التطوير الداخلي مقابل الاستعانة بمصادر خارجية: ما هو الأفضل؟

عندما يحاول مؤسس شركة ناشئة أو رائد أعمال تنفيذ فكرة ما ، فإن إحدى المشكلات الأولى التي قد يواجهها هي " ما إذا كان يجب علي تعيين فريق تطوير داخلي أم ينبغي علي الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير التطبيق؟ ولا توجد إجابة محددة لهذا السؤال ، على الرغم من أنه من المتوقع أن تصل قيمة التعهيد في صناعة تكنولوجيا المعلومات إلى 98 مليار دولار بحلول عام 2024.

يعد تطوير برامج الاستعانة بمصادر خارجية اتجاهًا مستمرًا في القرن الحادي والعشرين. اعتادت المنظمات على الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير التطبيقات أو البرامج من خلال النظر في خفض التكلفة. لا يزال مهمًا اليوم ولكنه لم يعد أولوية. الدافع هو العثور على المواهب ذات الخبرة والمهارة التي تعرف أحدث التقنيات.

وفقًا لمسح CIO الذي أجرته KPMG و Harvey Nash ، يفضل 46٪ من الرؤساء التنفيذيين الاستعانة بمصادر خارجية للوصول إلى مجموعة من المهارات ، ويعتبر توفير التكاليف أولوية أقل.

تتمتع صناعات تكنولوجيا المعلومات في دول مثل الهند ، وأوكرانيا ، وبولندا ، ورومانيا ، وما إلى ذلك ، بمواهب كبيرة بمعدلات معقولة للغاية تجدها الدول الغربية مثل الولايات المتحدة الأمريكية أو المملكة المتحدة مربحة للغاية.

الطريقة الأخرى هي تطوير البرامج الداخلية. يتطلب إنشاء فريق تطوير داخلي الوقت والصبر والمال. سنستعرض إيجابيات وسلبيات كل نهج ونحلل ما يمكن أن يكون أفضل طريقة لتطوير تطبيقات البرامج.

ما هو تطوير البرمجيات في المنزل؟

كما يشير الاسم ، في نهج تطوير البرامج الداخلي ، عليك بناء فريقك بنفسك من البداية. إنه مثل تعيين موظفين دائمين آخرين ؛ سيكون هذا الفريق مسؤولاً عن تطبيقك أو برنامج تكنولوجيا المعلومات. إنها تنطوي على عملية طويلة لنشر الوظائف ، والتحقق من طلبات العمل ، وتصفية الطلبات ، والجدولة وإجراء المقابلات ، وتوظيف المرشحين المناسبين.

يجب عليك إنشاء قائمة بأعضاء الفريق المطلوبين ، مثل المصمم ، والمطور ، و QA ، ومنشئ المحتوى ، وما إلى ذلك ، ثم ملء كل من هذه الوظائف عن طريق إعلانات وظائف منفصلة. عمالقة التكنولوجيا الكبيرة مثل Amazon و PayPal وما إلى ذلك ، يوظفون مطورين داخليين ، مما يتيح لهم التحكم الكامل في المشروع بتكلفة أعلى. يوصى به في الغالب عند إنشاء مثل هذا البرنامج الذي لا يمكنك تحمّل تعرض البيانات للخطر أو عندما يكون لديك سيطرة كاملة على المشروع. دعنا نعرف إيجابيات وسلبيات تطوير البرامج الداخلية:

مزايا تطوير البرمجيات الداخلية

1. احصل على فريق يتماشى مع أهداف شركتك.

يريد عمالقة التكنولوجيا الكبيرة دائمًا فريقًا متحمسًا للغاية يمكنه فهم هدف الشركة أو أهدافها مع المنتج ويمكنه تجسيد القيم الأساسية للشركة. يسمح لك التطوير الداخلي بتوظيف أشخاص يتوافقون مع ثقافة بدء التشغيل. عندما يعمل الفريق في تآزر ، يمكنك الحصول على نتائج أفضل قد لا تكون ممكنة في نهج الاستعانة بمصادر خارجية.

