هل قطاع الرعاية الصحية في الهند جاهز للاضطراب؟
نشرت: 2019-03-26هناك رياح خلفية مواتية مثل جهود الحكومة في إنشاء Ayushmaan Bharat Yojana
تحتاج مؤسسات الأدوية والرعاية الصحية إلى إعادة النظر باستمرار في ثقافة الشركة وسرعتها للاستجابة لتغييرات السياسة
يجب أن يظهر رأس المال الاستثماري وصناعة الأسهم الخاصة مزيدًا من الجرأة من خلال الاستثمار في أحدث الأبحاث
أثناء حضور BioAsia 2019 الذي عقد مؤخرًا في حيدر أباد ، شعرت بالحماسة حيال التعلم الهائل وفرص المشاركة في قطاع يشهد رياحًا معاكسة ورياحًا خلفية. إن الاستماع والتحدث مع قادة الصناعة والمستثمرين والشركات الناشئة عبر نطاق الرعاية الصحية والدوائية لم يجلب وجهات نظر جديدة فحسب ، بل أضفى المزيد من المصداقية إلى العديد من المعتقدات والآراء الراسخة حول حالة قطاع الرعاية الصحية في الهند.
البحوث الحكومية والأكاديمية تقود الطريق
أولاً ، هناك شعور عام بتراجع قوي من قبل الصناعة حول عدم وجود سياسة حكومية هندية مستقرة خاصة مع تحديد الأسعار. لقد كان هذا سببًا رئيسيًا للاضطراب السلبي في النمو وتسبب في ما يقرب من 20000 كرور روبية في خسائر المحصلة النهائية والعليا في العام الماضي. هناك إجماع واضح عبر قيادة شركات الأدوية الهندية على أن الرعاية الصحية بأسعار معقولة لا يمكن تحقيقها فقط من خلال التحكم في الأسعار.
على وجه الخصوص ، تسبب المكون الصيدلاني النشط (API) في حرقة معوية كبيرة لهذه الصناعة. بالنسبة للمبتدئين ، فإن واجهات برمجة التطبيقات والوسائط هي المواد الخام الرئيسية لتصنيع المستحضرات الصيدلانية مثل الأقراص والكبسولات والعصائر وما إلى ذلك. وقد تضخمت تكلفة واردات API من الصين بمقدار 3x-4x مؤخرًا وتعيد شركات الأدوية النظر في قرارات الاستثمار الجديدة بسبب التخفيف الجدوى التجارية للمشاريع المعتمدة حديثًا.
يجري اتخاذ تدابير لتحفيز الإنتاج المحلي وتقليل الاعتماد على الواردات ؛ كما أنه سيساعد في تقليل الانحراف الهائل في العجز التجاري بين الهند والصين. بالنسبة لصناعة الأدوية في الهند بقيمة 40 مليار دولار ، أضافت هذه الصدمات الخارجية دفعة لتعزيز الابتكار في مجال الأعمال والتكنولوجيا عبر النظام البيئي. الصناعة جاهزة للاضطراب ويجب أن تأتي من جميع أنحاء النظام البيئي.
هناك رياح خلفية مواتية مثل جهود الحكومة في إنشاء Ayushmaan Bharat Yojana. في الهند ، حيث يدفع 65٪ من سكانها تكاليف الرعاية الصحية بأنفسهم ، يعتبر ترتيب الهند على مؤشر جودة الرعاية الصحية (HQI) منخفضًا للغاية بين 195 دولة. على عكس التحسينات السريعة التي شوهدت في تصنيف سهولة ممارسة الأعمال خلال السنوات القليلة الماضية ، لم يتحرك HQI للهند إلا بوتيرة الحلزون من 153 في عام 1990 إلى 145 في عام 2018. يعتبر Ayushmaan 1.0 أحد الركائز الأولى لإنشاء النظام البيئي نحو الرعاية الصحية الحديثة.
لا يمكن أن يكون هناك وقت أفضل لتحديد سياسة ابتكار وطنية فعالة توفر توجيهًا أفضل لجهود الابتكار مع توفير بيئة أعمال مواتية وسياسات تجارية مستقرة. لظهور نتائج بحثية عالية الجودة ، تحتاج البيئة التمكينية إلى السماح بالإبداع والتفكير العلمي المستمر. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للعديد من وكالات الأبحاث الفيدرالية والولائية إيجاد أوجه تآزر وتوحيد جهود الابتكار مقابل العمل في صوامع منفصلة تطارد أهدافًا ابتكارية وبحثية مماثلة.
