كيف تتعرف على أسلوبك القيادي؟

عادةً ما يصبح قادة الفرق (أو على الأقل ينبغي أن يصبحوا) أشخاصًا يتمتعون بمهارات استثنائية - يلهمون الآخرين ويحفزونهم في المقام الأول. ومع ذلك، فإن دور القائد هو أكثر بكثير من مجرد حث الأشخاص على التصرف، ولكنه أيضًا، من بين أمور أخرى، إدارة المهام، أو خلق جو متناغم أو بناء علاقات مع المرؤوسين، الأمر الذي لا يؤثر فقط على الفريق ولكن أيضًا على المنظمة ككل. . يمكن أن يساعد تحديد أسلوب القيادة في ضمان الأداء العالي في هذا المجال. نوضح أدناه ماهية هذه العملية وسبب أهميتها، بالإضافة إلى أفضل 3 طرق للقيام بذلك.

ما هو أسلوب القيادة؟

يستخدم هذا المصطلح لوصف النهج المميز للشخص وسلوكه وسماته كقائد - في سياق إدارة الأشخاص أو المنظمة. ويصف كيف، من بين أمور أخرى، يتخذ القرارات ويحدد الأهداف ويحفز المرؤوسين ويحل النزاعات. يتم تمييزه في أغلب الأحيان بناءً على بعدين: التوجه نحو المهمة (التركيز على تحقيق الأهداف) وتوجيه العلاقات (الاهتمام برفاهية أعضاء الفريق)، ويتميز أسلوب القيادة ضمن هذا القسم:

• ديمقراطي (تشاركي) - يتمتع القائد بمستوى عالٍ من التوجه نحو المهام والعلاقات بحيث يتشاور مع مرؤوسيه قبل اتخاذ القرارات،
• استبدادي (توجيهي) - يتمتع القائد بمستوى عالٍ من التوجه نحو المهام ومستوى منخفض من التوجه في العلاقة، مما يعني أنه يتخذ جميع القرارات ويعين المهام لمرؤوسيه لأداءها،
• عدم التدخل (ما يسمى بالحرية الاقتصادية، عدم التدخل، التفويض) – يتمتع القائد بمستوى منخفض من التوجه نحو المهام ومستوى عالٍ من التوجه في العلاقات، مما يمنح المرؤوسين قدرًا كبيرًا من الحرية في اتخاذ القرار وتنفيذ المهام.

لماذا تحديد أسلوب القيادة؟

يعد تنفيذ هذه العملية أمرًا ضروريًا من وجهة نظر القائد والفريق والمنظمة ككل. إن التعرف على إدارتهم يساعد القادة على فهم نقاط قوتهم (وأحيانًا نقاط ضعفهم) وتحديد مجالات التطوير. وهذا يسمح بتحسين مهاراتهم مما يؤدي بدوره إلى زيادة فعاليتهم.

وذلك لأن هذا النوع من الاعتراف يساعد على تكييف سلوكهم مع احتياجات الأفراد والمواقف المطروحة. والأكثر من ذلك، بهذه الطريقة، يمكن للقائد إظهار السلوك الذي يحفز ويشرك مرؤوسيه أيضًا.

التعرف خطوة بخطوة على أسلوب القيادة

يعد تحديد أسلوب قيادتك خطوة مهمة في تطورك كقائد ويمكن أن يساعدك على فهم النهج الذي تتبعه لإدارة الأشخاص والمواقف (خاصة الأزمات) بشكل أفضل.

في الخطوة التالية، ستتمكن من تعديل سلوكك لزيادة تحفيز فريقك وبالتالي تحقيق النتائج التي تريدها. ومع ذلك، كيف ينبغي عليك تقييم وتنظيم أسلوب سلوكك؟ أفضل 3 طرق للقيام بذلك موضحة أدناه.

