كيفية استخدام منهجية Agile للمشاريع المستقلة؟
نشرت: 2022-04-24ما هو Agile؟ كيفية استخدام منهجية Agile للمشاريع المستقلة؟ اقرأ المقال لمعرفة المزيد. تعتمد فعالية العمل المستقل على التعاون في فريق المشروع. ومع ذلك ، حتى عندما تكون العلاقات في الفريق جيدة جدًا ، فإن نموذج العمل المستقل له حدوده ويجلب العديد من التحديات. لتسهيل تدفق العمل في الفرق تم تصميم نظام إدارة خاص للمشاريع. هذا النظام له هدف واحد فقط - دعم الفريق بأكمله.
منهجية رشيقة - جدول المحتويات:
- ما هو Agile؟
- 12 قاعدة من قواعد Agile
- كيفية استخدام منهجية Agile للمشاريع المستقلة؟
- ملخص
ما هو Agile؟
كما سبق ذكره ، فإن Agile هو أسلوب إدارة المشاريع المستخدم في الشركات. تقلل هذه الطريقة من الوقت التشغيلي للفرق ، مما يؤدي إلى تسليم أسرع للمنتجات للعملاء ، بالإضافة إلى تعليقات أفضل وأكثر تفصيلاً تتعلق بالمشروع نفسه.
كيف يعمل Agile؟ ينقسم المشروع إلى مراحل تسمى سباقات السرعة. كل عدو له خطوات قابلة للتكرار بما في ذلك: التخطيط السريع ، وتسجيلات الوصول ، والمراجعات ، والاستعراضات السابقة. ما هو مهم يجب أن يسبقه كل ربيع بتحليل قوي للنتائج وآراء المستخدمين والتعديلات.
تركز Agile على الجانب العملي من التعاون مع العميل ، والتكيف السريع مع التغييرات ، وسهولة الاستخدام للمستخدمين والتفاعل البشري. يضمن هذا النهج مرونة كبيرة في العمل الجماعي ، وإيصال الحلول بكفاءة ، فضلاً عن الجودة العالية للمنتجات.
12 قاعدة لمنهجية Agile
ومن الجدير بالذكر أن منهجية Agile تم ابتكارها في بيئة مطوري البرمجيات. هم مؤلفو وثيقة خاصة تسمى: Manifesto for Agile Software Development ، حيث وصفوا كيفية استخدام منهجية Agile؟ ما هي المبادئ التوجيهية الموجودة في البيان؟ يدعي المؤلفون أنهم يتبعون هذه المبادئ:
- الأولوية القصوى هي إرضاء العميل بالتسليم المبكر والمستمر للبرامج القيمة.
- نرحب بجميع متطلبات العملاء للتغييرات ، حتى في وقت متأخر من تطوير البرنامج.
- يجب أن يكون تسليم برنامج العمل متكررًا ، من أسبوعين إلى بضعة أشهر ، يكون الجدول الزمني المفضل قصيرًا قدر الإمكان.
- يتعين على جميع رجال الأعمال والمطورين المعنيين العمل معًا يوميًا طوال فترة المشروع.
- يجب أن تقوم المشاريع ببناء أفراد شباب لديهم الحافز. توفير البيئة المناسبة لهم ودعم احتياجاتهم.
- تذكر أن الطريقة الأكثر فعالية للتواصل مع فريق التطوير هي المحادثة وجهًا لوجه.
- برنامج العمل هو أهم وأهم مقياس للتقدم.
- تعزز جميع عمليات Agile التنمية المستدامة بما في ذلك جميع الأطراف المعنية.
- التميز التقني والتصميمات الرائعة تعمل على تحسين خفة الحركة.
- البساطة ضرورية.
- تظهر أفضل البنى والمتطلبات والتصاميم من الفرق التي تتغذى داخليًا.
- يجب أن تنعكس فعالية الفرق على فترات منتظمة. يجب تعديل السلوك وفقًا للنتائج.
كيفية استخدام منهجية Agile للمشاريع المستقلة؟
لتوفير أفضل الحلول للعمل المستقل ضمن منهجية Agile ، يجدر الإشارة إلى المثل العليا الأساسية لنظام Agile. سيؤدي تنفيذ هذه المعايير إلى جعل التعاون المستقل منظمًا وتلقائيًا.
