كيف يمكن للمحاربين القدامى الذين يرغبون في مساعدة قدامى المحاربين الآخرين بدء مؤسسة غير ربحية

قدامى المحاربين مساعدة قدامى المحاربين

وفقًا لوزارة شؤون المحاربين القدامى الأمريكية ، يعيش أكثر من 19 مليون من قدامى المحاربين داخل مجتمعاتنا. على الرغم من أن هؤلاء الأفراد يمثلون مجموعات عمرية وأجناس وأعراق متنوعة وديموغرافيات أخرى ، إلا أنهم يتشاركون في فهم التحديات والفرص لكونك عسكريًا مخضرمًا. لقد ألهمت القدرة على التعامل مع العقبات الشخصية والمهنية الفريدة بعض المحاربين القدامى لتشكيل منظمات غير ربحية تركز على مساعدة الأطباء البيطريين الآخرين.

في هذه المقالة ، سأشارك بعض الأمثلة عن المنظمات المخضرمة التي تخدم الأطباء البيطريين وتوفر قائمة مراجعة لمساعدة رواد الأعمال الطموحين على العمل من خلال بدء عمل غير ربحي.

إنه لمن دواعي السرور والإلهام أن ترى المنظمات المخضرمة لديها مثل هذه المهام القوية والمؤثرة. إن تفانيهم في مساعدة المحاربين القدامى المكافحين للتغلب على التحديات الجسدية والعقلية والمالية والمجتمعية وتمكينهم من عيش حياة مُرضية وناجحة ما بعد الجيش يستحق أوسمة منا.

أدناه ، قمت بإدراج بعض الأمثلة فقط للمنظمات غير الربحية المخضرمة إلى المخضرمة التي تحدث فرقًا إيجابيًا:

• مؤسسة Warrior Reunion Foundation - توفر للمحاربين القدامى فرصة لم شمل زملائهم الجنود وتجديد الروابط التي تم تشكيلها في خدمة الولايات المتحدة
• Vets4Warriors - يوفر دعم أقران مستدام وسري للمحاربين القدامى وأفراد الخدمة وأفراد الأسرة ومقدمي الرعاية
• مؤسسة Air Warrior Courage Foundation - تقدم الدعم المالي والمساعدات الأخرى للمحاربين القدامى والعسكريين وعائلاتهم الذين يواجهون مجموعة متنوعة من التحديات الطبية والاقتصادية
• التحول - يساعد أفراد الجيش والمحاربين القدامى على اكتشاف الوظائف واكتساب مهارات جديدة وإيجاد فرص عمل
• شركاء المواهب العسكرية - يوفر الإرشاد والتدريب واكتشاف المهنة لمساعدة المحاربين القدامى والأزواج العسكريين على إدراك إمكاناتهم وتحديد أهدافهم المهنية ؛ يطابق المواهب العسكرية مع الشركات التي تسعى إلى توظيف أفراد بمهاراتهم ومؤهلاتهم المهنية

13 خطوات لبدء مؤسسة غير ربحية للمحاربين القدامى

إن تكوين منظمة غير هادفة للربح 510 (c) 3 يشبه إنشاء شركة هادفة للربح - مع بعض الاختلافات. توجد متطلبات بدء تشغيل إضافية ومتطلبات مستمرة للحصول على مزايا الإعفاء الضريبي من العمل كمؤسسة غير ربحية والحفاظ عليها. فيما يلي قائمة بالخطوات العامة للمحاربين القدامى. ومع ذلك ، ستختلف المتطلبات الدقيقة اعتمادًا على موقع النشاط التجاري والصناعة وأنواع الخدمات وعوامل أخرى.

1. احصل على موجه نقاط

تقدم SCORE التوجيه المجاني لأصحاب الأعمال الصغيرة. يتمتع كادر المنظمة غير الربحية من المرشدين المتطوعين (وبعضهم من المحاربين القدامى) بخبرة متنوعة في كل صناعة تقريبًا وجانب من جوانب بدء الأعمال التجارية وإدارتها. يقدم موجهو SCORE الملاحظات والتوجيهات خلال جميع مراحل تطوير الأعمال التجارية ونموها. مرة أخرى ، التوجيه مجاني بدون قيود على عدد الجلسات أو مدة علاقة التوجيه.

أيضًا ، تقدم SCORE ورش عمل ودورات مجانية أو منخفضة التكلفة لأصحاب المشاريع لبناء مهاراتهم ومعرفتهم التجارية.

2. طلب ​​المشورة المهنية القانونية والضريبية والمالية

هناك العديد من الجوانب القانونية والضريبية والمالية التي يجب مراعاتها عند بدء منظمة غير ربحية. لذلك ، من الأهمية بمكان للمحاربين القدامى استشارة المهنيين ذوي الخبرة في هذه المجالات. قد يكون موجه النقاط قادرًا على اقتراح قائمة بالمحترفين الموثوق بهم في منطقتك.

