إدارة الموارد البشرية (HRM)
نشرت: 2023-01-04"إدارة الموارد البشرية (HRM)" هو مفهوم جديد نسبيًا (يعود تاريخه إلى الثمانينيات) ، ولكنه بلا شك جزء كبير من كل مكان عمل اليوم ، بغض النظر عن الصناعة أو الحجم أو الأقدمية أو العمر للفريق. يعترف المجتمع الحديث بظروف العمل التي يمكن أن ترضي وتلبي توقعات كل من الموظفين وأصحاب العمل. ما هو موقع إدارة الموارد البشرية (HRM) في هذه الصورة؟
إدارة الموارد البشرية - جدول المحتويات:
- إدارة الموارد البشرية - مما تتكون؟
- كيف تختلف إدارة الموارد البشرية عن الموارد البشرية؟
- ما هو دور إدارة الموارد البشرية في الشركة؟
- أهداف إدارة الموارد البشرية
- إدارة الموارد البشرية - ملخص
- تحقق من برنامجنا لأنشطة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية - مما تتكون؟
تتحكم إدارة الموارد البشرية للشركة وتؤسسها وتقيّم جميع العمليات المتعلقة بسياسات الموظفين للموظفين (التوظيف وفصل الموظفين) ، والتطوير الشخصي والمهني ، فضلاً عن الاهتمام بالمسائل الرسمية وفقًا للوائح القانونية الحالية (منح الإجازات ، وإصدار الشهادات ، وما إلى ذلك. ). يحدد المجلس التنفيذي الأعلى للشركة كيفية التعامل مع هذه المشكلات. تفترض إدارة الموارد البشرية الاعتقاد بأن موظفي الشركة ومواردهم - المعرفة والخبرة والمهارات الشخصية - هي مصدر الميزة التنافسية ، والتي تتطلب الدعم من خلال الاستثمار في التنمية.
كيف تختلف إدارة الموارد البشرية عن الموارد البشرية؟
على الرغم من وجود فرق كبير بين الاثنين ، إلا أنه من الشائع جدًا الخلط بين إدارة الموارد البشرية والموارد البشرية (أو الاعتقاد بأنهما متماثلان). في الواقع ، الموارد البشرية تعني يد واحدة جميع القوى العاملة في المؤسسة (الموارد البشرية للشركة) التي تخضع لعمليات معينة (التوظيف ، والتحفيز ، والتقييم ، وما إلى ذلك). قد يشير نفس الاختصار أيضًا إلى القسم المسؤول عن إدارة الموظفين على جميع المستويات. إدارة الموارد البشرية ، إذن ، تتعلق بطريقة تنظيم العمليات المتعلقة بالأشخاص في الشركة ، والتأكد من أن الأنشطة التي تتم تؤدي إلى تحقيق أهداف الشركة.
ما هو دور إدارة الموارد البشرية في الشركة؟
تعمل عمليات إدارة الموارد البشرية المنظمة بشكل صحيح على الاستخدام الأمثل لموارد المنظمة ، والتي يجب أن تشمل المعرفة والكفاءة والمهارات الشخصية وخبرات الموظفين المذكورة بالفعل. وبالتالي ، تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا رئيسيًا في تطوير الشركة بأكملها ، حيث توفر المساحة لذلك مع الحرص على تشجيع شخص معين على العمل من أجل نجاح الشركة. إنها تتحمل مسؤولية ضمان أن سياسات الموارد البشرية والمهام التي يقوم بها الموظفون تسير جنبًا إلى جنب مع الأهداف التي حددتها المنظمة.
لتحقيق الأهداف المتوقعة ، بدوره ، من الضروري تطبيق أدوات وطرق إدارة الموارد البشرية (مثل سياسات المزايا ، وعمليات تخطيط الكفاءات ، وعمليات إدارة المواهب ، على سبيل المثال) المصممة وفقًا للثقافة التنظيمية ووضع الشركة.