موصى به لك:
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
تتقدم الأبحاث الجامعية في الولايات المتحدة والصين حيث يتعرض الطلاب الجامعيين القابلين للتأثر لعالم مثير من الاحتمالات في قطاع الصحة وعلوم الحياة في وقت مبكر. من المهم أن تواصل الهند التأكيد على البحث الأكاديمي ، وتحفيز الباحثين في قطاع البيولوجيا وتمكين البحث من خلال المنح. تقوم معاهد مثل مجلس مساعدة أبحاث صناعة التكنولوجيا الحيوية (BIRAC) ، تحت رعاية قسم التكنولوجيا الحيوية (DBT) ، بعمل ممتاز في تعزيز البحث في العلوم العميقة.
بالإضافة إلى التمويل الحكومي ، يجب على المؤسسات الخاصة تكثيف وتشجيع البحث. مع الأخذ في الاعتبار الشراكات الناجحة نسبيًا بين الصناعة والأوساط الأكاديمية في الولايات المتحدة الأمريكية والاتحاد الأوروبي ، يجب أن تجد المعاهد الأكاديمية الهندية طرقًا للمشاركة مع الصناعة لحل مشاكل الحياة الواقعية.
دور الصناعة ورأس المال الاستثماري والشركات الناشئة
تحتاج مؤسسات الأدوية والرعاية الصحية إلى إعادة النظر باستمرار في ثقافة الشركة وسرعتها للاستجابة لتغييرات السياسة. تمكين الثقافة لاحتضان مثل هذا التغيير هو التكنولوجيا والابتكار. تحتاج الصناعة ، أثناء ربطها بالأوساط الأكاديمية ، إلى الاستثمار في الأبحاث الأساسية والعمل جنبًا إلى جنب مع الشركات الناشئة المغامرة من أجل تحقيق أرباح استراتيجية.
على المدى القصير والمتوسط ، لا تزال هناك إمكانية للاستفادة من الأدوية الجنيسة والبدائل الحيوية. هناك ضغوط انكماشية للأسعار على الأدوية الجنيسة (حوالي 10٪ على أساس سنوي) ، ونتيجة لذلك ، يتوقع قادة الصناعة أن تغادر الشركات الرائدة هذا القطاع قريبًا. سوف يستفيد المصنعون الهنود ، بصفتهم شاغلين يتمتعون بمزايا تكلفة كبيرة.
يجب أن يظهر رأس المال الاستثماري وصناعة الأسهم الخاصة مزيدًا من الجرأة من خلال الاستثمار في أحدث الأبحاث. بالمقارنة مع آفاق الخروج في الصناعات الأخرى ، فإن قطاع الصحة وعلوم الحياة لديه فترة حمل أطول ولكن له جوانب إيجابية أعلى. بمجرد رؤية عدد قليل من المخارج الناجحة ، سيفتح الباب على مصراعيه لرأس المال المؤسسي.
يجب أن تكون الصناعة ووحدات رأس المال الاستثماري الخاص بها (CVC) أيضًا منفتحة ومستعدة للانخراط في النظام البيئي لبدء التشغيل بالإضافة إلى النمو العضوي. ليس فقط الوصول إلى رأس المال عالي المخاطر ، تحتاج الشركات الناشئة في مجال علوم الصحة والحياة إلى دعم الأعمال والتوجيه الذي سيساعدها على تحقيق النطاق المطلوب.
أخيرًا ، تعمل العديد من الشركات الناشئة في الهند على إنشاء حلول "أنا أيضًا" من الحلول المطبقة في سياقات مختلفة. قد يكون لمثل هذه الحلول نتائج تكتيكية ، لكن من الواضح أن العديد من رواد الأعمال يجب أن يضعوا رهانات كبيرة على الفجوات الهيكلية العديدة الموجودة في الصناعة. سيكون البحث المستمر عن الأبحاث من الجامعات والوكالات البحثية وتحديد الحلول القابلة للتوسع في السوق هو نهج رائد الأعمال الذكي.
باختصار ، أجد أن صناعة الرعاية الصحية تتأهب بشكل فريد عند نقطة انعطاف ؛ من المهم أن يتم تمكين الاضطرابات الإيجابية من قبل أصحاب المصلحة المتعددين عبر النظام البيئي.