3. اكتب بيان المهمة

بيان المهمة هو وصف واضح ومقنع يجسد هدف المنظمة غير الربحية ، والأشخاص أو المجموعات التي تخدمها ، وكيف تسعى جاهدة لخدمتهم. يجب أن يكون في قلب عملية صنع القرار لدى قادة المنظمات غير الربحية وتوجيه عمل المنظمة.

4. إعداد خطة عمل

تحتاج منظمة غير ربحية إلى خارطة طريق لتوجيه جهودها للانتقال من النقطة أ إلى النقطة ب بنجاح. توثق خطة العمل رؤية ورسالة المؤسسين ، وتوضح بالتفصيل ما تحتاج القيادة إلى معالجته والمهام التي تحتاج إلى إكمالها لتشكيل المنظمة غير الربحية.

تختلف العناصر المضمنة في خطط الأعمال حسب الصناعة والخدمات المقدمة. عادةً ما تحتوي على الأقسام التالية والمزيد:

• الملخص التنفيذي - نظرة عامة على ما ستفعله المؤسسة غير الربحية وملخصًا للبرامج أو الخدمات أو المنتجات التي تقدمها
• الخدمات والبرامج والمنتجات - تفاصيل حول كيف ستفيد الخدمات والمنتجات والبرامج السوق المستهدف للمنظمات غير الربحية وكيف ستقدم المنظمة عروضها
• تحليل السوق - وصف السوق المستهدف للمنظمات غير الربحية ، والاحتياجات داخل هذا السوق ، وتوقعات الصناعة ، والفرص والتحديات التي تواجه خدمة السوق
• استراتيجيات التسويق والمبيعات - وصف لكيفية نية المنظمة غير الربحية للعلامة التجارية والترويج لنفسها وأساليب التسويق والعلاقات العامة التي ستستخدمها للوصول إلى السوق المستهدف
• فريق الإدارة - معلومات حول خبرة أعضاء الفريق التنظيمي وخبراتهم ، إلى جانب المؤهلات التي سيبحث عنها في أعضاء مجلس إدارته
• الخطة المالية - التفاصيل والتوقعات المالية (على سبيل المثال ، التبرعات والمنح الممنوحة وبيانات الدخل والميزانية العمومية وبيانات التدفق النقدي) واستراتيجيات جمع الأموال (مثل الأحداث والحملات البريدية وما إلى ذلك)

5. اختر اسم العمل

يمكن أن يؤثر اسم المنظمة غير الهادفة للربح على مدى قابلية تحديد المنظمة وتذكرها وكيفية إدراك الناس لها. بعد العصف الذهني لاسم به بعض العلامات التجارية المحتملة ، يجب على رواد الأعمال إجراء بحث عن الاسم للتأكد من عدم مطالبة أي شركة أخرى بالاسم المطلوب. إذا كانت مؤسسة غير ربحية للمحاربين القدامى ستخدم زملائهم القدامى في ولايات أخرى ، فمن الحكمة إجراء بحث عن علامة تجارية لتأكيد أن الاسم متاح للاستخدام في جميع الولايات الخمسين.

6. مسودة اللوائح

تحدد اللوائح الداخلية قواعد التشغيل الداخلية لكيفية إدارة منظمة غير ربحية. تتضمن التفاصيل الموجودة بداخلها عادةً ما يلي:

• ما مدى سيطرة مجلس الإدارة على منظمي المنظمات غير الربحية
• أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والمسؤولين
• قواعد الاجتماع
• إجراءات التصويت
• عملية حل النزاعات

لا تتطلب الدول تقديم اللوائح إلى وكالاتها. ومع ذلك ، يجب على الشركات غير الربحية إبقائها متاحة بسهولة في مكان عملها الأساسي.

7. تعيين مجلس الإدارة

يجب أن يكون للربح 501 (ج) 3 مجلس إدارة ، ومجموعة من الأفراد المسؤولين عن الإشراف على المنظمة. يتم تكليف هؤلاء أصحاب المصلحة الرئيسيين بضمان عدم انحراف المنظمة غير الربحية عن مهمتها. يضطلع أعضاء مجلس الإدارة بأدوار ومسؤوليات متنوعة ، لذلك من المفيد البحث عن أعضاء لديهم معارف ونقاط قوة متنوعة.

قد تطلب الدول أن يكون لدى المجالس عدد معين من الأعضاء أو لديها متطلبات أخرى يجب على المنظمات غير الربحية مراعاتها عند تعيين أعضاء مجلس الإدارة.

8. تقديم أوراق التأسيس غير الهادفة للربح إلى الدولة

يجب على الشركات غير الهادفة للربح التسجيل في ولايتها من خلال استكمال وتقديم نموذج يسمى مواد التأسيس (يُعرف أحيانًا باسم شهادة التأسيس) إلى مكتب وزير الخارجية. تختلف رسوم الإيداع من دولة إلى أخرى. إذا كان للمؤسسة غير الربحية للمحارب القديم مواقع فعلية أو رابطة اقتصادية في أكثر من ولاية واحدة ، فيجب أن تتقدم بطلب للحصول على مؤهل أجنبي في الولايات الإضافية حيث سيكون لديها عمليات.