2. الاتصال المباشر

هذه فائدة واضحة ومباشرة لوجود فريق تطوير داخلي. في نهج الاستعانة بمصادر خارجية ، فأنت تتواصل بشكل أساسي مع منسق المشروع أو مدير المشروع الذي قد لا يفهم الجوانب الفنية التي يمكن للمطور القيام بها. يعمل فريق التطوير الداخلي في الغالب في المساحات المكتبية الفعلية ، والتي يمكنك الاتصال بها بسرعة.

ليست هناك حاجة لجدولة الاجتماعات أو إرسال رسائل بريد إلكتروني لجعلهم يفهمون المتطلبات. ستتمتع بميزة الوصول وجهاً لوجه التي تسرع المناقشات ، لا سيما عند الانتهاء من متطلبات المشروع. فهو لا يوفر الوقت فحسب ، بل يقضي أيضًا على أي فرص لسوء الفهم ، مما يؤدي في النهاية إلى تسريع سرعة التطوير.

3. الدعم الفوري

هذا امتياز آخر للتطوير الداخلي. تظهر بعض العيوب عند بدء تشغيل المنتج أو نشره على خادم الإنتاج. يمكنك العثور عليها وإصلاحها مع فريق تطوير داخلي دون تأخير. في الاستعانة بمصادر خارجية ، قد تتأخر الأمور.

4. ابحث عن أعضاء الفريق ذوي المهارات المطلوبة المحددة

قد تكون هذه فائدة كبيرة عندما تعمل على تقنية لا يتوفر مطوروها في شركات الاستعانة بمصادر خارجية. لنفترض أن مشروعك يتطلب تقنيات مختلفة للعمل عليها ، وأن مطوري الشركة المختارين ليسوا على دراية جيدة بأي تقنية معينة. سوف يتعلمون ذلك ولا يزالون غير قادرين على أن يصبحوا خبراء ، مما يؤدي إلى تطور بطيء والعديد من الأخطاء. في النهج الداخلي ، لديك المرونة في تعيين موظفين يتمتعون بالمهارات المطلوبة المحددة.

عيوب التطوير الداخلي

1. تكلفة عالية

يجب أن تكون مستعدًا لدفع التكلفة الأساسية والمرئية لتوظيف فريق تطوير داخلي. تعتبر عملية التوظيف نفسها مكلفة للغاية حيث يتعين عليك توظيف أحد الموارد البشرية الذي سيقوم بتوظيف أعضاء الفريق الآخرين.

وفقًا لـ PayScale ، فإن متوسط ​​الراتب لمطور تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة يكلف حوالي 71000 دولار دون تضمين التكاليف المخفية.

التكاليف المخفية هي الإجازات المرضية والتأمين الصحي والعطلات الرسمية والضمان الاجتماعي وما إلى ذلك أيضًا ، إذا لم يكن لدى الفريق أي مهمة وكان خاملاً ، فلا يزال يتعين عليك تحمل تكاليفهم ، أي لا يمكنك إطلاق النار فقط إذا لم يكن لديك عمل.

2. من الصعب العثور على الموهبة المناسبة

بشكل عام ، يبحث محترفو تكنولوجيا المعلومات عن شركة تستعين بمصادر خارجية لمشاريع ، لذلك يصبح العثور على الموهبة المناسبة لتلبية متطلباتك أمرًا صعبًا. قد ينتهي بك الأمر إلى عرض منافع أفضل للمطور الخاص بك ، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة التكاليف. عدا ذلك ، ستفقد المواهب في فريقك.

3. تحسين مهارات الفريق سيكون مسؤوليتك.

هناك تطور مستمر في صناعة تكنولوجيا المعلومات ، والتقنيات والأدوات واللغات تتغير بوتيرة عالية. وبالتالي ، يجب عليك التأكد من أن فريقك يواكب هذه التغييرات ويعمل من أجل النهوض بها. قد تحتاج إلى الاستثمار في التدريب وتزويدهم بدورات قد تكون باهظة الثمن.

متى تختار التطوير الداخلي؟

على الرغم من أن التطوير الداخلي مكلف إلى حد ما ، إلا أن هناك أسبابًا وجيهة لبناء فريق التطوير الداخلي الخاص بك. هؤلاء هم:

1. أنت جاهز لدفع المزيد

لنفترض أنك لست شركة ناشئة ومؤسسة لديها الكثير من رأس المال للاستثمار في البصمة الرقمية لعملك. في هذه الحالة ، سيمنحك تعيين فريق داخلي العديد من الفوائد والحد الأدنى من السلبيات.

