دليل سكرم | 4. كيف تنفذ سكرم في شركتك؟
نشرت: 2022-04-11على الرغم من أن إطار عمل Scrum بسيط ، إلا أن تنفيذه في شركة ليس بالمهمة السهلة. يستخدم Scrum لتحسين العمل الجماعي ، ولكن في البداية ، يمكن أن يسبب الكثير من المتاعب. بل وتفاقم المشاكل الموجودة في المنظمة. فكيف تنفذ سكرم في شركتك؟
كيفية تنفيذ سكرم - جدول المحتويات:
- كيف تنفذ سكرم في شركتك؟
- تطبيق. مهمة Scrum Master
- تداخل التخصصات. كيف تبني فريق التطوير؟
- إيقاع سكروم. فصل فريق سكرم
- هل يستحق تطبيق Scrum؟
- ملخص
كيف تنفذ سكرم في شركتك؟
يأتي العديد من رواد الأعمال بفكرة استخدام مبادئ Scrum في شركتهم. يعد Scrum بفاعلية كبيرة للفريق ، وأجواء مفعمة بالحيوية ، وعدم وجود تسلسل هرمي. ومع ذلك ، فإنه يضع متطلبات محددة للغاية لكل من الفريق والأفراد في Scrum Team.
عند اتخاذ قرار بتنفيذ Scrum ، يجدر النظر في التفاصيل الفنية والتنظيمية. لذلك دعونا نلقي نظرة على مشكلات التنفيذ المحتملة ، وكفاءات أعضاء الفريق المطلوبة ، وطرق فصل فريق سكرم عن المنظمة ككل.
تطبيق. مهمة Scrum Master
أثناء تنفيذ Scrum ، يكون الرقم الرئيسي هو Scrum Master ذو الخبرة. يعد Scrum Master مسؤولاً بمفرده عن الفهم الصحيح لـ Scrum من قبل جميع المعنيين. أيضًا ، يقوم بتقييم وتعديل جميع العمليات وفقًا لمبادئ Scrum وقيمها.
يعد تعيين Scrum Master من ذوي الخبرة أمرًا بالغ الأهمية إذا لم يعمل موظفو الشركة مع مبادئ Scrum من قبل. من المحتمل أن يكون لديهم الكثير من الأسئلة ، وستتطلب أحداث Scrum إرشادات مفصلة من Scrum Master للأسابيع القليلة الأولى على الأقل.
تقتصر مهام Scrum Master على دور المدرب والقائد ، بمجرد أن يعرف أعضاء فريق التطوير المستقبلي مبادئ Scrum جيدًا. لذا ، قبل البدء في الأنشطة الأخرى ، أجب على السؤال: هل أنت قادر على العثور على Scrum Master المناسب وتوظيفه؟
تداخل التخصصات. كيف تبني فريق التطوير؟
السؤال التالي الذي يجب أن يجيب عليه منفذ سكرم هو:
هل شركتي مزودة بالفعل بأشخاص قادرين على إنشاء فريق متعدد التخصصات مكتفٍ ذاتيًا؟
سوف نقدم وصفًا تفصيليًا لكيفية عمل Development Team في Scrum في المقالة التالية في سلسلة دليل Scrum. سنذكر هنا مشكلتين فقط قد تظهران أثناء إنشاء الفريق:
- عدم وجود موظفين ناضجين بدرجة كافية (كبار) مع كفاءات تكميلية ،
- هيكل تنظيمي صارم.
يجب أن يكون جميع أعضاء فريق سكرم متخصصين في مجال عملهم. وينبغي أن تكون كفاءاتهم مكملة لبعضها البعض. يجب ألا يعتمد الفريق متعدد التخصصات حسن التكوين على مساعدة المتخصصين الخارجيين.
هذا مهم بشكل خاص إذا كان الفريق يعمل ببيانات سرية وحساسة لا ينبغي مشاركتها مع أشخاص خارج المنظمة. يؤدي استخدام المساعدة الخارجية أيضًا إلى تعطيل إحدى ركائز Scrum ، وهي الشفافية. يمكن أن يخلق أيضًا خطر إنشاء تسلسلات هرمية داخل الفريق. على سبيل المثال ، فصل "مطوري الدرجة الثانية" ، الأشخاص الذين لن يشاركوا بشكل كامل في أنشطة Scrum Team.
قد تنشأ مشاكل في تنفيذ Scrum عندما تنقسم الشركة إلى أقسام منفصلة بشكل صارم. إذا كان كل عضو في Development Team يعمل في قسم مختلف - فسيكون من الضروري إجراء قدر كبير من إعادة التنظيم. أحد الموضوعات التي يجب التفكير فيها هو مساحة عمل مشتركة لفريق متعدد التخصصات.
