هل الابتكار محكوم عليه في عالم من العمل عن بعد؟
نشرت: 2020-08-11يحدث الابتكار بالصدفة ، وقد أنشأ العديد من الرؤساء التنفيذيين مكاتبهم لتحدث هذه الاصطدامات بشكل طبيعي
العمل عن بعد ليس الشرير عندما يتعلق الأمر بالابتكار
يوفر العمل عن بُعد للموظفين المرونة لاختيار ساعات العمل الخاصة بهم والعمل في مكان مريح خاص بهم
عندما انتقلوا بشكل مفاجئ إلى العمل عن بعد ، كان لدى معظم الرؤساء التنفيذيين نفس المخاوف.
هل ستتعاون فريقي مع بعضها البعض كما اعتادوا في المكتب؟
هل سيتبادلون الأفكار بسلاسة كما كانت من قبل؟
هل ستواجه فريقي نقصًا في الإنتاجية بسبب تأخر الاتصال؟
قد تثق في أدواتك الرقمية ، لكنك الآن تختبر ثقافتك الرقمية. هل ستكون قوية بما يكفي لمواكبة التقدم الذي أحرزته في بناء منتجات مبتكرة؟
يحدث الابتكار بالصدفة ، وقد أنشأ العديد من الرؤساء التنفيذيين مكاتبهم لتحدث هذه الاصطدامات بشكل طبيعي. إن الحصول على مجموعة من الأشخاص المهرة للاجتماع في مساحة مكتبية وانتظار حدوث السحر هو أبسط طريقة للمؤسسات للتعاون والابتكار.
لكن ماذا يحدث في العمل عن بعد؟ يمكن للموظفين اختيار ساعات العمل الخاصة بهم ، مما يترك القليل من الوقت المتداخل. قد تستغرق المحادثات التي تتطلب نقرة على الكتف وخمس دقائق في المكتب عدة ساعات أو أحيانًا أيام أثناء العمل عن بُعد. استراحات القهوة وجلسات العصف الذهني أقل تواترًا وإنتاجية.
بدا التعاون أمرًا طبيعيًا جدًا في بيئة المكتب ، كيف يمكن القيام به بسهولة في بيئة بعيدة؟ إذا قمت بالتبديل بسرعة إلى العمل عن بُعد بين عشية وضحاها دون استراتيجية رقمية واضحة ، فهل يختفي سحر الابتكار والتعاون؟
الابتكار لا يموت في الفرق البعيدة
العمل عن بعد ليس الشرير عندما يتعلق الأمر بالابتكار. فقط لأن الفرق لم تعد تعمل في نفس المكان ، لا يعني أنها لا تستطيع التعاون. منظمات مثل GitHub و Automattic و Zapier و Stackoverflow هي أمثلة رائعة على كيف يمكن للفرق البعيدة تمامًا أن تظل مبتكرة للغاية.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
في الواقع ، يمكن للعمل عن بعد أن يعزز الإبداع والابتكار.
يوفر العمل عن بُعد للموظفين المرونة لاختيار ساعات العمل الخاصة بهم والعمل في مكان مريح خاص بهم. يمنحهم هذا القدرة على التجوال والعثور على إجابات في أماكن غير متوقعة. طالما لديهم إمكانية الوصول إلى الأدوات التي يحتاجون إليها لتسجيل أفكارهم والتواصل مع أعضاء الفريق ، يمكن تهيئة العاملين عن بُعد للتفكير الإبداعي أينما كانوا.
غالبًا ما يحتاج الموظفون الانطوائيون إلى مساحة معزولة للعمل والإبداع. يوفر العمل عن بُعد مساحة مريحة مألوفة مع عدم وجود أحد يراقب من فوق الكتف. بالإضافة إلى ذلك ، مع تطبيقات المراسلة عبر الإنترنت والبريد الإلكتروني والأدوات الافتراضية الأخرى ، هناك درجة من الفصل المادي قد تجعلهم يشعرون بأمان أكبر للتعبير عن أفكارهم.
المنفتحون الذين يستمدون طاقتهم من التواجد حول الآخرين يعانون ويتوقون إلى المزيد من التفاعل مع الآخرين. يبدو الجلوس في غرفة بمفردهم لساعات متتالية أشبه بالسجن أكثر من الإنتاجية. ولكن على الرغم من أن المجموعة الصحيحة من الأدوات والجدول الزمني ليست بديلاً مثاليًا ، إلا أنها قد تكون فترة انتظار كبيرة حتى يتمكنوا من العودة إلى التواجد حول الآخرين.
يعتمد النجاح في إعداد العمل عن بُعد على إنشاء الثقافة الرقمية الصحيحة. يجب أن تكمل ثقافتك التنظيمية التكنولوجيا الموضوعة لتمكين العمل عن بُعد في مؤسستك. يعد بيان GitLab عن بُعد مثالًا رائعًا على كيفية التفكير بعمق في الثقافة الرقمية.
استراتيجية العمل عن بعد الفعالة هي مزيج مثالي من الثقافة والتكنولوجيا. للتأكد من أن مؤسستك بأكملها تتبنى عقلية `` البعد الأول عن بُعد '' معك ، عليك التركيز على تطوير ثقافة عمل تشمل الموظفين بغض النظر عن مكان عملهم.
بناء ثقافة رقمية تعاونية قوية
أثناء العمل معًا في مساحة مكتبية فعلية ، تتفاعل الفرق وتتعاون بسلاسة. المكتب المادي هو شيء اعتاد عليه الجميع وتعرف الفرق كيف تعمل. ولكن عندما يتعلق الأمر بالعمل عن بُعد ، فأنت بحاجة إلى شيء أكثر. تحتاج بعض جوانب المكتب الفعلي إلى إعادة بنائه أو على الأقل تجديده ليناسب بيئة العمل البعيدة.
عندما لا يرى الموظفون بعضهم البعض يوميًا ، تحدث المحادثات فقط عند الضرورة القصوى. يمكن لمجرد الاحتفال بعيد ميلاد أحد الزملاء أن يبني روح الفريق في المكتب المادي أثناء العمل عن بُعد ، حتى الاحتفال بعيد ميلاد يتطلب مجهودًا إضافيًا. يجب أن يتم بناء الترابط الجماعي بوعي في إعداد العمل عن بُعد. إذا لم تعمل على بناء ثقافتك الرقمية ، فسيكون لديك فرق منفصلة بدون تعاون. بدون قناة فعالة للتواصل المفتوح ، كل ما لديك هو مجموعة من الأشخاص المهرة ينتظرون العمل ليتم تكليفهم بها.
كقائد ، إليك بعض الطرق الملموسة التي يمكنك من خلالها البدء في بناء ثقافة رقمية.
- قم بإنشاء مجموعة من الإرشادات حول كيفية تحقيق أقصى استفادة من أدوات العمل عن بُعد ،
- ابدأ تقاليد جديدة واحتفل بإنجازات صغيرة تقريبًا.
- ابحث عن طرق لجعل الموظفين يشعرون أنهم جزء مهم من المنظمة.
- تأكد من استمرار اجتماعات المكتب وأنشطة الترابط رقميًا.
على سبيل المثال ، عندما بدأ Kissflow العمل من المنزل لممارسة التباعد الاجتماعي ، تم الاحتفال بالذكرى السنوية للعمل على قنوات التعاون الداخلية الخاصة بنا باستخدام بطاقة تهنئة افتراضية موقعة من قبل زملائه في الفريق. ما زلنا نستضيف لقاءً شاملاً أسبوعيًا ، ولكن الآن يسجل الجميع الدخول من المنزل.
العمل عن بعد - مزيج من التكنولوجيا والثقافة
تسير التكنولوجيا والثقافة جنبًا إلى جنب للانتقال بنجاح إلى العمل عن بُعد. كل واحد ينمو مع الآخر. عندما تبدأ في تأسيس ثقافتك ، ستجد الأداة التي تناسبها. لكن الأداة ستشكل أيضًا ثقافتك.
الانتقال إلى العمل عن بعد ليس بالشيء الذي يمكن تحقيقه بين عشية وضحاها ؛ سوف يستغرق الأمر عدة تكرارات للحصول عليه بشكل صحيح. من خلال التركيز على كل من الثقافة والأدوات الرقمية ، يمكنك مشاهدة فريقك البعيد يكون أكثر إبداعًا من أي وقت مضى!