الأجهزة: الجزء المتعثر من النظام البيئي لبدء التشغيل الهندي
نشرت: 2018-04-18في حين أنه كان هناك بالتأكيد تحسن في النظام البيئي لبدء تشغيل الأجهزة الهندية ، لا يزال هناك مجال للتحسين
الهند هي واحدة من أهم مراكز الشركات الناشئة في العالم اليوم. نجحت العديد من الشركات الناشئة في جميع أنحاء البلاد في ترسيخ نفسها كلاعبين كبار في السوق. في الآونة الأخيرة ، تحسن النظام البيئي لبدء التشغيل الهندي بشكل ملحوظ. تتمثل الدوافع الأساسية لهذا النمو غير المسبوق في التحسين وسهولة الوصول إلى رأس المال ، ووجود سوق محلي ضخم ، وزيادة رعاية الموجهين والحاضنات.
وفقًا لسومشوبرو بال تشودري ، الوجه الشهير لعالم الشركات ، شهدت الهند نموًا هائلاً في واجهة البرامج ولكنها فشلت فشلاً ذريعًا على صعيد التصنيع . قال:
"في الفترة من 2010 إلى 2012 تقريبًا ، شهدنا ظهور اتجاه تصميم النظام مع بدء العديد من الشركات متعددة الجنسيات (MNCs) وبيوت التصميم في القيام بأعمال التصميم في الهند ... كانت هذه أخبارًا جيدة لـ" التصميم في الهند "، ولكن لا يزال التصنيع قيد التنفيذ ما وراء البحار."
يشجع النظام البيئي للشركات الناشئة سريع التطور والنضج في الهند رواد الأعمال الناشئين ويسرع الابتكار. تعمل المبادرات الحكومية مثل Design in India و Make in India و Startup India على تمكين الشركات الناشئة في جميع أنحاء البلاد لتعزيز عملية الابتكار الخاصة بهم. لقد حولت هذه الجهود التركيز إلى قطاع التصنيع. هذا يبشر بالخير بالنسبة للنظام البيئي لبدء تشغيل الأجهزة في الهند. بينما تركز معظم الشركات الهندية الناشئة بشكل أساسي على التجارة الإلكترونية والبرمجيات ، فإن النظام البيئي للأجهزة قد احتل المقعد الخلفي حتى الآن.
في حين أنه من السهل جدًا على الشركات الناشئة في مجال البرمجيات أن تكتسب موطئ قدم قوي في السوق ، وذلك بفضل الدعم القوي والجزء الأكبر من المعلومات المفيدة المتاحة لهم بسهولة ، فإن الأمر على العكس تمامًا بالنسبة للشركات الناشئة في الدولة.
موصى به لك:
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
التمويل
التحدي الأكبر لكل بدء تشغيل الأجهزة هو تسوية الجانب المالي. تتطلب الشركات الناشئة في مجال الأجهزة تمويلًا أكثر من الشركات الناشئة في مجال البرمجيات لأن تجميع المنتج وتطويره من البداية يتطلب قدرًا كبيرًا من رأس المال. يصبح الحصول على دعم المستثمرين أمرًا صعبًا نظرًا لكونك لاعبًا جديدًا في السوق ، فليس هناك الكثير من المستعدين للثقة في منتجك والاستثمار فيه. إن وجود خطة عمل محددة ومُخطط جيدًا أمر لا بد منه لجذب انتباه المستثمرين الجريئين ومجتمعات الملاك.
تصميم
يعد تطوير نموذج أولي للمنتج مهمة دقيقة تتطلب قدرًا كبيرًا من الوقت والجهد. ولا يمكنك الاعتماد فقط على نموذج أولي واحد أيضًا. في حين أن هذه العملية تستغرق وقتًا طويلاً ، فإن نقل النموذج الأولي الناجح إلى مستوى التصنيع الشامل يعد مهمة شاقة أخرى للشركات الناشئة في مجال الأجهزة. أيضًا ، قد يكون شراء المواد الخام للمنتج بأسعار معقولة أمرًا صعبًا في بعض الأحيان.
