعمل عن بعد يعرف ما يفعله ويعمل بشكل جيد. فيما يلي بعض النصائح لهذا:

  • اجعل أهدافك واضحة قدر الإمكان. من الذكاء إنشاء خطة عمل تشاركها مع فريقك حتى يتمكنوا من الرجوع إليها في أي وقت لديهم أسئلة. قم بإنشاء أدلة حول كيفية إنجاز المهمة ، بالإضافة إلى أدلة حول كيفية استخدام الأدوات التي قدمتها لهم.
  • دعهم يعرفون كيفية الوصول إليك - وكن متاحًا. سيحتاج فريقك إلى مساعدتك ومدخلاتك ، خاصة في البداية. كن متاحًا لهم وتأكد من أنهم يعرفون ذلك - يجب ألا يترددوا في التحدث إليك إذا كانت لديهم شكوك أو مشاكل أو أسئلة.
  • ساعدهم على التواصل مع الفريق. امنحهم الأدوات والوسائل للتحدث إلى زملائهم. لحسن الحظ ، هناك العديد من الأدوات التي يمكنهم استخدامها لتسهيل التواصل. استخدم الأدوات المناسبة لتسهيل عملهم.
  • أعطهم ما يحتاجون إليه للعمل. استثمر ليس فقط في أدوات الاتصال ولكن أيضًا في الأدوات التي يحتاجون إليها للقيام بعملهم بكفاءة أكبر. إذا كانت ميزانيتك تسمح بذلك ، فأضف معدات العمل إلى مجموعتك ، وقم بتجهيز مكتبهم المنزلي ، وتأكد من أن لديهم كل شيء في متناول اليد للقيام بعملهم.

استثمر في التدريب الجيد

أحد أكثر الفوائد المطلوبة هو التطوير الشخصي ، والذي يعتمد بشكل كبير على التدريب. قدم فرص تدريب فريقك وفرصًا للنمو.

ابحث عن بعض البرامج التدريبية عالية الجودة بناءً على احتياجات شركتك والاحتياجات الفردية ونقاط الضعف لأعضاء فريقك. استثمر في الدورات التدريبية وأشكال التدريب الأخرى ، وامنح فريقك الفرصة لتعلم المزيد والنجاح أكثر في حياتهم المهنية.

تغليف

حتى 16٪ من الشركات في جميع أنحاء العالم بعيدة تمامًا في عام 2022. وقد نمت الأرقام كثيرًا ، خاصة خلال العام الأول للوباء ، لكنها لا تزال في ارتفاع حتى اليوم.

مع العلم بهذا ، من الطبيعي فقط أن ترغب في الانضمام إلى هذا الاتجاه. نأمل أن تساعدك هذه النصائح في العثور على أفضل العاملين عن بعد والحفاظ عليهم بجانبك.

لا تفوت قائمتنا لأفضل أدوات إدارة الأعمال عن بعد .