من المهم أيضًا لرواد الأعمال التحقق مما إذا كانت أي من الدول التي يعتزمون فيها إجراء أنشطة لجمع التبرعات تتطلب تسجيل طلب خيري.

9. عقد اجتماع الأعضاء الأولي

إذا كانت اللوائح تتطلب ذلك ، يجب على مؤسسي المنظمة عقد اجتماع لانتخاب أعضاء مجلس إدارة المنظمة غير الهادفة للربح.

10. الحصول على EIN (رقم تعريف صاحب العمل)

يجب على الشركات غير الهادفة للربح أن تطلب رقم تعريف صاحب العمل (EIN) من مصلحة الضرائب الأمريكية لفتح حساب مصرفي ، والتقدم بطلب للحصول على تراخيص وتصاريح تجارية ، وتوظيف موظفين ، وإكمال مستندات تجارية معينة. النموذج المطلوب تقديمه هو نموذج IRS SS-4.

11. ملف 501 (c) (3) الإعفاء الضريبي.

يتضمن التقدم بطلب للحصول على حالة الإعفاء الضريبي 501 (c) (3) تقديم نموذج 1023 [طلب الاعتراف بالإعفاء بموجب القسم 501 (ج) (3) من قانون الإيرادات الداخلية] أو النموذج 1023-EZ لدى مصلحة الضرائب الأمريكية.

يجب أن يتوقع رواد الأعمال أن الموافقة على الإعفاء الضريبي ستستغرق بعض الوقت. من المحتمل أن يكون لدى مصلحة الضرائب الأمريكية أسئلة حول التطبيق. توقع أن الأمر قد يستغرق ما بين ثلاثة إلى اثني عشر شهرًا حتى تعيد مصلحة الضرائب قرارها بشأن منح الإعفاء الضريبي 501 (c) (3).

ستقدم بعض الولايات تلقائيًا حالة الإعفاء الضريبي للمؤسسات غير الربحية على مستوى الولاية. ومع ذلك ، تطلب بعض الدول من المنظمات غير الربحية تقديم نماذج ووثائق إضافية.

12. التقدم بطلب للحصول على التراخيص والتصاريح التجارية.

عادة ما تحتاج المنظمات غير الربحية إلى تراخيص وتصاريح تجارية معينة للعمل بشكل قانوني. حيث توجد المنظمة غير الهادفة للربح ، وسيحدد نوع الأنشطة التي تجريها المتطلبات المحددة على المستويات الفيدرالية والولائية والمحلية.

13. احتفظ بعلامات تبويب على متطلبات الامتثال المستمرة.

لا يقتصر الأمر على تنقيط كل ما هو ضروري وتجاوز كل الأمور الحاسمة عند بدء مؤسسة غير ربحية ، ولكنه ضروري أيضًا للحفاظ على المنظمة في وضع جيد مع الدولة والحفاظ على حالة الإعفاء الضريبي.

يمكن أن تشمل بعض المهام المحتملة ما يلي:

• الاحتفاظ بوكيل مسجل
• تقديم تقرير سنوي
• تقديم الإقرار الضريبي
• حافظ على حالة الإعفاء الضريبي باتباع قواعد مصلحة الضرائب الأمريكية
• الاحتفاظ بتسجيل طلب العطاء الخيري
• اتبع اللوائح
• تجديد التراخيص والتصاريح التجارية

موارد لريادة الأعمال القدامى

لحسن الحظ ، لا يتعين على المحاربين القدامى أن يذهبوا بمفردهم عند العمل من خلال بدء أعمالهم التجارية. بالإضافة إلى خبرة موجه SCORE ، إليك بعض موارد ريادة الأعمال الخاصة بالمخضرم.

• قسم موقع الويب SCORE مخصص لرواد الأعمال المخضرمين
• مراكز التوعية التجارية للمحاربين القدامى - برنامج تابع لمكتب تطوير أعمال المحاربين القدامى ، يوفر خدمات تطوير ريادة الأعمال للمحاربين القدامى ، وأعضاء الخدمة الانتقالية ، وأعضاء الاحتياط ، والأزواج العسكريين
• برنامج Vets First Verification - برنامج يتحقق من المنظمات التي يديرها المخضرمون ، ويمكّنهم من وضع الأولوية كمقاولين للأعمال الصغيرة لصالح VA (وزارة شؤون المحاربين القدامى الأمريكية)
• المجلس الوطني للمنظمات غير الربحية - منظمة تنشئ وتنظم الموارد والأدوات والقوالب للمنظمات غير الربحية
• بوابة رواد الأعمال المخضرمين - أداة عبر الإنترنت تربط رواد الأعمال المخضرمين بالموارد التجارية والتمويلية
• برنامج Boots to Business - برنامج SBA الذي يوفر تعليمًا وتدريبًا في مجال تنظيم المشاريع للأعضاء الذين ينتقلون وأزواجهم