إيقاع سكروم. فصل فريق سكرم
هناك مسألة رئيسية أخرى يجب مراعاتها أثناء تنفيذ Scrum وهي إنشاء نوع من "جدار الحماية" لحماية فريق Scrum الجديد من تدفق المهام الخارجية. من المحتمل أن يتم تشكيلها من قبل أشخاص عملوا في مشاريع أخرى في شركتك.
بحكم العادة ، سيستمر الأشخاص الذين عمل معهم أعضاء فريق سكرم الجدد في طلب مساعدتهم. وهذا يمكن أن يولد صراعات ، ويسبب تدفق مهام إضافية ، ويعطل إيقاع أحداث سكرم.
هل يستحق تطبيق Scrum؟
إذا كنت تفكر بجدية في تنفيذ Scrum في شركتك وكنت على دراية بالمشكلات التي قد تنشأ ، فقم بتحليل ما إذا كان Scrum هو الحل المناسب لك بالتأكيد.
تم قول "نعم" لـ Scrum من قبل ما يصل إلى 66٪ من فرق أجايل. ومع ذلك ، لا تُظهر الإحصائيات مدى فعالية الفرق بعد التنفيذ. ولا كم من الوقت يستغرق للوصول إلى ثم تجاوز كفاءات ما قبل سكروم.
علاوة على ذلك ، إيلاء الكثير من الاهتمام لحجم فريق سكرم وحجم المشاريع التي سيضطلع بها الفريق. سنصف المشاكل المرتبطة بتوسيع Scrum في مقالة منفصلة.
كيفية تنفيذ سكرم - ملخص
إذا كنت تتوقع فعالية كبيرة للفريق ، وأجواء حيوية ونقص في التسلسل الهرمي في الفريق ، فعليك بالتأكيد التفكير في استخدام Scrum. من الممارسات الجيدة أن يعهد بتنفيذها إلى خبير سكرم ذو خبرة. يجب عليك أيضًا التحقق مما إذا كان لدى شركتك متخصصون ذوو كفاءات تكميلية. بالإضافة إلى ذلك ، تأكد من أن Scrum Team يعمل في بيئة معزولة بما فيه الكفاية بحيث لا يتأثر إيقاع نشاطه بتدفق المهام من الأقسام الأخرى.
إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Linkedin و Twitter.
المؤلف: كارولين بيكر
بصفتها مديرة المشروع ، تعد كارولين خبيرة في إيجاد طرق جديدة لتصميم أفضل تدفقات العمل وتحسين العمليات. مهاراتها التنظيمية وقدرتها على العمل تحت ضغط الوقت تجعلها أفضل شخص لتحويل المشاريع المعقدة إلى واقع.
دليل سكروم:
- مسرد للمصطلحات الأساسية والأدوار والمفاهيم
- ما هو سكرم؟
- قيم سكروم
- كيف تنفذ سكرم في شركتك؟
- فريق سكرم - ما هو وكيف يعمل؟
- من هو مالك المنتج؟
- أكثر أخطاء "مالك المنتج" شيوعًا
- من هو سيد سكرم؟
- خصائص سيد سكرم الجيد
- الأخطاء الأكثر شيوعًا في Scrum Master
- ما هي الإحصائيات والمقاييس التي يجب أن يتبعها Scrum Master؟
- التعاون بين مالك المنتج و Scrum Master
- فريق التطوير في سكرم
- أكثر أخطاء المطورين شيوعًا
- القطع الأثرية سكروم
- تحجيم سكروم
- سباق المتراكمة
- ما هو Product Backlog؟
- ما هي قصص المستخدم؟
- إنشاء أفضل قصة مستخدم مع INVEST
- أكثر أخطاء قصة المستخدم شيوعًا
- معايير قبول قصة المستخدم
- التقدير ونقاط القصة في سكرم
- التخطيط للبوكر
- لعبة تقدير الفريق
- تحديد الزيادة
- أحداث سكرم
- ما هو Sprint in Scrum؟
- التزامات فريق Scrum - هدف المنتج ، هدف Sprint وتعريف الإنجاز
- ما هو مخطط Burndown؟
- كيفية إنشاء وتفسير مخطط توقف؟
- مزايا وعيوب مخطط التوقف
- مجالس كانبان في سكرم وسكرومبان
- السرعة في سكرم - سرعة فريق التطوير
- ديلي سكرم
- Sprint Planning
- مراجعة Sprint
- ما هو معرض Sprint Retrospective؟
- الأخطاء الشائعة خلال Sprint Retrospective
- رعاية تراكم المنتج