أهداف محددة
على الرغم من أن بعض رواد الأعمال قرروا عدم وضع خطط تفصيلية لمنظمتهم ، فإن الإشارة إلى الاتجاه يبسط عملية اتخاذ القرار ، ويسمح بمراقبة التحولات بسلاسة ، ويزيد من التزام الموظفين وتحفيزهم.
هذا هو السبب في أن منهجية Agile تؤكد على أهمية هدف المشروع. في الإدارة باستخدام Agile ، يتم تنظيم جميع المهام من أجل هدف الشركة الرئيسي ويتم إعلام جميع الأفراد المعنيين بمهمة المشروع. هذا الحل عملي بشكل خاص للعمل المستقل ، حيث يمكن فصل جميع الموظفين حسب الزمان أو المكان.
الوقوف
من المهم معرفة كيفية استخدام منهجية Agile لمشاريع العمل المستقل قبل تنفيذ أسلوب العمل هذا. في اجتماعات منهجية Agile تأخذ شكل من الوقفات. الوقوف هو نوع محدد من الاجتماعات التي تركز على التعاون الوثيق بين جميع الفرق المشاركة ، وهذا يتطلب التواصل السلس للأفراد ذوي الدوافع الجيدة بالإضافة إلى التخلص من العناصر غير الضرورية للعمليات.
تتخذ المؤتمرات اليومية شكل جلسات موجزة ومفصلة. تم تبسيط هذا الإجراء إلى أقصى حد وهو جزء مهم من فلسفة Agile. يأتي اسم هذه الطقوس من أسلوب التقديم ، حيث يتعين على كل مشارك الوقوف وسرد نتائجه ، وكذلك وصف الصعوبات والقيود والمشاكل التي واجهها أثناء العملية.
يقلل وضع الوقوف بشكل احترافي من عدد الجلسات الطويلة الشاقة. تلك الاجتماعات القصيرة التي يتم إجراؤها بشكل روتيني تدعم العمليات وتقوي الروابط بين الموظفين وتؤثر على معنويات الموظفين. علاوة على ذلك ، فإن الرؤية الواضحة للأهداف تزيد من فعالية والتزام الموظفين.
الأدوات والتطبيقات
لا يكفي معرفة كيفية استخدام منهجية Agile للمشاريع المستقلة دون معرفة الأدوات والتطبيقات المناسبة ، والتي يمكن استخدامها أثناء العملية. ما هي البرامج الأفضل لمشاريع Agile المستقلة؟
خيار مثير للاهتمام للاجتماعات الاحتياطية هو تطبيق Miro . الميزة الرئيسية لهذا البرنامج هي إمكانية تعديل وضع التشغيل في الإعدادات: الوقت الحقيقي أو التزامن. يقدم التطبيق لوحة افتراضية ، والتي توفر بعض الشمولية والمرونة في العمل. يمكن مطابقة مجموعة كبيرة من القوالب بسهولة مع أي مشروع.
تركز وظائف التطبيق الموصى به التالي على العمليات السلسة لتبادل المعلومات. يوفر تطبيق Retrium إمكانية الوصول إلى العديد من الأدوات الفعالة والبسيطة. هناك ثلاثة قطاعات أساسية في التطبيق مثل: البدء والإيقاف والمتابعة. قد يقرر المستخدمون ، وما هي الإجراءات التي يجب تقديمها ، وأيها سيتم إنهاؤه.
آخر تطبيق موصى به - Trello - يقدم لنا لوحة مصممة خصيصًا. هذا التطبيق مفيد بشكل خاص للعمال المستقلين ، الذين يعرفون بالفعل كيفية استخدام منهجية Agile للمشاريع المستقلة. قد يتم تخطيط وتنظيم جميع خطوات المشروع في التطبيق ، والذي سيُعلم المستخدم بالمواعيد النهائية ويظهر الأفراد المسؤولين عن جميع مراحل المشروع.
منهجية رشيقة - ملخص
من الجدير معرفة كيفية استخدام منهجية Agile للمشاريع المستقلة نظرًا لأن نطاق وظائف هذا النمط واسع جدًا. وفقًا للبحث الإحصائي ، 71٪ من الشركات تستخدم Agile بالفعل ، مع زيادة الفعالية تصل إلى 98٪.
إقرأ أيضاً: هل الإدارة فن أم علم؟
إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube.