هل تجبرنا أزمة جائحة كوفيد -19 على التفكير بشكل مختلف؟
نشرت: 2020-04-26القطاعات الرياضية والترفيهية والسفر والسياحة وتجارة التجزئة والضيافة هي الأكثر تضررا
أصبح العمل من المنزل هو الوضع الطبيعي الجديد ، مما يتيح استمرارية الخدمة
فقط الأوقات هي التي ستخبرنا بكيفية ظهور التحديات الجديدة من حولنا وتدفعنا إلى التفكير بشكل مختلف وأن نكون مبتكرين
تأثير Covid19 التقني
آخر التحديثات والابتكارات والموارد المتعمقة والندوات الحية عبر الإنترنت والأدلة لمساعدة الشركات على التنقل من خلال تأثير جائحة COVID19 على اقتصاد الهند.
لقد جاء عام 2020 حافلًا بانتكاسات شديدة للاقتصاد الهندي. في خضم المؤشرات القائمة بالفعل للركود منذ بداية العام ، وصلت الأزمة الآن إلى حالة أسوأ ، حيث أجبر جائحة Covid-19 غالبية القوى العاملة على الإغلاق على مستوى البلاد.
مع إغلاق الحدود بين الدول والحدود الدولية تمامًا إلى جانب قيود السفر العالمية ، تواجه التجارة المحلية والدولية تباطؤًا هائلاً ، بينما توقف الإنتاج الصناعي وتصنيع جميع السلع غير الأساسية.
تعتبر القطاعات الأولية للعيان والرياضة والترفيه والسفر والسياحة وتجارة التجزئة والضيافة الأكثر تضررًا ، حيث تحول تركيز المستهلك إلى سلع الطوارئ والخدمات الأساسية. قطاع الخدمات المالية ، الذي كان يصارع بالفعل مع الآثار اللاحقة للتخلف عن السداد ، يعاني أيضًا ، لا سيما من منظور إدارة المجموعات وإدارة NPA.
ومع ذلك ، فإن اقتصاديات السوق الحديثة عبارة عن مزيج معقد من الترابط الدوري ، والتأثير المتتالي للوباء في جميع القطاعات سيكون هائلاً. في حين أن الصناعات القائمة على المستهلك ستعمل بشكل متزايد كـ "الاندفاع الأول" في هذه المعركة ضد Covid-19 ، لا يمكن تجاهل تأثير الدومينو على قطاعات B2B.
وبعبارة مبسطة ، فإن نقص الطلب على السلع والخدمات على مستوى المستهلك وما يترتب على ذلك من أزمة نقدية سيضر بإدارة سلسلة التوريد. مقترنًا بالفعل بشللها الجزئي بسبب صعوبة حركة البضائع والخدمات والمشتريات عبر الحدود ، سيؤدي اضطراب سلسلة التوريد ، بدوره ، إلى نقص الموارد والمواد الخام التي قد تضرب في النهاية صناعات B2B أيضًا.
وبالمثل ، مع انخفاض الدخل المتاح للمستهلكين ، قد تنخفض القروض عبر المشروعات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة وتجارة التجزئة ببطء ، مما يقلل من قاعدة الأصول وجودتها بالنسبة للمقرضين ، ولا سيما الشركات المالية غير المصرفية. من ناحية أخرى ، قد يؤدي التقلب في الأسواق العالمية وانخفاض الرغبة في المخاطرة إلى إعاقة خط الائتمان وزيادة مستويات التخلف عن السداد والأصول المتعثرة قد تؤدي إلى زيادة ضغط السيولة في السوق.
قد تصبح العديد من الشركات في مراحلها المبكرة أيضًا شهداء في هذه المعركة ، نظرًا لانخفاض وتوقف استثمارات رأس المال الخاص / رأس المال الاستثماري بالفعل في الأسابيع القليلة الماضية. سيحتاج المستثمرون إلى تحقيق توازن دقيق بين ضمان الجدوى في المحافظ الحالية / فئة الأصول من خلال المتابعة ، مقابل إنفاق الموارد على استثمارات جديدة. ومع ذلك ، على الجانب الآخر ، قد تمر التقييمات بانخفاض حر ، وبالتالي زيادة القدرة على تحمل التكاليف.
موصى به لك:
كيف يتم تعيين إطار عمل مجمع الحسابات في RBI لتحويل التكنولوجيا المالية في الهند
لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...
كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
نظرًا لتفاقم الاستفسارات حول تأجيل التزامات الأداء بموجب اتفاقيات العمل ، مثل اتفاقيات الإيجار لمساحات المكتب / العمل المشترك ، واتفاقيات الخدمة والمشتريات ، واتفاقيات الديون ، وبعض التوضيحات / الإعلانات من قبل الحكومة فيما يتعلق بشرط القوة القاهرة الذي يغطي الوباء في الوسط تم تحديث عقود المشتريات الحكومية لوجهات نظر التجارة الخارجية ومنح تأجيل سداد الأقساط لمدة 3 أشهر ، وبالتالي تقليل عبء الديون.
بدأ العديد من بنوك القطاعين العام والخاص مثل SBI و Canara Bank و HDFC و ICICI و Axis Bank في تنفيذ هذا للعملاء.
أصبحت شروط القوة القاهرة مهمة إلى حد ما. أولاً ، يحتاج المرء إلى تحديد ما إذا كان وفقًا لشروط العقد ، سيكون حدث قوة قاهرة (FME). في حالة عدم وجود إشارة محددة إلى الأوبئة ، يجب الاعتماد على أحكام مثل "أي أحداث خارجة عن السيطرة المعقولة للأطراف". ثانيًا ، يجب النظر في العواقب المترتبة على حدوث FME. قد تنص بعض العقود على الإخطار الواجب وتأجيل التزامات الأداء.
يمكن أن يكون استمرار حدوث FME أيضًا سببًا للإنهاء. يمكن للمرء أيضا أن يلجأ إلى عقيدة القانون العام لإحباط العقد. لكن هذه العقيدة لا تسمح بتأجيل الأداء.
لضمان استمرارية الأعمال ، سيكون النهج العملي هو بدء الحوار والدخول في تفاهم جيد الوسيط فيما يتعلق بشروط التأجيل ، والفترة الزمنية لهذا التأجيل ، والقدرة على تمديد المدة ، إذا لزم الأمر.
أصبح العمل من المنزل هو الوضع الطبيعي الجديد ، مما يتيح استمرارية الخدمة. ومع ذلك ، أدى عدم وجود أي فقه عمل في الهند بشأن نفس الشيء إلى بعض الالتباسات.
يمكن معالجة معظم هذه من خلال نهج ذي شقين:
(أ) تقرير السياسات بما في ذلك الأحكام المتعلقة بـ
- فئات الموظفين المشمولين (على سبيل المثال ، قد لا يكون من الممكن عمليًا الاستفادة من WFH ، مثل العمال التعاقديين) ؛
- العملية التي يجب اتباعها والامتثال لسياسات الشركة الأخرى خلال هذه الفترة ؛
- إرشادات لاستخدام أصول الشركة والعواقب في حالة حدوث ضرر ؛ و
(ب) استخدام التكنولوجيا مثل VPN ، والبروتوكولات الآمنة لمشاركة البيانات الداخلية ، واستخدام أدوات رسم خرائط الإنتاجية ، والتأكد من تحميل برامج أمان موارد الكمبيوتر وتحديثها باستمرار وإجراء فحوصات متكررة للأمن السيبراني.
ومع ذلك ، يصبح هذا البناء زائداً عن الحاجة في سياق صناعات البيع بالتجزئة والطيران والضيافة. على الرغم من أن الحكومة قد أخطرت ببعض تدابير حماية العمال في هذا الصدد ، فإن تأثيرها على الشركات الناشئة والمشروعات الصغرى والصغيرة والمتوسطة يحتاج إلى اهتمام فوري. يدعم النظام البيئي للشركات الناشئة نسبة كبيرة من القوى العاملة لدينا ، وسيكون لهذا الأمر تأثير طويل المدى على الاقتصاد.
إن تخطيط القوة ، واعتماد الإستراتيجية من أجل إدارة أفضل للموارد ، والتكيف في المشاريع غير الأساسية أو التسويقية ، والمشاريع التي لا تحقق عوائد فورية ، وما إلى ذلك هي بعض العناصر التي تحتاج الشركات الناشئة بشكل خاص إلى التركيز عليها.
إن لم يكن أي شيء آخر ، فهذه أوقات تذكرنا بأهمية التخطيط لسوء الأحوال الجوية. قد يكون التواصل المنتظم مع الفريق والشركاء التعاقديين وأصحاب المصلحة الآخرين واعتماد تدابير التقشف عناصر أساسية لتخفيف الضربة. فقط الأوقات هي التي ستخبرنا بكيفية ظهور التحديات الجديدة من حولنا وتدفعنا إلى التفكير بشكل مختلف وأن نكون مبتكرين.
[شارك في تأليف المقال Archana Khosla Burman ، الشريك المؤسس ، و Sohini Mandal ، الشريك المساعد في Vertices Partners.]