2. التخطيط لمشروع طويل الأجل

إذا كنت شركة قائمة على المنتج تخطط لبناء منتج طويل الأجل مع تغييرات متعددة ، وقابلية للتوسع في المستقبل ، وما إلى ذلك ، فمن المنطقي تطوير فريق التطوير الداخلي الخاص بك.

3. تريد السيطرة الكاملة.

سيكون الفريق الداخلي مناسبًا إذا كنت لا تستطيع تحمل أي مشكلة في مشروعك وتريد التحكم الكامل. يتيح لك وجود فريقك اتخاذ قرارات تؤثر على تطوير المنتج وتقضي على أي فرص لاختراق البيانات.

ما هو تطوير البرمجيات الاستعانة بمصادر خارجية؟

في نهج التطوير بالاستعانة بمصادر خارجية ، تقوم بتفويض عملية بناء المنتج إلى وكالة مسؤولة عن جميع الأنشطة في المنتج. بشكل عام ، ستشارك متطلباتك مع مدير المشروع أو منسق المشروع في هذا النهج.

سيتفهم المدير احتياجاتك ويقدم عرض أسعار ونطاق العمل ومستندات أخرى. إذا كان كلا الطرفين على نفس الصفحة ، فسيتم إبرام اتفاق تعاقدي. سيعمل المدير أيضًا كنقطة اتصال في دورة تطوير المشروع الكاملة.

يوصى بالتطوير بالاستعانة بمصادر خارجية نظرًا لانخفاض تكلفتها وقابليتها للتوسع. لقد أصبح اتجاهًا هائلاً في صناعة تكنولوجيا المعلومات ، وقد حقق قطاع الاستعانة بمصادر خارجية 66.5 مليار دولار في عام 2019 على مستوى العالم. بعض الشركات المشهورة التي تستعين بمصادر خارجية لتطوير تكنولوجيا المعلومات هي Google و Slack.

يحدث هذا عادةً عندما لا تكون الكفاءة الأساسية للشركة هي تكنولوجيا المعلومات ، أو عندما يكون هناك الكثير بالفعل على طاولة قسم تكنولوجيا المعلومات مع العمليات الأساسية الأخرى. الآن دعنا نعرف إيجابيات وسلبيات نهج التطوير بالاستعانة بمصادر خارجية.

مزايا تطوير برامج الاستعانة بمصادر خارجية

1. خفض التكلفة بشكل كبير

لا شك في أن نهج الاستعانة بمصادر خارجية سيوفر لك الكثير من المال. إذا كنت في بلد يكلف فيه المطورون المحليون الكثير ، كما هو الحال في الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة وأوروبا وأستراليا ودول أخرى ، فستتمتع بميزة الاستعانة بمصادر خارجية. هناك شركات تكنولوجيا المعلومات في دول مثل الهند وإندونيسيا وأوكرانيا وغيرها ، حيث يعمل المطورون الموهوبون للغاية بأسعار معقولة جدًا مقارنة بالدول الغربية. أيضًا ، مع الاستعانة بمصادر خارجية ، لن تضطر إلى دفع تكاليف أخرى مثل مساحة المكتب الإضافية والتأمين ومكافأة التوظيف وما إلى ذلك.

2. مجموعة كبيرة من المواهب

أثناء الاستعانة بمصادر خارجية ، لديك المرونة للعثور على المواهب المناسبة وفقًا لمتطلباتك. تمتلك شركات التكنولوجيا الكبيرة مثلنا مطورين موهوبين ومهرة لديهم خبرة في مختلف التقنيات. وبالتالي ، لم تعد مقيدًا بخيار محدود من المرشحين داخل المنطقة المجاورة لك. سيكون لديك الكثير من الخيارات مع مجموعة عالمية هائلة من المطورين الموهوبين للاختيار من بينها. إنه يعفيك من المرور بالعشرات من السير الذاتية لمجرد العثور على مطور واحد مناسب.