أهداف إدارة الموارد البشرية
من بين أهداف إدارة الموارد البشرية ، سنذكر أولاً تعظيم (إطلاق العنان) لإمكانات كل شخص يعمل من قبل الشركة بعد الأهداف التشغيلية أو الاستراتيجية المحددة. ويشمل أيضًا تلبية احتياجات الموظفين (من الاحتياجات التنموية إلى الرفاهية العقلية الكافية). بالإضافة إلى ذلك ، يجب الانتباه إلى:
- ضمان الموارد الكافية لتنفيذ المهام الموكلة (كجزء من عمليات التوظيف) ،
- توجيه الاتصال السليم بين الموظفين والمديرين / الإدارة ،
- تزويد الموظفين بظروف عمل مناسبة (على سبيل المثال ، من حيث المعدات ، وإجراء عملية الإعداد ، وما إلى ذلك) ،
- خلق مكان عمل يشعر فيه كل شخص بالراحة ،
- إشراك الموظفين في دعم رسالة المنظمة ورؤيتها .
- تحديات إدارة الموارد البشرية في المنظمة
المنافسة العالية في سوق العمل ، وتغيير توقعات الموظفين ، وتشكيل فرق متعددة الأجيال مع الحاجة إلى تنفيذ التقنيات الحديثة لتبسيط العمليات اليومية ، ليست سوى بعض التحديات التي تواجه الإدارات حاليًا التي تنفذ سياسات إدارة الموارد البشرية. علاوة على ذلك ، أدى الوباء إلى الحاجة إلى التركيز بشكل أكبر على رفاهية الموظفين (رعاية حالتهم العقلية وضمان تحقيق التوازن بين العمل والحياة). كما أدخلت أيضًا وضع العمل عن بُعد بشكل دائم ، مما أجبر إدارات الموارد البشرية على البحث عن طرق لرعاية الموظفين الذين يؤدون واجباتهم بعيدًا عن مقر الشركة.
في سياق إدارة الموارد البشرية ، يجب أن نذكر أيضًا العديد من العوامل المؤثرة ، الداخلية (المهمة ، والرؤية ، والأهداف ، والاستراتيجية ، والأداء التنظيمي ، وتوقعات الموظفين) والخارجية (العولمة ، والمنافسة ، وديناميات تطوير التكنولوجيا ، والتغييرات القانونية والضريبية). ويتمثل التحدي في هذا الصدد في تحقيق التوازن الفعال بين جميع هذه العناصر وتحقيق النتائج المتوقعة للأنشطة والموارد المتاحة.
إدارة الموارد البشرية - ملخص
إدارة الموارد البشرية هي عملية تحتاج إلى التطور باستمرار - في ظل الصور الظلية المتغيرة للموظفين الذين يدخلون حاليًا أو يشبعون أو يغادرون سوق العمل (وفقًا لمفهوم الأجيال X و Y و Z و Alpha). في حين أن المهام الرئيسية التي يتم إجراؤها في إطار إدارة الموارد البشرية ستظل مستقرة ، يجب أن نتوقع حدوث تحولات في نهج تنفيذها ، وبالتالي إلى الموظف. بدون الفهم الصحيح للاحتياجات الجديدة والتكيف معها ضمن العمليات التي يقوم بها قسم الموارد البشرية ، لن تكون المنظمة قادرة على المنافسة في أعين المرشحين المحتملين - ونتيجة لذلك ، ستخسر أكثر مما قد تبدو عليه.
تحقق من برنامجنا لأنشطة الموارد البشرية:
إذا أعجبك المحتوى الخاص بنا ، فقم بالانضمام إلى مجتمع النحل المشغول لدينا على Facebook و Twitter و LinkedIn و Instagram و YouTube و Pinterest و TikTok.
المؤلف: نيكول مانكين
مدير موارد بشرية يتمتع بقدرة ممتازة على بناء جو إيجابي وخلق بيئة قيمة للموظفين. تحب أن ترى إمكانات الموهوبين وتحشدهم للتطور.