1. إجراء التقييم الذاتي

لتحديد أسلوب قيادتك، فإن المكان الجيد للبدء هو النظر في تفضيلاتك لإدارة الآخرين. هل غالبا ما تتخذ قراراتك بنفسك أم تفضل جمع الآراء والتشاور؟ هل تحاول التحكم حتى في أصغر جوانب كل موقف أم أنك توفر التمكين لأعضاء فريقك؟ هل تظهر موقفًا من التفهم والتعاطف تجاه موظفيك أم لا تحاول أن تضع نفسك مكانهم؟

هذه مجرد بعض الأسئلة للتعرف على موقفك وسلوكك. تتوفر العديد من الاختبارات والاستبيانات في السوق والتي يمكن أن تساعدك في اكتشاف الإجابات (مثال على ذلك الاختبار هو هذا الاختبار من موقع Idealist.org).


2. التعرف على آراء الآخرين

لتحديد أسلوب قيادتك، من الجيد أيضًا أن تطلب التعليقات من المحيطين بك - زملاء العمل أو المديرين أو المرؤوسين. هل يعتبرونك قائدًا استبداديًا يتخذ القرارات بشكل مستقل أم قائدًا ديمقراطيًا يُشرك الآخرين في العملية؟

قد يكون لدى كل من هؤلاء الأشخاص انطباع مختلف (اعتمادًا على الموقف الذي تفاعلوا فيه معك كقائد)، ولكن من خلال وضع هذه الآراء جنبًا إلى جنب مع تقييمك الذاتي، يمكنك النظر إلى استنتاجاتك بشكل أكثر انتقادًا. يمكنك أيضًا الاستفادة من الاستشارات التي يقدمها مدربو الأعمال، الذين يمكنهم، كمراقبين خارجيين، مساعدتك في تحليل هذه المشكلة.

3. تحليل سلوكك في العمل

ما هي الطرق المفضلة لديك لتحفيز مرؤوسيك؟ كيف تتخذ قرارك في مواقف الحياة اليومية؟ هل أنت على استعداد لتفويض المهام؟ كيف تحل الصراعات وتستجيب للأزمات؟ هذه هي أنواع الأمثلة التي تحتاج إلى التركيز عليها عند مراقبة سلوكك في العمل (ويفضل أن يكون ذلك في مواقف متنوعة) - النظر إلى المدى القصير والطويل.

من خلال مراقبة سلوكك بعناية، يمكنك تحديد أسلوب القيادة الذي يميزك بشكل أفضل. كخطوة تالية، يجب عليك إجراء تحليل الفعالية لتحديد ما إذا كانت سلوكياتك تؤدي إلى النتائج المرجوة.

كيف يمكن لـ Firmbee مساعدتك؟

Firmbee هي أداة لإدارة المشاريع والفريق. كقائد، يمكنك بسهولة كتابة الأهداف والمواعيد النهائية والأولويات ومهام المشروع (وتفويضها للموظفين الفرديين) والتواصل مع فريقك. وبالتالي يمكن أن تكون الأداة نقطة انطلاق لإجراء تحليل لسلوكك وقراراتك المتخذة، بالإضافة إلى أسلوب التواصل الخاص بك.

جرب Firmbee مجانًا!

تحديد أسلوب القيادة – ملخص

إن تحديد أسلوب قيادتك هو عملية من شأنها أن تعزز رؤيتك لطريقة عمل عقلك والتي ستترجم إلى القدرة على تكييف سلوكك بشكل صحيح مع موقف معين وبالتالي بناء العلاقة الصحيحة مع مرؤوسيك.

ومع ذلك، فإن مجرد الاعتراف (من خلال الوسائل المذكورة أعلاه) ليس سوى الخطوة الأولى. الخطوة التالية هي أن تبدأ بالتفكير في كيفية التطور في مجال الإدارة وتعزيز مهاراتك وسلوكك في موقف معين. ففي نهاية المطاف، لا يوجد نمط واحد أفضل يمكن اتباعه، فالطريقة الأفضل هي تلك التي تناسب الموقف وأعضاء فريق معين.

إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا، انضم إلى مجتمع النحل المزدحم لدينا على Facebook وTwitter وLinkedIn وInstagram وYouTube وPinterest وTikTok.

المؤلف: نيكول مانكين

مدير موارد بشرية يتمتع بقدرة ممتازة على بناء جو إيجابي وخلق بيئة قيمة للموظفين. تحب رؤية إمكانات الأشخاص الموهوبين وتعبئتهم للتطوير.

عرض جميع المشاركات