3. سهولة التوسع

إذا كانت هناك متطلبات متنوعة في منتجك ، فيمكن لشركة الاستعانة بمصادر خارجية المستأجرة توسيع نطاق الفرق أو خفضها بسهولة ، بما يتوافق مع الاحتياجات المتغيرة لمنتجك. وبالتالي ، لن تكون هناك حواجز أمام توسيع نطاق مشروعك أو خفضه. هذه المرونة أقرب إلى المستحيل مع التطوير الداخلي. يجب عليك تعيين أعضاء فريق جدد ، الأمر الذي يستغرق الكثير من الوقت ، وطردهم بعد عملك سيشوه سمعة شركتك.

4. وقت أسرع للتسويق

يعني تطوير تطبيق الاستعانة بمصادر خارجية أنه يمكنك الحصول على تطوير المنتج على الفور. ستقوم الوكالة المستأجرة بتعيين الموارد وفقًا للمتطلبات وستبذل قصارى جهدها لبدء المشروع في أقرب وقت ممكن. في عملية الفريق الداخلية ، يستغرق الأمر الكثير من الوقت. وفقًا لتجربتنا ، مطلوب شهر واحد على الأقل لتوظيف متخصص ماهر.

5. ثبت سير العمل

في وكالات الاستعانة بمصادر خارجية ، عملت الفرق ذات الخبرة بالفعل في صناعات مختلفة ومشاريع متنوعة. إنهم يعرفون كيفية التعاون واستخدام تدفقات عمل محددة جيدًا لتحقيق إنتاجية أفضل وتقديم جودة أكواد ممتازة.

علاوة على ذلك ، توفر لك وكالة تطوير البرمجيات أيضًا الأدوار المطلوبة للتطوير مثل مديري المشاريع ، وأساتذة سكرم ، وخبراء ضمان الجودة ، ومصممي UI و UX ، وما إلى ذلك. إذا كنت ترغب في تحسين ترتيب موقعك ، فيمكنك أيضًا الحصول على خبراء التسويق الرقمي .

عيوب تطوير برمجيات الاستعانة بمصادر خارجية

1. تحكم أقل

لا يعمل الاستعانة بمصادر خارجية حصريًا من أجلك في المشروع. لديهم طريقتهم في منهجية العمل ومعايير الترميز والممارسات الأخرى. وبالتالي ، سيكون لديك القليل من التحكم في التطوير والتقدم واستكشاف الأخطاء وإصلاحها. لن يكون لديك اتصال مباشر مع الفريق ، لذلك لن تكون على دراية بما يحدث في المشروع. ومع ذلك ، توفر الشركات مثلنا منسقًا للمشروع يقدم لك تحديثات منتظمة حول المهام الحالية الجارية.

2. حاجز الاتصال

إذا كنت شركة تقع في الولايات المتحدة الأمريكية أو المملكة المتحدة والوكالة المستأجرة موجودة في الهند أو أي دولة أخرى في جنوب شرق آسيا ، فقد تواجه مشكلة في تحديد مواعيد الاجتماعات بسبب اختلاف المناطق الزمنية. ولكن الآن ، تتواصل العديد من الشركات أيضًا في المناطق الزمنية المفضلة للعميل. لدينا أيضًا منسقو المشروع الذين يتحدثون الإنجليزية بطلاقة ويمكنهم تزويدك بتواصل أفضل.

3. قضايا الثقة

أثناء الاستعانة بمصادر خارجية ، فإنك تثق في الوكالة وعليك مشاركة بياناتك السرية. قد تكون قلقًا بشأن سياسة الخصوصية للوكالة وما إذا كان يمكنهم استخدامها أو مشاركتها مع منافسيك. ومع ذلك ، تقدم الشركات المهنية مثلنا اتفاقية عدم إفشاء وتحافظ على أمان البيانات بدرجة عالية.

متى تختار تطوير الاستعانة بمصادر خارجية؟

1. قيود الميزانية

إذا كانت لديك ميزانية محدودة ، ومثل أي شركة ناشئة أخرى ، لا يمكنك تحمل تكاليف فريق دائم في مقر مكتبك ، فإن الاستعانة بمصادر خارجية هو الخيار الأفضل. يمنحك المرونة في التدفق النقدي ، ولا تحتاج إلى دفع رواتب شهرية.