السوق المستهدف
يعد تحديد السوق المستهدف لمنتج ما أمرًا ضروريًا لأي شركة ناشئة. لسوء الحظ ، هذا هو المكان الذي تفقد فيه معظم الشركات الناشئة طريقها وينتهي بها الأمر إلى استهداف جميع القطاعات الخاطئة في السوق. مثلما يعد البحث عن تطوير النموذج الأولي أمرًا مهمًا ، فمن الأهمية بمكان أن يكون لديك معرفة جيدة بالسوق. تحتاج الشركات الناشئة في مجال الأجهزة إلى دراسة قطاعات السوق ومعرفة القطاع الذي يمكن أن يكون منتجهم فيه أكثر فائدة. يتطلب هذا بحثًا شاملاً ، ولكن بمجرد تحديد شريحة السوق المستهدفة ، يصبح من الأسهل بكثير تنظيم المنتجات وفقًا لذلك.
ثم مقابل الآن
في السابق ، كانت معظم الشركات الناشئة في مجال الأجهزة تجهل الأشياء الأساسية مثل مكان البحث عن المساعدة ، والأسواق التي يجب استهدافها ، وكيفية الانتقال إلى الابتكار والتصنيع ، وما إلى ذلك. ومع ذلك ، فقد تحسن وضع الشركات الناشئة في مجال الأجهزة بشكل ملحوظ. اليوم ، يتزايد عدد المسرّعات والحاضنات التي تركز على الأجهزة في الدولة بشكل سريع ، مما يوفر للشركات الناشئة في مجال الأجهزة الاحتياطية اللازمة خلال المراحل المبكرة.
تلعب المسرعات مثل Intel India Maker Lab و Bosch دورًا في رعاية الشركات الناشئة في مجال الأجهزة من خلال تقديم التوجيه والتمويل وخدمات حاضنة البنية التحتية وما إلى ذلك. لكن هذا لا يكفي. يتمثل أحد أكبر التحديات التي تواجه الشركات الناشئة في مجال الأجهزة في العثور على فرص السوق المناسبة في الصناعة سريعة التقدم. من الحقائق المعروفة أن معظم الشركات الهندية تفشل لأنها لا تستطيع مواكبة أحدث التطورات التكنولوجية. يجب أن يتغير هذا على الفور إذا أرادت الشركات الهندية الناشئة أن تجعلها كبيرة على المستوى الوطني وكذلك على المنصة العالمية.
يمكن أن تساعد الحوافز والمساعدات الحكومية في تحويل اللعبة إلى الشركات الناشئة في مجال الأجهزة. على سبيل المثال ، إذا ارتبطت شركات تصنيع بارزة بشركات ناشئة في مجال الأجهزة ، فإن حجم الأعمال لهذه الشركات الناشئة ووصولها إلى الأسواق سيتوسع. يمكن لمثل هؤلاء الأقطاب الكبيرة في الصناعة مساعدة الشركات الناشئة في مجال الأجهزة من خلال تزويدهم بعقود كبيرة مقابل نسبة صغيرة من الأرباح المحققة. أيضًا ، يمكن أن تكون الحوافز الحكومية دفعة كبيرة للشركات الناشئة في مجال الأجهزة. مبادرة حكومة سنغافورة خير مثال على ذلك. تقدم حكومة سنغافورة حوافز للشركات والمؤسسات التي تشتري المنتجات من الشركات الناشئة. وبالمثل ، إذا شجعت الحكومة الهندية أيضًا مثل هذه الخطط التحفيزية ، فإن الشركات الناشئة في مجال الأجهزة سيكون لديها المزيد من الانكشاف في السوق ، وهو ما سيعني بلا شك زيادة المبيعات.
لذلك ، بينما كانت هناك بالتأكيد تحسينات ملحوظة في النظام البيئي لبدء تشغيل الأجهزة في الهند ، لا يزال هناك مجال للتحسين. يمكن أن تؤدي زيادة مشاركة الحكومة وأقطاب الصناعة الكبرى والحاضنات إلى تحسين مكانة الشركات الناشئة في مجال الأجهزة ، والأهم من ذلك ، تشجيع الابتكار.