2. قلة المواهب المتاحة

بطريقة ما ، لا يمكنك العثور على الموهبة المناسبة في موقعك ، أو أن الموهبة غير مهنية. بدلاً من إنفاق المال والوقت في مدينتك ، يمكنك الوصول مباشرةً إلى وكالة تعهيد حيث سيوفر لك بائع تكنولوجيا المعلومات جميع الخدمات المطلوبة.

3. قيود الوقت

إذا كان مجال عملك لا يتضمن أي خبرة في صناعة تكنولوجيا المعلومات ، أو كانت هذه هي المرة الأولى التي تحتاج فيها إلى برنامج أو تطبيق أو موقع ويب لعملك ، فقد تتعثر في حواجز الطرق الشائعة. عندما يكون لديك موعد نهائي للوفاء به ، لا يمكنك تحمل التأخير. توفر لك وكالة الاستعانة بمصادر خارجية الوقت ، وتقدم العديد من الشركات خدمات تطوير سريعة بتكاليف مرتفعة معقولة.

4. عدم الوضوح

لا يعد تطوير برامج تكنولوجيا المعلومات المعقدة مجرد كوب شاي حتى لو كان لديك مطورون داخليون. هناك فجوة في تحويل متطلبات العمل إلى مواصفات فنية. ومع ذلك ، فإن وكالة الاستعانة بمصادر خارجية لديها بالفعل أدوار مثل مدير الأعمال ، والمستشار ، ومدير المشروع ، وما إلى ذلك ، الذين يفهمون هذه المتطلبات ويمكنهم العمل كوسيط بينك وبين المطورين.

مقارنة تطوير البرامج الداخلية مقابل الاستعانة بمصادر خارجية

1. جودة التطبيق

شركات تطوير البرمجيات لديها مراحل متعددة من اختبارات الجودة التي تضمن الجودة العالية للمنتج. علاوة على ذلك ، يمتلك شركاء التعهيد هؤلاء مطورين متعددين يمكنهم التشاور مع بعضهم البعض إذا واجهوا عقبة في الطريق وتبادل المعرفة. إذا كانت الجودة مهمة بالنسبة لك ، فمن الأفضل الاعتماد على فريق تطوير خارجي.

2. حان الوقت للتسويق

كما ذكرنا أعلاه ، يعد الاستعانة بمصادر خارجية خيارًا أفضل إذا كان لديك قيود زمنية وترغب في الوصول إلى السوق في أقرب وقت ممكن. من خلال هذا ، لا تحتاج إلى توظيف مطورين ، والتعامل مع الإجراءات الرسمية على متن الطائرة وجعلهم يفهمون مشروعك.

من خلال الاستعانة بمصادر خارجية للمشروع ، تحصل على أعضاء الفريق مثل مديري الأعمال ، وقادة الفريق ، وأساتذة سكرم ، وما إلى ذلك ، الذين يضمنون تطوير المشروع بشكل أسرع وفهمه السريع.

3. التكلفة

لا ينبغي أن تكون التكلفة عاملاً نهائيًا عند الاختيار بين التطوير الداخلي أو الاستعانة بمصادر خارجية ، ولكن تطوير الاستعانة بمصادر خارجية سيكون أفضل إذا كانت لديك ميزانية محدودة. يمكنك توفير الكثير من الأموال لتطوير الاستعانة بمصادر خارجية ، خاصة عندما لا يكون لديك متطلبات مستمرة ، وسيكون هناك الكثير من الوقت الضائع للتطوير في دورة المشروع. في نهج الاستعانة بمصادر خارجية ، يمكنك إما شراء ساعات أو استئجار مطورين عندما يكون لديك حاجة.

تغليف

الاستعانة بمصادر خارجية والتطوير الداخلي لها مزايا وعيوب محددة ، ويمكن أن يختلف اختيارك حسب أولوياتك. سيكون الاستعانة بمصادر خارجية هو الخيار الأفضل إذا لم يكن لديك أي توظيف متاعب ، والتعامل مع الجوانب الفنية ، وتريد التركيز فقط على عملك. ومع ذلك ، يمكنك تعيين مطورين داخليين إذا كنت تريد التحكم الكامل في المشروع. نحن نقدم أفضل خدمات الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات في Emizentech ، أفضل وكالة لتطوير الويب والتطبيقات. واسمحوا لنا أن نعرف الاحتياجات الخاصة بك.